零售點(diǎn)范文10篇

時(shí)間:2024-02-24 02:58:35

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零售點(diǎn)

縣煙草制品零售點(diǎn)布局管理規(guī)定

第一條為加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理,規(guī)范煙草制品零售市場(chǎng)的準(zhǔn)入和退出,維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和未成年人合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于縣行政區(qū)域內(nèi)煙草制品零售點(diǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)零售點(diǎn))布局。

第三條零售點(diǎn)布局遵循“依法行政、科學(xué)規(guī)劃、服務(wù)社會(huì)、均衡發(fā)展”的原則,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力等因素綜合確定。

第四條本規(guī)定所稱(chēng)零售點(diǎn)是指公民、法人及其他組織依法申請(qǐng)取得煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證從事煙草制品零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

第五條經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是市場(chǎng)主體從事煙草制品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營(yíng)類(lèi)別、使用功能、法定用途相適應(yīng),與住所相獨(dú)立(界定標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與住所沒(méi)有直接連通的門(mén)戶(hù)),依法取得使用權(quán)、具有合法的產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,不屬于違法建設(shè)、危險(xiǎn)建筑、被征收房屋等依法不能用作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的房屋。

第六條根據(jù)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力等因素,劃分為繁華商業(yè)街、一般街道、各類(lèi)市場(chǎng)、社區(qū)農(nóng)村四類(lèi)區(qū)域,分別設(shè)定不同的零售點(diǎn)布局條件及標(biāo)準(zhǔn)。

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卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃方案(市)

為市局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化整合卷煙零售點(diǎn)合理布局的要求,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,提高市場(chǎng)占有率,轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,提升行業(yè)形象,建立規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)秩序,確保國(guó)家財(cái)政收入,維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合理利潤(rùn)和廣大消費(fèi)者的利益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》、中華人民共和國(guó)發(fā)展和改革委員會(huì)第51號(hào)令(《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合*縣實(shí)際,特制定《*縣煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售點(diǎn)合理布局方案》。

一、目的與目標(biāo)

(一)目的

通過(guò)對(duì)卷煙零售點(diǎn)的優(yōu)化整合,不斷加強(qiáng)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的管理力度,推進(jìn)卷煙零售點(diǎn)的合理布局,保障卷煙零售戶(hù)的合法利益,全面提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的凝聚力和吸引力,實(shí)現(xiàn)客*雙贏(yíng),鞏固國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度,達(dá)到控?zé)熌繕?biāo)的落實(shí)和保護(hù)未成年人權(quán)益,規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證申請(qǐng)、辦理、換發(fā)證程序。

(二)目標(biāo)

1、全縣卷煙零售點(diǎn)合理布局的基本目標(biāo)是:根據(jù)轄區(qū)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民消費(fèi)能力等因素,逐步調(diào)整卷煙零售點(diǎn)布局,最終達(dá)到卷煙零售點(diǎn)合理布局的要求,防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

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卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃方案

為落實(shí)國(guó)家局、省局、市局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化整合卷煙零售點(diǎn)合理布局的要求,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,提高市場(chǎng)占有率,轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,提升行業(yè)形象,建立規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)秩序,確保國(guó)家財(cái)政收入,維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合理利潤(rùn)和廣大消費(fèi)者的利益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》、中華人民共和國(guó)發(fā)展和改革委員會(huì)第51號(hào)令(《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定《*縣煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售點(diǎn)合理布局方案》。

一、目的與目標(biāo)

(一)目的

通過(guò)對(duì)卷煙零售點(diǎn)的優(yōu)化整合,不斷加強(qiáng)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的管理力度,推進(jìn)卷煙零售點(diǎn)的合理布局,保障卷煙零售戶(hù)的合法利益,全面提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的凝聚力和吸引力,實(shí)現(xiàn)客我雙贏(yíng),鞏固國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度,達(dá)到控?zé)熌繕?biāo)的落實(shí)和保護(hù)未成年人權(quán)益,規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證申請(qǐng)、辦理、換發(fā)證程序。

(二)目標(biāo)

1、全縣卷煙零售點(diǎn)合理布局的基本目標(biāo)是:根據(jù)轄區(qū)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民消費(fèi)能力等因素,逐步調(diào)整卷煙零售點(diǎn)布局,最終達(dá)到卷煙零售點(diǎn)合理布局的要求,防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

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服務(wù)零售模型研究論文

[摘要]零售商的選址對(duì)于其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而言是相當(dāng)重要的。本文在對(duì)眾多國(guó)內(nèi)外選址模型進(jìn)行了綜述的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)基于管理層決策的零售選址模型。筆者認(rèn)為,其實(shí)用性由于加入了管理層決策而顯得更強(qiáng)。

[關(guān)鍵詞]零售選址技巧選址戰(zhàn)略

一、零售選址方法概述

Tony(2000)在其對(duì)零售選址方法的綜述中將零售選址方法分成了六大類(lèi),它們分別是“經(jīng)驗(yàn)/直覺(jué)法”、“因素表法/類(lèi)推法/比率法”、“多元回歸判別分析法”、“聚合分析/因子分析法”、“零售引力模型法”和“專(zhuān)家系統(tǒng)/中樞網(wǎng)絡(luò)法”。我們將這六大類(lèi)方法的特點(diǎn)歸納于下表:

表六大類(lèi)零售選址方法的區(qū)別

從上表可以看出,主觀(guān)程度較高的有第一類(lèi)“經(jīng)驗(yàn)/直覺(jué)法”和第二類(lèi)“因素表法/類(lèi)推法/比率法”。其中,“經(jīng)驗(yàn)/直覺(jué)法”是主觀(guān)程度最高的,“因素表法/類(lèi)推法/比率法”則對(duì)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)的要求較低,所以成本相對(duì)較低。其他四類(lèi)方法的主觀(guān)程度則較低,但對(duì)數(shù)據(jù)、技術(shù)和成本均有較高的要求。此外,為了使選址方法更加科學(xué)和實(shí)用,Srinivas(1992)則將經(jīng)理人決策作為參數(shù)估計(jì)的方法引入到數(shù)量模型中。本文在Srinivas(1992)研究的基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)的基于管理層決策的零售選址模型,以期提供一個(gè)主觀(guān)性高、準(zhǔn)確度高、成本低且實(shí)用的選址方法。

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煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)管理通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處),縣級(jí)相關(guān)部門(mén)

按照《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令455號(hào))、《市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)、《市煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)管理辦法》(渝辦發(fā)〔〕14號(hào))和《市煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證實(shí)施細(xì)則》(渝文審〔〕24號(hào))精神,為確保我縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全有序,經(jīng)縣政府同意,結(jié)合我縣實(shí)際,就做好煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)零售工作通知如下:

一、布點(diǎn)規(guī)劃

煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)零售點(diǎn)按照“嚴(yán)格條件、保障安全;方便群眾、合理規(guī)劃;總量控制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的原則,全縣常年零售點(diǎn)總量控制在550個(gè)以?xún)?nèi)(《全縣煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)零售點(diǎn)總量控制表》附后)。不再設(shè)立煙花爆竹臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)。

二、布點(diǎn)要求

(一)保持安全距離。嚴(yán)禁在禁放區(qū)、人口稠密區(qū)域布設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn);距零售點(diǎn)50米范圍內(nèi)不得有學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員聚集場(chǎng)所;距零售點(diǎn)100米范圍內(nèi),不得有加油站以及其他易燃易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所;嚴(yán)禁在《條例》規(guī)定和縣人民政府規(guī)定的禁放區(qū)域內(nèi)布設(shè)零售點(diǎn)。不得在城鄉(xiāng)結(jié)合部,交通干道旁集中、連片布點(diǎn),零售點(diǎn)之間相距50米以上。

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獨(dú)家原創(chuàng):淺談零售戶(hù)服務(wù)與管理

摘要:今年來(lái)煙草業(yè)發(fā)展迅速,幾乎涉及到每個(gè)領(lǐng)域,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利益的沖突中,零售戶(hù)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),市場(chǎng)上造假或掉價(jià)的現(xiàn)象出現(xiàn),為了提高公司的信譽(yù)優(yōu)化煙草市場(chǎng),提高公司的效益。本文從卷煙零售戶(hù)的現(xiàn)狀出發(fā)盡心探討,繼而對(duì)零售戶(hù)的規(guī)范與管理,用以提高公司的信譽(yù),獲得更高的利益,最后簡(jiǎn)單對(duì)文章做一個(gè)總結(jié)。

關(guān)鍵詞:煙草公司零售戶(hù)服務(wù)與管理市場(chǎng)效益

在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程中,對(duì)于我國(guó)的煙草盈利公司來(lái)說(shuō),在關(guān)于卷煙銷(xiāo)售的服務(wù)與管理問(wèn)題上,一直都是難以解決的難題,也是煙草行業(yè)一直經(jīng)歷曲折發(fā)展的一個(gè)致命問(wèn)題。為此,很多煙草公司都在不斷探索這個(gè)問(wèn)題,一心處理好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序與公司盈利問(wèn)題。在此,筆者就來(lái)簡(jiǎn)單以煙草公司的角度探討一下卷煙零售客戶(hù)服務(wù)與管理。

一、卷煙零售戶(hù)的現(xiàn)狀

卷煙是我們現(xiàn)代社會(huì)上最為受一些吸煙者青睞的煙草。這或許是由于其方便、得體吧,也因此,卷煙成為了我們生活市場(chǎng)上一種快速的消費(fèi)品。作為一家煙草生產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),盡量的把卷煙銷(xiāo)售出去,換取最大金額的收入是我們作為一家盈利公司的最終目的。也由于這樣的需要,我們更需要各種方式的銷(xiāo)售途徑,其中最為消費(fèi)者青睞的是零售戶(hù)。對(duì)零售戶(hù)這種銷(xiāo)售途徑的選擇,我們的目的是雙贏(yíng),也就是使得我們公司和零售戶(hù)都能獲得我們各自都滿(mǎn)意的利益以保持我們銷(xiāo)售關(guān)系。但在對(duì)于零售戶(hù)的選擇與數(shù)量卻是一個(gè)大問(wèn)題,這是因?yàn)槿绻谝粋€(gè)城鎮(zhèn)或者更小的一些地方擁有過(guò)多的零售點(diǎn),這就會(huì)導(dǎo)致激烈的競(jìng)爭(zhēng)而擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,使得該卷煙的價(jià)格難于控制;或者是出現(xiàn)一些賣(mài)假或者低價(jià)地售等等的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重的影響到我們公司的經(jīng)營(yíng)以及形象、信任度問(wèn)題。

除此之外,對(duì)于我們煙草公司來(lái)說(shuō),在這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)存在的同時(shí)也相應(yīng)的帶來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題,那就是過(guò)多的零碎的零售戶(hù)會(huì)給我們這些煙草公司帶來(lái)企業(yè)管理和銷(xiāo)售的方式的轉(zhuǎn)換不便等問(wèn)題,為此,顯然我們公司需要作出一些管理措施來(lái)管理這些零售戶(hù),但對(duì)于零售戶(hù)來(lái)說(shuō),他們認(rèn)為公司作出的規(guī)范條例會(huì)影響他們的利益,所以拒而不受。顯然,在這里,就出現(xiàn)一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,這或許都是由于我們煙草公司在簽訂這些零售戶(hù)時(shí),沒(méi)有做好相應(yīng)的要求管理求所造成,同時(shí)我們也知道我們現(xiàn)代的社會(huì)史服務(wù)型的社會(huì)。為此,我們作為公司的管理者必須要利用服務(wù)與管理相結(jié)合的方式來(lái)調(diào)解我們和零售戶(hù)之間的矛盾以及利益沖突,從而達(dá)到共贏(yíng)。

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煙花爆竹執(zhí)法監(jiān)察工作報(bào)告

一、基本情況

支隊(duì)在2010年1月20日至2010年2月10日期間對(duì)全市范圍內(nèi)的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,共出動(dòng)車(chē)輛65次,檢查煙花爆竹零售點(diǎn)600多家,下達(dá)先行登記保存證據(jù)處理決定書(shū)37份,立案調(diào)查8起。據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)期間支隊(duì)共查獲非法生產(chǎn)的煙花爆竹4000余件,價(jià)值50余萬(wàn)元;查處非法批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位3家,涉案金額約30萬(wàn)元,其中**瑯俐盛商貿(mào)有限公司涉嫌非法批發(fā)煙花爆竹的違法行為已移交青秀區(qū)安監(jiān)局處理,廣西橫縣森輝昌商貿(mào)有限責(zé)任公司涉嫌非法批發(fā)煙花爆竹的違法行為已移交橫縣安監(jiān)局處理,**市弘爾昌商貿(mào)有限責(zé)任公司涉嫌非法批發(fā)的煙花爆竹已先行登記保存證據(jù),目前案件正在調(diào)查處理中。

二、主要工作和完成的任務(wù)

(一)制定工作方案,并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。為了貫徹執(zhí)行《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和《**市煙花爆竹經(jīng)營(yíng)燃放管理規(guī)定》,支隊(duì)制訂了《煙花爆竹安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃》(南安監(jiān)支字[2010]1號(hào)),成立支隊(duì)長(zhǎng)**,副支隊(duì)長(zhǎng)**牽頭帶隊(duì)的兩個(gè)檢查組,檢查前召集檢查人員進(jìn)行分工部署,明確工作任務(wù),執(zhí)法檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格實(shí)行檢查人員“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保檢查落實(shí)到位。

(二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化煙花爆竹執(zhí)法檢查。為確保**市春節(jié)期間安全穩(wěn)定,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年春節(jié)期間煙花爆竹執(zhí)法檢查高度重視,并將煙花爆竹零售點(diǎn)的執(zhí)法檢查作為重點(diǎn),查處非法生產(chǎn)煙花爆竹的違法行為,加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的打擊力度,對(duì)我市范圍內(nèi)的煙花爆竹零售點(diǎn),特別對(duì)快環(huán)附近和販賣(mài)非法煙花爆竹比較猖獗的良慶區(qū)加強(qiáng)執(zhí)法檢查,有效的打擊了不法分子的囂張氣焰。年三十晚上在對(duì)**市**區(qū)的煙花爆竹零售攤點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)了1處非法煙花爆竹零售點(diǎn)(無(wú)證),在當(dāng)?shù)嘏沙鏊呐浜舷庐?dāng)場(chǎng)對(duì)該非法煙花爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行了處理。年初二支隊(duì)按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示,前往**縣,在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局的配合下對(duì)煙花爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行了執(zhí)法檢查,并將檢查情況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)。

(三)嚴(yán)格要求,從嚴(yán)處罰。檢查人員嚴(yán)肅認(rèn)真,依法辦理,對(duì)所有檢查場(chǎng)所必須填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄并由當(dāng)事人簽字,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題要下達(dá)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū),加大隱患問(wèn)題的整治力度,加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,對(duì)超能力生產(chǎn)和超量?jī)?chǔ)存的責(zé)令企業(yè)立即整改,對(duì)存在重大事故隱患或者不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè),要停產(chǎn)整頓,對(duì)拒不執(zhí)行監(jiān)察指令、隱患不整改或改正不及時(shí)的依法采取強(qiáng)制措施。

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獨(dú)家原創(chuàng):淺談零售戶(hù)服務(wù)與管理

【摘要】今年來(lái)煙草業(yè)發(fā)展迅速,幾乎涉及到每個(gè)領(lǐng)域,但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利益的沖突中,零售戶(hù)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),市場(chǎng)上造假或掉價(jià)的現(xiàn)象出現(xiàn),為了提高公司的信譽(yù)優(yōu)化煙草市場(chǎng),提高公司的效益。本文從卷煙零售戶(hù)的現(xiàn)狀出發(fā)盡心探討,繼而對(duì)零售戶(hù)的規(guī)范與管理,用以提高公司的信譽(yù),獲得更高的利益,最后簡(jiǎn)單對(duì)文章做一個(gè)總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】煙草公司零售戶(hù)服務(wù)與管理市場(chǎng)效益

在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程中,對(duì)于我國(guó)的煙草盈利公司來(lái)說(shuō),在關(guān)于卷煙銷(xiāo)售的服務(wù)與管理問(wèn)題上,一直都是難以解決的難題,也是煙草行業(yè)一直經(jīng)歷曲折發(fā)展的一個(gè)致命問(wèn)題。為此,很多煙草公司都在不斷探索這個(gè)問(wèn)題,一心處理好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序與公司盈利問(wèn)題。在此,筆者就來(lái)簡(jiǎn)單以煙草公司的角度探討一下卷煙零售客戶(hù)服務(wù)與管理。

一、卷煙零售戶(hù)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

卷煙是現(xiàn)代社會(huì)上最為受吸煙者青睞的煙草,這或許是由于其方便、得體。也因此,卷煙成為人們生活市場(chǎng)上一種快速的消費(fèi)品。盡量把卷煙銷(xiāo)售出去,換取最大金額的收入是作為一家煙草生產(chǎn)公司盈利的最終目的。也由于這樣的需要,我們更需要各種方式的銷(xiāo)售途徑進(jìn)行卷煙銷(xiāo)售,而其中最為消費(fèi)者青睞及快捷的銷(xiāo)售渠道就是對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,因?yàn)檫@樣卷煙企業(yè)和零售商達(dá)到利潤(rùn)的雙贏(yíng),也就是使得卷煙公司和零售戶(hù)都能獲得各自都滿(mǎn)意的利益以保持雙方持久合作的銷(xiāo)售關(guān)系。但單零售商銷(xiāo)售業(yè)也存在著些大問(wèn)題,如零售戶(hù)的數(shù)量與選擇。而出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的原因有以下主要三方面:其一,如果在一個(gè)城鎮(zhèn)或者更小的一些地方擁有過(guò)多的零售點(diǎn),這就會(huì)導(dǎo)致激烈的競(jìng)爭(zhēng)而擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,使得該卷煙的價(jià)格難于控制;其二,出現(xiàn)一些賣(mài)假或者低價(jià)地售等等的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重的影響到卷煙公司的經(jīng)營(yíng)以及形象、信任度問(wèn)題。其三,過(guò)多的零碎的零售戶(hù)會(huì)給煙草公司帶來(lái)企業(yè)管理和銷(xiāo)售的方式的轉(zhuǎn)換不便等問(wèn)題,為此,卷煙企業(yè)則需要作出一些管理措施來(lái)管理這些零售戶(hù)。但對(duì)于零售戶(hù)來(lái)說(shuō),卷煙企業(yè)作出的規(guī)范條例會(huì)影響他們的利益,所以拒而不受。這就引發(fā)一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題:即煙草企業(yè)和零售商在管理模式上出現(xiàn)矛盾。這或許是由于現(xiàn)代社會(huì)是服務(wù)型社會(huì),導(dǎo)致煙草公司在簽訂這些零售戶(hù)時(shí),沒(méi)有做好相應(yīng)的要求管理求所造成。為此,作為卷煙公司的管理者必須要利用服務(wù)與管理相結(jié)合的方式來(lái)調(diào)解卷煙企業(yè)和零售戶(hù)之間的矛盾以及利益沖突,從而達(dá)到共贏(yíng)。

二、零售商管理服務(wù)的措施

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城區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作會(huì)議講話(huà)

一、抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保煙花爆竹零事故目標(biāo)

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全監(jiān)管的必由之路,必須持之以恒。總體上看,煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們一定要在以往的基礎(chǔ)上,下大決心,花大力氣,切實(shí)抓緊抓好抓出成效。抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),抓好兩個(gè)結(jié)合,落實(shí)五項(xiàng)措施。一個(gè)目標(biāo)就是:庫(kù)容庫(kù)貌整齊,安全管理規(guī)范,建立健全制度,各項(xiàng)措施到位。兩個(gè)結(jié)合:一是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)煙花爆竹企業(yè)上規(guī)模、上臺(tái)階、塑形象,在全縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)當(dāng)中開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng);二是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與抓職業(yè)衛(wèi)生健康工作緊密結(jié)合起來(lái),國(guó)家已新增了職業(yè)衛(wèi)生的行政許可事項(xiàng),我們不但要降低死亡事故的發(fā)生率,同時(shí)要降低生產(chǎn)的傷殘率,還要保證員工的身體健康。五項(xiàng)措施:一是隱患整改措施要切實(shí)可行,具有可操作性;二是嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)貨渠道;三是建立出入庫(kù)登記臺(tái)帳;四是完善封簽管理制度;五是建立應(yīng)急救援體系。

二、開(kāi)展煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治,規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售秩序

一是依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。在縣委政府的高度重視以及縣直各部門(mén)的全力配合下,通過(guò)對(duì)我縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)的多次檢查并督促整改落實(shí),目前,我縣的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售市場(chǎng)基本步入正軌,為依法行政提供了有力保證。但非法經(jīng)營(yíng)違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還不同程度存在,今后在管理中,我們必須進(jìn)一步加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)者的打擊取締力度,加大對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的糾正處罰力度,凈化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),保證安全經(jīng)營(yíng)。今后,凡違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為屢禁不止,拒不服從安監(jiān)、公安部門(mén)管理的,我們先扣取風(fēng)險(xiǎn)抵押金,抵押金不足的,還要依法給予罰款。

二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)、示范引路。我縣部分煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)嚴(yán)格按照我局的要求,建立完善安全管理制度、崗位職責(zé)分工明確、消防設(shè)施齊備、安全警示標(biāo)志明顯,走在我縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)隊(duì)伍的前列。希望通過(guò)這些搞得好的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)帶動(dòng)其他煙花爆竹零售市場(chǎng),從而推動(dòng)我縣煙花爆竹市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展。

三是加強(qiáng)教育、提高素質(zhì)。針對(duì)我縣部分煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)存在無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理的情況,我局將加大檢查力度,對(duì)那些隨時(shí)更換安全管理人員的要嚴(yán)查嚴(yán)懲。同時(shí)要經(jīng)常組織相關(guān)安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售戶(hù)法律意識(shí),為使我縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售市場(chǎng)步入規(guī)范協(xié)調(diào)發(fā)展。

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春節(jié)煙花爆竹安全經(jīng)管方案

要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),始終堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)、管理和監(jiān)督,按照《燃放條例》和《專(zhuān)營(yíng)辦法》做好煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)工作。

此外,從工作目標(biāo)上制定了相應(yīng)措施。

一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣(自治縣)供銷(xiāo)社和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)公司一定要從執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建平安和講政治、保安全的高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理的重要性,并參照市供銷(xiāo)總社成立煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保年煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)。

二是統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布設(shè)煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)。對(duì)年煙花爆竹布點(diǎn)工作做了安排部署,并提出了明確要求。各級(jí)供銷(xiāo)社一定要按照文件要求,認(rèn)真組織開(kāi)展本轄區(qū)煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)零售點(diǎn)布點(diǎn)工作:

一要保持銷(xiāo)售點(diǎn)安全距離。要根據(jù)人口密集程度、商業(yè)流向,進(jìn)行科學(xué)合理的布設(shè),要遠(yuǎn)離國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)敏感點(diǎn)()。城區(qū)零售點(diǎn)應(yīng)相距50米以上,嚴(yán)禁在交通干道和人口稠密區(qū)設(shè)立零售網(wǎng)點(diǎn),銷(xiāo)售點(diǎn)50米內(nèi)無(wú)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員聚集場(chǎng)所,100米內(nèi)不得有加油站以及其他易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所;嚴(yán)禁在《條例》規(guī)定和各級(jí)人民政府規(guī)定的禁放區(qū)域內(nèi)布設(shè)零售點(diǎn)。

二要優(yōu)化布設(shè)臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)。對(duì)連續(xù)三年參與煙花爆竹零售的守法經(jīng)營(yíng)者、年春節(jié)煙花爆竹銷(xiāo)售量較大的守法經(jīng)營(yíng)者、采取專(zhuān)店銷(xiāo)售或者有符合安全要求的專(zhuān)用儲(chǔ)存室的經(jīng)營(yíng)者優(yōu)先布設(shè)煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn),提升臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)的質(zhì)量和銷(xiāo)售能力。

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