鋼構(gòu)企業(yè)企劃部職能初探

公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)逐步進(jìn)入越來(lái)越開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。為了爭(zhēng)取客戶，占有一定的市場(chǎng)份額，贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，企業(yè)就必須合理配置各種資源，提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。這就需要企劃。

企劃，簡(jiǎn)而言之，即：激發(fā)創(chuàng)意，有效的運(yùn)用手中有限的資源，選定可行的方案，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)或解決某一難題。鋼構(gòu)企業(yè)同樣不會(huì)例外，隨著進(jìn)入企業(yè)的增多、客戶的理性增強(qiáng)以及行業(yè)的日漸成熟，競(jìng)爭(zhēng)也跟著激烈起來(lái)，這就迫使鋼構(gòu)企業(yè)必須因時(shí)制宜的引入“企劃”，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)。但是，由于“企劃”對(duì)于鋼構(gòu)行業(yè)來(lái)說(shuō)還處于起步階段，不少企業(yè)決策者對(duì)“企劃”這一概念還不是非常理解，因此也不明白企劃部具有哪些職能，或者簡(jiǎn)單的說(shuō)，他們不明白企劃部究竟應(yīng)該做什么。筆者結(jié)合自己的工作體驗(yàn)與鋼構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀，在此談一談鋼構(gòu)企業(yè)企劃部的具體職能。

戰(zhàn)略規(guī)劃

企劃部在一定程度上相當(dāng)于“戰(zhàn)略和計(jì)劃部”，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地發(fā)展有提出戰(zhàn)略規(guī)劃的義務(wù)。這就要求企劃部要站在公司長(zhǎng)期發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征、現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議，以推動(dòng)企業(yè)的健康快速發(fā)展。另一方面，戰(zhàn)略和計(jì)劃又是兩個(gè)意義十分寬廣的概念，從中國(guó)鋼構(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，民營(yíng)鋼構(gòu)企業(yè)占據(jù)相當(dāng)大的比重，結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，企劃部要很好的執(zhí)行這一職能就必須經(jīng)常與決策者溝通，及時(shí)了解企業(yè)決策者思想變化以及決策者對(duì)企業(yè)未來(lái)的愿景規(guī)劃，并結(jié)合鋼構(gòu)行業(yè)特征和趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)決策者的構(gòu)想大膽提出自己的看法和主張，而且，適當(dāng)時(shí)企劃部要對(duì)企業(yè)決策者的構(gòu)想進(jìn)行必要的修正，以避免企業(yè)偏離健康持續(xù)發(fā)展的軌道。

【摘要】隨著國(guó)家政策的調(diào)整，高速公路建設(shè)中修建了越來(lái)越多大跨度的橋梁。隨著我國(guó)高速公路施工技術(shù)日趨成熟，大跨度橋梁的施工技術(shù)也逐漸完善。目前，在我國(guó)已經(jīng)修建成的大跨度橋梁中，混凝土連續(xù)鋼構(gòu)橋的比例最大。雖然施工技術(shù)日趨成熟，許多工程的設(shè)計(jì)施工還不到位，致使橋梁在后期項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多問(wèn)題，危及橋梁使用安全，也危及社會(huì)安全。本文主要結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)特大橋的具體施工案例，從不同方面分析特大橋梁中連續(xù)鋼構(gòu)橋施工關(guān)鍵技術(shù)，以期對(duì)今后橋梁建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】高速公路；鋼構(gòu)橋；施工技術(shù)

1引言

本文主要以橋梁案例為主進(jìn)行具體分析，其中以某高速公路的鋼構(gòu)大橋?yàn)檠芯勘尘?。該鋼?gòu)大橋的主跨部分采用65m+2×120m+60m的連續(xù)鋼構(gòu)，跨中的梁高度為9m，箱梁根部的梁高度為3m，其結(jié)構(gòu)屬于單箱單室的橋梁結(jié)構(gòu)。其中，全梁總共有4個(gè)主橋墩，共有8個(gè)T結(jié)構(gòu)，每個(gè)T結(jié)構(gòu)含有19個(gè)懸澆節(jié)段，主橋長(zhǎng)共652m。橋梁的主梁懸臂澆筑梁段的劃分為2種，分別為4m和3m，其中，最大的重量為138t。橋梁箱梁預(yù)應(yīng)力采用的為橫、縱、豎向三類(lèi)。該工程采用懸臂澆筑法，混凝土等級(jí)為C55。

2墩頂0#塊的施工技術(shù)

墩頂0#塊的施工技術(shù)為大跨橋梁施工的關(guān)鍵技術(shù)，主要采用墩頂扇形托架進(jìn)行施工，并且完成與墩兩側(cè)懸臂混凝土的連接，為后期的掛籃懸臂澆筑的施工創(chuàng)造良好的條件。2.1托架構(gòu)造。鋼筋混凝土橋墩澆筑過(guò)程中，剛性托架一般由兩個(gè)主要受力體系組成。其中一部分是形如“W”的萬(wàn)能桿，另一部分是承受剪力的預(yù)埋工字鋼牛腿。施工荷載、橋梁自重直接傳給橋墩，另外可將墊梁和配梁依次鋪設(shè)在托架上方，此時(shí)托架可視為上部結(jié)構(gòu)的支撐點(diǎn)和工作平臺(tái)。對(duì)托架進(jìn)行受力分析和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要全面考慮可能對(duì)其產(chǎn)生的不利或有利因素。比如在結(jié)構(gòu)安裝和支模澆筑混凝土?xí)r所產(chǎn)生的施工荷載和模板作用力及混凝土和鋼筋的自重等不利荷載；恒荷載長(zhǎng)期作用所產(chǎn)生的下沉變形及由循環(huán)荷載導(dǎo)致的疲勞破壞等不利因素。根據(jù)托架所需的抗力大小選擇合適的鋼材，比如采用C級(jí)鋼是應(yīng)對(duì)金屬疲勞破壞的有效技術(shù)手段。如圖1所示為托架結(jié)構(gòu)見(jiàn)連續(xù)剛構(gòu)0號(hào)段托架結(jié)構(gòu)示意圖。2.2托架的正確安裝。對(duì)于類(lèi)似托架的桁架或者是鋼結(jié)構(gòu)，比較成熟的施工技術(shù)是首先在工廠加工、組裝，然后運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊裝就位，校正位置后進(jìn)行焊接或者螺栓連接。托架安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按托架設(shè)計(jì)圖加工，為保證焊接質(zhì)量，托架與連接綴板處的焊縫應(yīng)采用坡口焊，坡口為45°，焊縫表面不得有裂縫、焊瘤、燒穿、焊弧等缺陷；對(duì)于精軋螺栓應(yīng)采用雙螺帽。為了滿足實(shí)際施工需求，一般采用懸掛水箱注水的技術(shù)手段來(lái)模擬托架的承載方式，另一方面設(shè)計(jì)人員必須對(duì)托架的受力節(jié)點(diǎn)的受力狀況進(jìn)行精確計(jì)算。通用的實(shí)驗(yàn)加載方式為三級(jí)加載，加載前所有受力螺栓必須擰緊，所有焊縫必須能夠保證不因加載而先于結(jié)構(gòu)破壞。加載時(shí)采用N1005A高精度水準(zhǔn)器對(duì)托架的變形進(jìn)行觀測(cè)而要有效測(cè)量托架的變形狀況，主要觀測(cè)點(diǎn)為托架的節(jié)點(diǎn)和加載下方位置，根據(jù)預(yù)加載所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變形來(lái)有效消除托架的彈性變形。2.30號(hào)段模板支立及鋼筋綁扎。橋梁的底模分為托架上底模和墩內(nèi)的底模兩個(gè)部分。托架上底模通常是由平整的鋼板制作而成，其特點(diǎn)是面積大，可重復(fù)使用；墩內(nèi)底模一般采用的木模板，其特點(diǎn)是輕便，便于安裝，容易裁剪組合，并且后期無(wú)需拆除。對(duì)于鋼筋混凝土梁，一般支好受力底部模板后對(duì)受力鋼筋、架立筋及箍筋進(jìn)行綁扎，并且同時(shí)需要預(yù)埋預(yù)應(yīng)力構(gòu)件及波紋管。對(duì)于內(nèi)部的木模板，安裝完成后，需要進(jìn)行位置校正及標(biāo)高調(diào)整，最后根據(jù)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)程支撐側(cè)模板，在波紋管安裝完成后需要及時(shí)澆筑混凝土。2.4混凝土澆筑。在對(duì)墩頂0#橋梁進(jìn)行混凝澆筑時(shí)，為了避免因大體積混凝土水化所產(chǎn)生的水化熱導(dǎo)致混凝土開(kāi)裂需要進(jìn)行分層分段澆筑。首先澆筑箱型橋梁的底板，然后澆筑梁體腹板，最后進(jìn)行頂板澆筑。在混凝土澆筑時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)程對(duì)其進(jìn)行振搗以保證混凝土的密實(shí)性，在底板灌滿混凝土后必須及時(shí)進(jìn)行密封。

一、建筑鋼構(gòu)企業(yè)勞動(dòng)法律關(guān)系現(xiàn)狀

建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)既有車(chē)間生產(chǎn)，又要施工安裝，其用工性質(zhì)兼具一般生產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)的雙重特點(diǎn)，從業(yè)人員半工半農(nóng)，流動(dòng)性大，組織觀念不強(qiáng)，價(jià)值觀比較單純，法律意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)普遍不高，勞動(dòng)關(guān)系方面出現(xiàn)的問(wèn)題也日益明顯．

1.觀念較落后，法律意識(shí)低由于我國(guó)推行建筑勞務(wù)企業(yè)化時(shí)間較短，企業(yè)還存在“重承包、輕勞務(wù)”的落后觀念，對(duì)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有引起足夠重視，法律意識(shí)不強(qiáng)．企業(yè)不能兌現(xiàn)法律規(guī)定的勞動(dòng)條件，隨意拖欠工資、延長(zhǎng)工作時(shí)間，安全防護(hù)措施缺失，不愿為職工辦理和交納社會(huì)保險(xiǎn)等違反勞動(dòng)法制的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生．

2.法制欠完善，保障難到位從目前法律制定情況看，調(diào)整和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的法律體系基本形成，但仍存在盲區(qū)或不適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系紛繁復(fù)雜變化的情況，勞動(dòng)立法相對(duì)滯后，部分法規(guī)與政策存在沖突，給具體適用帶來(lái)困難．因此，在法律漏洞未消除、法規(guī)制度不夠健全和完善的情況下，勞動(dòng)者合法權(quán)益難以得到有效保障．

3.工會(huì)起步晚，維權(quán)機(jī)制差目前大部分建筑鋼構(gòu)企業(yè)屬于民營(yíng)性質(zhì)，從浙江的情況看，大多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展而來(lái)，工會(huì)組織起步較晚，所起作用較弱，并且由于建筑工地分布廣、地域散，勞動(dòng)關(guān)系很難通過(guò)工會(huì)組織及時(shí)協(xié)調(diào)．同時(shí)，我國(guó)目前實(shí)行勞動(dòng)仲裁前置的救濟(jì)機(jī)制，在一定程度上剝奪了當(dāng)事人的訴訟與反訴權(quán)利，勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理成本大大增加．

二、鋼構(gòu)企業(yè)勞動(dòng)法律糾紛的成因分析

摘要:建筑業(yè)一直是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,隨著世界資源的匱乏、綠色環(huán)?？谔?hào)的提出以及科技的發(fā)展,原始的混凝土式建筑已開(kāi)始褪色。鋼結(jié)構(gòu)建筑因其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)走上了歷史的舞臺(tái)。在國(guó)外市場(chǎng)上,鋼結(jié)構(gòu)建筑已得到青睞,而我國(guó)因多方原因,其并未得到很好的詮釋。在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑的特點(diǎn)及其在中國(guó)的發(fā)展做了全面性的闡述。

關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu)建筑；中國(guó)市場(chǎng)；發(fā)展

鋼結(jié)構(gòu)建筑是一種新型的建筑產(chǎn)業(yè)體系,其融合了建筑、鋼鐵冶金業(yè)以及目前炙手可熱的房地產(chǎn)業(yè)。鋼結(jié)構(gòu)建筑不僅解決了鋼鐵業(yè)的產(chǎn)品渠道問(wèn)題,也提升了建筑業(yè)的科技含量,在一定程度上解決了建筑業(yè)的能耗和污染難題,此外,鋼結(jié)構(gòu)建筑為房地產(chǎn)業(yè)注入了新的血液。在2l世紀(jì),鋼結(jié)構(gòu)建筑作為綠色建筑、低碳建筑成為建筑業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

鋼結(jié)構(gòu)建筑在歐美市場(chǎng)已有了幾十年的歷史,并以其自身的優(yōu)勢(shì)得到了普遍應(yīng)用。據(jù)調(diào)查,全世界101棟超高層建筑中,純鋼結(jié)構(gòu)的有59棟,達(dá)半數(shù)以上。同時(shí),國(guó)外60%以上的高檔住宅也都采用了鋼結(jié)構(gòu)。國(guó)外有專(zhuān)家認(rèn)為,鋼結(jié)構(gòu)建筑能保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源。是21世紀(jì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的“黑馬”。

在我國(guó),鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展和應(yīng)用滯后于國(guó)外。由于鋼結(jié)構(gòu)建筑的成本比之混凝土結(jié)構(gòu)的建筑稍高,我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)的使用還主要是高層建筑、公共建筑等大型建筑,鋼結(jié)構(gòu)住宅目前還比較少。鋼結(jié)構(gòu)住宅在發(fā)達(dá)國(guó)家占到住宅總量的65%-70%,而在我國(guó)這一比例還不足5%。但隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,質(zhì)量、品質(zhì)成為人們消費(fèi)的亮點(diǎn)。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)建筑的市場(chǎng)需求也在逐步提升。據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,由于鋼結(jié)構(gòu)建筑優(yōu)點(diǎn)突出,與美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)在建筑結(jié)構(gòu)中使用鋼結(jié)構(gòu)的比例仍有6倍提升空間,預(yù)計(jì)未來(lái)5年鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量復(fù)合增速在15%以上。

[摘要]本文從海外工程和貿(mào)易的角度對(duì)鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析以增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]鋼結(jié)構(gòu)貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略

一、鋼結(jié)構(gòu)

鋼結(jié)構(gòu)是指用鋼板和熱扎、冷彎或焊接型材焊接在一起的具有承載能力的結(jié)構(gòu)形式。鋼結(jié)構(gòu)本身具有自重輕、規(guī)?；a(chǎn)、生產(chǎn)安裝方便快捷、施工周期短、抗震性能好、投資回收快、環(huán)境污染少等綜合優(yōu)勢(shì),在全球范圍內(nèi),特別是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),鋼結(jié)構(gòu)在建筑工程領(lǐng)域中得到合理、廣泛的應(yīng)用。鋼結(jié)構(gòu)通常分為輕型鋼結(jié)構(gòu)、高層鋼結(jié)構(gòu)、住宅鋼結(jié)構(gòu)、空間鋼結(jié)構(gòu)和橋梁鋼結(jié)構(gòu)5大子類(lèi)應(yīng)用于工業(yè)廠房,建筑,橋梁,機(jī)場(chǎng),體育場(chǎng)等行業(yè)。

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀

中國(guó)在改革開(kāi)放建設(shè)的30年中,基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)加工能力得到全面發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)的需求主要分布于機(jī)場(chǎng),體育場(chǎng),民用高樓,橋梁,廠方建設(shè)等且鋼結(jié)構(gòu)工廠已經(jīng)在生產(chǎn)角度上已經(jīng)成熟,而且在新的綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)的概念中,鋼結(jié)構(gòu)能夠回收利用,保護(hù)環(huán)境,所以在世界建筑行業(yè)中成為一種友好性材料。但是隨著發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移,中國(guó)成為世界制造的中心,中國(guó)應(yīng)該也能夠把握國(guó)際分工產(chǎn)業(yè)鏈的接力棒,并在新興國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展中做出自己的貢獻(xiàn)和構(gòu)建世界產(chǎn)業(yè)鏈條的一環(huán)。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)3.增加人員配置：

（1）信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

（2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

摘要：鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)以其質(zhì)量好、造價(jià)低、自重輕、施工周期短、可再利用、利潤(rùn)豐厚等六大優(yōu)勢(shì)，吸引了一大批企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)鋼構(gòu)企業(yè)已超過(guò)10000家，具有影響力的也遠(yuǎn)在百家以上，主要分布在五大板塊，即：上海板塊、蘇杭板塊、天津板塊、粵閩板塊和北京板塊。這就使得鋼構(gòu)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，大有“軍閥混戰(zhàn)”之勢(shì)，迫使鋼構(gòu)企業(yè)不得不密切關(guān)注市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，及時(shí)出臺(tái)新的營(yíng)銷(xiāo)政策或營(yíng)銷(xiāo)方案，以適應(yīng)日趨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保已有“陣地”并努力占取新的市場(chǎng)份額。

關(guān)鍵詞：鋼機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

一、直面現(xiàn)實(shí)：基業(yè)常青還是沾沾自喜

進(jìn)入門(mén)檻低、科技含量不高、利潤(rùn)可觀，這些因素促使鋼構(gòu)行業(yè)不斷有新的廠家進(jìn)入，致使鋼構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)。迎頭而上，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；還是沾沾自喜、滿足現(xiàn)狀，已經(jīng)是個(gè)必須直接面對(duì)的問(wèn)題。

擺在我們面前一個(gè)更為迫切的問(wèn)題是：企業(yè)要不要長(zhǎng)期生存發(fā)展下去？因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不可能存在所謂的“滿足現(xiàn)狀”，市場(chǎng)蛋糕盡管會(huì)繼續(xù)增大，但終究不會(huì)無(wú)限制增長(zhǎng)下去，加之搶奪的勢(shì)頭越來(lái)越猛、力量越來(lái)越強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀的結(jié)果只能是自己擁有的市場(chǎng)越來(lái)越小，直至最后不能維系企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)——倒閉。

但是，我們不想失去企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，我們希望自己的企業(yè)能夠基業(yè)常青，走一條可持續(xù)的發(fā)展之路。可是，希望不等于現(xiàn)實(shí)，而且往往與現(xiàn)實(shí)有很大的差距。這些差距主要來(lái)自于我們自身思想觀念，并體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。因此，直面鋼構(gòu)市場(chǎng)群雄并起的現(xiàn)狀，我們?nèi)粝胱约旱钠髽I(yè)能夠長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，就必須首先解放陳舊的思想，轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的觀念，給自己進(jìn)行一次必要的全面的“洗腦”，以適應(yīng)風(fēng)云變幻的中國(guó)鋼構(gòu)市場(chǎng)，全面增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：證券市場(chǎng)價(jià)格敏感性信息披露

摘要：近來(lái)，杭蕭鋼構(gòu)的股價(jià)暴漲事件引起了市場(chǎng)各方的關(guān)注，關(guān)注的焦點(diǎn)之一就是杭蕭鋼構(gòu)是否及時(shí)、充分地披露了價(jià)格敏感性信息？本文全面分析了杭蕭鋼構(gòu)事件的整個(gè)信息披露過(guò)程，分析結(jié)果表明：杭蕭鋼構(gòu)事件反映的并不僅僅是公司本身的問(wèn)題，同時(shí)也折射出了我國(guó)證券市場(chǎng)價(jià)格敏感性信息披露制度上的弊端。文章以此事件為例，剖析了我國(guó)價(jià)格敏感性信息披露制度的缺陷，并提出了改進(jìn)建議。

近來(lái)，杭蕭鋼構(gòu)的股價(jià)暴漲事件引起了市場(chǎng)的各方關(guān)注，關(guān)注的焦點(diǎn)之一就是杭蕭鋼構(gòu)是否及時(shí)、充分地披露了價(jià)格敏感性信息？杭蕭鋼構(gòu)在信息披露上存在的問(wèn)題是由于企業(yè)故意違反信息披露制度造成的，還是我國(guó)制度本身的缺陷導(dǎo)致企業(yè)的非故意行為？杭蕭鋼構(gòu)事件究竟折射出我國(guó)價(jià)格敏感性信息披露制度哪些弊端？本文將對(duì)上述問(wèn)題展開(kāi)研究。

一、杭蕭鋼構(gòu)事件回顧

2月12日－14日，股票連續(xù)三個(gè)漲停板。

2月12日，杭蕭鋼構(gòu)董事長(zhǎng)單銀木在公司2006年度總結(jié)表彰大會(huì)上披露了公司將介入一個(gè)“國(guó)外大項(xiàng)目”的重大內(nèi)幕消息。

關(guān)鍵詞：證券市場(chǎng)價(jià)格敏感性信息披露

摘要：近來(lái)，杭蕭鋼構(gòu)的股價(jià)暴漲事件引起了市場(chǎng)各方的關(guān)注，關(guān)注的焦點(diǎn)之一就是杭蕭鋼構(gòu)是否及時(shí)、充分地披露了價(jià)格敏感性信息？本文全面分析了杭蕭鋼構(gòu)事件的整個(gè)信息披露過(guò)程，分析結(jié)果表明：杭蕭鋼構(gòu)事件反映的并不僅僅是公司本身的問(wèn)題，同時(shí)也折射出了我國(guó)證券市場(chǎng)價(jià)格敏感性信息披露制度上的弊端。文章以此事件為例，剖析了我國(guó)價(jià)格敏感性信息披露制度的缺陷，并提出了改進(jìn)建議。

近來(lái)，杭蕭鋼構(gòu)的股價(jià)暴漲事件引起了市場(chǎng)的各方關(guān)注，關(guān)注的焦點(diǎn)之一就是杭蕭鋼構(gòu)是否及時(shí)、充分地披露了價(jià)格敏感性信息？杭蕭鋼構(gòu)在信息披露上存在的問(wèn)題是由于企業(yè)故意違反信息披露制度造成的，還是我國(guó)制度本身的缺陷導(dǎo)致企業(yè)的非故意行為？杭蕭鋼構(gòu)事件究竟折射出我國(guó)價(jià)格敏感性信息披露制度哪些弊端？本文將對(duì)上述問(wèn)題展開(kāi)研究。

一、杭蕭鋼構(gòu)事件回顧

2月12日－14日，股票連續(xù)三個(gè)漲停板。

2月12日，杭蕭鋼構(gòu)董事長(zhǎng)單銀木在公司2006年度總結(jié)表彰大會(huì)上披露了公司將介入一個(gè)“國(guó)外大項(xiàng)目”的重大內(nèi)幕消息。

關(guān)鍵詞：證券市場(chǎng)價(jià)格敏感性信息披露

摘要：近來(lái)，杭蕭鋼構(gòu)的股價(jià)暴漲事件引起了市場(chǎng)各方的關(guān)注，關(guān)注的焦點(diǎn)之一就是杭蕭鋼構(gòu)是否及時(shí)、充分地披露了價(jià)格敏感性信息？本文全面分析了杭蕭鋼構(gòu)事件的整個(gè)信息披露過(guò)程，分析結(jié)果表明：杭蕭鋼構(gòu)事件反映的并不僅僅是公司本身的問(wèn)題，同時(shí)也折射出了我國(guó)證券市場(chǎng)價(jià)格敏感性信息披露制度上的弊端。文章以此事件為例，剖析了我國(guó)價(jià)格敏感性信息披露制度的缺陷，并提出了改進(jìn)建議。

近來(lái)，杭蕭鋼構(gòu)的股價(jià)暴漲事件引起了市場(chǎng)的各方關(guān)注，關(guān)注的焦點(diǎn)之一就是杭蕭鋼構(gòu)是否及時(shí)、充分地披露了價(jià)格敏感性信息？杭蕭鋼構(gòu)在信息披露上存在的問(wèn)題是由于企業(yè)故意違反信息披露制度造成的，還是我國(guó)制度本身的缺陷導(dǎo)致企業(yè)的非故意行為？杭蕭鋼構(gòu)事件究竟折射出我國(guó)價(jià)格敏感性信息披露制度哪些弊端？本文將對(duì)上述問(wèn)題展開(kāi)研究。

一、杭蕭鋼構(gòu)事件回顧

2月12日－14日，股票連續(xù)三個(gè)漲停板。

2月12日，杭蕭鋼構(gòu)董事長(zhǎng)單銀木在公司2006年度總結(jié)表彰大會(huì)上披露了公司將介入一個(gè)“國(guó)外大項(xiàng)目”的重大內(nèi)幕消息。