比對(duì)范文10篇
時(shí)間:2024-01-09 00:40:09
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行測(cè)真題命題模塊比對(duì)
2014年4月25日公務(wù)員筆試在萬(wàn)千考生的奮筆疾書中落下帷幕。此次考試聚集了遼寧、寧夏、云南、海南、湖南、天津、重慶、內(nèi)蒙、山東、江蘇、**、廣西、西藏13個(gè)省(市、自治區(qū))。在2014年9月13日的六省聯(lián)考中,**與福建、海南、重慶、遼寧使用的是同一套題目,而就今年的真題情況來看,**與**省使用的是同一套題目,與天津、重慶、遼寧、海南、湖南、云南、廣西、山東九省試題內(nèi)容相同,僅模塊順序不同,下表是2014年**公務(wù)員考試行測(cè)試卷結(jié)構(gòu)與2014年**公務(wù)員考試行測(cè)試卷結(jié)構(gòu)的比對(duì)。
2014年**公務(wù)員考試行測(cè)試卷結(jié)構(gòu)2014年**公務(wù)員考試行測(cè)試卷結(jié)構(gòu)
題型(以試卷順序排序)題量題型(以試卷順序排序)題量
總題量120總題量120
01常識(shí)判斷單選題2001言語(yǔ)理解與表達(dá)選詞填空10
02言語(yǔ)理解與表達(dá)選詞填空10片段閱讀20
行測(cè)真題量比對(duì)國(guó)考原題
2014年4月25日公務(wù)員筆試在萬(wàn)千考生的奮筆疾書中落下帷幕。此次考試聚集了**和遼寧、寧夏、云南、海南、湖南、天津、重慶、內(nèi)蒙、山東、江蘇、陜西、西藏——共計(jì)13個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū))。其中**、海南、湖南、重慶、天津、內(nèi)蒙、陜西、遼寧、云南、**、山東、寧夏——共計(jì)11個(gè)省為統(tǒng)一命題,只是行測(cè)各個(gè)模塊的順序有所不同,江蘇則是自主命題,西藏具體情況待確定。
**2014年公務(wù)員考試于1月16日進(jìn)行,因出現(xiàn)泄題事件,定于4月25重考,為聯(lián)考再增加了一個(gè)省,**公務(wù)員重考筆試呈現(xiàn)如下特征:
(一)總題量減少,各模塊順序調(diào)整
下表是2014年4月25日**公務(wù)員考試行測(cè)試卷結(jié)構(gòu)與2014年1月16日**公務(wù)員考試行測(cè)試卷結(jié)構(gòu)的比對(duì)。
2014年1月16日**公務(wù)員考試行測(cè)試卷結(jié)構(gòu)2014年4月25日**公務(wù)員考試行測(cè)試卷結(jié)構(gòu)
題型(以試卷順序排序)題量題型(以試卷順序排序)題量
鄉(xiāng)村合作醫(yī)療監(jiān)管方式比對(duì)
自2003年以來,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度(以下簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”)在維護(hù)農(nóng)民健康權(quán)益、促進(jìn)衛(wèi)生公平方面發(fā)揮了重要作用。歷史上農(nóng)村合作醫(yī)療制度屬于農(nóng)村衛(wèi)生工作的范疇[1]。經(jīng)多年運(yùn)行管理模式已形成了衛(wèi)生部門主管、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)運(yùn)作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)、多方監(jiān)督和評(píng)估,以及研究人員提供技術(shù)支持的組織體系[2]。目前大部分地區(qū)采用的是由衛(wèi)生部門管理新農(nóng)合的模式,而一些地區(qū)采用的是社保部門組織管理模式和商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行模式。2009年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)》中提出:“探索城鄉(xiāng)一體化的基本醫(yī)療保障管理制度,并逐步整合基本醫(yī)療保障經(jīng)辦管理資源[3]。”在有關(guān)模式的討論中,一些觀點(diǎn)主張將新農(nóng)合納入社會(huì)保障體系,最終實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合基金與社會(huì)保障基金的接軌,其理由是新農(nóng)合作為互助共濟(jì)制度雖然解決了“廣覆蓋、低保障”的問題,但是相對(duì)于農(nóng)村居民日益增加的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求而言基金池所支撐的保障力度較弱;而另一方觀點(diǎn)則認(rèn)為,應(yīng)堅(jiān)持衛(wèi)生部門主導(dǎo),因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)和醫(yī)療籌資上的“一體兩翼”管理模式更有利于實(shí)現(xiàn)滿足醫(yī)療服務(wù)需求和控制醫(yī)療費(fèi)用之間的良好平衡,以非常低的籌資水平緩解農(nóng)民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)[4]。那么社保和衛(wèi)生部門對(duì)新農(nóng)合2種不同的管理模式基金使用情況有何差異?鑒于此,本文以四川省為研究對(duì)象進(jìn)行探究。
1材料與方法
首先,采用調(diào)查法、訪談法,抽樣成都市、瀘州市分別作為新農(nóng)合社保部門、衛(wèi)生部門管理的樣本點(diǎn),對(duì)的新農(nóng)合管理制度、管理模式進(jìn)行深入了解。其次,將社保部門管理27個(gè)縣(區(qū))作為社保組,再根據(jù)人均GDP、農(nóng)業(yè)人口數(shù)和農(nóng)民人均純收入采用分層隨機(jī)抽樣方法從衛(wèi)生部門管理的縣(區(qū))中,選取了與社保組特征值相當(dāng)?shù)?7個(gè)衛(wèi)生組。①對(duì)費(fèi)用控制及住院率控制情況進(jìn)行分析,②采用Z分?jǐn)?shù)綜合評(píng)價(jià)法對(duì)54個(gè)縣(市、區(qū))不同管理模式新農(nóng)合保障效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)[5]并對(duì)2種模式效果進(jìn)行差異分析。
2結(jié)果
2.1基本情況四川省新農(nóng)合以衛(wèi)生部門管理為主導(dǎo),截止2009年底,有15.1%的地區(qū)由勞動(dòng)與保障部門主管。經(jīng)調(diào)查,以衛(wèi)生部門主管的瀘州市于2008年實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)合全覆蓋,新農(nóng)合主要由衛(wèi)生部門的農(nóng)村衛(wèi)生管理行政部門整體規(guī)劃管理,各區(qū)、縣設(shè)立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,負(fù)責(zé)新農(nóng)合的具體經(jīng)辦工作。作為社保部門主管的典型地區(qū),成都市政府于2006-07將“新農(nóng)合”工作由衛(wèi)生部門整體劃歸到勞動(dòng)保障部門。2007-05成都市成立醫(yī)療保險(xiǎn)管理局,為市勞動(dòng)和社會(huì)保障局下屬事業(yè)單位,統(tǒng)一管理全市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)等。其中新農(nóng)合歸于綜合處管理,新農(nóng)合管理人員由原來的10多人下降為5人。2009年為完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障體系,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)與新型農(nóng)村合作醫(yī)療一體化,制定《成都市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》,該辦法將新農(nóng)合予以包含。
2.2新農(nóng)合管理模式四川省新農(nóng)合管理呈現(xiàn)條塊市管理模式,即每個(gè)區(qū)縣所制定的制度不一致,優(yōu)點(diǎn)在于管理能因地制宜、較為靈活,缺點(diǎn)在于難以統(tǒng)一規(guī)范。經(jīng)調(diào)查,衛(wèi)生部門主管的樣本地區(qū)瀘州市的各個(gè)區(qū)(市、縣)、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合補(bǔ)償制度不經(jīng)相同。管理上,瀘州市嚴(yán)把控制關(guān)口,如醫(yī)療機(jī)構(gòu)考評(píng)上,推行協(xié)議管理、風(fēng)險(xiǎn)保證金管理、執(zhí)業(yè)人員備案登記管理制度;治療用藥上,嚴(yán)格執(zhí)行疾病診療技術(shù)規(guī)范,準(zhǔn)確把握相關(guān)治療項(xiàng)目的使用指征、治療級(jí)別和頻次,控制治療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng);檢查檢驗(yàn)上,嚴(yán)格掌握大型設(shè)備檢查指征,完善常規(guī)檢查,實(shí)行檢查互認(rèn)制度,杜絕以規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)為借口的濫檢查、重復(fù)檢查。價(jià)格費(fèi)用上,按物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管方面建立以行政監(jiān)督為主體、社會(huì)監(jiān)督為補(bǔ)充、專家監(jiān)督為支撐的三個(gè)監(jiān)督機(jī)制,并配制相關(guān)制度,如入出院報(bào)告制度、身份核對(duì)制度、動(dòng)態(tài)分析制度、大額補(bǔ)償報(bào)告制度、醫(yī)療信息公示制度等。這一系列措施強(qiáng)化了醫(yī)療行為的監(jiān)督,推進(jìn)了新農(nóng)合管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。醫(yī)社保部門主管的成都市基金籌資及住院補(bǔ)償水平較高,以多繳多報(bào)原則,將籌資補(bǔ)償制度分為三級(jí),最高級(jí)別個(gè)人籌資繳納220元,報(bào)銷比例鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可達(dá)90%。由于成都實(shí)施的是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化戰(zhàn)略,新農(nóng)合基金池不再劃分為各區(qū)、縣,因此在新農(nóng)合報(bào)賬流程實(shí)施了整合,即成都的A縣患者到B縣就醫(yī),其不用回A縣結(jié)算,在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院結(jié)算即可。對(duì)于門診報(bào)銷,參保人員在選定的門診定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)生的符合報(bào)銷范圍的費(fèi)用,由統(tǒng)籌基金按30%的比例支付,一個(gè)自然年度內(nèi)最高支付限額累計(jì)不超過200元。與此同時(shí),成都還實(shí)施21種慢性病門診,對(duì)于指定病種按住院等級(jí)報(bào)銷,將3個(gè)月報(bào)銷一次,解決了部分常年吃藥但不能住院報(bào)銷的慢性病患者看病貴的問題。在監(jiān)管方面,醫(yī)保局設(shè)立稽查科,負(fù)責(zé)各項(xiàng)監(jiān)管工作,如對(duì)醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地考察,與農(nóng)民訪談,另外,其建立考核制度,并對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期及不定期考核;建立專家評(píng)審制度,定點(diǎn)聘請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家對(duì)住院清單等進(jìn)行審核,每月中旬聘請(qǐng)第三方評(píng)審組對(duì)費(fèi)用清單抽審。
醫(yī)療管理績(jī)效考核比對(duì)
改革開放以來,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了迅猛發(fā)展,醫(yī)療管理已從過去的經(jīng)驗(yàn)管理逐漸過渡到科學(xué)的現(xiàn)代化管理模式。各家醫(yī)院都在不斷摸索與探尋自己的發(fā)展之路,樹立健康有序的管理理念〔1-3〕。績(jī)效管理是企業(yè)管理中運(yùn)用較為成熟而普遍的一種管理模式,已為眾多國(guó)際知名企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。隨著醫(yī)療管理改革的不斷深入,國(guó)內(nèi)外已有相關(guān)醫(yī)院嘗試將績(jī)效考核也納入到醫(yī)療管理體系中,并取得了一定的成效〔4-7〕。所謂醫(yī)療績(jī)效考核,就是針對(duì)醫(yī)療單位、臨床、輔助和職能科室、醫(yī)護(hù)、管理和后勤人員,通過制定目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,績(jī)效評(píng)價(jià),最終完成預(yù)計(jì)目標(biāo)的一系列過程〔8-9〕。本研究旨在評(píng)價(jià)績(jī)效考核用于醫(yī)療管理的可行性、科學(xué)性、有效性與實(shí)用性,為醫(yī)療管理提供一定的理論依據(jù)。
1資料與方法
1.1入選資料搜集我院2006~2011年期間各個(gè)科室的醫(yī)療相關(guān)的數(shù)量、質(zhì)量及費(fèi)用等相關(guān)病案資料,包括病案首頁(yè)、治療費(fèi)用及藥品利用情況。根據(jù)是否采用績(jī)效管理,分為2006~2008年的常規(guī)管理模式組和2009~2011年的績(jī)效考核管理模式組。
1.2我院績(jī)效考核管理模式簡(jiǎn)介醫(yī)院首先確定合適的近期及遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,制定相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。根據(jù)實(shí)際情況,將績(jī)效指標(biāo)分為財(cái)務(wù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、患者、技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。各個(gè)科室根據(jù)實(shí)際情況制定符合本科室發(fā)展的醫(yī)療管理方法,并組織實(shí)施。醫(yī)院對(duì)全體工作人員采用基本工資與績(jī)效考核相結(jié)合的方法進(jìn)行薪酬分配。同時(shí),醫(yī)院成立專門的核算辦公室,由專人負(fù)責(zé)醫(yī)院的核算和績(jī)效評(píng)價(jià)。
1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)比較分析績(jī)效考核前后醫(yī)院的病床數(shù)、入院人次、出院人次、平均病床工作日、病床使用率、平均住院天數(shù)、院內(nèi)感染率、病死率、術(shù)后10d死亡率、無(wú)菌手術(shù)感染率、出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率、臨床與病理符合率、住院患者人均醫(yī)療費(fèi)用以及藥品比例等臨床指標(biāo)。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件分析,計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,組間計(jì)量資料的比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),組間率的比較采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
行政管理量化研究的比對(duì)
一、行政管理中的量化研究方法
量化研究一般指對(duì)事物可以量化的部分進(jìn)行測(cè)量和分析,以檢驗(yàn)研究者自己關(guān)于該事物的某些假設(shè)的研究方法。行政管理中的量化管理,從狹義的方面說涉及兩部分:一是針對(duì)管理人員自身的管理工作的量化,即內(nèi)部效率;二是針對(duì)所處理事務(wù)的效率評(píng)估量化,即內(nèi)部外部效率的綜合評(píng)價(jià),針對(duì)不同的部分,應(yīng)有不同的量化管理對(duì)策。本文是從狹義方面來分析量化方法在行政管理中的運(yùn)用。
二、量化研究方法在我國(guó)行政管理中的運(yùn)用
在公共政策科學(xué)化的背景下,以理性分析為基礎(chǔ)和根據(jù)的定量分析是當(dāng)代公共政策分析的主流。這是由公共政策分析的學(xué)科任務(wù)所決定的。量化研究在行政管理中運(yùn)用的基本步驟是:第一,建立一個(gè)關(guān)于行政管理的量化研究模型;第二,收集所要研究問題的數(shù)據(jù),即量化的進(jìn)程;第三,將收集到的行政管理資料進(jìn)行進(jìn)一步的分析,詮釋;第四,總結(jié),得出量化的結(jié)論;第五,將定性和定量研究方法結(jié)合起來,用定性方法來詮釋所要研究的問題,用定量方法來做結(jié)論。
三、中外行政管理量化研究的差異
第一,從研究方法上來看,目前我國(guó)行政管理量化分析的研究主題以公共政策問題的構(gòu)建為主,而該類主題相對(duì)而言更適用于統(tǒng)計(jì)分析方法。美國(guó)對(duì)于行政管理的量化研究已較為深入,使用的方法也比較多元化,結(jié)合了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析法、統(tǒng)計(jì)學(xué)分析法、數(shù)學(xué)分析法等,更為詳盡的研究了行政管理。
地稅局三個(gè)比對(duì)指導(dǎo)方案
根據(jù)市局《關(guān)于開展“三個(gè)比對(duì)”活動(dòng)實(shí)施方案》的安排和部署,為適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的要求,進(jìn)一步提升全縣地稅部門整體工作質(zhì)量和水平,經(jīng)縣局研究決定,在全縣地稅系統(tǒng)廣泛開展“比對(duì)落實(shí)、比對(duì)創(chuàng)新、比對(duì)貢獻(xiàn)”的“三個(gè)比對(duì)”活動(dòng),通過比對(duì),查找不足,明確方向,更好地服務(wù)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)發(fā)展,充分發(fā)揮地稅工作的職能作用?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,制定以下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞地稅中心工作,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)、憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),自我加壓,不斷超越,全面提高依法治稅水平、信息管理水平、服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平、隊(duì)伍建設(shè)水平,爭(zhēng)創(chuàng)第一流的工作業(yè)績(jī),全力服務(wù)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
堅(jiān)持把開展“三個(gè)比對(duì)”活動(dòng)作為提升地稅工作的重要推力,貫穿全年工作始終。準(zhǔn)確把握開展“三個(gè)比對(duì)”的具體內(nèi)容、根本目的和形勢(shì)背景。按照市局和縣委、縣政府的決策部署比對(duì)落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)地稅部門新作為;參照兄弟地稅部門的工作亮點(diǎn)比對(duì)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)地稅工作新提升;對(duì)照系統(tǒng)先進(jìn)典型比對(duì)貢獻(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)地稅干部新價(jià)值。在比對(duì)中查找差距,在落實(shí)對(duì)策中改進(jìn)工作,在創(chuàng)優(yōu)服務(wù)中提升水平。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)服務(wù)大局,助推發(fā)展,按照市局和縣委、縣政府的決策部署比對(duì)落實(shí)
實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)在實(shí)驗(yàn)室管理的運(yùn)用
1實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)的概況
1.1實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)實(shí)施單位
2011年由我所組織的實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)的參加單位分別是單位1:機(jī)械工業(yè)排灌機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心(鎮(zhèn)江);單位2:泰州市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所。
1.2標(biāo)準(zhǔn)樣品
標(biāo)準(zhǔn)樣品是臥式化工離心泵,型號(hào):ZA50-200,樣品編號(hào):0627,生產(chǎn)日期:2011年8月。實(shí)物樣品如圖1所示。
1.3檢測(cè)依據(jù)
北焦南黃的藝術(shù)風(fēng)格比對(duì)
一、藝術(shù)軌跡與思想共性
焦菊隱導(dǎo)演思想的成熟,以其在北京人藝時(shí)期的創(chuàng)作為標(biāo)志,是斯坦尼斯拉夫斯基體系演劇方法在中國(guó)的發(fā)展。他在成功確立寫實(shí)演劇的范型基礎(chǔ)上逐步發(fā)掘和拓展了現(xiàn)實(shí)主義的表現(xiàn)內(nèi)涵與外部技巧。這過程中包含了他對(duì)斯氏體系獨(dú)特品格逐步深入的認(rèn)識(shí)和向民族演劇美學(xué)借鑒的兩個(gè)重要方面,最終在北京人藝時(shí)期相互作用而成熟??傮w看來呈現(xiàn)了兩條線索逐漸明晰又匯聚、影響的線性發(fā)展過程。相對(duì)于焦菊隱導(dǎo)演藝術(shù)的線性成長(zhǎng),黃佐臨的導(dǎo)演風(fēng)格構(gòu)成卻如一幅美圖,筆觸有增無(wú)減,總體模樣伴隨著不同時(shí)期的筆墨而變換出不同的景象,色澤歷久彌新而手法日漸純熟,直到晚年以《中國(guó)夢(mèng)》為代表的創(chuàng)作,最終形成了一幅自由自在的畫卷,此時(shí)已經(jīng)很難讀出那揮灑過程中各個(gè)因素的痕跡區(qū)別來了。
(一)焦菊隱:寫實(shí)范型與民族美學(xué)的匯聚
焦菊隱導(dǎo)演風(fēng)格發(fā)端于他抗戰(zhàn)時(shí)期導(dǎo)演意識(shí)的崛起和初步摸索。導(dǎo)演意識(shí)的崛起,首先是對(duì)演劇藝術(shù)而非文本的濃厚興趣使然。其次,是伴隨著對(duì)話劇現(xiàn)代性更深入的認(rèn)識(shí),焦菊隱在戰(zhàn)時(shí)半業(yè)余狀態(tài)的導(dǎo)演實(shí)踐中,更多是為摸索導(dǎo)演職務(wù)作為現(xiàn)代演劇標(biāo)志所背負(fù)的完整、統(tǒng)一等的基本任務(wù),探索二度創(chuàng)作中的情調(diào)、節(jié)奏、氣氛等基本要素而努力。焦菊隱導(dǎo)演風(fēng)格發(fā)展的第二階段是探索并確立現(xiàn)實(shí)主義戲劇對(duì)生活氛圍和細(xì)節(jié)的寫實(shí)性再現(xiàn)的舞臺(tái)風(fēng)格。從《夜店》到《龍須溝》,焦菊隱的導(dǎo)演藝術(shù)以其鮮明的現(xiàn)實(shí)主義美學(xué)原則和追求逼真酷似的寫實(shí)方法,奠定了北京人藝風(fēng)格的基礎(chǔ)范型,也為自己贏得了廣泛的贊譽(yù),創(chuàng)造了進(jìn)一步探索演劇道路的條件。第三階段,《龍須溝》過后的一段相對(duì)的沉默期。雖沒有佳作問世卻潛藏著他投入探索的巨大心力?;仡櫰饋恚@段時(shí)期正是他整個(gè)導(dǎo)演風(fēng)格形成發(fā)展過程中最關(guān)鍵的時(shí)期,也是最能體現(xiàn)他導(dǎo)演風(fēng)格本質(zhì)緣起的時(shí)期,在突破的決心之下,跨過困惑與誤解,他終于從觀念到方法都徹底擺脫了寫實(shí)范型的圍困,進(jìn)入了追求藝術(shù)表現(xiàn)的自由之門。最后一個(gè)階段———焦菊隱導(dǎo)演風(fēng)格的最終形成是伴隨著郭沫若的歷史劇《虎符》的實(shí)驗(yàn)開始的。向民族戲曲學(xué)習(xí)的目標(biāo)方向已經(jīng)確定,理論準(zhǔn)備早已做足,外部條件也已具備,剩下的就是如何學(xué)習(xí)的問題了?!痘⒎繁凰Q為“第一次有意識(shí)有計(jì)劃的嘗試”和“吸取戲曲精神也兼帶形式的一種實(shí)驗(yàn)”。[2](P113、118)此劇多方面地嘗試了戲曲程式和方法在話劇中的運(yùn)用,從表演風(fēng)格的虛擬性到舞美避實(shí)就虛的意境創(chuàng)造;從語(yǔ)言的歌韻化處理到對(duì)程式化動(dòng)作的借鑒,甚至學(xué)習(xí)戲曲輔以鑼鼓音樂來外化人物內(nèi)心節(jié)奏和渲染氣氛。有些外部手段的嘗試確實(shí)存在著生硬和不協(xié)調(diào)的問題,但作為借鑒民族藝術(shù)精神,拓展現(xiàn)實(shí)主義話劇的表現(xiàn)內(nèi)涵和外部技巧的探索開端,為以后更高水準(zhǔn)上的手段和內(nèi)蘊(yùn)的統(tǒng)一提供了眾多有益的經(jīng)驗(yàn),也為其后的幾部中國(guó)現(xiàn)代演劇史上堪稱典范的歷史劇的誕生打下了基礎(chǔ)。沒過多久,一部代表著中國(guó)現(xiàn)代的、民族的、現(xiàn)實(shí)主義演劇高峰和焦菊隱至高成就的話劇《茶館》就誕生了。
(二)黃佐臨風(fēng)格的多彩拼圖
黃佐臨從事導(dǎo)演活動(dòng)的經(jīng)歷開始得很早,早于自己戲劇職業(yè)的開端,但對(duì)其整個(gè)導(dǎo)演生涯卻有著重要的意義?,F(xiàn)在看來,早期獨(dú)立編導(dǎo)的演出里突顯出的諸多關(guān)鍵特質(zhì),如自由灑脫的創(chuàng)作心態(tài)、幽默諷刺的喜劇精神、游戲般舞臺(tái)時(shí)空的自由處理、簡(jiǎn)陋的物質(zhì)條件下對(duì)意味的準(zhǔn)確把握與追求、豐富又強(qiáng)烈的舞臺(tái)表現(xiàn)手段的大膽運(yùn)用等等,都成為他以后導(dǎo)演風(fēng)格的關(guān)鍵構(gòu)成。如《國(guó)際團(tuán)結(jié)萬(wàn)事可能》的表演載歌載舞、時(shí)空自由跨越、妝飾簡(jiǎn)單傳神,大有合眾狂歡的氣勢(shì)。這種自由自在的狀態(tài)培養(yǎng)鍛煉了青年黃佐臨的想象力和幽默感等特質(zhì),使其在未來得以靈活自由地發(fā)揮與創(chuàng)造?!肮聧u”和“淪陷”時(shí)期,佐臨在其獨(dú)特的藝術(shù)人格特質(zhì)和科波與圣丹尼“戲劇就是戲劇”而非生活的觀念指引下,進(jìn)行了更顯職業(yè)化和專業(yè)化的導(dǎo)演實(shí)踐探索。通過對(duì)蕭伯納“說笑話的方式講真話”風(fēng)格的繼承和發(fā)展;對(duì)中國(guó)戲曲形式和精神的學(xué)習(xí)和借鑒;對(duì)斯氏體系演劇美學(xué)和方法的嘗試,集中展現(xiàn)了最終化作其個(gè)人風(fēng)格的豐富多樣的藝術(shù)傾向。蕭伯納是佐臨的戲劇啟蒙人,蕭伯納戲劇中的機(jī)智風(fēng)趣與諷刺令早年的佐臨十分著迷,也與佐臨的幽默氣質(zhì)非常相投。從來到上海后一系列的喜劇作品《小城故事》《荒島英雄》《梁上君子》《升官圖》中,我們總能看到這種開玩笑式的諷刺(而非都是血淋淋、不留余地的)和鮮明的社會(huì)思考與批判精神。他此階段的喜劇風(fēng)格,是對(duì)蕭伯納“開玩笑的方式講真話”的發(fā)展,通過眾多外國(guó)劇本的改譯注入了本土色彩和強(qiáng)化了本土思考,佐臨“無(wú)可置疑地表現(xiàn)了他在喜劇方面的突出成就,表現(xiàn)了與眾不同的佐臨風(fēng)格”。[3]在留學(xué)時(shí)期,佐臨就因受布萊希特文章啟發(fā)將戲曲納入自己的藝術(shù)視野,并在隨后的導(dǎo)演中嘗試對(duì)戲曲外在手法和內(nèi)在精神的吸納,為自己的風(fēng)格拼圖加入了亮麗的一筆。這種對(duì)民族戲曲藝術(shù)的借鑒既是開發(fā)觀念的主動(dòng)嘗試,也是當(dāng)時(shí)演劇生態(tài)中觀眾、演員等條件因素的自然要求,更是外來劇種話劇在本土發(fā)展過程中的內(nèi)在需求。同時(shí),對(duì)于話劇與戲曲的異質(zhì)性,佐臨有清醒的認(rèn)識(shí)。他對(duì)戲曲程式、唱段甚至情節(jié)的移植都建立在規(guī)定情境和人物內(nèi)心要求的基礎(chǔ)之上。對(duì)戲曲身段和程式的運(yùn)用更是充分結(jié)合著某些劇目整體的構(gòu)思和強(qiáng)烈的內(nèi)心外化需求。佐臨的寫意戲劇理想建立在“戲劇就是戲劇”的觀念和假定性原則的基礎(chǔ)上,以謹(jǐn)慎的藝術(shù)態(tài)度,在具有浪漫詩(shī)情特點(diǎn)、涉及傳統(tǒng)、古代題材或本土化改編劇目中吸納民族美學(xué)精神,運(yùn)用戲曲手段為演出營(yíng)造強(qiáng)烈的民族色彩和本土氣息,并為未來在戲劇觀念層面上汲取戲曲美學(xué)精神和表現(xiàn)手法積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)斯氏演劇美學(xué)和方法嘗試的典型范例是在勝利后上演有所謂“冷戲”“難戲”之稱的由高爾基《底層》改編的《夜店》。面對(duì)“這出極端寫實(shí)劇”而“感到萬(wàn)分困難”的他,從準(zhǔn)備階段開始,就效仿斯氏在莫斯科藝術(shù)劇院的做法,帶領(lǐng)劇團(tuán)人員“集體到角角落落去觀察,去吸收真實(shí)生活”,在排演過程中對(duì)斯氏體系演劇藝術(shù)精神及方法進(jìn)行了認(rèn)真的嘗試。其結(jié)果收獲了“六個(gè)星期的好座”[4](P.358、359)的驚人成績(jī)。黃佐臨更是中國(guó)最早介紹德國(guó)戲劇家布萊希特及其戲劇的藝術(shù)家。通過“四次試驗(yàn)”中的“中國(guó)式的史詩(shī)劇”,他從演出總體結(jié)構(gòu)上借鑒了布萊希特戲劇的敘述性因素,既漂亮地完成了政治宣傳任務(wù),又達(dá)成了他圍繞“寫意”理想探索“中國(guó)式史詩(shī)劇”樣式的目的。但佐臨的“中國(guó)式史詩(shī)劇”與布萊希特“史詩(shī)劇”(現(xiàn)多稱敘述體戲?。┮膊槐M相同,他并不著意強(qiáng)調(diào)以“敘述”和“間離”打破移情和幻覺,通過訴諸觀眾理智而傳達(dá)社會(huì)政治觀點(diǎn),而是通過敘述獲得通往“本質(zhì)”和“基本矛盾”的更加自由也更富感染力的舞臺(tái)形態(tài)、時(shí)空關(guān)系和表現(xiàn)手段。他并非“布氏信徒”,而是奉行“拿來為我所用”的心態(tài)。
電影大片消費(fèi)愛好比對(duì)
一、引言
2002年,張藝謀導(dǎo)演的首部國(guó)產(chǎn)大片《英雄》的出現(xiàn),意味著國(guó)產(chǎn)電影邁出了營(yíng)銷的第一步。該片全面學(xué)習(xí)了好萊塢的營(yíng)銷模式,極大地調(diào)動(dòng)了觀眾的觀影熱情。此后,“電影需要營(yíng)銷,營(yíng)銷大于電影”的觀念逐漸深入電影界,成為一種普遍的觀念①??梢哉f,營(yíng)銷觀念的改變是中國(guó)電影新世紀(jì)以來產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的一大進(jìn)步,尤其是國(guó)產(chǎn)大片,在取得了驕人成績(jī)的同時(shí),也帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)電影營(yíng)銷的整體積極性。近幾年,有關(guān)電影觀眾的調(diào)查發(fā)現(xiàn):當(dāng)代電影院的觀眾正向年輕化發(fā)展,其中又以“80后”和“90后”(統(tǒng)稱“新生代”)為電影市場(chǎng)的消費(fèi)主力。“80后”是計(jì)劃生育政策實(shí)施后中國(guó)第一代,如今已邁入或即將邁入而立之年,逐漸進(jìn)入人生消費(fèi)的高峰期;“90后”成長(zhǎng)于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、中西文化劇烈碰撞、網(wǎng)絡(luò)虛擬生活方式盛行的年代,并于2008年開始陸續(xù)進(jìn)入大學(xué)校園,他們的消費(fèi)潛能不可小覷。可以說,“80后”與“90后”的電影消費(fèi)觀念正改變著中國(guó)電影的市場(chǎng)規(guī)則。事實(shí)上,一些國(guó)產(chǎn)大片的制作和發(fā)行已經(jīng)開始注意到這個(gè)趨勢(shì),并在電影營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)加入了觀眾喜聞樂見的元素。以《建國(guó)大業(yè)》為例,基于對(duì)新生代觀眾群體的考慮,導(dǎo)演班子有意識(shí)地在影片創(chuàng)作的重要環(huán)節(jié)引入兩位80前后出生的青年參與。首先,特設(shè)前所未有的文學(xué)副導(dǎo)演的職位,引進(jìn)79年生人董哲掛職,因?yàn)椤澳贻p人路子野,可能很多想法會(huì)和傳統(tǒng)不同”(導(dǎo)演韓三平語(yǔ)),正因?yàn)榇?,影片中許多情節(jié)才能與處于相同年齡段的新生代產(chǎn)生心理共鳴;其次,起用從未獨(dú)立剪輯過一部電影的27歲年輕人許宏宇擔(dān)綱《建國(guó)大業(yè)》的剪輯,此舉收效頗大,影片突破了以往主旋律電影刻板范式,增強(qiáng)了娛樂性,滿足了新生代的觀影需求②?!?0后”與“90后”的電影消費(fèi)偏好特點(diǎn)使得我們不能不仔細(xì)考慮他們“想看什么”“想通過看電影獲得什么”“口味發(fā)生了什么變化”等一系列的問題③。但遺憾的是,學(xué)界關(guān)于“80后”與“90后”電影消費(fèi)行為的研究還很鮮見,將兩群消費(fèi)者的觀影行為進(jìn)行比較研究更是無(wú)人涉足。本文將在這方面做出嘗試,比較“80后”和“90后”在電影大片消費(fèi)偏好上的差異,以期把握中國(guó)新生代電影大片消費(fèi)的變化趨勢(shì),從而有利于電影從業(yè)人員開展更富針對(duì)性的電影營(yíng)銷。
二、文獻(xiàn)回顧
(一)電影消費(fèi)研究回顧
通過文獻(xiàn)搜索不難發(fā)現(xiàn),已有的關(guān)于電影消費(fèi)的研究大致分為兩類:一類是用定性(思辨)的方法研究電影消費(fèi)現(xiàn)象。例如,姜申(2008)探討了電影懷舊與消費(fèi)文化的關(guān)聯(lián)④;何水靜、但璇璇(2009)分析了動(dòng)畫電影對(duì)于成人的消費(fèi)價(jià)值⑤;藍(lán)愛國(guó)、馬薇薇(2009)則指出,消費(fèi)者對(duì)某種電影產(chǎn)品的消費(fèi)歸根到底是受電影產(chǎn)品自身及與其有關(guān)的營(yíng)銷行為中所承載的文化因素的影響⑥。另一類是對(duì)電影消費(fèi)的某幾個(gè)方面問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的頻數(shù)分析。例如,方亞琴(2004)對(duì)觀眾“在哪里看電影”、“為什么看電影”、“為什么要去電影院看電影”等做了調(diào)查⑦;戴新民、李順來和李安惟(2005)初步考察了電影觀眾的消費(fèi)頻率、電影產(chǎn)地偏好、類型偏好和觀看同伴等問題⑧;朱丹華、朱靜雅、朱墨等(2005)對(duì)大學(xué)生看電影的方式、去電影院看電影的頻率以及與此相關(guān)的制約因素等進(jìn)行了調(diào)查與討論⑨。朱墨、朱靜雅、史姝琳等(2006)指出,電視和音像制品以及BT下載是大學(xué)生最常用的觀影方式,說明當(dāng)代大學(xué)生是最重要的電影關(guān)注群體,但仍不是重要的影院消費(fèi)群體⑩。曹春明(2009)則對(duì)農(nóng)村電影觀眾“一年愿意花多少錢看電影”“喜歡看哪國(guó)的電影”“電影好看的標(biāo)準(zhǔn)”等問題做了分析?;可見,至今尚未有專門以“80后”或“90后”為研究對(duì)象的電影消費(fèi)行為研究。
(二)世代消費(fèi)差異研究回顧
地稅局長(zhǎng)在三個(gè)比對(duì)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議講話
編者按:本文主要從突出重點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)特色,全縣地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作成效明顯;精心組織,強(qiáng)化措施,深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng);查找差距、研究對(duì)策,全力構(gòu)建實(shí)現(xiàn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的新平臺(tái)進(jìn)行講述。其中,主要包括:抓住重點(diǎn),準(zhǔn)確定位,確保"三無(wú)"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、切實(shí)抓好九個(gè)方面重點(diǎn)工作落實(shí),著力解決八個(gè)方面突出問題,做到"四個(gè)結(jié)合"、按時(shí)按質(zhì)完成"規(guī)定動(dòng)作",結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新"自選項(xiàng)目",達(dá)到"四個(gè)提升"、認(rèn)真貫徹、全面動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感、明確目標(biāo)、把握時(shí)機(jī),切實(shí)增強(qiáng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的針對(duì)性、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法,切實(shí)增強(qiáng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作特色、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)效性、參照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)比對(duì)要求,進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)型地稅機(jī)關(guān)建設(shè)、參照兄弟地稅部門創(chuàng)新舉措比對(duì)落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新型地稅機(jī)關(guān)建設(shè)、參照系統(tǒng)先進(jìn)典型比對(duì)貢獻(xiàn),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型地稅機(jī)關(guān)建設(shè)等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
同志們:
按照縣委、縣政府和市局的統(tǒng)一部署和要求,今天我們組織召開全系統(tǒng)2010年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年暨"三個(gè)比對(duì)"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹縣委、縣政府和市局機(jī)關(guān)效能年總結(jié)表彰暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年動(dòng)員會(huì)議精神,總結(jié)全縣地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作;按照縣委、縣政府和市局的統(tǒng)一部署,全面部署全縣地稅系統(tǒng)2010年"創(chuàng)業(yè)服務(wù)年"及"三個(gè)比對(duì)"活動(dòng)工作,進(jìn)一步鞏固機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)成果,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)全縣地稅部門創(chuàng)業(yè)政策扶持力度有新的突破,創(chuàng)業(yè)服務(wù)舉措有新的突破,創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境有新的突破。等下,縣紀(jì)委常委、糾風(fēng)辦主任余琦和縣局黨組書記、局長(zhǎng)王汝標(biāo)同志還要作重要講話,請(qǐng)同志們務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì),加以落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見:
一、突出重點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)特色,全縣地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作成效明顯
回顧一年來,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,可以說是行動(dòng)快,措施實(shí),效果好,成績(jī)佳。榮獲"全省地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政文化先進(jìn)單位"、"全縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位"以及"全縣效能綜合先進(jìn)單位"等光榮稱號(hào)。全年全局上下緊緊圍繞"三無(wú)"目標(biāo),強(qiáng)化"四個(gè)結(jié)合",著力實(shí)現(xiàn)了"四個(gè)提升"。
(一)抓住重點(diǎn),準(zhǔn)確定位,確保"三無(wú)"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)