金融行業(yè)范文10篇

時(shí)間:2024-02-16 15:16:41

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金融行業(yè)

淺析金融危機(jī)對(duì)行業(yè)影響

我市菱鎂礦資源豐富,已探明基礎(chǔ)儲(chǔ)量達(dá)15.63億噸。目前全市擁有鎂質(zhì)材料企業(yè)570多家,其中規(guī)模以上企業(yè)148家,占全市規(guī)模以上企業(yè)的43.4%;超億元產(chǎn)值企業(yè)39家,占全市超億元企業(yè)55%;納稅超百萬(wàn)企業(yè)89家,占全市納稅超百萬(wàn)企業(yè)的47.1%;鎂質(zhì)材料企業(yè)固定資產(chǎn)總值達(dá)53.3億元,鎂質(zhì)材料企業(yè)職工總數(shù)達(dá)41055人。

2007年全市鎂質(zhì)材料產(chǎn)品加工總量1247.8萬(wàn)噸,產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)275億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的47.8%。其中規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)175.2億元,占全市規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值的56.6%;鎂質(zhì)材料納稅超百萬(wàn)企業(yè)稅收實(shí)現(xiàn)6.34億元,占全市納稅超百萬(wàn)財(cái)政稅收收入額的56.3%;鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)3.48億美元,占全市出口創(chuàng)匯額的82%。2002年被國(guó)家科技部定為《國(guó)家鎂質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)化基地》;2005年被中國(guó)耐材協(xié)會(huì)定為《中國(guó)鎂質(zhì)耐火材料生產(chǎn)、出口基地》。

今年年初,由于國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整,市場(chǎng)原材料大幅度漲價(jià),鎂質(zhì)材料企業(yè)生產(chǎn)成本猛增,加之行業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)品過(guò)剩,市場(chǎng)供大于求,部份企業(yè)低價(jià)競(jìng)銷。產(chǎn)品銷售價(jià)格漲不起來(lái),企業(yè)效益嚴(yán)重下滑,部份企業(yè)虧損。行業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。市委、市政府非常重視,及時(shí)召開(kāi)企業(yè)家會(huì)議,研討和制定解決措施。市長(zhǎng)親自帶隊(duì)到省、市有關(guān)部門解決用電和電費(fèi)成本問(wèn)題。行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)品成本核算,多次召開(kāi)會(huì)議,調(diào)整行業(yè)自律指導(dǎo)價(jià)格。7月初產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格提高到近合理價(jià)位,生產(chǎn)秩序良好。但進(jìn)入10月份,受美國(guó)金融危機(jī)影響,需求萎縮,庫(kù)存積壓,價(jià)格回落,多數(shù)企業(yè)減產(chǎn),部份企業(yè)停產(chǎn),面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

一、美國(guó)金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響

1、美國(guó)金融危機(jī)演變及影響美國(guó)從次貸危機(jī)演變到金融危機(jī),銀行虧損,幾個(gè)銀行破產(chǎn)倒閉,演變成經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成負(fù)增長(zhǎng)。危機(jī)性僅次于前1929—1933年大簫條。影響范圍在美、歐、亞發(fā)達(dá)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。持續(xù)時(shí)間少則二年,多則3—5年。美歐采取政府救市措施是短期刺激,治標(biāo)難治本。美國(guó)救市7000億美元,歐洲救市5000億歐元,大量印刷鈔票,給金融機(jī)構(gòu)增加流動(dòng)性。不增加生產(chǎn)者購(gòu)買投資品的能力;不增加消費(fèi)者購(gòu)買消費(fèi)品和能力。前景是需求萎縮,美歐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能接近零或負(fù)增長(zhǎng)。

2、美國(guó)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速是必然的。

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金融科技服務(wù)石化行業(yè)研究

摘要:近幾年,吉林省政府相繼出臺(tái)文件聚焦吉林省石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開(kāi)金融服務(wù),依托大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)發(fā)展起來(lái)的金融科技更要以服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本宗旨。本文以金融科技內(nèi)涵分析為切入點(diǎn),從三個(gè)方面探討金融科技服務(wù)吉林省石化行業(yè)的模式,并提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞:金融科技;石化行業(yè);供應(yīng)鏈

一、金融科技

當(dāng)下,金融科技(Fintech,FinancialTechnology)正在悄然地改變著我們的社會(huì)生活,影響著涉足其中的每一個(gè)人、每一家機(jī)構(gòu)。按照國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)金融穩(wěn)定理事會(huì)(FSB)的定義,金融科技主要是指由大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能等新興前沿技術(shù)帶動(dòng),對(duì)金融市場(chǎng)以及金融服務(wù)業(yè)務(wù)供給產(chǎn)生重大影響的新興業(yè)務(wù)模式、新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品服務(wù)等。維基百科將金融科技定義為由一群通過(guò)科技讓金融服務(wù)更高效的企業(yè)構(gòu)成的一個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。Fintech公司通常是那些嘗試?yán)@過(guò)現(xiàn)存金融體系而直接接觸用戶的初創(chuàng)企業(yè)。簡(jiǎn)而言之,金融科技可以理解為:利用包括人工智能、征信、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等前沿科技手段,服務(wù)于金融效率提升的產(chǎn)業(yè)。它們挑戰(zhàn)著那些較少依賴于軟件的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)??傊?,金融科技是一種金融創(chuàng)新,它重塑著金融產(chǎn)品、服務(wù)與機(jī)構(gòu)組織,從而達(dá)到效率提升。

二、金融科技的內(nèi)涵

(一)金融科技不同于互聯(lián)網(wǎng)金融。金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融不是同一個(gè)概念?;ヂ?lián)網(wǎng)金融側(cè)重于金融,本質(zhì)上是將傳統(tǒng)的金融業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化,是傳統(tǒng)金融業(yè)基礎(chǔ)上衍生的業(yè)態(tài),并沒(méi)有改變金融業(yè)的生產(chǎn)方式。而金融科技更側(cè)重于科技,是通過(guò)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。金融科技通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的一種全新的業(yè)態(tài)。從理論層面金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融可以截然分開(kāi),但在業(yè)務(wù)層面卻缺乏明確的界定。作為底層驅(qū)動(dòng)力的金融科技,不僅服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),還可以服務(wù)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。(二)金融科技不同于科技金融。金融科技與科技金融也是有所區(qū)別的。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》明確了科技金融的性質(zhì)和作用,就是要“建立從實(shí)驗(yàn)研究、中試到生產(chǎn)的全過(guò)程、多元化和差異性的科技創(chuàng)新融資模式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新。在依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,支持符合創(chuàng)新特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)性、復(fù)合性金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的金融支持力度”??萍冀鹑谥塾诮鹑?,是服務(wù)于科技創(chuàng)新的金融業(yè)態(tài)和金融產(chǎn)品。金融科技主要借用前沿顛覆性技術(shù)處理金融領(lǐng)域的問(wèn)題??萍冀鹑趧t是通過(guò)政府扶持、科技貸款、科技擔(dān)保、科技保險(xiǎn)、科技租賃等多樣化的融資渠道扶持科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

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金融行業(yè)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!

科級(jí)干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。

我今天演講的題目是“不滿足是上進(jìn)的車輪”,這是魯迅先生的一句名言。一個(gè)企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,那么等待它的必然是被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰;對(duì)于人也一樣,如果但求無(wú)過(guò),不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報(bào)效國(guó)家,獻(xiàn)身中行。

眾所周知,從現(xiàn)在算起,我國(guó)加入WTO后,對(duì)金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間。在漸次開(kāi)放的過(guò)程中,我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來(lái)的壓力。前有“南京愛(ài)立信倒戈事件”,后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭(zhēng)”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,我國(guó)的金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。

中行要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn),“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工,面對(duì)人事干部制度改革的挑戰(zhàn),就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài),戰(zhàn)勝自我,勇于進(jìn)取,為中行的改革盡一份心、獻(xiàn)一份力。

我叫XXX,(XX)人,生于×年×月,××××年入伍,××××年加入黨組織,××××年入行,從事電腦工作××年,曾擔(dān)任X行科技處處長(zhǎng),現(xiàn)任X行科技處××科科長(zhǎng)?!痢聊陼?huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。

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金融行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

各級(jí)評(píng)委:

我從事經(jīng)濟(jì)金融工作21年,在曾任主任、人事科副科長(zhǎng)、副長(zhǎng),現(xiàn)任黨委書記兼主持工作副長(zhǎng)(副處級(jí)),年5月取得經(jīng)濟(jì)師職稱。在任職期間,本人勵(lì)精圖治,勇于開(kāi)拓,牢固確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念(利潤(rùn)最大化),二個(gè)戰(zhàn)略(增總量,優(yōu)結(jié)構(gòu),降成本,提效益;鞏固農(nóng)村陣地,主攻城市市場(chǎng))三個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并重(負(fù)債管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)),取得了較大的成績(jī)。年被中國(guó)金融委評(píng)為全國(guó)金融系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵;榮獲了年-年區(qū)分自治區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人;并評(píng)為年-年度分優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;榮獲了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀年-年度法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人;年榮獲全國(guó)金融工委“全國(guó)金融系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。

根據(jù)任職條件,申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格,現(xiàn)將任職以來(lái)的情況作如下匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u審。

一、調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)發(fā)展。

主持信貸工作期間,針對(duì)信貸投向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的地方,提出了“調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),爭(zhēng)取規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,確立把支持的重點(diǎn)放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上,突出“五項(xiàng)支持”、重在“三項(xiàng)提高”,實(shí)現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。

二、強(qiáng)化信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

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金融貿(mào)易行業(yè)勞動(dòng)合同

甲方(用人單位)名稱:_________

地址:__________________________

性質(zhì):__________________________

法定代表人(委托人):______

乙方(勞動(dòng)者)姓名:____________

性別:__________________________

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國(guó)有銀行壟斷金融行業(yè)論文

編者按:本文主要從難啃的硬骨頭;國(guó)有銀行的歷史包袱;國(guó)有銀行改革的癥結(jié);國(guó)有銀行改革受制于國(guó)有企業(yè)改革;國(guó)有銀行的產(chǎn)權(quán)矛盾;敷衍應(yīng)付還是徹底改革進(jìn)行論述。其中,主要包括:四大國(guó)有商業(yè)銀行是中國(guó)金融體系的頂梁柱、國(guó)有銀行機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下,壞帳累累、金融業(yè)的問(wèn)題非但沒(méi)有解決,反而變得越來(lái)越嚴(yán)重了、國(guó)有銀行的不良資產(chǎn)當(dāng)中有三分之一來(lái)自于歷史包袱、這些政策性負(fù)擔(dān)必然增加了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,導(dǎo)致利潤(rùn)低下,甚至虧損、只有政企分開(kāi)才能避免各級(jí)政府過(guò)度干預(yù)造成貸款壞帳、只有通過(guò)金融市場(chǎng)的公平的競(jìng)爭(zhēng)才能培養(yǎng)、識(shí)別、挑選金融人才、明晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的基本前提、國(guó)有銀行的產(chǎn)權(quán)變革還要面臨現(xiàn)存的大量不良貸款問(wèn)題、國(guó)有銀行中的某些官員們已經(jīng)習(xí)慣于壟斷特權(quán),他們甚至希望把金融改革也壟斷起來(lái)等,具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

(一)難啃的硬骨頭

四大國(guó)有商業(yè)銀行是中國(guó)金融體系的頂梁柱。在幾十年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,他們起到了非常重要的作用。但是,人們都在擔(dān)憂,中國(guó)加入WTO了,國(guó)有銀行能不能經(jīng)受得起外來(lái)的沖擊?

國(guó)有銀行機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下,壞帳累累,[2]缺乏創(chuàng)新機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,根本就無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的要求。改革開(kāi)放打破了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)的壟斷局面,逐步引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。唯獨(dú)國(guó)有銀行對(duì)金融行業(yè)的壟斷,誰(shuí)都碰不得。

中國(guó)政府一直非常重視金融體制改革,也不知道下過(guò)多少文件,作過(guò)多少?zèng)Q定,反復(fù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),端正作風(fēng),整頓金融秩序,加強(qiáng)金融監(jiān)管,反對(duì)貪污腐敗,督促加速金融體制的改革。這些經(jīng)年年念,月月念,天天念,念到了今天,金融業(yè)的問(wèn)題非但沒(méi)有解決,反而變得越來(lái)越嚴(yán)重了。確實(shí),國(guó)有銀行的改革是金融改革中最難啃的硬骨頭。

(二)國(guó)有銀行的歷史包袱

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金融行業(yè)混業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)研究論文

各國(guó)的金融管理體制分為分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理和混業(yè)經(jīng)營(yíng)、綜合管理兩種不同體制。每個(gè)國(guó)家根據(jù)本國(guó)的金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r選擇適合本國(guó)的管理體制,同時(shí)也要考慮世界金融行業(yè)管理體制的發(fā)展趨勢(shì),從而進(jìn)一步與國(guó)際接軌。無(wú)論分業(yè)或是混業(yè),都對(duì)證券業(yè)的監(jiān)管體制有著極為重要的影響。本文將對(duì)目前世界證券業(yè)與其它金融行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)、綜合管理的新趨向進(jìn)行初步探討,從而尋找我國(guó)證券業(yè)與其它金融行業(yè)關(guān)系的新定位。

一、西方國(guó)家證券業(yè)與其它金融行業(yè)的關(guān)系

縱觀西方國(guó)家證券業(yè)與銀行業(yè)、信托業(yè)以及保險(xiǎn)業(yè)之間的關(guān)系,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:

1933年以前為第一階段。證券業(yè)的發(fā)展環(huán)境較為寬松,此時(shí),就美國(guó)而言,證券交易主要受州的管理,現(xiàn)代的證券市場(chǎng)法規(guī)多未出臺(tái),因此證券業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)相互交叉,沒(méi)有嚴(yán)格的界限。這一狀況一方面對(duì)證券業(yè)發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用,另一方面也由此滋生了大量的投機(jī)行為,嚴(yán)重影響證券市場(chǎng)的健康發(fā)展和金融秩序的穩(wěn)定。1929年發(fā)生的股市大崩潰,迫使西方國(guó)家認(rèn)識(shí)到銀證分業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要性,從而改變銀證混業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。

1933年,以美國(guó)頒布《格拉斯-斯蒂格爾法》為標(biāo)志,銀證關(guān)系進(jìn)入了第二個(gè)階段-分業(yè)經(jīng)營(yíng)階段?!啊陡窭?斯蒂格爾法》從制度上建立了杜絕風(fēng)險(xiǎn)的防火墻,要求商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、信托公司徹底分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)管理?!堵?lián)邦銀行法》管轄下的銀行與其證券子公司完全分離;商業(yè)銀行除國(guó)債和地方債以外,不得從事證券發(fā)行承銷業(yè)務(wù);禁止私人銀行兼管存款業(yè)務(wù)和證券業(yè)務(wù)。由此,美國(guó)走了近70年的分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)管理道路?!?日本在二戰(zhàn)以后,作為戰(zhàn)敗國(guó)按美國(guó)的要求制定了日本證券法,也確立了銀證分業(yè)制度。英國(guó)、韓國(guó)也實(shí)行了這一制度。

20世紀(jì)80年代初以來(lái),西方各國(guó)的證券界滋生了一股強(qiáng)大的自由化浪潮,商業(yè)銀行與證券業(yè)的傳統(tǒng)區(qū)分逐漸消失,銀證又出現(xiàn)再次融合的趨勢(shì),成為第三個(gè)發(fā)展階段。首先體現(xiàn)在英國(guó)的“金融大爆炸”(BigBang)。1986年10月倫敦證券交易所實(shí)行了重大的金融改革,“1、允許商業(yè)銀行直接進(jìn)入交易報(bào)從事證券交易;2、取消交易最低傭金的規(guī)定,公司與客戶可以直接談判決定傭金數(shù)額;3、準(zhǔn)許非交易所成員收購(gòu)交易所成員的股票;4、取消經(jīng)紀(jì)商和營(yíng)業(yè)商的界限,允許二者的業(yè)務(wù)交叉和統(tǒng)一;5、實(shí)行證券交易手段電子化和交易方式國(guó)際化?!?這一重大改革主要是允許銀行兼并證券公司,從而拆除了銀證之間的防火墻。這些措施吸引了許多外國(guó)銀行的大量資金,提高了英國(guó)證券市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。美、日面對(duì)英國(guó)這一重大措施,也采取了相應(yīng)的對(duì)策。美國(guó)從80年代以后,對(duì)銀證分業(yè)制度逐步松動(dòng)。1987年,美聯(lián)儲(chǔ)授權(quán)部分銀行有限度地從事證券業(yè)務(wù),并授權(quán)一些銀行的子公司進(jìn)行公司債券和股票的募集資金活動(dòng)。日本也在1998年提出金融改革方案。到目前為止,銀證融合的趨勢(shì)還在進(jìn)一步加強(qiáng),更多的國(guó)家對(duì)證券業(yè)自由化動(dòng)作給予了配合和響應(yīng)。

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金融行業(yè)混業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)論文

各國(guó)的金融管理體制分為分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理和混業(yè)經(jīng)營(yíng)、綜合管理兩種不同體制。每個(gè)國(guó)家根據(jù)本國(guó)的金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r選擇適合本國(guó)的管理體制,同時(shí)也要考慮世界金融行業(yè)管理體制的發(fā)展趨勢(shì),從而進(jìn)一步與國(guó)際接軌。無(wú)論分業(yè)或是混業(yè),都對(duì)證券業(yè)的監(jiān)管體制有著極為重要的影響。本文將對(duì)目前世界證券業(yè)與其它金融行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)、綜合管理的新趨向進(jìn)行初步探討,從而尋找我國(guó)證券業(yè)與其它金融行業(yè)關(guān)系的新定位。

一、西方國(guó)家證券業(yè)與其它金融行業(yè)的關(guān)系

縱觀西方國(guó)家證券業(yè)與銀行業(yè)、信托業(yè)以及保險(xiǎn)業(yè)之間的關(guān)系,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:

1933年以前為第一階段。證券業(yè)的發(fā)展環(huán)境較為寬松,此時(shí),就美國(guó)而言,證券交易主要受州的管理,現(xiàn)代的證券市場(chǎng)法規(guī)多未出臺(tái),因此證券業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)相互交叉,沒(méi)有嚴(yán)格的界限。這一狀況一方面對(duì)證券業(yè)發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用,另一方面也由此滋生了大量的投機(jī)行為,嚴(yán)重影響證券市場(chǎng)的健康發(fā)展和金融秩序的穩(wěn)定。1929年發(fā)生的股市大崩潰,迫使西方國(guó)家認(rèn)識(shí)到銀證分業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要性,從而改變銀證混業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。

1933年,以美國(guó)頒布《格拉斯-斯蒂格爾法》為標(biāo)志,銀證關(guān)系進(jìn)入了第二個(gè)階段-分業(yè)經(jīng)營(yíng)階段?!啊陡窭?斯蒂格爾法》從制度上建立了杜絕風(fēng)險(xiǎn)的防火墻,要求商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、信托公司徹底分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)管理?!堵?lián)邦銀行法》管轄下的銀行與其證券子公司完全分離;商業(yè)銀行除國(guó)債和地方債以外,不得從事證券發(fā)行承銷業(yè)務(wù);禁止私人銀行兼管存款業(yè)務(wù)和證券業(yè)務(wù)。由此,美國(guó)走了近70年的分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)管理道路?!?日本在二戰(zhàn)以后,作為戰(zhàn)敗國(guó)按美國(guó)的要求制定了日本證券法,也確立了銀證分業(yè)制度。英國(guó)、韓國(guó)也實(shí)行了這一制度。

20世紀(jì)80年代初以來(lái),西方各國(guó)的證券界滋生了一股強(qiáng)大的自由化浪潮,商業(yè)銀行與證券業(yè)的傳統(tǒng)區(qū)分逐漸消失,銀證又出現(xiàn)再次融合的趨勢(shì),成為第三個(gè)發(fā)展階段。首先體現(xiàn)在英國(guó)的“金融大爆炸”(BigBang)。1986年10月倫敦證券交易所實(shí)行了重大的金融改革,“1、允許商業(yè)銀行直接進(jìn)入交易報(bào)從事證券交易;2、取消交易最低傭金的規(guī)定,公司與客戶可以直接談判決定傭金數(shù)額;3、準(zhǔn)許非交易所成員收購(gòu)交易所成員的股票;4、取消經(jīng)紀(jì)商和營(yíng)業(yè)商的界限,允許二者的業(yè)務(wù)交叉和統(tǒng)一;5、實(shí)行證券交易手段電子化和交易方式國(guó)際化?!?這一重大改革主要是允許銀行兼并證券公司,從而拆除了銀證之間的防火墻。這些措施吸引了許多外國(guó)銀行的大量資金,提高了英國(guó)證券市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。美、日面對(duì)英國(guó)這一重大措施,也采取了相應(yīng)的對(duì)策。美國(guó)從80年代以后,對(duì)銀證分業(yè)制度逐步松動(dòng)。1987年,美聯(lián)儲(chǔ)授權(quán)部分銀行有限度地從事證券業(yè)務(wù),并授權(quán)一些銀行的子公司進(jìn)行公司債券和股票的募集資金活動(dòng)。日本也在1998年提出金融改革方案。到目前為止,銀證融合的趨勢(shì)還在進(jìn)一步加強(qiáng),更多的國(guó)家對(duì)證券業(yè)自由化動(dòng)作給予了配合和響應(yīng)。

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金融政策支持物業(yè)行業(yè)路徑研究

摘要:租購(gòu)并舉形勢(shì)下對(duì)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,物業(yè)企業(yè)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)行業(yè)發(fā)展中存在一些問(wèn)題,制約著自身的發(fā)展,需要相關(guān)政策的支持。本文主要分析了金融政策支持物業(yè)管理的重要性,討論了金融政策支持物業(yè)行業(yè)中存在的問(wèn)題,提出了金融政策支持物業(yè)行業(yè)發(fā)展的路徑,希望可以對(duì)物業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞:租購(gòu)并舉;金融政策;物業(yè)行業(yè)

租購(gòu)并舉制度為房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),同時(shí),給物業(yè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),物業(yè)行業(yè)發(fā)展需要對(duì)自身的工作進(jìn)行優(yōu)化。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要資金的支持,物業(yè)行業(yè)發(fā)展也不例外,物業(yè)行業(yè)發(fā)展需要金融政策的支持,這樣可以為物業(yè)行業(yè)發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),加快物業(yè)企業(yè)的發(fā)展,有利于租購(gòu)并舉制度的貫徹和實(shí)施。如何有效利用金融政策為物業(yè)行業(yè)發(fā)展提供支持成為亟待解決的問(wèn)題,這種情況下對(duì)金融政策支持物業(yè)行業(yè)發(fā)展的路徑進(jìn)行分析,可深入了解物業(yè)行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,提出相應(yīng)的支持手段,有益于加快物業(yè)行業(yè)的發(fā)展。

一、租購(gòu)并舉及金融政策含義

隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,房?jī)r(jià)不斷提高,很多家庭無(wú)法滿足購(gòu)房的需求,大量樓房處于閑置狀態(tài),在這種情況下,租購(gòu)并舉被提出。租購(gòu)并舉指的是對(duì)于有經(jīng)濟(jì)條件的居民可以購(gòu)買房屋用以居住,對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件比較差的居民則可以通過(guò)租賃的方式獲取房屋使用權(quán)。租購(gòu)并購(gòu)制度的提出對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有幫助作用,其可以加快房屋的銷售,提升資源的利用效率。不僅如此,租購(gòu)并舉制度的提出對(duì)于維護(hù)社會(huì)公平具有很大的作用,租購(gòu)并舉下,經(jīng)濟(jì)條件較差的人員可以通過(guò)租房獲得居住場(chǎng)所,這樣就可以緩解社會(huì)矛盾,營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,因此可以說(shuō)租購(gòu)并舉是一項(xiàng)符合國(guó)家形勢(shì)的重要手段,對(duì)于國(guó)家的發(fā)展具有推動(dòng)作用。金融政策是政府采取的貨幣和信用政策,宏觀金融政策包括貨幣政策、利率政策及匯率政策,這些政策對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響,是國(guó)家宏觀調(diào)控的重要手段。企業(yè)發(fā)展需要金融政策支持,各地結(jié)合自身情況可以制定相應(yīng)的金融政策,加快企業(yè)發(fā)展。

二、金融政策扶持物業(yè)行業(yè)的重要性

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國(guó)際銀行業(yè)戰(zhàn)略金融業(yè)挑戰(zhàn)論文

一、對(duì)并購(gòu)浪潮的重新審視

近幾年來(lái),在全球范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)規(guī)模宏大的并購(gòu)浪潮,筆者認(rèn)為,世紀(jì)之交的這場(chǎng)并購(gòu)浪潮不僅是銀行為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求,提高競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平的一種戰(zhàn)術(shù)安排,更是為了在下世紀(jì)搶占國(guó)際金融市場(chǎng)而作出的一種戰(zhàn)略安排。

首先,這場(chǎng)并購(gòu)是在世界經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下發(fā)生的。目前,世界經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化發(fā)展迅速,各國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的依賴度明顯升高,國(guó)際市場(chǎng)的相互開(kāi)放程度也大大提高。全球90%的金融業(yè)市場(chǎng)將獲得開(kāi)放,其中包括20萬(wàn)億美元的銀行資本,20萬(wàn)億美元的銀行存款,2萬(wàn)億美元的保險(xiǎn)金,10萬(wàn)億美元的股票市場(chǎng)資本,10萬(wàn)億美元的上市債券。全球經(jīng)濟(jì)和金融一體化,一方面使國(guó)際銀行業(yè)面臨更廣闊的市場(chǎng)空間,使他們更有必要和可能擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);另一方面也使其面臨全球范圍內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),原有的市場(chǎng)份額及壟斷格局將不可避免地受到挑戰(zhàn)和重組。這種外在環(huán)境的變化使銀行的并購(gòu)不僅是為了追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和盈利水平,更是為了重組全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分工體系。銀行通過(guò)并購(gòu)原有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用各自的比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和服務(wù)的擴(kuò)張,取得產(chǎn)業(yè)壟斷地位和領(lǐng)導(dǎo)地位。

其次,這場(chǎng)并購(gòu)與以往不同,具有新的特點(diǎn):第一,在這次并購(gòu)高潮中,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,超大規(guī)模巨型銀行間的并購(gòu)現(xiàn)象普遍,交易額十分巨大,經(jīng)濟(jì)影響和發(fā)展勢(shì)頭遠(yuǎn)超過(guò)以往任何時(shí)期。以美國(guó)為例,美國(guó)1998年4月一周內(nèi)發(fā)生的三起巨型并購(gòu)行動(dòng),影響空前。第二,這場(chǎng)并購(gòu)涉及的領(lǐng)域非常廣泛,行業(yè)內(nèi)(指金融業(yè)內(nèi)部的商業(yè)銀行、證券業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等)并購(gòu)和行業(yè)間并購(gòu)?fù)瑫r(shí)發(fā)展。而且,許多國(guó)家為了加速調(diào)整步伐,對(duì)原有法律作出修正,當(dāng)有些并購(gòu)活動(dòng)與法律相抵觸時(shí),會(huì)迫使當(dāng)局作出某些讓步。第三,這場(chǎng)并購(gòu)浪潮充分體現(xiàn)了銀行業(yè)全球化、國(guó)際化、無(wú)國(guó)界化發(fā)展的趨勢(shì)。

最后,通過(guò)對(duì)國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)的分析,可以把這次并購(gòu)大致分為兩種類型:一是進(jìn)攻型戰(zhàn)略并購(gòu),二是防御型戰(zhàn)略并購(gòu)。進(jìn)攻型戰(zhàn)略并購(gòu)主要是指那些經(jīng)營(yíng)狀況較好,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的國(guó)際大銀行充分利用當(dāng)前有利的國(guó)際環(huán)境,通過(guò)并購(gòu)組建世界性超大銀行,以達(dá)到其發(fā)動(dòng)全球領(lǐng)域的“搶灘”行動(dòng),維護(hù)其世界銀行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。這類銀行主要以美國(guó)和歐洲銀行為主。防御型戰(zhàn)略并購(gòu)則是指那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差,不良債權(quán)較多,潛在金融風(fēng)險(xiǎn)較為嚴(yán)重的大型銀行,通過(guò)并購(gòu)來(lái)化解不良債權(quán),調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,從而達(dá)到維持生存和發(fā)展目的的一種戰(zhàn)略性行為。這主要以日韓銀行業(yè)并購(gòu)為主。

二、戰(zhàn)略性并購(gòu)對(duì)中國(guó)金融業(yè)的新挑戰(zhàn)

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