配班工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文
時間:2023-03-14 01:35:01
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篇1
【關(guān)鍵詞】電力;配網(wǎng)調(diào)度;調(diào)度管理;技術(shù)探討
生活中的家用電器、工廠運(yùn)行的機(jī)器設(shè)備,這些隨處可見的電氣設(shè)備都給國家電網(wǎng)帶來了巨大的壓力,同時東西部電力分布不均勻,耗電量差距較大,電力缺口也給國家電網(wǎng)提出了一個巨大的難題。電力發(fā)電網(wǎng)是一個系統(tǒng)性的運(yùn)行工作,它主要有四個部分組成:首先,作為原始電力提供者的發(fā)電廠,它是源源不斷電力的制造者;其次,作為長途輸送電能所必須的變電所,它是改變電壓的樞紐程序;再次,作為電力傳輸通道的輸配電線路,它是電力有價值的前提條件;最后,則是電力的最終用戶。依靠著電力配網(wǎng)調(diào)度管理的協(xié)調(diào)運(yùn)作,發(fā)電廠、變電所、輸配電線路才能按照各自的職能工作,電能才能安全的到達(dá)最終用戶手中,電力的保障成為了人民安居樂業(yè)、國家經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的有力支持。電網(wǎng)調(diào)度是穩(wěn)定電網(wǎng)運(yùn)行的中樞系統(tǒng),試想如果沒有電網(wǎng)調(diào)度穩(wěn)定電壓,居民家中的電視熒幕就會忽明忽暗、電腦就會隨時開關(guān),人們的生活將會被打亂,更不必提國家的經(jīng)濟(jì)秩序的井然,因此電網(wǎng)調(diào)度對于保障用電功不可沒。電網(wǎng)調(diào)度管理基本工作包括:調(diào)度組織管理、調(diào)度運(yùn)行管理、調(diào)度計(jì)劃管理、斷電保護(hù)與自動化裝置管理、調(diào)度自動化管理、調(diào)度人員培訓(xùn)等,只有將以上各項(xiàng)階段性程序做的完美,才能達(dá)到在電網(wǎng)網(wǎng)損最小與發(fā)電消耗最小的情況下,安全、持續(xù)、穩(wěn)定、正常的供電,促進(jìn)電網(wǎng)的高效運(yùn)行。
1 配網(wǎng)調(diào)度管理的要求
1.1 配網(wǎng)調(diào)度管理員的要求
人具有最大的創(chuàng)造力,“以人為本”更是工作中應(yīng)貫徹落實(shí)的工作理念,調(diào)動人的能動性,工作才能事半功倍。調(diào)度管理員對于電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用,對于其的要求也應(yīng)更加明確。首先,配網(wǎng)調(diào)度管理員在工作上應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心精致且嚴(yán)肅、有原則,嚴(yán)格的遵守值班制度、交接班制度、錄音管理制度等相關(guān)規(guī)定,同時要求配網(wǎng)調(diào)度員具有專業(yè)的技術(shù)知識與大局觀念,配合各級電力調(diào)度部門做好本職工作,確保供電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。其次,在業(yè)余生活與學(xué)習(xí)中,調(diào)度員要根據(jù)自己工作過程中的不足,向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),積極參加繼續(xù)教育課程,達(dá)到精益求精的目標(biāo)。最后對于調(diào)度管理員的上崗與晉升制度要有明確的規(guī)定,上崗前要進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)性培訓(xùn),具備專業(yè)知識是上崗的條件,嚴(yán)把源頭觀,培養(yǎng)合格的調(diào)度員才能最大限度的減少事故發(fā)生的可能;考核方面,結(jié)合工作表現(xiàn),經(jīng)考試合格報批上級部門后再做最終抉擇。
1.2 對調(diào)度員值班工作的要求
電網(wǎng)運(yùn)行具有復(fù)雜性、電力輸出具有可變性,因此電網(wǎng)調(diào)度員值班期間要根據(jù)自己的權(quán)限應(yīng)對突發(fā)事項(xiàng),保證電網(wǎng)在當(dāng)值期間能夠持續(xù)、安全的運(yùn)行;出現(xiàn)職權(quán)范圍外的突發(fā)事件要及時向上級匯報,尋求解決方案。其次,下級調(diào)度員原則上要遵循上級調(diào)度員的指令,對于上級調(diào)度員發(fā)出的調(diào)度指令接受之后要復(fù)誦、核對,在經(jīng)過此程序確定無誤時方可執(zhí)行;對于上級發(fā)出的調(diào)度指令存在疑慮時,不復(fù)誦指令,因?yàn)閺?fù)誦指令表示認(rèn)同指令的正確性,而應(yīng)直接對上級調(diào)度人員提出疑問,質(zhì)疑得到合理解釋后方可按照調(diào)度指令運(yùn)行;對于上級調(diào)度員對于質(zhì)疑的解釋認(rèn)為不合理的,并且根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)判斷執(zhí)行此指令會給國家以及人民群眾造成重大負(fù)面影響的指令,當(dāng)值調(diào)度員可以拒絕執(zhí)行調(diào)度指令,并將原因告知本單位領(lǐng)導(dǎo),由本單位領(lǐng)導(dǎo)向上級相關(guān)部門反應(yīng),以確定指令是否執(zhí)行。最后,對于當(dāng)值過程中指令執(zhí)行情況的記錄,要求記錄全面、及時,例如接收指令時間、指令內(nèi)容、指令執(zhí)行情況等都應(yīng)記錄在冊,以便交接班核對與日后清查,保證電網(wǎng)工作的有序開展。
1.3 配網(wǎng)設(shè)備調(diào)度的要求
除特殊情況,例如威脅人身安全以及國家利益時,未經(jīng)地調(diào)調(diào)度員的指令,任何單位、個人都不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行方式以及對設(shè)備進(jìn)行任何操作。若需要調(diào)配、更改設(shè)備運(yùn)行方式,需經(jīng)地調(diào)調(diào)度員同意,在其職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行操作,以保障電網(wǎng)正常運(yùn)行。
2 配網(wǎng)調(diào)度操作管理的要求
2.1 電力配網(wǎng)調(diào)度設(shè)備操作的管理
對于電力配網(wǎng)系統(tǒng)中的倒閘操作,我國實(shí)行的是調(diào)度管轄范圍內(nèi)的分級管理制度,任何人不得擅自進(jìn)行操作,這樣能夠保證操作效果,對于調(diào)度管理也是有益的;在運(yùn)行工作中為了確保倒閘工作的順利完成,一定要遵守嚴(yán)格的操作執(zhí)行規(guī)范,各部門各調(diào)度員要認(rèn)真填寫操作單。事故的發(fā)生總存在偶然性,不能機(jī)械的遵循規(guī)章制度,若涉及國家利益與民眾安全的危急時刻,無操作單以及自己管轄范圍之外的配網(wǎng)調(diào)度下也應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)度調(diào)整,以保障國民利益為先,只需將操作調(diào)度流程計(jì)入調(diào)度員值班日志中,在詳細(xì)記錄改變操作方式與步驟后,執(zhí)行完畢要加蓋“已執(zhí)行”,事后向相關(guān)部門當(dāng)值人員作出解釋與匯報。
2.2 電力配網(wǎng)并網(wǎng)的調(diào)度管理
電力并網(wǎng)是一項(xiàng)難度較高、技術(shù)性較強(qiáng)的工作,涉及發(fā)電廠、機(jī)組、變電站等部門,要做好并網(wǎng)工作,需將相關(guān)部門納入統(tǒng)一管理的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的分級管理;當(dāng)兩個或者兩個以上電網(wǎng)并網(wǎng)時,分級管理顯得更加重要,根據(jù)比對自動選定高級電網(wǎng),有利于明確上下級關(guān)系,提高工作效率,順利完成統(tǒng)一調(diào)度。電力并網(wǎng)中的信息溝通尤為重要,保證發(fā)電站、變電站、各系統(tǒng)部門通信暢通與一致是進(jìn)行并網(wǎng)運(yùn)行的前提條件。
3 配網(wǎng)事故調(diào)度管理的要求
電力系統(tǒng)集技術(shù)與科技于一體,復(fù)雜性高、掌控性弱等特點(diǎn)決定了電力配網(wǎng)事故的發(fā)生是不可避免的。在發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位、保持冷靜,將出現(xiàn)的問題及時并簡明扼要的向調(diào)度員反應(yīng),例如開關(guān)跳閘、電壓負(fù)荷變化、設(shè)備異常狀況等,判斷可能產(chǎn)生的連帶反應(yīng)范圍,尋求解決方案。
若發(fā)電站、變電站等發(fā)生事故時,系統(tǒng)性的電網(wǎng)必將出現(xiàn)連帶反應(yīng),影響上級電力配網(wǎng)的正常運(yùn)行,此時應(yīng)抓緊與上級電力配網(wǎng)部門取得聯(lián)系,詳細(xì)說明存在的問題與狀況,以便及時解決,以最短的時間采取最有效的措施,將可能的損失降到最低。必要時,上級配電調(diào)度員對下級管轄設(shè)備進(jìn)行直接指揮操作,事后向下級調(diào)度員進(jìn)行解釋,并由地調(diào)人員記錄在案,以備復(fù)查。
4 結(jié)語
電力配網(wǎng)工作的有效開展,能夠提高國家電網(wǎng)的運(yùn)作效率,保證國家安全、持續(xù)、穩(wěn)定的用電,為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會和諧有序奠定了基礎(chǔ)。本文從電力配網(wǎng)角度出發(fā),淺析了電力配網(wǎng)調(diào)度中出現(xiàn)問題的解決方案,并簡要探討了管理實(shí)踐與技術(shù),希望自己的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能夠?yàn)閲译娏Σ块T進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作提供一些啟迪,保證電網(wǎng)的運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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篇2
藥店店員工作總結(jié)一
2010年藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)[原創(chuàng)] 2010年藥店優(yōu)秀店員工作總結(jié) 藥店?duì)I業(yè)員的年終工作總結(jié) 2010年藥店藥師工作總結(jié)
今年5月份進(jìn)入新公司,在公司總部領(lǐng)導(dǎo)和門店同事們的協(xié)助下,能夠使我迅速地適應(yīng)新的環(huán)境,積極融入新的工作,順利地完成公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。時光荏苒,2010年的歲末鐘聲即將敲響,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?,F(xiàn)在我將在2010年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
—、盡快適應(yīng)新環(huán)境,融入新工作
到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機(jī)會,盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)地域性的差異,積極融入新的角色,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從質(zhì)量管理人員的角度出發(fā),使自己盡快適應(yīng)新的環(huán)境,盡快開展新的工作,通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識的積累、銷售技能、業(yè)務(wù)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高銷售工作能力
作為一名藥店工作人員,特別是藥師,時刻提醒自己的工作職責(zé),以安全用藥為第一,輔以耐心周全的服務(wù)及療效,這對于在藥店工作多年的我來說根本不成問題,但是進(jìn)入新公司以后,一切多改變了,插入一個例子來說明:今年不像往年住公司,每天上下班都要來往與同一條路線,時間長了,有這么一輛車,有這么一個售票員,只要我一上車,無須半句話,只要交錢,到目的地下車,整車的人售票員均知道哪個人到哪個地下車,一清二楚,我特別喜歡做這輛車,原因是下車不用自己喊,售票員聲音響亮,聽她喊“###有下”像在唱歌,非常有安全感和舒服,我時常在想,我的工作如果也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊,我們的藥店銷售情況就是這樣,只要顧客進(jìn)門站在你前面,不需要說一個字,你就要知道他什么情況買什么藥(當(dāng)然這是老顧客或第一次曾配過藥的),剛開始我真的很難適應(yīng)這種工作狀態(tài),一個兩個顧客還行,問題是所有的顧客都是這種情況,最初真懷疑這種風(fēng)氣是誰發(fā)起的,但現(xiàn)在經(jīng)過我努力的學(xué)習(xí),不斷的掌握方法,切實(shí)做到了用記憶武裝了頭腦,進(jìn)一步掌握了一項(xiàng)技能,提高了自身能力,推動了工作。
三、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們的用藥安全,盡心盡力履行職責(zé)
剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)門店藥品陳列比較混亂,部份藥品并沒按標(biāo)示存放,這在藥品管理法上極其不符,并在銷售中也 帶來一定的不便,而且各標(biāo)志不明顯,甚至有些已脫落,我利用工作之余將各種藥品作了分類存放,并制定了一項(xiàng)奏效的管理方法,這樣店堂安然有序,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。
接下來的日子,按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好各項(xiàng)藥品質(zhì)量關(guān),受到了門店領(lǐng)導(dǎo)的賞識,同事們的認(rèn)同。為了使自己盡快熟悉工作,業(yè)余時間抓緊查看資料外,還熟悉自己的工作職責(zé),并虛心的向公司領(lǐng)導(dǎo),同事請教,盡快使自己對公司的情況有一個比較全面,系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,使我能順利地開展工作,我日常質(zhì)量管理工作的情況大致包括如下:
1、按照公司的驗(yàn)收制度及法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定做好對藥品的驗(yàn)收,避免不合格藥品的購入。
2、定期監(jiān)督指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員對藥品及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的保養(yǎng)工作,定期報送效期,保質(zhì)期藥品的催銷表,確保藥品的安全性。
3、盡快按規(guī)范完成公司各檔案資料,藥品臺帳的填寫。
4、日常在經(jīng)營過程中收集各種藥品質(zhì)量信息、質(zhì)量意見及建議,并做好分析上報工作。
5、每季度按照公司質(zhì)量管理制度表進(jìn)行自查,考核并根據(jù)實(shí)際情況正常運(yùn)行。
6、定期負(fù)責(zé)對門店人員開展系統(tǒng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督,涉及到藥品質(zhì)量問題,事事監(jiān)督。
經(jīng)過一段時間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在六個月的質(zhì)量管理工作中我沒有出現(xiàn)一次錯誤,處處以藥品的質(zhì)量為重點(diǎn),時時將公司的利益放在心中。
四、需要改進(jìn)的問題及對2011年工作的展望
幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但今年家中發(fā)生了很多事情,不該將私人問題帶到工作中,思想還不夠成熟,自身素質(zhì)還需提高,而且剛進(jìn)入公司對新的工作還不夠熟悉,工作能力還需要有待進(jìn)一步提高。2010年即將過去,對于這些問題,我希望自己盡快改善和解決,在2011年以全心的面貌更好的工作,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
1、盡量將私人問題處理好,切勿帶到工作中來,改善思想狀態(tài),帶動自身素質(zhì)的提升。
2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù),運(yùn)用公司的各項(xiàng)制度結(jié)合實(shí)際確保有力的運(yùn)行。
3、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨,一定努力打開一個工作新局面。
藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)二
本人自參加工作以來,在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過自身的努力 和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來,我的政治 和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。
在藥店工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。 以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱 情服務(wù),耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實(shí)踐中提高 自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由 于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把 關(guān)者。
當(dāng)患者購藥時,我們應(yīng)該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況, 為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能 隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng), 保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過實(shí)踐不斷 深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識,如下:
一、掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有經(jīng)驗(yàn)鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:
如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本 植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等; 藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的, 如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn).雙子葉植物根 莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓 部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通 ??梢妰?nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,無髓部,如黃精、玉竹等。 另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻 菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。
二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù),例如:
通過炮制可以增強(qiáng)藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增強(qiáng)藥物療效:如 炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙羊霍 可增強(qiáng)治陽萎的功效;膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。
改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味 偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣; 生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較 好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用不安全,如果通過炮制便能降低毒性 或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn) 生滑腸通便致瀉的作用。中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,是人民長期同疾病作斗 爭的極為豐富的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。
藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)三
本人自 2005 年在府都藥店工作以來.認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理 法》 《藥品監(jiān)督管理 辦法》 《中華人民共和國食品法》 《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》 ,等相關(guān)的 法律法規(guī),在工作中跟同事互相幫 助,本人以全心全意為人民服務(wù)的精神,待人 禮貌,服務(wù)熱情, 以自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識,盡可能耐心,細(xì)心的回答患者的問題.在藥店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下, 不斷的提高自己的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù) 技術(shù)水平,很 好的完成各項(xiàng)任務(wù).由于藥品是廣大人民群眾用來防病,治病中必不可少的特殊 商品,藥品質(zhì)量的優(yōu) 劣直接關(guān)系到患者的身體健康和生命危險.所以在府都藥店任職期間,為了能使 患者買到放心藥.本人嚴(yán)格 按照《藥品管理法》 .嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假藥,劣藥流 入本店.同時加強(qiáng)對特殊藥品的管理工作.嚴(yán)格執(zhí)行《麻醉藥品》 《放射 , 性藥 品》 《醫(yī)療用毒性藥品》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》 ,《處 方藥與非處方藥分 類管理辦法》 ,做到數(shù)量控制,存放合規(guī),熟 練的掌握電腦管理技術(shù).在一定程度 上保證了出入庫的準(zhǔn)確性.藥品出售計(jì)價準(zhǔn),稱量準(zhǔn),交貨準(zhǔn),確保老百姓用藥安 全有效, 同時認(rèn)真對待每一位顧客,反映藥物不良反應(yīng).詳細(xì)了解情況,及時收集 整理的藥物不良反應(yīng)情況報給領(lǐng)導(dǎo),時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己.介紹藥品和 宣傳商 品時,實(shí)事求是,以藥品說明書為準(zhǔn).不夸大宣傳,不欺騙顧客,老少無欺,本著以 顧客需要至上,急 顧客所急, 做好缺貨登記和上門服務(wù), 介紹藥品, 以對癥為 前提, 做到合理利用藥品資源,把握經(jīng)濟(jì)原則,以低廉的價格達(dá)到滿意 的效果, 堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),認(rèn)真做好缺藥 登記,效期登記,認(rèn)真做 好每一張?zhí)幏降恼{(diào)配和發(fā)放工作,對配 伍禁忌或超量的處方能及時聯(lián)系醫(yī)生, 做到準(zhǔn)確調(diào)配, 認(rèn)真復(fù)核.