導(dǎo)語：如何才能寫好一篇連隊年度工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，部門合作

十二師黨委高度重視兵團“十件實事”之一的職工自主創(chuàng)業(yè)示范項目建設(shè)，要求師工會將其納入師工會重點工作貫穿全年始終，全力推進，同時也納入工會工作績效考核。為確保示范項目的順利實施，師成立了示范項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，師黨委常委、副政委徐秀玲同志親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，師工會等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，具體由工會牽頭主抓。全師各級工會一級抓一級、一級帶動一級，各項目執(zhí)行團場、連隊均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“黨政支持、工會管理、職工參與”的工作格局。

二、加大宣傳，嚴(yán)格程序

各示范項目單位充分利用板報、宣傳欄、廣播、會議等形式，大力宣傳兵團職工自主創(chuàng)業(yè)示范項目。師工會專門制定了《職工自主創(chuàng)業(yè)示范項目操作流程》，指導(dǎo)各項目單位實施。經(jīng)過宣傳發(fā)動、職工申報、連隊審核、職代會表決，確定申報的職工、項目執(zhí)行人和總負(fù)責(zé)人并上報團場工會，經(jīng)團場示范項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核公示、團場黨委常委會議研究確定示范戶。項目貸款資金由職工五戶聯(lián)保落實貸款，貼息資金納入了師財務(wù)預(yù)算，從師專項配套資金中撥付。師、團、連三級工會領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂《示范項目建設(shè)責(zé)任書》，制定年度工作計劃，按照計劃考評各項工作進度，加強督促檢查，確保項目順利開展。

三、掛牌雙亮，規(guī)范運作

為保證項目的順利執(zhí)行，我們加強陣地建設(shè)，按照兵團工會“六個一”的要求，各項目執(zhí)行單位不斷豐富公示的內(nèi)容，要求項目執(zhí)行單位掛牌亮項目執(zhí)行人、項目內(nèi)容;示范戶亮種植內(nèi)容、亮管理標(biāo)準(zhǔn)、亮困難職工幫扶人。通過這樣的“雙亮”，使項目在整個實施過程中，始終處在職工群眾的監(jiān)督之下，項目執(zhí)行單位和示范戶均增強了責(zé)任意識、大局意識。同時，師工會及時發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗、好做法，通過召開交流會、觀摩會等方式進行總結(jié)推廣，選樹典型示范戶，以榜樣的作用推動示范項目的開展，收效很好。

四、幫扶帶動，增加收入

兩年來，師工會積極引導(dǎo)項目內(nèi)的示范戶與連隊困難職工簽訂“一幫一”幫扶協(xié)議，通過開展技術(shù)幫扶、人力幫扶、資源幫扶、思想幫扶等形式，幫助他們脫貧致富，做到不增收不放手。通過摸底，示范戶幫扶的困難職工戶均實現(xiàn)了增收4000元以上的目標(biāo)，帶動就業(yè)200余人，通過示范項目引進扦插月季、櫻桃、枸杞等19個果蔬新品種，實施了雄蜂授粉、智能節(jié)水灌溉、肩背式割草機、立體草莓種植、果菜地暖供熱、溫室葡萄種植等10多項新技術(shù)，達到了提高產(chǎn)量、增加收入、降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。