回顧過(guò)去的20*年，在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體黨員的努力下，機(jī)械化施工隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建精神文明建設(shè)等各方面取得了一些成績(jī)。

政治思想方面：我支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的方針政策，積極參與公司組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、廉政學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”的會(huì)議精神，用“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想指導(dǎo)自已的工作，支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”的會(huì)議精神，并寫(xiě)出心得體會(huì)，支持公司的改革和發(fā)展，維護(hù)公司和股民利益，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的關(guān)系，隨時(shí)隨地將黨的方針，政策和上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)到群眾中去。

工作方面：我支部工作奉行一條準(zhǔn)則，以公司的發(fā)展、生產(chǎn)的順利完成為第一要?jiǎng)?wù)，除搞好支部的黨建工作外，主要從幾方面進(jìn)行：一、作為公司基層組織，首先是要保證和協(xié)調(diào)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對(duì)外協(xié)調(diào)城管和交警等部門(mén)，與貴陽(yáng)市交警八大隊(duì)聯(lián)合舉行交通安全“五進(jìn)”活動(dòng)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，取得了一些成績(jī)；對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系，督促施工進(jìn)度，搞好質(zhì)量安全。本年度，機(jī)施隊(duì)能施工的工地，如迎賓西路二期、通源、遠(yuǎn)大河、中環(huán)等，工期都按規(guī)定完成。二、堅(jiān)持每月組織一次支部學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神、方針政策，端正黨員的思想態(tài)度，永保黨的先進(jìn)性，在工作中把黨員的風(fēng)采展示出來(lái)，為公司的發(fā)展起到良好的帶頭作用。三、注意在群眾中宣傳黨的方針、政策和綱領(lǐng)，注重加強(qiáng)和培養(yǎng)考察積極分子，督導(dǎo)預(yù)備黨員的行為和發(fā)展?fàn)顩r。今年，本支部交入黨申請(qǐng)書(shū)的同志共有6人，納入重點(diǎn)培養(yǎng)的有2人，有2人已發(fā)展為預(yù)備黨員，有2人預(yù)備黨員經(jīng)過(guò)一年的考察，已具備一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。四、積極為職工辦好事、辦實(shí)事，督促辦好職工食堂，并派辦公室人員監(jiān)督和參與食堂大采購(gòu)，督促搞好宿舍管理和基地環(huán)境衛(wèi)生，安排機(jī)電安裝班為職工做了十二套鐵床，解決了部分大學(xué)生職工的住宿問(wèn)題。迎賓西路職工長(zhǎng)期反映早晚無(wú)熱水洗臉腳，吃飯無(wú)橙子坐，支部知曉后，用自己獲獎(jiǎng)的錢(qián)幫他們購(gòu)買(mǎi)了電熱水桶和橙子，受到二期職工贊美。五、今年我支部管理的“創(chuàng)爭(zhēng)”班榮獲了“全國(guó)工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)，并在班組中獲得了一個(gè)由金陽(yáng)管委會(huì)推薦的貴陽(yáng)片區(qū)奧運(yùn)火炬手榮譽(yù)名額，我支部為其制訂了一個(gè)學(xué)習(xí)資料、語(yǔ)言技巧、長(zhǎng)跑鍛煉的完善計(jì)劃。六、“創(chuàng)爭(zhēng)”班的成長(zhǎng)和發(fā)展凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到“創(chuàng)爭(zhēng)”班指導(dǎo)工作，“創(chuàng)爭(zhēng)”班目前已取得多項(xiàng)榮譽(yù)和成果，除了去年申報(bào)的卡車(chē)舉斗報(bào)警器專(zhuān)利外，在車(chē)輛修理上革新了許多技術(shù)，套絲機(jī)的制作，安裝生產(chǎn)等不但降低了隊(duì)里的材料成本，還解決了中環(huán)工程所急需的模板拉桿問(wèn)題。

其他方面：工會(huì)和共青團(tuán)工作的開(kāi)展是鼓舞職工勢(shì)氣和穩(wěn)定的盤(pán)石，青年的進(jìn)步就是公司的進(jìn)步，所以支部經(jīng)常關(guān)心和幫助青年發(fā)展，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，工作及成長(zhǎng)，一年來(lái)，有6位青年職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，有5位青年成為技術(shù)能手，走上了管理崗位。職工的困難即我的困難、公司的困難，支部人員常與職工交談，了解他們的心聲，幫他們解決實(shí)際問(wèn)題，一年來(lái)，支部以組織和個(gè)人名譽(yù)，到醫(yī)院看望住院職工七次，到死者家中慰問(wèn)5次，讓職工感受到公司這個(gè)職工之家的關(guān)懷和溫暖，配合公司組織籃球、撥河、文藝演出，釣魚(yú)等多項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好！

我是來(lái)自項(xiàng)目建設(shè)公司的，很高興在這里和大家分享此時(shí)此刻我激動(dòng)的心情，今天我演講的題目是《回首過(guò)去堪可慰，展望未來(lái)譜新篇》。

流年似水，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨走過(guò)了風(fēng)雨兼程的九十載春秋。公司也兼懷使命，一路風(fēng)雨兼程地走過(guò)了年。93年的悠悠歲月，中國(guó)共產(chǎn)黨早就成為中華民族奮力崛起的偉大象征；93年的斗轉(zhuǎn)星移，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)早就成為我們不懈奮發(fā)的不竭源泉。在這舉世矚目的中國(guó)共產(chǎn)黨93年誕辰之際，我滿(mǎn)懷激情，僅僅用我的誠(chéng)摯之心，去描繪一個(gè)無(wú)須用華麗的詞藻和動(dòng)聽(tīng)旋律來(lái)裝飾的巨變，我僅僅用我們建項(xiàng)目公司三年來(lái)的發(fā)展壯大去詮釋一個(gè)人深深的感動(dòng)與熱血澎湃！

有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)；有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。那就是：我們公司全體干部職工對(duì)“，”的企業(yè)精神執(zhí)著地追求精神；對(duì)解放思想、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的科學(xué)發(fā)展的追求精神。

三年多年以來(lái)，我們集團(tuán)和建項(xiàng)目公司的事業(yè)是在黨的先進(jìn)理論正確引導(dǎo)下邁向輝煌的的！現(xiàn)在建項(xiàng)目公司就要建成投產(chǎn)了，回首過(guò)去的時(shí)光，團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是我們成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力；從各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)到再上新臺(tái)階的跨越發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹(shù)形象是我們發(fā)展的根本，我們以專(zhuān)業(yè)的建設(shè)水平，在探索中磨合，在歷史中跋涉，在拼搏中發(fā)展，寫(xiě)出了一頁(yè)頁(yè)精彩華章，奏響了一曲曲創(chuàng)歷史新高的交響樂(lè)。每一個(gè)成績(jī)的獲得，都使我們更加沉穩(wěn)踏實(shí)；每一份贊揚(yáng)的評(píng)價(jià)，都使我們更加真誠(chéng)內(nèi)斂。

工作總結(jié)

1992年10月，我被xxxx建設(shè)公司聘用，成為公司的一員。對(duì)于剛剛邁出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)，一切都需要重新認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，通過(guò)在工程中的實(shí)踐體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到工作的艱辛，并不斷告戒自己努力進(jìn)取。用自己的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，在施工過(guò)程中全面深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，采納他們的合理建議，從中增長(zhǎng)自己的施工經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入公司后,我被調(diào)入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車(chē)間廠房,層高為6米,總高度為36米,對(duì)于剛進(jìn)入建筑行業(yè)的我來(lái)說(shuō),由于技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺，只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)與工人進(jìn)行交流，并結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行檢查，指出不合格的地方并督促整改，從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下，使得該工程在1995年3月順利竣工。

1995年6月在重慶市xx中學(xué)教師宿舍樓建設(shè)中擔(dān)任質(zhì)檢員.由于來(lái)到一個(gè)新的工作崗位,需要的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不是我現(xiàn)有的知識(shí)能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和建筑各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，做到學(xué)用結(jié)合。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，跟班質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。每周工作例會(huì)，檢查總結(jié)施工實(shí)施情況，布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。

2001年12月xx工程開(kāi)工，2003年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米，樓高18層，純住宅小小高層建筑，短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，建筑總高61.10米，挖孔樁基礎(chǔ)，核心筒為筏板基礎(chǔ)。xx工程作為xx主城區(qū)北大門(mén)的花園式住宅小區(qū)，直接影響著整個(gè)江北房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)。公司抽出精干力量，并根據(jù)工程實(shí)際情況編制了嚴(yán)密細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì)，健全了嚴(yán)格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進(jìn)度及目標(biāo)，要求高、任務(wù)重。在項(xiàng)目部全體員工的努力下，使工程在2003年3月順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，同年被xxx質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)。

xx22號(hào)住宅小區(qū)5、6號(hào)住宅樓，由重慶市渝中區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心投資興建。建筑面積：5號(hào)樓22540平方米，6號(hào)樓23760平方米，總面積為46300平方米。建筑層32層，建筑高度96.00米，裝飾最高點(diǎn)標(biāo)高為110.40米，結(jié)構(gòu)自然層34層，總高度為107.40米；樓層高度均為3米。結(jié)構(gòu)為短肢墻柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)，純住宅，結(jié)構(gòu)無(wú)變化，均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結(jié)構(gòu)。工程于2003年12月開(kāi)工，公司高度重視，組織了強(qiáng)大的施工班子，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)工作。從事這一項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn)，因?yàn)槲覍?duì)建筑材料的了解還有一定的局限性。因此，我購(gòu)買(mǎi)了與建筑材料相關(guān)的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)、查閱，逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標(biāo)等，嚴(yán)格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，主要建筑材料都經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證抽樣，復(fù)檢合格才使用在工程上，不合格的產(chǎn)品必須退貨出場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)工程材料的成本分析，在購(gòu)買(mǎi)材料前堅(jiān)持“貨比三家”的原則，爭(zhēng)取用較低廉的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)合格的產(chǎn)品，降低工程造價(jià)。

我叫，男，年月出生，1993年7月畢業(yè)湖南省電力技工學(xué)校，獲得中技學(xué)歷，2005年6月自考獲得湖南大學(xué)大專(zhuān)會(huì)計(jì)學(xué)歷，2008年6月自考獲得湘潭大學(xué)本科經(jīng)濟(jì)信息管理學(xué)歷。1993年7月參加湖南省火電建設(shè)公司工作，先從事熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)和行車(chē)操作，1997年4月至今一直從事物資管理工作。自參加工作以來(lái)，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作精神和工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿(mǎn)意。現(xiàn)將自己這些年來(lái)的工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想覺(jué)悟

多年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高了自己的政治思想覺(jué)悟，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，堅(jiān)定跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。參加工作以來(lái)，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力，一心撲在工作上，做到以身作則，為人表率，樹(shù)立自己良好的思想情操與職業(yè)道德。在工作中，我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、率先垂范。我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到干一行，愛(ài)一行，成一行，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，精益求精，一絲不茍，完成各項(xiàng)物資管理工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。

二、刻苦鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)工作能力

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我從事物資管理工作，更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，掌握做好物資管理工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，切實(shí)做好物資管理工作，努力為全省火電建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。為此，我始終做到努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，提高自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我掌握了物資管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因而具備從事物資管理工作的崗位能力和技能，能夠做好物資管理工作，適應(yīng)物資現(xiàn)代化管理的要求，全面完成各項(xiàng)物資管理工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我在注重學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的基礎(chǔ)上，把自己的物資管理工作經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成文章，供同行參考借鑒。我所撰寫(xiě)的物資管理工作論文《淺談電力企業(yè)物資現(xiàn)代化管理》，發(fā)表在2011年8月《城市建設(shè)理論研究》雜志上。

三、積極努力，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

我**年七月份從華北水利水電學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)并來(lái)到**送變電建設(shè)公司。**月22日，我被分到單位，加入了光榮的送電工隊(duì)伍。但我深知，我這個(gè)送電工，暫時(shí)還不夠格，還需要謙虛認(rèn)真的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)習(xí)，我感覺(jué)自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高，現(xiàn)作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

在入廠培訓(xùn)之前，組織部安排我在公司團(tuán)委協(xié)助做好團(tuán)委的暑期工作。比如青少年課外活動(dòng)培訓(xùn)班、暑期社區(qū)消夏晚會(huì)等。雖然這樣的實(shí)習(xí)與我在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)毫不相干，但我還是非常認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

接下來(lái)，參加公司組織部安排的入廠前教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，公司技術(shù)處、質(zhì)保部、安監(jiān)處、勞資處等等多個(gè)部門(mén)的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)的熱情介紹和教育培訓(xùn)使我在各相關(guān)方面對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，接下來(lái)又參加了省公司安排的電力系統(tǒng)大中專(zhuān)畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)在部隊(duì)軍訓(xùn)、聽(tīng)省公司專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)講課，又進(jìn)一步鍛煉了精神毅力、豐富了知識(shí)、開(kāi)闊了視野。這些教育培訓(xùn)使我深深感到公司對(duì)我們新入廠職工的關(guān)心和期望，在一定程度上也成為我在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極向上的動(dòng)力之一，為踏上實(shí)習(xí)崗位打下了良好基礎(chǔ)。

第一次上班的工作是協(xié)助整理工程檔案資料。那是我第一次接觸關(guān)于送電線路施工的相關(guān)工作，在整理資料的過(guò)程中看到了若干工序的施工記錄，雖然有些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)比較陌生，但經(jīng)過(guò)查閱相關(guān)參考書(shū)，我對(duì)送電線路施工有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，再經(jīng)過(guò)向師傅們請(qǐng)教詳細(xì)的施工工序和工程數(shù)據(jù)檢查采集計(jì)算的過(guò)程，我深刻體會(huì)到了工程資料歸檔的要求之嚴(yán)格，工程數(shù)據(jù)要求之真實(shí)精確，從而使我在上工地之前就提前要求自己一定要在今后的工作中踏實(shí)沉穩(wěn)、實(shí)事求是，對(duì)待工程數(shù)據(jù)嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。

分到施工五隊(duì)之后，**年10月16日，懷著對(duì)送電線路施工的好奇和滿(mǎn)腔熱情，我去了正處于架線階段的220kV永商線路工程。當(dāng)天早上出發(fā)，一直到晚上才到施工隊(duì)駐地。還好，工地的住宿條件雖然比不上城市里什么都很方便，但在我自己看來(lái)，有吃有住、干凈整潔就是最好的條件了，不管過(guò)去是不是學(xué)生，不管過(guò)去的校園生活是多么美好，作為一名**送變電的職工，我們更應(yīng)該關(guān)心的是如何把我們的工作做好。晚上到駐地，隊(duì)里師傅給我找了張床，行李一鋪開(kāi)就躺下睡了。第二天早上五點(diǎn)半天還不太亮就起床了，天還下著雨，我本以為這樣的天氣可能不會(huì)出工，可是事情不像我想象的那樣。接我們?nèi)スさ氐拇罂ㄜ?chē)一停穩(wěn)，師傅們、民工們都搶先上了車(chē)，我也趕緊擠了上去。上去才知道，車(chē)上裝滿(mǎn)了施工器具，車(chē)上到處是泥水，連個(gè)落腳的地方都沒(méi)有。我就那樣站著，車(chē)要開(kāi)的時(shí)候，一位師傅不知從哪給我扯了一片塑料布，我只好墊著塑料布坐在冰涼冰涼的沾滿(mǎn)泥水的車(chē)廂沿上。車(chē)跑開(kāi)后，雨下的更大些了，我坐在車(chē)廂沿上被風(fēng)雨打的直打哆嗦，于是只好蹲在車(chē)廂里。車(chē)上的人們展開(kāi)一大塊塑料布，車(chē)廂四邊的人用手拽著，我在邊上也拽著一角，那一刻，我體會(huì)到了我們送變電師傅們的辛苦，這是我過(guò)去沒(méi)有想象到的。但是我又想也許還有比這還要苦的在等著我呢吧。到工地時(shí)天剛亮，一直工作到天黑才收工，回到家已經(jīng)是將近八點(diǎn)了。

在接下來(lái)的一個(gè)月里，跟隨師傅們搭跨越架，護(hù)線等等，知道了搭架子要遵循“橫平豎直”的原則，知道了護(hù)線看似輕松，實(shí)際上必須時(shí)刻集中精力，隨時(shí)向牽引場(chǎng)、張力場(chǎng)匯報(bào)情況，遇到問(wèn)題必須及時(shí)處理，想盡一切辦法確保正常牽線。

摘要：M電力建設(shè)公司是一支技術(shù)密集、具有雄厚實(shí)力的專(zhuān)業(yè)化電力安裝隊(duì)伍。文章結(jié)合M電力建設(shè)公司員工績(jī)效管理現(xiàn)狀，總結(jié)目前該公司員工績(jī)效考核體系存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化該公司員工績(jī)效管理體系的建議，旨在有效提升該公司績(jī)效管理工作水平。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)公司；員工績(jī)效考核；電力安裝隊(duì)伍；績(jī)效管理體系；薪酬管理

M電力建設(shè)公司主要從事110千伏及以上電力工程（含基建、運(yùn)維及檢修項(xiàng)目）以及市行政區(qū)域內(nèi)35千伏電力工程（含基建、運(yùn)維及檢修項(xiàng)目）中標(biāo)后的施工組織。公司下設(shè)綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部等職能部門(mén)以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部等業(yè)務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)班組。M電力建設(shè)公司是一支技術(shù)密集、具有雄厚實(shí)力的專(zhuān)業(yè)化電力安裝隊(duì)伍，現(xiàn)有在冊(cè)員工351人，員工都具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。公司定期對(duì)職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和安全培訓(xùn)考核，確保從事質(zhì)量管理、安全監(jiān)督以及特種作業(yè)人員均持證上崗。公司擁有一流的施工技術(shù)和先進(jìn)的施工配套設(shè)備，多年來(lái)，一直從事大中型電力線路、電力設(shè)備安裝工程，多項(xiàng)工程被評(píng)為“優(yōu)良工程”。面對(duì)電力多經(jīng)體制改革和建設(shè)智能電網(wǎng)等一系列重大戰(zhàn)略部署，一方面要求公司進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加快“公轉(zhuǎn)”、杜絕“自轉(zhuǎn)”。在貫徹落實(shí)上級(jí)和公司各項(xiàng)工作部署上不能模糊，堅(jiān)決消除本位主義、我行我素等不良思想；另一方面必須通過(guò)全員績(jī)效管理將上級(jí)一系列重大戰(zhàn)略部署和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為單位、部門(mén)和員工考核指標(biāo)和工作任務(wù)，提升執(zhí)行力，確保實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程可控、在控。

1M電力建設(shè)公司員工績(jī)效考核現(xiàn)狀分析

隨著電力建設(shè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，加上公司內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)改革，使得公司原有的員工績(jī)效考核已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前發(fā)展需求。公司員工的績(jī)效考核問(wèn)題日益突出，造成這些問(wèn)題的主要原因就是目前的員工績(jī)效考核體系缺失內(nèi)容太多，目前使用的績(jī)效考核體系并不是一個(gè)科學(xué)規(guī)范的考核體系，再加上考核評(píng)價(jià)指標(biāo)模糊，所以不能起到應(yīng)有的考核激勵(lì)作用。目前該電力建設(shè)公司考核辦法如下：在建立系統(tǒng)的績(jī)效考核制度之前，為了能更好地管理員工規(guī)范化，M電力建設(shè)公司了《薪酬體系管理規(guī)定》，該規(guī)定也是公司最早的績(jī)效管理文件。該規(guī)定主要對(duì)員工薪酬進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，而且對(duì)不同崗位的薪酬也進(jìn)行了詳細(xì)劃分。M電力建設(shè)公司將員工的崗位工資分為管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)和職員類(lèi)三大工資體系，并根據(jù)員工職位、學(xué)歷、工齡不同進(jìn)一步細(xì)分。但是從目前的這套薪酬管理體制來(lái)看，并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的作用。該方案只是對(duì)員工薪酬進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，但是在實(shí)際工作中，績(jī)效管理的內(nèi)容不僅局限于薪酬，其關(guān)鍵在于通過(guò)和績(jī)效掛鉤并以此激勵(lì)員工，促進(jìn)公司制度的不斷完善，才能達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的效果。目前的方案只是簡(jiǎn)單地把員工進(jìn)行分類(lèi)，并對(duì)其工資進(jìn)行考核。此考核方案并不適合所有員工，例如技術(shù)類(lèi)員工里面包括了技術(shù)人員和生產(chǎn)人員，這兩種工種的工作性質(zhì)是完成不同的，但是目前的考核辦法卻是統(tǒng)一的，這不能實(shí)現(xiàn)有效公平的考核與評(píng)價(jià)。從以上分析可以看到，目前的考核體系并不科學(xué)也不完善，缺乏細(xì)致科學(xué)的實(shí)施流程和標(biāo)準(zhǔn)，雖然側(cè)面反映出公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于績(jī)效管理的重視程度，但是在改進(jìn)方面仍然存在許多不足。該《績(jī)效考核激勵(lì)辦法》規(guī)定了公司績(jī)效管理具體的操作流程，指出了公司各個(gè)部門(mén)和層級(jí)的職責(zé)權(quán)限，制定了管理層負(fù)責(zé)全員績(jī)效考核資金審核和批準(zhǔn)規(guī)定；各部門(mén)的績(jī)效考核匯報(bào)及制作由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)自己部門(mén)員工的績(jī)效考核結(jié)果和匯總金額匯報(bào)，該方案的績(jī)效考核層次設(shè)定為兩級(jí)，一級(jí)為公司部門(mén)的考核，二級(jí)為部門(mén)員工的考核，考核周期設(shè)為季度形式，而且該方案還對(duì)一、二級(jí)考核的相關(guān)制度做了詳細(xì)規(guī)定。一級(jí)考核方式是由公司組織季度工作會(huì)議，參評(píng)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，考核評(píng)為無(wú)記名評(píng)分，按照分值高低排名，對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核；考核評(píng)委為公司高管、研發(fā)老師及相關(guān)人員；規(guī)定了相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放規(guī)則及獎(jiǎng)懲制度，績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)計(jì)劃完成情況確定，獎(jiǎng)金系數(shù)由上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接確定，按照平均原則進(jìn)行分配。二級(jí)考核在一級(jí)考核的基礎(chǔ)上由部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行考核，將一級(jí)考核中的部門(mén)獎(jiǎng)金按照二級(jí)考核結(jié)果發(fā)放給員工。

2績(jī)效考核存在的問(wèn)題

下面，作為今年的首次會(huì)議。談?wù)勎乙恍┫敕?，與大家探討。對(duì)于公司的未來(lái)，有八個(gè)字與大家共勉：找家、建家、愛(ài)家、旺家。

也上了一堂很好的課，剛才大家暢所欲言。大家對(duì)今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，感到很高興！

首先，找家——找家就是找一個(gè)能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個(gè)家；找一個(gè)相互之間信任與放心的一個(gè)家；現(xiàn)在，我們共同地?fù)碛辛诉@一個(gè)家，這個(gè)家就是我們的公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個(gè)有目的、有思想的家，不容易。在座的找個(gè)什么樣的家？這個(gè)家是什么樣的？這個(gè)家長(zhǎng)是否好？成員之間是否和諧？等等……我想，我今天算是一個(gè)家長(zhǎng)了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對(duì)于我來(lái)講，是一種緣份。我于年月組建了一個(gè)家，但是感到了前所無(wú)比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說(shuō)“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個(gè)夢(mèng)想。在去年的月日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個(gè)家，我想，我要對(duì)大家負(fù)責(zé)，我有責(zé)任和義務(wù)來(lái)如何更好地履行家長(zhǎng)的責(zé)任！怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這個(gè)家？企業(yè)內(nèi)部是否和諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動(dòng)性？發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，對(duì)于我搭好的框架，這是你們的一個(gè)家！

建家——建設(shè)一個(gè)什么樣的家？圍繞找好的這個(gè)家，如何經(jīng)營(yíng)打造這個(gè)家？在座的各位請(qǐng)好好思考。如何夯實(shí)基礎(chǔ)，是我們核心層要共同思考的。先說(shuō)說(shuō)分公司，首先，可以說(shuō)是困難重重，資質(zhì)在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)一塊，我沒(méi)有花太多精力在你們的這個(gè)公司，我也有責(zé)任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時(shí)的困難，并不代表今后會(huì)一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬(wàn)資金來(lái)承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們?cè)诮衲陼?huì)更上一個(gè)臺(tái)階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當(dāng)重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做！第二個(gè)講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過(guò)幾個(gè)月時(shí)間，但因?yàn)槲覀兊谋M心盡責(zé)，無(wú)論從進(jìn)度還是銷(xiāo)售情況來(lái)看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計(jì)劃好，以一步一個(gè)腳印的理念來(lái)做工作，我們完全可以有更大的目標(biāo)，為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn)，進(jìn)行多元化運(yùn)作，爭(zhēng)取一個(gè)一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內(nèi)，設(shè)計(jì)成立一個(gè)集團(tuán)公司，這是我作為家長(zhǎng)的夢(mèng)想也是目標(biāo)！一定要把目前的工作上一個(gè)臺(tái)階、再上一個(gè)臺(tái)階！

說(shuō)說(shuō)愛(ài)家——所謂愛(ài)家，我想我是能感覺(jué)到大家對(duì)我的信任的，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，離不開(kāi)大家共同的努力與付出，把個(gè)人的資源各盡所能，發(fā)揮出來(lái)，相信我們的目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺(tái)；處事，不要說(shuō)過(guò)了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點(diǎn)滴做起，注重細(xì)節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛(ài)家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛(ài)家！

旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠(chéng)付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！

200*年是**市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建投公司)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來(lái)，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，以加快阜陽(yáng)城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了200*年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為阜陽(yáng)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專(zhuān)門(mén)成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)投資委)，作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿(mǎn)足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目)，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了2005年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組的部署和要求，按照集團(tuán)公司年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，根據(jù)自己的分工和工作職責(zé)，立足本職崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，為集團(tuán)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動(dòng)，為公司更好地進(jìn)軍國(guó)際電建市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)分額，贏得更大發(fā)展先機(jī)竭盡全力地工作。取得了一定的成績(jī)。下面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)匯報(bào)：

一、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作能力

在學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立德做人的根本，牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》52個(gè)不準(zhǔn)和《若干規(guī)定》39個(gè)不準(zhǔn)。積極參加公司組織開(kāi)展的“學(xué)、促、?！敝黝}宣傳教育活動(dòng)，按時(shí)參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實(shí)工作等方面上下功夫，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)，不斷提高自己駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力。在學(xué)習(xí)中能夠從自身工作需要出發(fā)，對(duì)自己所分管的經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、《國(guó)際金融》相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了自己的視野，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有了新的提升。

2．廉潔勤政，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

在自身修養(yǎng)方面，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》，以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，嚴(yán)以律已，踏實(shí)工作。在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風(fēng)格講團(tuán)結(jié)。沒(méi)有利用職務(wù)上的便利通過(guò)同業(yè)經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒(méi)有相互為對(duì)方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件；沒(méi)有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過(guò)程中利用職權(quán)謀取私利；沒(méi)有擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái)；沒(méi)有利用企業(yè)上市或上市公司并購(gòu)、重組、定向增發(fā)等過(guò)程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒(méi)有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告：沒(méi)有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。沒(méi)有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。

2005年是贛州交通公路體制改革的第一年，一年來(lái)，在上級(jí)公路主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室的指導(dǎo)下，本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞年初通威集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合單位實(shí)際，狠抓落實(shí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改善外部環(huán)境，樹(shù)立優(yōu)良形象，尋求更快發(fā)展，帶領(lǐng)全公司干部職工腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新。在工作中本人能以身作則、身體力行，經(jīng)常深入基層，為職工辦實(shí)事做好事，較好地履行了經(jīng)理的職責(zé)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

作為公司的經(jīng)理，要把本單位的工作做好，首先自己必須帶好頭，以身作則，率先垂范。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，用馬列主義、思想特別是鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝自己的頭腦，掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)和掌握黨的“三個(gè)代表”理論內(nèi)涵，堅(jiān)持寫(xiě)好讀書(shū)筆記和心得體會(huì)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我基本能夠正確運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工作，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種新情況和新問(wèn)題，推動(dòng)我公司兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。 二、努力做好職工思想政治工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，完善管理體制。

一是做好職工思想政治工作，關(guān)心自己的職工。公司成立之初，為順利展開(kāi)工作，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，緊緊把握生存和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，我首先是把職工的思想政治工作做好，一年來(lái)，我在工作中堅(jiān)持落實(shí)每季度分析一次職工思想狀況的制度，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，研究制定有針對(duì)性的措施，幫助職工提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。公司改制一年來(lái)，職工思想穩(wěn)定，工作積極努力，未出現(xiàn)一名干部職工因改制拖后腿現(xiàn)象，確保了我單位的穩(wěn)定和發(fā)展。我還始終把職工的進(jìn)步和冷暖掛在心頭，堅(jiān)持做到職工住院必訪，職工家庭出現(xiàn)矛盾必訪，職工出現(xiàn)困難必訪，幫助他們解決實(shí)際困難，如今年5月，我單位原職工陳樂(lè)平的家屬生活困難，在我的倡議下，全體員工自愿捐款2500元，并由我親自送去，使其家屬感受到了社會(huì)主義大家庭下的一份關(guān)心和溫暖。

二是減員增效，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。一年來(lái)，我從提高干部職工思想素質(zhì)入手，結(jié)合公司實(shí)際，狠抓了隊(duì)伍建設(shè)。為使公司養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作正常運(yùn)作，我采用了減員增效的辦法，如鼓勵(lì)符合條件的職工內(nèi)退或請(qǐng)長(zhǎng)假，一年來(lái)自愿申請(qǐng)內(nèi)退的職工達(dá)17人、請(qǐng)長(zhǎng)假8人、外借12人。今年4月19日，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)討論，面向公司全體員工進(jìn)行機(jī)關(guān)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，各隊(duì)、站實(shí)行定編定員、雙向選擇上崗，挖掘公司的優(yōu)秀人才，合理配置人力資源，全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，真正做到“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?，?jīng)過(guò)干部職工隊(duì)伍的重新整合，建立了精干高效的機(jī)關(guān)，同時(shí)扭轉(zhuǎn)了干部職工“等、靠、要”的思想，實(shí)現(xiàn)了向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變，使公司步入了健康的發(fā)展軌道，為公司的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，全公司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心、共求生存、共謀發(fā)展的良好氛圍。

三是建節(jié)約型機(jī)關(guān)。黨和國(guó)家努力倡導(dǎo)的建節(jié)約型社會(huì)在我們機(jī)關(guān)得到了很好的體現(xiàn)，首先我從自己做起，作為公司行政一把手，我的辦公室用的是最普通的十元錢(qián)一斤的茶葉，堅(jiān)持不抽煙不喝酒，招待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不去高級(jí)賓館，而是在家常大排檔用餐；其次我要求機(jī)關(guān)全體人員節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，辦公室電話進(jìn)行登記管理，控制每一分非生產(chǎn)性開(kāi)支，盡量減少管理用車(chē)出車(chē)次數(shù)。