健康管理培訓(xùn)范文10篇
時間:2024-05-19 11:03:03
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學(xué)校健康教育與衛(wèi)生管理培訓(xùn)班的講話
同志們:
20*年度全市學(xué)校健康教育與衛(wèi)生安全管理培訓(xùn)班今天正式開班了,在此,我代表市教育局對這次培訓(xùn)班的舉辦表示熱烈的祝賀,并向各位同志致以親切的問候。下面,我就加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生管理,提高學(xué)校衛(wèi)生安全水平,并就如何辦好這期培訓(xùn)班講幾點意見,供同志們參考:
一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好學(xué)校衛(wèi)生工作的使命感
學(xué)校教育健康第一。學(xué)校衛(wèi)生工作作為公共衛(wèi)生的重要組成部分,是學(xué)校的一項基礎(chǔ)性和保障性工作,關(guān)系到學(xué)校師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,關(guān)系到社會的穩(wěn)定。受學(xué)校性質(zhì)、地位、功能及其他多種因素的制約,作為公共衛(wèi)生重要組成部分的學(xué)校衛(wèi)生工作,在學(xué)校工作中的基礎(chǔ)地位和保障作用沒有得到足夠的重視,學(xué)校衛(wèi)生工作一直是學(xué)校工作的薄弱環(huán)節(jié)。自03年“非典”事件以來,這一狀況已明顯改觀。近兩年來,在市、縣教育、衛(wèi)生部門和各學(xué)校共同努力下,全市學(xué)校衛(wèi)生工作取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在:學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,特別是農(nóng)村中小學(xué)“六有”工程的實施,極大地改善了農(nóng)村學(xué)校基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施和基本條件,為改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,進(jìn)一步提高學(xué)校衛(wèi)生工作水平奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校衛(wèi)生安全意識顯著增強(qiáng),學(xué)校衛(wèi)生管理水平有所提高,各地通過召開會議、下發(fā)文件,組織執(zhí)法檢查,進(jìn)行不定期巡查等手段,加強(qiáng)對學(xué)校衛(wèi)生安全工作的指導(dǎo)、督查與管理;多數(shù)學(xué)校能認(rèn)真落實學(xué)校衛(wèi)生工作責(zé)任制,衛(wèi)生管理水平也有了一定程度的提高,全市學(xué)校沒有發(fā)生一起公共衛(wèi)生事件,為維護(hù)學(xué)生身體健康和生命安全,維護(hù)教育教學(xué)秩序,作出了貢獻(xiàn)。但是我們也應(yīng)該清醒地看到,全市學(xué)校衛(wèi)生安全工作仍然存在著不容忽視的問題:一是部分學(xué)校未能把學(xué)校衛(wèi)生工作真正擺上位置,表現(xiàn)為工作措施要求不落實,相關(guān)制度流于形式。二是學(xué)校食品安全隱患依然存在,具體表現(xiàn)為學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)范化、常態(tài)化程度不高,從業(yè)人員整體素質(zhì)不適應(yīng)工作要求,具體操作不規(guī)范、工作流程不合理,衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備使用效益低下;校園商店出售的多是劣質(zhì)食品。三是學(xué)校衛(wèi)生防病工作比較薄弱,學(xué)生近視率居高不下,肥胖率上升,體能水平下降,已嚴(yán)重影響到學(xué)生的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高;部分學(xué)校體檢工作流于形式,學(xué)生體檢表上醫(yī)生不簽名、無結(jié)論,體檢結(jié)果不反饋、數(shù)據(jù)不分析,資料保存不全、利用率不高等現(xiàn)象普遍存在;健康教育工作無人過問,對學(xué)生群體性不良行為不能實施有效的行為干預(yù)。今年春學(xué)期開學(xué)不到一個月,射陽、東臺、鹽都等地的少數(shù)學(xué)校相繼發(fā)生肺結(jié)核傳播、感冒流行事件,給學(xué)生的身體健康帶來了很大危害,給學(xué)生的學(xué)習(xí)生活帶來嚴(yán)重影響,給教育教學(xué)秩序帶來了很大干擾。事實一再告訴我們,學(xué)校衛(wèi)生安全工作馬虎不得,麻痹不得,松懈不得。各位校長、主任、校醫(yī)都是學(xué)校衛(wèi)生管理者和具體的指導(dǎo)者,一定要牢固樹立“學(xué)校教育健康第一、安全至上”的思想,從關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護(hù)教育教學(xué)秩序、促進(jìn)社會和諧發(fā)展的高度,充分認(rèn)識到做好學(xué)校衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性,切實加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理與指導(dǎo),提高學(xué)校衛(wèi)生安全水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作,提高學(xué)生衛(wèi)生防病能力。
學(xué)校人員集中,開展健康教育,投入少,見效快,有利于培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,有利于控減學(xué)生常見病、傳染病的發(fā)生和擴(kuò)散,有利于素質(zhì)教育的實施和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,有利于促進(jìn)廣大師生的身心健康,促進(jìn)人口素質(zhì)提高和社會的全面進(jìn)步。學(xué)校健康教育作為學(xué)校衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,只能加強(qiáng),不能削弱。
論工商管理培訓(xùn)提高事業(yè)單位管理水平
一、事業(yè)單位加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的具體原因概述
新時期,事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,要想在現(xiàn)代社會中不斷提升核心競爭力,唯有加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)來提高管理水平,保證事業(yè)單位穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的具體原因,總結(jié)起來,具體包括如下幾個方面的內(nèi)容:(一)全面提升事業(yè)單位核心競爭力。社會進(jìn)一步發(fā)展,對事業(yè)單位管理水平提出更高要求。事業(yè)單位要想在社會競爭中取得進(jìn)一步發(fā)展,則需要不斷提升自身核心競爭力。而事業(yè)單位通過加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),即可不斷提高職工專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,確保其能夠與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技能,從而能夠保證職工在日常管理工作中靈活運用先進(jìn)管理技術(shù)等,通過這種方式有效提高事業(yè)單位核心競爭力,為促進(jìn)事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展提供保障。(二)全面提高事業(yè)單位管理水平。無論是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,還是普通職工,工商管理培訓(xùn)都是其提高自身知識技能水平和職業(yè)素質(zhì)的重要手段,也是社會發(fā)展對事業(yè)單位管理的具體要求。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員和普通職工均可以通過工商管理,了解和掌握先進(jìn)的管理技能和方法,從而確保其能夠緊跟時展步伐,對于提高事業(yè)單位管理水平大有裨益。除此之外,事業(yè)單位管理人員在發(fā)展決策時,可運用工商管理培訓(xùn)中掌握的各項知識和信息,綜合性分析決策的科學(xué)性,一方面有助于促進(jìn)管理人員自身發(fā)展;另一方面有助于提高事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和合理性,從而有助于保障事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。(三)及時掌握政策?,F(xiàn)如今,社會發(fā)展迅速,若事業(yè)單位無法及時掌握國家最新政策,了解行業(yè)的最新信息,具有可能在發(fā)展浪潮中失去發(fā)展機(jī)遇,從而造成事業(yè)單位發(fā)展受阻。而事業(yè)單位加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),一方面可以有效提高職工專業(yè)知識技能,充分了解事業(yè)單位工作現(xiàn)狀;另一方面工商管理培訓(xùn)過程實質(zhì)上也是信息傳播過程,培訓(xùn)過程中通過專題方式可以讓事業(yè)單位及時、全面掌握當(dāng)前事業(yè)單位整體發(fā)展動態(tài)和國家最新政策,從而才能幫助事業(yè)單位在制定發(fā)展戰(zhàn)略決策時,緊跟時展步法,不偏離時展方向。唯有如此,事業(yè)單位才能在新時代實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
二、事業(yè)單位工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
(一)工商管理培訓(xùn)重視度有待提高。事業(yè)單位要想在當(dāng)今社會取得進(jìn)一步發(fā)展,需重視人才長期引進(jìn),并重視先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)。因此,事業(yè)單位加強(qiáng)全體職工培訓(xùn),不斷提升職工綜合素養(yǎng),才能為事業(yè)單位穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但是大部分事業(yè)單位發(fā)展中側(cè)重實踐操作結(jié)果,忽視了全體職工能力培養(yǎng),對工商管理培訓(xùn)工作重要性缺乏認(rèn)識,造成發(fā)展中輕視了工商管理培訓(xùn)工作。首先,大部分事業(yè)單位發(fā)展中過于重視經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的增長,沒有對全體職工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),使得管理人員未掌握先進(jìn)的科學(xué)管理理念,從而在日常管理工作中無法準(zhǔn)確把握工作重心,進(jìn)而影響管理水平的提高。其次,事業(yè)單位因重視度不足,在培訓(xùn)制度建設(shè)方面,未引起高度重視,從而造成事業(yè)單位缺乏標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度,不利于工商管理培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。另外,部分事業(yè)單位片面認(rèn)為工商管理培訓(xùn)缺乏實質(zhì)性作用,若在日常工作中開展工商管理培訓(xùn)工作純屬浪費時間,致使管理人員綜合素質(zhì)難以提升,從而影響事業(yè)單位各項工作順利進(jìn)行。(二)工商管理培訓(xùn)師資力量不足。工商管理培訓(xùn)目的在于幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展,對于事業(yè)單位來說更加重要。之所以如此,是因為當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期,稍有不慎就有可能面臨發(fā)展問題。因此,事業(yè)單位為了實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展,唯有加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)。但是基于大部分事業(yè)單位工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀而言,專業(yè)性師資力量嚴(yán)重缺乏,造成事業(yè)單位管理人員無法在培訓(xùn)中習(xí)得專業(yè)知識和專業(yè)技能,制約了管理人才綜合素質(zhì)的提升,不利于事業(yè)單位管理水平的提高。除此之外,事業(yè)單位工商管理培訓(xùn)中,因為沒有意識到工商管理培訓(xùn)重要性,從而工商管理培訓(xùn)師資力量建設(shè)方面未引起重視,造成培訓(xùn)質(zhì)量難以提升。
三、事業(yè)單位強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)的有效策略分析
基于上述分析可知,事業(yè)單位加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)是促進(jìn)事業(yè)單位穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的重要舉措。但是事業(yè)單位工商管理培訓(xùn)工作實踐中,出現(xiàn)了一系列問題,如工商管理培訓(xùn)重視度有待提高、工商管理培訓(xùn)師資力量不足等,不利于工商管理培訓(xùn)工作既有作用的發(fā)揮,從而不利于事業(yè)單位管理水平的提升,最終影響到事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。因此,事業(yè)單位有必要予以措施強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)。
企業(yè)管理中工商管理培訓(xùn)的作用
摘要:社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷發(fā)展完善,各類企業(yè)也面臨著巨大的市場競爭壓力。想要提高企業(yè)市場競爭力首先需要提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。在這種新環(huán)境下做好好企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓(xùn)工作就顯得重要異常。基于此,本文中筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗,分析企業(yè)管理及工商管理培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀,探討強(qiáng)化管理及培訓(xùn)水平的措施,最終實現(xiàn)推動企業(yè)健康發(fā)展的目的。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;工商培訓(xùn);具體措施
社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中各類企業(yè)占據(jù)著主體地位,可以發(fā)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)管理水平直接決定著企業(yè)發(fā)展的快慢,通過工商管理培訓(xùn)提高員工管理專業(yè)知識及素養(yǎng),最終實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的目的,為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)一份力量。
一、企業(yè)管理中工商管理培訓(xùn)的必要性
企業(yè)工商管理培訓(xùn)的主要目的就是幫助企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代經(jīng)營管理人才,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實際情況制定專業(yè)培養(yǎng)訓(xùn)練方案,讓接受培訓(xùn)的人才具備更為先進(jìn)的管理理念,具備先進(jìn)的管理手段。當(dāng)前市場競爭中工商管理培訓(xùn)發(fā)揮著重要作用。企業(yè)通過工商管理培訓(xùn)可以激發(fā)員工的工作積極性,讓員工對企業(yè)經(jīng)營理念有更深入的了解,最終在企業(yè)中獲得強(qiáng)烈的歸屬感,并結(jié)合自身情況與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做出更適合的自己的職業(yè)規(guī)劃;通過工商管理培訓(xùn)可以有效提高管理層的管理水平,管理者在培訓(xùn)過程中可以獲得更多的管理知識以及先進(jìn)的管理手段,最終實現(xiàn)提高自身管理技能的目的。企業(yè)中有部分領(lǐng)導(dǎo)人并沒有相關(guān)的管理經(jīng)驗,通過工商管理培訓(xùn)可以學(xué)習(xí)其他的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合實際問題改革企業(yè)管理制度,確保企業(yè)能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展的需求;企業(yè)強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)是市場發(fā)展的需要,通過培訓(xùn)可以與先進(jìn)管理理念相接軌,幫助企業(yè)在發(fā)展過程中完善策略,開闊視野獲得更大的發(fā)展機(jī)會,最終贏得巨大的經(jīng)濟(jì)與社會效益。
二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)中存在的問題
工商管理培訓(xùn)存在的問題及措施
摘要:近年來,工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理隊伍建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用,并取得了顯著的效果。本文結(jié)合實際,論述了當(dāng)前工商管理培訓(xùn)存在的問題,并提出了加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的有效措施,以期對企業(yè)管理與時俱進(jìn)有所幫助。
關(guān)鍵詞:工商管理培訓(xùn);企業(yè)管理水平;問題;措施
當(dāng)前,市場競爭激烈,企業(yè)工作重心由經(jīng)濟(jì)效益最大化轉(zhuǎn)向管理水平。人員是企業(yè)重要的組成部分,企業(yè)加大人才培養(yǎng)力度尤為必要。盡管企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)的意識較強(qiáng),但應(yīng)制定科學(xué)的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)體系,保證培訓(xùn)效果?;诖?,筆者根據(jù)實際從業(yè)經(jīng)驗,首先論述了當(dāng)前工商管理培訓(xùn)存在的問題,而后在此基礎(chǔ)上,對加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的有效措施進(jìn)行了分析,旨在做出重要的分享。
一、當(dāng)前工商管理培訓(xùn)存在的問題
(1)工商管理培訓(xùn)意識較為淡薄。眾所周知,人才在企業(yè)生存及發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的位置,企業(yè)加大對人才的培訓(xùn)、管理力度尤為必要[1]。然而,在實際調(diào)查中,筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)的工商管理培訓(xùn)意識較為淡薄,特別是發(fā)展規(guī)模較小、實力較弱的企業(yè),這些企業(yè)在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中呈現(xiàn)出盲目、片面的特點。在實際調(diào)查中,某些企業(yè)表示,完全沒有必要耗費大量人力、物力于工商管理培訓(xùn)上面。目前,很多企業(yè)采用督促的方式來管理員工。由此可見,企業(yè)對工商管理培訓(xùn)持漠視的態(tài)度。(2)工商管理培訓(xùn)師資力量不足。(3)當(dāng)然,某些企業(yè)高度關(guān)注工商管理培訓(xùn),能夠充分認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平、推動企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。注重工商管理培訓(xùn)的企業(yè)會定期組織、培訓(xùn)企業(yè)管理層。根據(jù)調(diào)查,很多企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的認(rèn)知僅僅停留于表面。加之,某些企業(yè)的工商管理培訓(xùn)活動并未深入開展,也就是說,其流于形式。為節(jié)省人力、物力,企業(yè)傾向于聘用專業(yè)性、能力等低的工商管理培訓(xùn)師。此外,工商管理培訓(xùn)師資力量不足,以致培訓(xùn)成效不理想。(4)管理結(jié)構(gòu)與測評形式較為簡單?,F(xiàn)階段,很多企業(yè)仍采用以往的培訓(xùn)方式來培訓(xùn)企業(yè)管理人員。毋庸置疑,企業(yè)的出發(fā)點極好,但參與培訓(xùn)的管理人員并未端正自身的態(tài)度,并未充分意識到培訓(xùn)的價值。在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師與參與培訓(xùn)的人員幾乎零交流,甚至存有“對牛彈琴”現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的有效措施
經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)措施
1引言
企業(yè)的核心競爭力的高低取決于企業(yè)的管理水平,而企業(yè)管理水平的高低取決于管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。要想全面提高企業(yè)管理水平,必須加強(qiáng)對企業(yè)工作者的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)。
2加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)的意義
經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)指的是通過金融、會計、市場營銷、法律、商務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí),提高管理人員在崗位上的履職管理能力。要提高企業(yè)核心競爭力關(guān)鍵是要提高企業(yè)的管理水平,而提高企業(yè)管理水平必須要提高管理人員的素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)成為重要的有效的途徑。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn),能培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)管理人才,全面提升企業(yè)員工的素質(zhì),提高企業(yè)的管理水平,從而提升企業(yè)整體文化建設(shè),在激烈的市場競爭中提高核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。2.1加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的需要。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展,必須要樹立良好的企業(yè)精神?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作受傳統(tǒng)管理的思想、體制的束縛,已經(jīng)嚴(yán)重制約了當(dāng)前企業(yè)管理工作的高效發(fā)展。新形勢下,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn),能有效提高企業(yè)干部隊伍的整體素質(zhì)和管理人員的管理能力和水平,形成過硬的管理技能,創(chuàng)新管理經(jīng)營理念,加快企業(yè)改革和創(chuàng)新,建立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系,更好地促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。2.2加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn),是提升企業(yè)核心競爭力的需要。隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)在發(fā)展過程中由于各方面因素的制約經(jīng)常會遇到新情況、新問題。企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須順應(yīng)新時期發(fā)展的客觀要求,不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作,對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新,不斷解放思想,創(chuàng)新觀念,激發(fā)工作的激情,幫助企業(yè)找準(zhǔn)定位和目標(biāo),對企業(yè)員工思想變化及時做出反應(yīng),消除企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,提高工作的積極性和主動性,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的發(fā)展空間,提高市場核心競爭力。
3現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)存在的問題
3.1經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)意識淡薄。管理人才在企業(yè)生存及發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的培訓(xùn)重視程度不高,企業(yè)在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中比較盲目和無所適從,有的甚至在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)上面舍不得投資,認(rèn)為不如投在設(shè)備或工人福利待遇上,造成經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)工作成為空談,流于形式。3.2培訓(xùn)方式落后、效果不好。有的企業(yè)能夠充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平、推動企業(yè)發(fā)展的重要性,也會去定期組織、培訓(xùn)企業(yè)管理人員。但大多采取傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)方式,對經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)僅僅停留在表面,深入開展的程度不夠,參與者多為完成培訓(xùn)任務(wù)去被動地接受培訓(xùn),并未從態(tài)度上意識到培訓(xùn)的價值,培訓(xùn)中支應(yīng)湊合,造成培訓(xùn)效果不高。3.3培訓(xùn)測評形式簡單。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)考核過程中,考核形式太過簡單,一般通過簡單的筆試,監(jiān)考過松或?qū)⒋鸢钢苯影l(fā)到培訓(xùn)人員手中,考核不嚴(yán),考核方法單一,培訓(xùn)人員不能真正學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,對提高企業(yè)管理水平無濟(jì)于事。
工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展的作用
摘要:很多社會企業(yè)錯誤地將工商管理視為工商行政管理,沒有充分認(rèn)識到工商企業(yè)管理的重要性,進(jìn)而在發(fā)展過程中走了不少彎路。本文分析了中小企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)期間存在的問題,認(rèn)為其作用在于幫助管理者統(tǒng)一員工思想、使企業(yè)實質(zhì)上具備“狼群合作”精神、提升決策質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,提出自上而下明確發(fā)展方向及發(fā)展理念、摒棄“一朝一夕”思維等提升工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。
關(guān)鍵詞:工商企業(yè)管理培訓(xùn);企業(yè)發(fā)展;決策質(zhì)量;發(fā)展理念
工商管理一般是指工商企業(yè)管理,主要研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本理論和一般方法,分為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面,具備極強(qiáng)的應(yīng)用性。在終身學(xué)習(xí)的思想指導(dǎo)下,企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要定期進(jìn)行工商管理培訓(xùn),不斷用新的思維和新的知識,為企業(yè)注入新的活力。
一、企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)存在的問題
對于中等及大型企業(yè)來說,企業(yè)的管理類人才數(shù)量眾多,且企業(yè)的整體運行機(jī)制較為完善,故包含工商管理在內(nèi)的多種培訓(xùn)模式,均處于有條不紊的狀態(tài)。相比之下,我國多數(shù)小微企業(yè)或是勉強(qiáng)達(dá)到中等規(guī)模的企業(yè),空有企業(yè)的管理框架,在開展工商管理培訓(xùn)方面,存在諸多問題。第一,部分中小微企業(yè)無法對工商管理培訓(xùn)的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行清晰認(rèn)知。近年來,社會中存在很多推銷“成功學(xué)”的機(jī)構(gòu),其打出的旗號五花八門,往往令該類企業(yè)的經(jīng)營者陷入“迷?!?。特別是存在“門檻(需按入場人員數(shù)量收取一定的費用,通常價值不菲)”的講座,內(nèi)容多為“心靈雞湯”,偶爾涉及一些初級的工商管理知識,對企業(yè)的發(fā)展不會產(chǎn)生任何實際作用。但現(xiàn)實情況時,此類推銷“成功經(jīng)驗”的企業(yè),正是抓準(zhǔn)了中小微企業(yè)經(jīng)營者“懼怕被市場淘汰”這一心思,故此類虛假的工商管理培訓(xùn)市場異?;鸨?。第二,企業(yè)經(jīng)營者對于企業(yè)究竟需要何種形式的工商管理培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)知。簡單來說,企業(yè)自上而下缺乏行之有效的發(fā)展規(guī)劃。比如酒類企業(yè),無論銷往何地,除了考慮自身產(chǎn)品的質(zhì)量、制定合理的價位之外,還需充分結(jié)合國情,對經(jīng)銷地的社會整體情況深度了解。第三,缺乏良好的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營與課堂教學(xué)存在本質(zhì)上的不同,后者主要圍繞理論進(jìn)行記憶及探討,學(xué)生提出的意見往往缺乏可行性。相較之下,在企業(yè)開展工商管理培訓(xùn),課程內(nèi)容必須與企業(yè)的實際經(jīng)營情況高度契合,否則,培訓(xùn)將會毫無意義。綜合而言,很多中小微企業(yè)開展的培訓(xùn),流于形式且浮于表面,缺乏考核標(biāo)準(zhǔn),員工接受培訓(xùn)往往是“走過場”,是否真正學(xué)到管理學(xué)的精髓內(nèi)容,無法得到印證。
二、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析
工商管理培訓(xùn)可持續(xù)發(fā)展研究
摘要:伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)想要在競爭激烈的環(huán)境中更好地進(jìn)步、發(fā)展,就要以工商管理培訓(xùn)方式來提高企業(yè)的管理水平及質(zhì)量,以此來應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。在這樣的背景下,要積極提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平,確保企業(yè)生存及健康的發(fā)展。長期以來,工商管理培訓(xùn)在提升企業(yè)管理水平方面發(fā)揮著極大的作用,其是提升企業(yè)決策管理水平、培養(yǎng)經(jīng)營管理人才的重要方法。為了更好地開展工商管理培訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展,本文嘗試著提出了一些對策。
關(guān)鍵詞:工商管理;培訓(xùn);可持續(xù)發(fā)展
當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時期,企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,如果想要占領(lǐng)市場高地,就要不斷提升本身的管理水平。由此可見,開展工商管理培訓(xùn),對提升經(jīng)營管理人員素質(zhì)、能力,有著極為重要的現(xiàn)實意義。
1企業(yè)工商管理培訓(xùn)簡述
1.1企業(yè)工商管理培訓(xùn)的含義
一般來說,企業(yè)工商管理涉及的范圍比較廣,包括營銷、經(jīng)濟(jì)、國際商務(wù)與運營等知識,是有效提升管理人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。讓管理人員可以在崗位上綜合運用這類知識展開管理工作。一個企業(yè)組織工商管理培訓(xùn),其主要目的在于讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可以綜合學(xué)習(xí)知識,適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要,讓企業(yè)可以更好、更快、更長遠(yuǎn)地發(fā)展。
顱內(nèi)動脈瘤患者自我管理能力培訓(xùn)探討
摘要:目的探討以卒中急救護(hù)士為主導(dǎo)的顱內(nèi)動脈瘤患者自我管理培訓(xùn)對患者自我管理能力的影響。方法選取2017年8月—2018年8月到我院進(jìn)行手術(shù)治療的62例顱內(nèi)動脈瘤患者,隨機(jī)分為觀察組和對照組各31例。對照組患者行顱內(nèi)動脈瘤常規(guī)護(hù)理;觀察組患者在顱內(nèi)動脈瘤常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上進(jìn)行以卒中急救護(hù)士為主導(dǎo)的動脈瘤患者自我管理培訓(xùn)。比較兩組患者的自我管理能力和護(hù)理滿意度。結(jié)果觀察組患者的自我管理能力和護(hù)理滿意度明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論以卒中急救護(hù)士為主導(dǎo)的顱內(nèi)動脈瘤患者自我管理培訓(xùn)通過在患者入院時、術(shù)后第1天及出院前1~2d對患者進(jìn)行5個方面的自我管理培訓(xùn),可以提高患者的自我管理能力,提高護(hù)理滿意度,值得在臨床中廣泛應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:急救護(hù)士;顱內(nèi)動脈瘤;自我管理;培訓(xùn)
顱內(nèi)動脈瘤(IntracranialAneurysm),又稱腦動脈瘤,是一種由于大腦動脈或靜脈壁薄弱導(dǎo)致血管局部擴(kuò)張或膨脹的腦血管疾?。?,2]。多種影響因素均可形成顱內(nèi)動脈瘤,例如遺傳、身體其他疾病、使用可卡因、吸煙、過度酗酒、肥胖、頭部創(chuàng)傷和感染等都與顱內(nèi)動脈瘤的發(fā)生有關(guān)[3,4]。顱內(nèi)動脈瘤發(fā)病迅速、進(jìn)展快,嚴(yán)重威脅患者的生命,致殘率和致死率均很高。顱內(nèi)動脈瘤破裂后,血液會迅速滲漏到蛛網(wǎng)膜下腔,導(dǎo)致蛛網(wǎng)膜下腔出血,發(fā)病突然,基本沒有前驅(qū)癥狀,大約40%的患者在破裂后迅速死亡。即使顱內(nèi)動脈瘤破裂后及時救治,但若術(shù)后沒有正確的治療和護(hù)理,40%的患者也會在術(shù)后3周內(nèi)再次出血,再次出血導(dǎo)致的死亡率為80%[5,6]。因此,對需行手術(shù)治療的顱內(nèi)動脈瘤患者進(jìn)行正確的圍手術(shù)期護(hù)理管理至關(guān)重要。隨著自我管理理念的提出,越來越多的醫(yī)護(hù)人員重視提高患者的自我管理能力。自我管理是指患者在自身個體控制下,通過自我護(hù)理的一系列行為來監(jiān)控疾病和身體狀況,改善自身的疾病狀況和心理狀態(tài),促進(jìn)健康的一種健康管理方式[7]。越來越多的研究表明,良好的自我管理措施可以有效控制患者的疾病,明顯改善身體健康,越來越多的醫(yī)護(hù)人員將患者的自我管理應(yīng)用于臨床中,效果良好[8,9]。顱內(nèi)動脈瘤的破裂或再次破裂嚴(yán)重受外界不良因素的影響,因此提高顱內(nèi)動脈瘤患者的自我管理能力至關(guān)重要。本研究基于顱內(nèi)動脈瘤患者自我管理能力現(xiàn)狀及其影響因素,以卒中急救護(hù)士為主導(dǎo),制定顱內(nèi)動脈瘤患者自我管理培訓(xùn)課程,探討該課程應(yīng)用對患者自我管理能力的影響?,F(xiàn)報告如下。
1對象與方法
1.1研究對象。研究對象為2017年8月—2018年8月到我院進(jìn)行介入手術(shù)治療的62例顱內(nèi)動脈瘤患者。納入標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)數(shù)字減影血管造影技術(shù)(DigitalSubtractionAngiography,DSA)檢查確診為顱內(nèi)動脈瘤;準(zhǔn)備進(jìn)行介入手術(shù)治療的患者;格拉斯哥昏迷指數(shù)(GCS)評分為15分,可配合研究者進(jìn)行問卷調(diào)查;簽署知情同意書。排除標(biāo)準(zhǔn):合并其他軀體嚴(yán)重功能障礙;精神障礙;由于嚴(yán)重并發(fā)癥導(dǎo)致圍手術(shù)期意識或精神障礙的患者。將62例患者按隨機(jī)數(shù)字表法分為觀察組和對照組各31例。觀察組患者男性17例,女性14例;年齡為(46.9±12.3)歲;學(xué)歷:小學(xué)及以下6例,初中或高中8例,大專及以上17例;婚姻狀況:已婚29例,單身2例;動脈瘤部位:前循環(huán)22例,后循環(huán):8例,多發(fā)1例;住院時間:(14.1±2.4)d。對照組患者男性16例,女性15例;年齡為(49.4±14.5)歲;學(xué)歷:小學(xué)及以下5例,初中或高中7例,大專及以上19例;婚姻狀況:已婚30例,單身1例;動脈瘤部位:前循環(huán)23例,后循環(huán):7例,多發(fā)1例;住院時間:(14.5±2.3)d。兩組患者一般資料和患病情況兩方面差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。1.2方法。1.2.1干預(yù)方法。1.2.1.1對照組干預(yù)方法。對照組患者行顱內(nèi)動脈瘤常規(guī)護(hù)理,包括當(dāng)班責(zé)任護(hù)士對患者進(jìn)行常規(guī)出入院宣教和術(shù)前術(shù)后護(hù)理。1.2.1.2觀察組干預(yù)方法。觀察組患者在顱內(nèi)動脈瘤常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上進(jìn)行以卒中急救護(hù)士為主導(dǎo)的動脈瘤患者自我管理培訓(xùn),該課程均由在神經(jīng)內(nèi)科工作滿3年及以上,經(jīng)過卒中急救護(hù)士培訓(xùn)并考核合格的護(hù)師及主管護(hù)師為指導(dǎo)老師,由視頻、PPT課件和微信群等授課方式進(jìn)行培訓(xùn)。課程內(nèi)容均上傳至微信群,以便患者及時查閱;患者可在住院及出院任何期間及時詢問卒中急救護(hù)士關(guān)于顱內(nèi)動脈瘤自我管理的任何信息。以卒中急救護(hù)士為主導(dǎo)的動脈瘤患者自我管理培訓(xùn)課程主要分為以下各個方面[10,11]:(1)癥狀自我管理:在患者入院當(dāng)日,指導(dǎo)患者正確評估和表達(dá)自身的癥狀,并明確各癥狀的意義、發(fā)展趨勢和危害程度,及緩解癥狀的重要性和自我干預(yù)方式,尤其是控制血壓、預(yù)防癲癇發(fā)作和處理動脈瘤突然破裂的方法;在術(shù)后第1天,指導(dǎo)患者及時發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥、預(yù)防和處理并發(fā)癥的方法;在出院前1~2d,指導(dǎo)患者學(xué)會傷口自我護(hù)理、用藥管理、不良癥狀的預(yù)防和處理。(2)日常生活自我管理:在患者入院當(dāng)日,指導(dǎo)患者掌握術(shù)前正確的生活方法,包括環(huán)境、飲食、活動與休息、不良生活習(xí)慣改變等方面;在術(shù)后第1天,指導(dǎo)患者掌握術(shù)后早期正確的生活方法,指導(dǎo)家屬配合患者進(jìn)行肢體制動;在出院前1~2d,指導(dǎo)患者掌握出院后正確的生活方法。(3)情緒自我管理:在患者入院當(dāng)日,鼓勵患者保持穩(wěn)定的情緒,避免刺激;在術(shù)后第1天,鼓勵患者保持積極的情緒;在出院前1~2d,鼓勵患者保持穩(wěn)定的情緒,避免過度活動。(4)社會自我管理:在患者入院當(dāng)日,對患者及其家屬進(jìn)行有效溝通,鼓勵家屬積極配合和支持患者;在術(shù)后第1天,鼓勵家屬積極協(xié)助患者自我管理;在出院前1~2d,提高患者的自理能力,促進(jìn)患者盡早生活自理,回歸家庭和社會。(5)信息自我管理:在患者入院當(dāng)日,及時了解患者獲取疾病相關(guān)信息的途徑,并向患者介紹正確、便捷、迅速獲取知識的途徑;在術(shù)后第1天,鼓勵患者積極尋求專業(yè)指導(dǎo);在出院前1~2d,向患者講解隨訪的方式和時間,入院復(fù)查時間和相關(guān)資源獲取途徑等。1.2.2觀察指標(biāo)。1.2.2.1顱內(nèi)動脈瘤自我管理測評量表評分。采用徐燕等[12]研制的顱內(nèi)動脈瘤自我管理測評量表。該量表主要包括癥狀自我管理、日常生活自我管理、情緒自我管理、社會自我管理和信息自我管理5個維度,共28個條目。采用Likert5級評分法,總分為28~140分,分?jǐn)?shù)越高說明患者自我管理能力越高,該量表Cronbach’sα系數(shù)為0.756,內(nèi)容效度指數(shù)為0.802。該量表均在患者入院當(dāng)日、術(shù)后第1天和出院前1~2d的自我管理培訓(xùn)課程后發(fā)放和回收。1.2.2.2護(hù)理滿意度。采用自行制定的顱內(nèi)動脈瘤患者住院滿意度調(diào)查表,共20個條目,每個條目1~5分,總得分為20~100分,得分越高說明護(hù)理滿意度越高。該問卷在患者出院前1~2d的自我管理培訓(xùn)課程后發(fā)放和回收。1.2.3統(tǒng)計學(xué)方法應(yīng)用SPSS23.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析。自我管理能力評分及護(hù)理滿意度得分以(x±s)表示,比較采用t檢驗,計數(shù)資料的比較采用χ2檢驗。檢驗水準(zhǔn)α=0.05。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及管理方法
摘要:化工企業(yè)實際經(jīng)營運作中,做好安全生產(chǎn)管理工作十分必要。基于此,本文首先分析了化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,研究了化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用,以期能夠?qū)て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展起到一定借鑒意義。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全管理;現(xiàn)代化管理方法
國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,化工產(chǎn)業(yè)起到十分重要的作用。就當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況而言,其安全管理工作的開展中依然存在諸多不足之處,需要企業(yè)予以高度重視。因此,企業(yè)需要針對當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀作出分析,找出其中存在的不足,制定相關(guān)措施,確保安全生產(chǎn)管理工作的有效開展,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
1.化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
(1)企業(yè)管理人員不夠重視安全生產(chǎn)管理工作化工企業(yè)與其它生產(chǎn)企業(yè)不同,其自身具有一定特殊性。化工企業(yè)實際生產(chǎn)中所采取的工藝具有一定復(fù)雜性,與此同時,企業(yè)具體生產(chǎn)中若是沒有做好相關(guān)安全管理工作,極有可能會發(fā)生爆炸、火災(zāi)等情況。另外,生產(chǎn)工藝涉及到壓力、溫度等眾多參數(shù),因此要想實現(xiàn)對其的有效控制往往存在一定困難[1]。對于化工企業(yè)中的高層管理人員而言,若是一味追求企業(yè)所能夠獲取的經(jīng)濟(jì)收益,而對安全生產(chǎn)管理工作沒有給予足夠重視,必然會導(dǎo)致創(chuàng)建的相關(guān)安全管理體制和操作流程等僅僅是一種表面形式,很難得到具體落實。也有一些企業(yè)高層管理人員常常抱有僥幸心理,對于實際生產(chǎn)中一些不遵守規(guī)定操作流程的行為不予重視。大量事實表明,這種思想不但會給企業(yè)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)C(jī)到企業(yè)員工的人身安全。因此,化工企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)管理工作予以高度重視,確保生產(chǎn)工作的順利開展。(2)企業(yè)員工素質(zhì)不足化工企業(yè)平日的生產(chǎn)經(jīng)營中,做好安全生產(chǎn)管理工作是十分重要的。然而很多企業(yè)員工自身素質(zhì)不足,不懂得如何開展安全生產(chǎn)管理,甚至于部分員工沒有安全生產(chǎn)管理的意識。這些都會在一定程度上阻礙企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效開展,于企業(yè)的發(fā)展十分不利。一些企業(yè)員工之前并沒有做過相關(guān)的化工生產(chǎn)工作,僅僅是在上崗之前對其進(jìn)行了一些培訓(xùn),加之學(xué)歷偏低,員工思想上具有一定局限性,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作難以得到具體落實,極容易發(fā)生操作失誤等情況,嚴(yán)重時還會導(dǎo)致極為嚴(yán)重的安全事故,使企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。(3)企業(yè)沒有創(chuàng)建健全的應(yīng)急救援體系當(dāng)前,盡管很多化工企業(yè)都認(rèn)識到了安全生產(chǎn)管理工作的重要作用,然而卻有一些企業(yè),尤其是中小型企業(yè)依然沒有創(chuàng)建比較健全的應(yīng)急救援體系。我國關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)的安全管理規(guī)定確切表明,國家需要強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的能力,針對一些特殊行業(yè)需要創(chuàng)建相應(yīng)的應(yīng)急救援團(tuán)隊,給予企業(yè)相應(yīng)鼓勵,讓其創(chuàng)建應(yīng)急救援團(tuán)隊,并配置對應(yīng)的應(yīng)急救援物資與設(shè)備,加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急救援能力。針對化工企業(yè)來講,應(yīng)建立具有一定專業(yè)性的應(yīng)急救援團(tuán)隊,如果企業(yè)沒有相應(yīng)的應(yīng)急救援團(tuán)隊,在產(chǎn)生安全事故的過程中便無法及時開展救援工作,給企業(yè)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,化工企業(yè)實際實施安全生產(chǎn)管理工作中,應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援體系,這對于企業(yè)發(fā)展是十分重要的。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用探析
企業(yè)工商管理培訓(xùn)論文3篇
第一篇
摘要:企業(yè)想要在激烈的市場競爭過程中取得長足且深遠(yuǎn)的發(fā)展,必須提高自身的管理水平,讓企業(yè)中的人才隊伍建設(shè)和制度可以更加完善。企業(yè)也需要與時俱進(jìn)、看準(zhǔn)時機(jī),為自己的體制改革時刻做好準(zhǔn)備。本文針對目前企業(yè)管理中存在的相關(guān)問題進(jìn)行了簡要分析,并根據(jù)問題提出解決問題的建議,希望可以給相關(guān)工作人員帶來幫助。
關(guān)鍵詞:工商管理;培訓(xùn);企業(yè)管理水平
1引言
企業(yè)在對人才進(jìn)行綜合素質(zhì)的管理培訓(xùn)時,可以有效提升企業(yè)的整體運作效率。團(tuán)隊管理在企業(yè)運作中屬于一項較為重要的內(nèi)容,經(jīng)常進(jìn)行管理培訓(xùn),不僅可以提高人員的綜合素質(zhì),還能讓企業(yè)的整體運作效率得到提升。經(jīng)濟(jì)全球化的運作模式讓企業(yè)迎接的機(jī)會和挑戰(zhàn)變得更多,所以企業(yè)想要在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢位置,就必須審時度勢地注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)管理力度。
2企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的重要性
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