自去年4季度至今，豬肉價格一直呈高價位運(yùn)行態(tài)勢，究其原因，飼料價格的上升是導(dǎo)致豬肉價格上升的原因之一。去年10月份，豬飼料價格一路走高，目前價格為2.40元/公斤，同比上升33.3%。針對此情況，近日我們對邢臺縣漿水、會寧、龍泉寺等地的豬飼料價格進(jìn)行了調(diào)查，具體情況如下：

一、我市豬飼料價格走勢情況

20*年我市豬飼料價格先降后升。20*年第一季度飼料價格均為1.60元/公斤；第二季度先降后升，由1.80元/公斤降至1.60元/公斤，再升至1.62元/公斤，降幅和升幅分別為11.1%和1.3%。第三季度呈上升態(tài)勢，由1.62元/公斤升至1.84元/公斤，升幅為13.6%；第四季度價格快速上漲，由1.84元/公斤升至2.19元/公斤，升幅為19%。2008年一季度飼料平均價格為2.33元/公斤，較去年同期價格上升45.63%。4月份豬飼料價格為2.40元/公斤，環(huán)比持平，同比上漲33.3%。

二、豬飼料價格上升的主要原因

一是由于飼料成本中原材料價格的上升。其中豆粕價格累計漲幅達(dá)56%，玉米價格升幅達(dá)7.8%。造成豆粕價格上漲的原因是國際國內(nèi)市場大豆價格上升，大豆價格漲幅達(dá)18%。而玉米價格上升主要是由于農(nóng)民惜售，市場貨源不足所致；

二是飼養(yǎng)業(yè)進(jìn)一步恢復(fù)推動，畜產(chǎn)品價格上漲。4月份生豬價格比去年同期上漲75.3%；豬肉價格比去年同期上漲92.3%，雞蛋價格比去年同期上升0.8%。

我市冬季取暖大部分為煤碳鍋爐取暖，供暖質(zhì)量的好壞與群眾生活密切相關(guān)，取暖價格的高低始終是人們關(guān)心的熱點問題，我市供暖形式主要有小區(qū)供暖、企事業(yè)單位供暖、多戶聯(lián)合自燒供暖，且我市供暖收費(fèi)均為按房屋建筑面積一定比例計收熱費(fèi)。最近,我們對我市小區(qū)供暖進(jìn)行了調(diào)查，并對今冬取暖價格走勢進(jìn)行了分析。

一、供暖成本

供暖企業(yè)用于供暖的熱力成本主要包括煤炭、水電、酸堿等原材料、供熱企業(yè)工資及福利、固定資產(chǎn)折舊、管理費(fèi)用等。

以我市某小區(qū)為例，供暖面積：71000平方米。

由此測算供暖成本為27元/平方米。不包括固定資產(chǎn)折舊，且取暖費(fèi)收繳率達(dá)到100%.

二、取暖費(fèi)升高原因

一、基本情況

（一）周邊城市價格情況

1、市：旋窯1家，價格為420元1噸。立窯最高價為380元1噸，最低價為310元1噸，均價為331.4元1噸。

2、市：旋窯最高價為460元1噸，最低價為375元，均價為428.8元1噸。立窯1家，價格為400元1噸。

3、市：旋窯1家，價格為430元1噸。立窯最高價為415元1噸，最低價為410元1噸，均價為412.5元1噸。

4、市：旋窯最高價為435元1噸，最低價為410元1噸，均價為419元1噸。立窯最高價為400元1噸，最低價為340元1噸，均價為370元1噸。

市場調(diào)查報告，就是根據(jù)市場調(diào)查、收集、記錄、整理和分析市場對商品的需求狀況以及于此有關(guān)的資料的文書。換句話說就是用社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律去分析，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，透過市場現(xiàn)狀，揭示市場運(yùn)行的規(guī)律、本質(zhì)。

寫法和要求

1。標(biāo)題。一般來說，市場調(diào)查報告的標(biāo)題沒有嚴(yán)格的格式。它要求與文章的內(nèi)容溶為一體．是文章內(nèi)容的高度概括，用精練簡潔的文字去表現(xiàn)文章的中心思想。市場調(diào)查的標(biāo)題有：在標(biāo)題里直接寫明市場調(diào)查的地區(qū)、調(diào)查的項目和“市場調(diào)查”這一文種；在標(biāo)題里直接提出某一種商品在市場上的問題，點明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》；用主標(biāo)題點明文章的中心，再用副標(biāo)題說明市場調(diào)查的項目、地區(qū)和文種；用大標(biāo)題點明市場調(diào)查的項目、范圍、內(nèi)容和情況，用小標(biāo)題說明全文的主要內(nèi)容。

2。前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調(diào)查報告撰寫的依據(jù)，報告的研究目的或主旨，調(diào)查的范圍、時間、地點及所采用的調(diào)查方法、方式。

3。主體。市場調(diào)查報告主要包括概要部分、正文部分、結(jié)尾部分。這三點組成報告的主體。

4。結(jié)尾。這是全文的結(jié)束部分。一般有前言的市場調(diào)查報告，要有結(jié)尾，以與前言互相照應(yīng)，綜述全文重申觀點或是加深認(rèn)識。

市場調(diào)查報告，就是根據(jù)市場調(diào)查、收集、記錄、整理和分析市場對商品的需求狀況以及于此有關(guān)的資料的文書。換句話說就是用社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律去分析，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，透過市場現(xiàn)狀，揭示市場運(yùn)行的規(guī)律、本質(zhì)。

寫法和要求

1。標(biāo)題。一般來說，市場調(diào)查報告的標(biāo)題沒有嚴(yán)格的格式。它要求與文章的內(nèi)容溶為一體．是文章內(nèi)容的高度概括，用精練簡潔的文字去表現(xiàn)文章的中心思想。市場調(diào)查的標(biāo)題有：在標(biāo)題里直接寫明市場調(diào)查的地區(qū)、調(diào)查的項目和“市場調(diào)查”這一文種；在標(biāo)題里直接提出某一種商品在市場上的問題，點明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》；用主標(biāo)題點明文章的中心，再用副標(biāo)題說明市場調(diào)查的項目、地區(qū)和文種；用大標(biāo)題點明市場調(diào)查的項目、范圍、內(nèi)容和情況，用小標(biāo)題說明全文的主要內(nèi)容。

2。前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調(diào)查報告撰寫的依據(jù)，報告的研究目的或主旨，調(diào)查的范圍、時間、地點及所采用的調(diào)查方法、方式。

3。主體。市場調(diào)查報告主要包括概要部分、正文部分、結(jié)尾部分。這三點組成報告的主體。

4。結(jié)尾。這是全文的結(jié)束部分。一般有前言的市場調(diào)查報告，要有結(jié)尾，以與前言互相照應(yīng)，綜述全文重申觀點或是加深認(rèn)識。

第一篇:市場調(diào)查報告

中國調(diào)查咨詢中心和精信廣告有限公司利用兩家多年來在消費(fèi)者研究領(lǐng)域的成果，對中國消費(fèi)者和消費(fèi)市場進(jìn)行剖析。

趨勢一：自主

結(jié)論：中堅階層的自主化消費(fèi)形態(tài)，要求的是產(chǎn)品提供更多的選擇和更切合個人的喜好。他們希望在自主舒適的購物環(huán)境下購物，以及愈趨多元化的消費(fèi)取向。這些均會為21世紀(jì)的消費(fèi)市場帶來不少新氣象。

對于西方讀者來說，自主的消費(fèi)行為是理所當(dāng)然的，不算什么?？墒牵袊?0年來一直在計劃經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，社會并不鼓勵“自我”，亦不談個人滿足，到了80、90年代，隨著從計劃經(jīng)濟(jì)過渡至市場經(jīng)濟(jì)，社會經(jīng)歷著很大的轉(zhuǎn)變，人們開始接觸到“消費(fèi)者”、“自我”這些新觀念，但對這些新觀念的理解卻是十分稚嫩的。對于一般老百姓來說，無論是面對著快速的社會變化或琳瑯滿目的商品選擇，雖然一方面感到既新鮮又具吸引力，另一方面卻有種種的不適應(yīng)和不確定?！皬谋娦膽B(tài)”一詞恰到好處地描繪了這時代消費(fèi)者的心態(tài)。

在90年代，常見有廣大的消費(fèi)者一窩蜂地去搶購品牌或新上市的產(chǎn)品。他們覺得能擁有這些產(chǎn)品或品牌便是“進(jìn)步”的象征。但個別的消費(fèi)者卻缺乏獨立的消費(fèi)人格；在購買產(chǎn)品時，并不懂得考慮什么是自己需要和適合自己的，而是追趕市場為他們定下的標(biāo)準(zhǔn)，由市場及大眾告訴他需要什么，什么是適合他的。

一、總則

隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及中國經(jīng)濟(jì)與其不斷融合，采購管理業(yè)已成為一個公司生存與發(fā)展的核心競爭力，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)變化，單個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸衍變成供應(yīng)鏈之間的競爭，以及與上游供應(yīng)商及下游服務(wù)對象建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而獲取足夠的競爭優(yōu)勢。

一直以來，南天公司的物資采購采取每年一次的采購招標(biāo)方式進(jìn)行，即集中全部已有的和潛在的供應(yīng)商，在質(zhì)量和服務(wù)同等的條件下競爭單項產(chǎn)品的最低價格，勝出者即為價格最低者。此方式在一定時間內(nèi)對于公司的成本控制、防止腐敗（幕后操作）、以及保障供給等方面發(fā)揮了較好的作用。但是隨著企業(yè)自身的進(jìn)步和發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各項安全體系、規(guī)章制度、規(guī)范流程的建立和完善，隨著供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購作為一種先進(jìn)管理模式的普及和發(fā)展，以及為適應(yīng)南天公司精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展的整體工作思路，建立供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購制度成為公司必然選擇。

建立本方案所遵循的原則為“制度明確、流程清晰、審核到位、責(zé)任到人”，進(jìn)一步完善南天公司物資采購流程，加強(qiáng)所購物資質(zhì)量把關(guān)及價格審核，明確相關(guān)環(huán)節(jié)及人員的責(zé)任，本著“質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家”的宗旨，確保南天公司所使用的每一件原輔材料及設(shè)備符合HACCP質(zhì)量管理體系要求。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

為適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)略采購要求，南天公司成立物資采購小組，組長由食品部（或經(jīng)營部）分管采購工作的副經(jīng)理擔(dān)任，組員由下列部門的相關(guān)人員組成：采購員、價格審核員、成本核算員、倉庫保管員、廚師長（或廚政總監(jiān)）。物資采購小組在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成公司所有的物資采購工作，包括合格供應(yīng)商的選定與評估、市場調(diào)查、價格審核、質(zhì)量把關(guān)、貨物驗收等等。

2012年，我局在縣委縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)黨的十七大精神，充分發(fā)揮價格主管部門的職能作用，著力整頓和規(guī)范市場秩序，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)市場監(jiān)管，保持了全縣價格總水平的基本穩(wěn)定，為縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、明確了全年工作思路

根據(jù)省、市物價工作會議精神和縣委、縣政府的工作部署，我們組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，并結(jié)合工作實際，確定了2012年工作思路。確保價格總水平的基本穩(wěn)定,全面落實各項價格政策，堅決取消不合理收費(fèi)，堅決制止亂辦班、亂收費(fèi)的行為，嚴(yán)把收費(fèi)管理關(guān)；進(jìn)一步加大收費(fèi)審驗工作力度，對收費(fèi)過程加強(qiáng)監(jiān)督，把收費(fèi)政策用到促進(jìn)各項社會事業(yè)發(fā)展上來，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松價格收費(fèi)環(huán)境；進(jìn)一步做好涉農(nóng)價格公示，加大涉農(nóng)工作檢查，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；堅持依法行政，開展反價格欺詐活動，規(guī)范行業(yè)價格行為，營造和諧價格環(huán)境；扎實開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，建設(shè)工作勤奮，廉潔高效，作風(fēng)優(yōu)良的物價干部隊伍，奮力推進(jìn)價格工作再上臺階。

二、價格調(diào)控卓有成效

1、認(rèn)真落實價格監(jiān)測報告制度。2012年，我局堅持做好居民生活必需品價格監(jiān)測報告工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了對市場物價的監(jiān)測和監(jiān)管，從過去每旬監(jiān)測調(diào)整為每日監(jiān)測，全方位掌握市場價格動態(tài)，及時上報價格動態(tài)情況，為上級決策提供服務(wù)。

2、實行了臨時價格干預(yù)措施。今年，我縣價格水平同其他地區(qū)一樣呈不斷上升態(tài)勢，為抑制價格不合理上漲，嚴(yán)格控制價格上漲的連鎖反應(yīng)，消除群眾對物價上漲的心理預(yù)期，按照上級統(tǒng)一部署，我縣1月20日成立了由縣長擔(dān)任組長，常務(wù)副縣長擔(dān)任副組長的縣穩(wěn)定物價，保障市場供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并印發(fā)了《縣物價局關(guān)于對部分重要商品實行監(jiān)時價格干預(yù)措施的通知》，制訂了《縣臨時價格干預(yù)措施期間調(diào)價備案商品價目表》，嚴(yán)格制止超過成本上漲幅度的不合理漲價，努力把價格上漲控制在各方面可以承受的范圍之內(nèi)。當(dāng)前價格上漲的趨勢已有所緩解，我局按照上級要求，已解除了對食品類商品臨時價格干預(yù)措施。

編者按：本文主要從指導(dǎo)思想和目標(biāo)；方法與措施；活動要求進(jìn)行講述。其中，主要包括：堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)一支政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、進(jìn)取心強(qiáng)的物價干部隊伍、保質(zhì)保量完成各項物價工作任務(wù)、整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、積極參與“規(guī)范執(zhí)法年”活動、扎扎實實開展“價格服務(wù)進(jìn)萬家”工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈、建立健全管理制度、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)、抓管理，樹形象、抓創(chuàng)新，見成效、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒有Ч?、精心部署，不斷深化創(chuàng)建措施、注重總結(jié)典型，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)等，具體材料請詳見：

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高物價部門自身建設(shè)水平，根據(jù)全省物價系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”及市直機(jī)關(guān)關(guān)于開展“三比三看”競賽活動要求，結(jié)合我市物價系統(tǒng)實際，特制定全市物價工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”物價干部隊伍為重點，扎實有效開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)物價工作新局面，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為創(chuàng)造和諧的價費(fèi)環(huán)境服務(wù)。

（二）目標(biāo)

一年來，在區(qū)農(nóng)調(diào)隊和市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實"三個代表"的重要思想，深入學(xué)習(xí)、貫徹國家統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)提出的三個"最"的要求（即要把農(nóng)調(diào)隊建成"三農(nóng)"信息最權(quán)威最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站的調(diào)查機(jī)構(gòu)，"三農(nóng)"問題最權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)，農(nóng)民最貼心的服務(wù)機(jī)構(gòu)），認(rèn)真貫徹全國、全區(qū)農(nóng)調(diào)工作會議精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育教育活動，結(jié)合本隊實際情況，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，提高工作效能，堅持實事求是地開展農(nóng)調(diào)工作，按時按質(zhì)按地完成了各項調(diào)查任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，全面提高全體隊員的綜合素質(zhì)

根據(jù)區(qū)隊和市委的關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的部署和要求，隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓好各階段的學(xué)習(xí)計劃和各階段學(xué)習(xí)措施的落實，明確了學(xué)習(xí)要求，把學(xué)習(xí)教育活動推向深入，始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，作為本隊一年中的政治思想學(xué)習(xí)的主題，貫穿整個農(nóng)調(diào)工作和每位隊員的思想。堅持按照既定學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行系統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了全體隊員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了農(nóng)調(diào)工作的正常開展。

二、認(rèn)真執(zhí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，提高機(jī)關(guān)工作效能

按照區(qū)農(nóng)調(diào)隊和市委、市府的工作部署，根據(jù)區(qū)農(nóng)調(diào)隊2006年目標(biāo)管理的具體要求，結(jié)合本隊的實際情況，認(rèn)真制定了《XX市農(nóng)調(diào)隊二OO五年目標(biāo)管理崗位責(zé)任制》，把具體工作任務(wù)落實、分解到全隊每一個人，執(zhí)行量化管理和考核，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，堅持從嚴(yán)治隊，依法行政，促使每一干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本責(zé)任制，經(jīng)常對照檢查，明確自己的崗位職責(zé)，按規(guī)章制度地開展工作，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高工作效益。堅持辦事公開，民主協(xié)商，全年共召開隊務(wù)會13次，民主生活會3次，為調(diào)查點戶解決實際問題8次。從而充分調(diào)動全體隊員的積極性和創(chuàng)造性，振奮了人心，單位精神面貌大有改觀，促進(jìn)了各項工作的正常開展。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站