導(dǎo)語：如何才能寫好一篇值班制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保公司的施工和管理工作有序進(jìn)行，保證公司財(cái)產(chǎn)及人員安全，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本值班制度。

一、門衛(wèi)在值班時(shí)要自覺遵守公司有關(guān)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)，要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)值班制度》，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。

二、門衛(wèi)要嚴(yán)格遵守上班班時(shí)間，各班次工作時(shí)間如下：

早班：07:00—15:00

中班：15:00—23:00

夜班：23:00—07:00

三、門衛(wèi)值班時(shí)要求著裝整齊、文明值班，堅(jiān)守崗位、禮貌待人，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做好當(dāng)班記錄。

四、每班次上崗人員應(yīng)提前十分鐘到崗?fù)瓿山唤影喙ぷ鳌?/p>

交換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚，交接內(nèi)容以本班次發(fā)生的重要事項(xiàng)、上級(jí)安排的各項(xiàng)工作、需要向下一班次交接的任務(wù)和工作為主。

五、門衛(wèi)值班時(shí)，嚴(yán)禁離崗、睡覺或酗酒、閑聊等，因事離開或外出巡察時(shí)，崗位應(yīng)有人代班或鎖好大門。

嚴(yán)禁無關(guān)人員在工地內(nèi)逗留。

六、夜班值班時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工地外圍物品、水電設(shè)施的巡察，防止意外發(fā)生，確保工地財(cái)物安全。

若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，因工作失職，給公司造成損失者，公司要追究當(dāng)班門衛(wèi)的責(zé)任。

七、各班次門衛(wèi)在值班時(shí)，都要做好值班區(qū)域、大門外以及臺(tái)階周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

八、進(jìn)入工地的施工人員應(yīng)按要求統(tǒng)一佩帶項(xiàng)目部發(fā)放的出入證，門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格檢查各施工隊(duì)人員出入證的佩帶，無證可拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以免閑雜人員混進(jìn)工地造成財(cái)物損壞和丟失。

九、如遇臨時(shí)性檢查和施工，應(yīng)由公司項(xiàng)目部人員陪同，否則可拒絕來人進(jìn)入工地。

十、如有來訪人員到公司辦事，應(yīng)禮貌接待，并詳細(xì)告訴公司現(xiàn)在的辦公地址，不得敷衍了事，禁用“不知道、不清楚”回答。

十一、如有人攜物資出入工地時(shí)，必須持有項(xiàng)目部王總簽發(fā)并加蓋項(xiàng)目部章的出門證。

其他人員打招呼或隨行均不得放行。

十二、施工單位攜帶施工設(shè)備出入工地時(shí)，須在項(xiàng)目部工作人員知道的情況下，方可攜帶施工材料或設(shè)備出入工地。

十三、值班門衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)證物不符等可疑情況，有權(quán)將所帶物品暫時(shí)扣留，在搞清情況后方可放行。

—

篇2

一、行政值班人員由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能處室和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人組成，分成若干值班小組，由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。每個(gè)值班小組值班一天，實(shí)行輪轉(zhuǎn)，長(zhǎng)假期間不另行排班。

二、在節(jié)假日、雙休日期間，由院辦公室提前一天通知值班小組的組長(zhǎng)，告知值班時(shí)間，值班組長(zhǎng)通知組內(nèi)人員。組長(zhǎng)遇出差或有其它事情不能參加值班，要指定一名組內(nèi)人員擔(dān)任臨時(shí)組長(zhǎng)（事前告知院辦），負(fù)責(zé)本組的值班工作。

三、值班小組在值班期間，負(fù)責(zé)處理當(dāng)天醫(yī)院的各種醫(yī)療業(yè)務(wù)和行政事務(wù)，包括適時(shí)地對(duì)臨床科室的查崗檢查。當(dāng)天能處理的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的事情應(yīng)做好記錄，在機(jī)關(guān)行政人員集體上班時(shí)進(jìn)行處理。凡遇特殊緊急情況又必須在當(dāng)天進(jìn)行處理而本值班小組又處理不了的，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開會(huì)研究處理。

四、值班小組組長(zhǎng)應(yīng)委托一名組內(nèi)人員做好當(dāng)天的值班記錄，并在當(dāng)天值班結(jié)束時(shí)將值班記錄本交到院總值班室，院總值班室人員負(fù)責(zé)將值班記錄本送交到下一值班小組，下一值班人員在上班時(shí)也應(yīng)主動(dòng)到院總值班領(lǐng)取值班記錄本，以此往下傳遞。院人員在上班時(shí)，應(yīng)對(duì)值班記錄本進(jìn)行檢查，對(duì)在值班期間沒有進(jìn)行處理的問題，應(yīng)及時(shí)地提交到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室或相關(guān)會(huì)議進(jìn)行研究解決。

五、八小時(shí)工作時(shí)間之外，機(jī)關(guān)所有工作人員都處于預(yù)備行政值班狀態(tài)，保持二十四小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。醫(yī)院總值班人員在值班過程中遇有處理不了的問題，請(qǐng)示、通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員時(shí)，必須給予明確的答復(fù)，需要到場(chǎng)處理的，必須無條件地及時(shí)到場(chǎng)處理相關(guān)問題。

篇3

2、上班不遲到、不早退、不脫崗、不酗酒、不睡崗，嚴(yán)禁私自調(diào)班，杜絕巡邏自由散漫，出工不出力現(xiàn)象。

3、巡邏時(shí)服裝要整齊，干凈。

4、巡邏期間要盡心盡責(zé)，一絲不茍的完成校區(qū)治安巡邏任務(wù)，確保校園教學(xué)的安全，制止和防止各類違法犯罪行為發(fā)生。

5、巡邏時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的巡邏路線、時(shí)間、目標(biāo)進(jìn)行巡查，時(shí)刻提高警惕；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好巡邏紀(jì)錄。

6、巡邏時(shí)如遇違法犯罪行為發(fā)生，必須勇于向前，齊心協(xié)力，敢于制止。

篇4

組織實(shí)施

1、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)值班工作由鄉(xiāng)黨政辦公室負(fù)責(zé)具體編制值班表。

2、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)值班工作實(shí)施“班子成員輪流帶班、工作人員輪流值班”的原則。遇特殊情況時(shí)，以鄉(xiāng)黨委、政府屆時(shí)所作出的調(diào)整決定為準(zhǔn)。

時(shí)間安排

帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員實(shí)行24小時(shí)值班責(zé)任制，其值班責(zé)任時(shí)間區(qū)間為值班當(dāng)日規(guī)定上班時(shí)間至值班次日規(guī)定上班時(shí)間。遇“雙休日”和法定節(jié)假日時(shí)，值班責(zé)任時(shí)間區(qū)間與上班時(shí)間相同。

值班地點(diǎn)和值班電話值守

帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員值班責(zé)任時(shí)間區(qū)間內(nèi)的值班地點(diǎn)為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)。帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班人員中指定一名同志負(fù)責(zé)值班電話值守。

值班職責(zé)

1、處理公務(wù)文電；

2、接待來訪人員；

3、處理緊急公務(wù)和突發(fā)事件；

4、在正常情況下，由帶班領(lǐng)導(dǎo)于20:30——21:30使用值班座機(jī)向鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告值班情況；遇有重要（突發(fā)）事件和情況時(shí)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)在臨機(jī)處置的同時(shí)立即向鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的要求和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告。

5、做好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)安全防護(hù)和值班記錄、值班場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，完成鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

6、做好值班交接。

紀(jì)律要求

1、凡納入鄉(xiāng)機(jī)關(guān)值班安排的帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員必須按照安排時(shí)間全部到崗到位，保持24小時(shí)通訊暢通，不得遲到早退、溜崗脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在值班責(zé)任時(shí)間區(qū)間內(nèi)遲到早退、溜崗脫崗的，按照《下東鄉(xiāng)機(jī)關(guān)出勤管理制度》有關(guān)規(guī)定予以處罰。應(yīng)值班而未經(jīng)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不到崗的，以曠工處理。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，不得在值班期間從事違法違紀(jì)活動(dòng)。

3、因出差、請(qǐng)假等特殊情況需要臨時(shí)調(diào)整帶班值班的，帶班領(lǐng)導(dǎo)須提前落實(shí)替班領(lǐng)導(dǎo)，值班人員須提前落實(shí)替班人員，經(jīng)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報(bào)鄉(xiāng)黨政辦公室備案。

篇5

因工作需要，結(jié)合市公安局警犬工作隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本制度，用于規(guī)范警犬隊(duì)日常值班備勤工作。

一、值班制度

值班采取輪班形式，每班值班時(shí)間為24小時(shí)的整數(shù)倍。每月制定值班表，警犬隊(duì)每名隊(duì)員要嚴(yán)格按照值班表班次值班。

（一）值班員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)值班期間警犬基地的治安防范和保衛(wèi)工作。

2、每天上午、下午和晚間分三次對(duì)警犬進(jìn)行巡查，查看警犬是否有異常，查看犬舍設(shè)施是否正常，并做好記錄。

3、在正常工作時(shí)間內(nèi)，巡查發(fā)現(xiàn)警犬或犬舍設(shè)施出現(xiàn)異常，及時(shí)向帶犬訓(xùn)導(dǎo)員通報(bào)情況，讓其及時(shí)處理。

4、在非工作時(shí)間內(nèi)，巡查發(fā)現(xiàn)警犬或犬舍設(shè)施出現(xiàn)異常，應(yīng)先行處理解決。如果值班人員無法現(xiàn)場(chǎng)處理，且不處理可能引發(fā)不良后果的，應(yīng)及時(shí)向警犬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，配合后期趕到的人員共同處理。

5、負(fù)責(zé)值班期間警犬的喂食工作。

6、負(fù)責(zé)值班期間的衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。值班期間發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題做好記錄并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)解決。

7、負(fù)責(zé)值班期間警犬基地內(nèi)主要工作的記錄。

（二）值班要求

1、值班期間，無論是工作日還是節(jié)假日嚴(yán)禁飲酒，否則將按照相關(guān)制度上報(bào)處理。

2、值班期間嚴(yán)禁脫崗，如因特殊情況需離開警犬基地的，必須找到其他隊(duì)員代替值班，并報(bào)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能離開。工作期間離開的，按照上級(jí)規(guī)定應(yīng)當(dāng)請(qǐng)假的，必須按照正常程序請(qǐng)假。替班期間替班人員按照值班制度要求值班，產(chǎn)生不良后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、值班人員按照警犬隊(duì)制定的值班表值班，如需調(diào)班，需自己找其他隊(duì)員調(diào)換，并報(bào)警犬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行調(diào)班。

4、值班期間發(fā)生重要事件和發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄在案，存在未處理完事物的要及時(shí)告知下個(gè)值班人員繼續(xù)處理。

5、交接班時(shí)間定為交接日的上午8時(shí)30分，交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，不能存在時(shí)間縫隙。節(jié)假日交接班時(shí)間有變動(dòng)的，必須在值班記錄上注明。

6、雙休日和節(jié)假日值班的人員，值班結(jié)束后適當(dāng)調(diào)休一天。

7、值班人員因特殊原因造成值班期間工作至凌晨0時(shí)之后，2時(shí)之前無法休息的，第二天可調(diào)休半天；造成凌晨2時(shí)之后任然無法休息的，第二天可調(diào)休一天。

二、備勤制度

1、因?yàn)槟壳熬?duì)人員有限，為了保證能正常開展出勤工作，要求除了正式被批準(zhǔn)的請(qǐng)假人員以外，全員全天候備勤。

2、備勤期間必須保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)能聯(lián)系到人。

3、非工作時(shí)間內(nèi)，接到要求出勤指令，必須用最快速度趕到警犬基地，無正當(dāng)理由不得無故不到。

篇6

門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度。值班人員必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，語言要文明，待人要禮貌。

做好來訪者登記工作。外來人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出校門，對(duì)不聽勸告、尋釁滋事者，應(yīng)及時(shí)報(bào)警。

外來車輛須經(jīng)校方同意后方可進(jìn)入校內(nèi)，并按指定地點(diǎn)停放。

嚴(yán)禁各種攤販進(jìn)入校園，禁止攤販在校園大門前擺攤叫賣。

篇7

第一條 本公司于節(jié)假日及工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)：

(一)臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。

(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)。

(四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

(五)公司交辦的各項(xiàng)事宜。

第二條 本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下：

(一)自星期一至星期六每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。

(二)例假日：日班上午八時(shí)起至下午五時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。夜班下午五 時(shí)半起至次日上午八時(shí)止。

第三條 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并 應(yīng)置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

第四條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第五條 值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的， 應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

(二)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

(三)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條 值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫報(bào)告表，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢 查，報(bào)告表另定。

第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉

獎(jiǎng)。

第九條 值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失 者，從重論處。

第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其它員工并呈準(zhǔn)，出差時(shí)亦同，者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

篇8

交接班雙方必須遵守上下班時(shí)間，接班人必須提前10分鐘到崗，做好正點(diǎn)交接班前的準(zhǔn)備工作，具體為交班人填寫記錄，介紹本班情況及領(lǐng)導(dǎo)交辦的需接班人完成的工作和應(yīng)注意的事項(xiàng)，接班人查看值班記錄和察看現(xiàn)場(chǎng)情況與清點(diǎn)應(yīng)急器材等，確認(rèn)交接清楚和記錄相符，在交接班登記表中簽名。

出現(xiàn)下列情況之一的不得交接：

1、 交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時(shí)；

2、 發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的，或事故正在處理中需當(dāng)班人在場(chǎng)時(shí)；

篇9

(一)值班時(shí)間為周一至周五上午8：30-11：30、下午：14：00-17：30，周四下午不值班，在此期間值班人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定值班，不得遲到和早退。

(二)值班人員若由于特殊原因不能值班，可以由其他委員或干事代替值班，但事先要向辦公室請(qǐng)假，若無法調(diào)動(dòng)者則另外安排時(shí)間補(bǔ)值。

(三)由辦公室人員對(duì)請(qǐng)假及缺席者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，未值班者將會(huì)以缺勤處理。

(四)值班表上部級(jí)干部負(fù)責(zé)作好值班同學(xué)的出勤記錄。

(五)值班內(nèi)容：

1.對(duì)各部門上交的材料進(jìn)行歸類整理。

2.友善接待來訪同學(xué)，虛心聽取同學(xué)提出的意見和建議，耐心解釋團(tuán)委各部門的工作，幫助同學(xué)解決實(shí)際困難，并認(rèn)真作好相應(yīng)的工作記錄。

3.如有電話，認(rèn)真禮貌的接聽，并及時(shí)做好記錄，盡快通知相關(guān)人員。

4.協(xié)助各有需要的部門完成工作。

5.由每天值班人員做好辦公室衛(wèi)生工作(辦公桌面整潔，地面整潔，垃圾清空)，值班結(jié)束關(guān)燈,并鎖門。

二.例會(huì)制度

(一)團(tuán)委委員例會(huì)

1、時(shí)間：視情況而定

2、地點(diǎn)：團(tuán)委辦公室

3、程序與內(nèi)容：

(1)、團(tuán)委各委員對(duì)近期工作做簡(jiǎn)短匯報(bào)，并交流工作中的好的經(jīng)驗(yàn)與困難；

(2)、團(tuán)委書記(或主持會(huì)議的副書記)對(duì)階段工作做總結(jié)和反思，并就團(tuán)委的重要事項(xiàng)在委員會(huì)內(nèi)交換意見，議事、表決；

(3)、各部門匯報(bào)近期工作；

(4)、其他有關(guān)事項(xiàng)的說明。

4、會(huì)議請(qǐng)假制度：

一般情況下向分管領(lǐng)導(dǎo)提前一天以書面形式申請(qǐng)，請(qǐng)假須寫明請(qǐng)假原因及具體請(qǐng)假事宜和時(shí)間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以不參加會(huì)議。

5、在特殊情況下或必要時(shí)，可以召開團(tuán)委委員擴(kuò)大會(huì)議或團(tuán)委全體成員會(huì)議。

6、團(tuán)委辦公室做好會(huì)議記錄工作，并及時(shí)整理。

(二)各部工作會(huì)議

1、根據(jù)各部自身工作需要召開本部門成員例會(huì)，原則上每?jī)芍芤淮巍?/p>

2、對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)，分配下一階段工作，并及時(shí)把握其他部門工作動(dòng)態(tài)，做好配合。

3、各部門還可根據(jù)具體工作需要另行安排會(huì)議。

4、會(huì)議召集人負(fù)責(zé)考勤工作，并指定專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄交辦公室備案。

三.干事考評(píng)制度

(一)考評(píng)方法

1.評(píng)議：本著公平、公正、公開原則，由團(tuán)委各委員以記分形式對(duì)團(tuán)委內(nèi)有資格參加評(píng)分的各個(gè)干事自入團(tuán)委至今的工作等情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

2.時(shí)間：每學(xué)期期末召開全委會(huì)進(jìn)行考評(píng)。團(tuán)委委員對(duì)干事進(jìn)行考評(píng)，應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)禁給予人情分。

3.考評(píng)前須經(jīng)該部門委員對(duì)相應(yīng)干事的工作等情況進(jìn)行客觀公正的簡(jiǎn)述，并作必要的評(píng)價(jià)；委員根據(jù)干事的工作實(shí)際酌情進(jìn)行打分。

4.各委員考評(píng)前必須認(rèn)真閱讀該條例。

5.考評(píng)以百分制記分，記分方式見考評(píng)細(xì)則。

(二)考評(píng)細(xì)則

總分為100分，從個(gè)人素質(zhì)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作能力五個(gè)方面進(jìn)行考核，以1:2:1:1:5的加權(quán)比例計(jì)分。

1.個(gè)人素質(zhì)(10分)

1)8～10分。為人謙虛謹(jǐn)慎，尊重他人，尊重工作，堅(jiān)持真理

2)5～8分。比較認(rèn)真努力，能做到實(shí)事求是

3)3～5分。為人浮躁，畏首畏尾，時(shí)常不能正確對(duì)待工作

4)0～3分。陽奉陰違，作風(fēng)惡劣

2.工作態(tài)度(10+10=20分)

1)責(zé)任性(10分)

A.8～10分。崗位職責(zé)明確，能主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，能保持較高的工作熱情，在完成本職工作的同時(shí)能力所能及地幫助其他工作的開展

B.5～8分。對(duì)崗位職責(zé)有比較明確的認(rèn)識(shí)，有工作熱情，在上級(jí)的監(jiān)督下能較好地承擔(dān)責(zé)任，能幫助其他工作的開展

C.3～5分。崗位職責(zé)觀念模糊，尚能完成任務(wù)，有時(shí)有推卸責(zé)任的現(xiàn)象

D.0～3分。全無職責(zé)觀念或觀念淡薄，對(duì)工作中的失誤不能正確認(rèn)識(shí)，時(shí)有逃避責(zé)任的情況發(fā)生，脾氣乖張

2)紀(jì)律性(10分)

A.8～10分。能很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，順利完成各項(xiàng)常規(guī)工作，且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力

B.5～8分。能較好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作，能自覺維持公眾秩序

C.3～5分。尚能遵守規(guī)章制度，有時(shí)會(huì)發(fā)生無故不服從現(xiàn)象

D.0～3分。一再不遵守紀(jì)律，三令五申不知改過

(三)工作質(zhì)量(10分)

1.8～10分。工作質(zhì)量一貫良好，能自覺高標(biāo)準(zhǔn)完成工作

2.5～8分。工作質(zhì)量較好，能符合要求

3.3～5分。在他人的督促下尚能較好地完成任務(wù)

4.0～3分。工作質(zhì)量難以保證，完成工作吃力

(四)工作效率(10分)

1.8～10分。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上能高效地完成任務(wù)、

2.5～8分。能保證質(zhì)量，時(shí)間上能符合要求

3.3～5分?；灸馨磿r(shí)完成任務(wù)

4.0～3分。工作拖拉，不能按時(shí)完成任務(wù)，影響集體工作進(jìn)度

(五)工作能力(20+20+10=50分)

1.協(xié)作能力(20分)

1)15～20分。工作中能很好地與人達(dá)成協(xié)作關(guān)系，注重團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)與分團(tuán)委其他成員溝通，人際關(guān)系融洽

2)10～15分。能積極與人協(xié)作，配合默契，人際關(guān)系良好，能得到大家的認(rèn)可

3)5～10分。能與人和睦相處，與人配合方面稍有欠缺

4)0～5分。協(xié)調(diào)性差，不能與分團(tuán)委成員建立良好的溝通關(guān)系

2.應(yīng)變能力(20分)

1)15～20分。完成工作出色，能采取適當(dāng)?shù)姆椒☉?yīng)對(duì)各類事情，包括能沉著冷靜地應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件

2)10～15分。工作成績(jī)優(yōu)良，能較好地應(yīng)對(duì)各類事情

3)5～10分。工作成績(jī)尚可，應(yīng)變能力有欠缺

4)0～5分。應(yīng)變能力差，甚至面對(duì)一般工作手足無措

3.創(chuàng)新能力(10分)

1)8～10分。結(jié)合實(shí)際情況，銳意求新，能經(jīng)常對(duì)實(shí)際工作提出合理化建議，有利于工作的開展

2)5～8分。有創(chuàng)新意識(shí)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，有時(shí)能提出合理化建議

3)3～5分。創(chuàng)新能力不強(qiáng)，但偶爾能提出建議

4)0～3分。無創(chuàng)新能力，滿足于現(xiàn)狀，怠于思考

(六)學(xué)習(xí)成績(jī)要求

1.各科總評(píng)成績(jī)應(yīng)在及格標(biāo)準(zhǔn)以上，含及格成績(jī)

2.必修課無不及格現(xiàn)象

(七)常規(guī)參考值

參加考評(píng)的干事的常規(guī)考察，包括簽到、值班、例會(huì)出勤等情況于考評(píng)工作前一周內(nèi)統(tǒng)計(jì)出來，貼于公告欄通報(bào)，考評(píng)時(shí)作為一項(xiàng)參考數(shù)值，個(gè)別缺席情況嚴(yán)重的，可以酌情扣1～5分。

(八)考評(píng)組人員組成

1、考評(píng)組人員由團(tuán)委全體委員組成

2、考評(píng)組組長(zhǎng)由團(tuán)委書記、副書記，團(tuán)委辦公室主任做好統(tǒng)籌、協(xié)助及前期準(zhǔn)備工作和后期收尾工作，并及時(shí)向團(tuán)委全體成員公示考評(píng)結(jié)果

(九)以上解釋權(quán)歸政治學(xué)院分團(tuán)委所有。

四.部門活動(dòng)上報(bào)制度

(一)部門舉行活動(dòng)，計(jì)劃必須在活動(dòng)前一周上交辦公室，活動(dòng)舉行后3天內(nèi)上交活動(dòng)總結(jié)。辦公室做好材料收繳工作。

(二)遲交扣2分，未交扣4分。辦公室做好相關(guān)記錄。

(三)活動(dòng)結(jié)束以后，需以電子稿形式向辦公室上交圖片、文字等材料，以作備檔之用。

(四)如有特殊情況，必須提前三天向書記團(tuán)說明。

五.檔案管理制度

(一)檔案管理辦法：

1.為加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委檔案的科學(xué)管理，使得團(tuán)委的檔案工作能夠做到“收得來，查得到；進(jìn)得來，借得出”，更好地為團(tuán)委工作服務(wù)，特制定本條例。

2..團(tuán)委的全部檔案采用年度——部門分類法，即各部門把形成的檔案材料先按年度分開，再保存好本部門活動(dòng)所形成的全部檔案。

3..團(tuán)委常規(guī)部門辦公室主要是統(tǒng)一規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督各常規(guī)部門的檔案整理工作，并及時(shí)通知各常規(guī)部門及時(shí)上繳各種檔案的復(fù)印件。

4..團(tuán)委常規(guī)各部門以一個(gè)活動(dòng)為單位進(jìn)行立卷，立卷時(shí)必須嚴(yán)格遵循立卷程序。

5.團(tuán)委各部門的重要文件資料必須使用“雙套制”歸檔，即電子文檔歸檔同時(shí)應(yīng)歸檔相應(yīng)的紙制文件。

6.團(tuán)委各部門所有的重要電子檔案必須一式三份，所有的照片在裝入檔案袋之前必須使用紙張包好，并在紙張上表明所屬的活動(dòng)。

7.各部門每月列出歸檔材料清單，并上報(bào)團(tuán)委辦公室。

(二)檔案內(nèi)容

1.工作檔案包括分團(tuán)委各部門工作計(jì)劃、總結(jié)，工作小結(jié)，各部門工作檔案及其它有關(guān)檔案，另外各部門應(yīng)將其各項(xiàng)工作指示、活動(dòng)通知、會(huì)議文件、決定、建議意見、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等檔案認(rèn)真詳實(shí)地加以記載，由分管書記定期檢查

2.活動(dòng)檔案內(nèi)容包括活動(dòng)計(jì)劃書，活動(dòng)籌備情況，活動(dòng)及進(jìn)程結(jié)果，活動(dòng)新聞稿,照片等各種文字與圖像資料。

六.電腦使用制度

(一)電腦由辦公管理，如需使用電腦，需事先向辦公室說明，而后才能使用。

(二)辦公室電腦只能用作團(tuán)委文件的處理、存檔以及檔案管理等工作。

(三)各部門人員使用電腦時(shí)注意愛護(hù)電腦，不允許私人使用電腦。

(四)如電腦出現(xiàn)問題請(qǐng)及時(shí)通知辦公室或相關(guān)人員進(jìn)行維修。

七.物品管理制度

篇10

1 、總 則

1.1為進(jìn)一步提高調(diào)度班成員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)調(diào)度班培訓(xùn)工作，特制定本辦法。

1.2 本辦法規(guī)定了調(diào)度班成員培訓(xùn)基本要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容及形式，適用于調(diào)度班的日常和升值培訓(xùn)管理。

2 、培訓(xùn)目標(biāo)

2.1 通過培訓(xùn)，使調(diào)度員熟悉并掌握本崗位應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)和相應(yīng)技能，其主要目標(biāo)為：

2.1.1 熟悉并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關(guān)的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。

2.1.2 熟練掌握開封電網(wǎng)運(yùn)行情況、運(yùn)行方式安排及相應(yīng)事故處理預(yù)案。

2.1.3 掌握開封電網(wǎng)繼電保護(hù)和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。

2.1.4 熟練掌握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的倒閘操作。

2.1.5 能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)異常和事故處理，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.1.6 熟悉微機(jī)的日常應(yīng)用與基本維護(hù)，掌握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動(dòng)化系統(tǒng)等的運(yùn)用。

2.1.7 調(diào)度崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考試、考核合格，并通過上級(jí)及班內(nèi)組織的各種技能考試。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

3.1 調(diào)度員在值班期間是開封地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理的指揮者，對(duì)電力系統(tǒng)及相關(guān)知識(shí)比較全面的掌握和運(yùn)用，是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基本要求。調(diào)度員應(yīng)進(jìn)行下列知識(shí)及技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

3.1.1 調(diào)度日常工作：調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運(yùn)行工作流程及基本要求、專業(yè)計(jì)劃總結(jié)報(bào)表的編寫等。

3.1.2 相關(guān)法規(guī)制度：電業(yè)安全工作規(guī)程，事故調(diào)查規(guī)程，電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例，省、地調(diào)調(diào)度規(guī)程，相關(guān)調(diào)度協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行及事故處理規(guī)程，保電網(wǎng)反事故措施及其相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、拉限電序位表等。

3.1.3 調(diào)度相關(guān)知識(shí)：電力系統(tǒng)知識(shí)，識(shí)繪圖知識(shí)，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置知識(shí)，電網(wǎng)年度一、二次運(yùn)行方式，相關(guān)崗位技能（如電網(wǎng)運(yùn)行分析，啟動(dòng)試運(yùn)行方案）等。

3.1.4 運(yùn)行操作管理：輸變電設(shè)備運(yùn)行基本管理，設(shè)備運(yùn)行異常、缺陷管理，調(diào)度倒閘操作的依據(jù)，調(diào)度操作指令形式，輸變電設(shè)備操作管理規(guī)定，電網(wǎng)、設(shè)備各類操作等。

3.1.5 電網(wǎng)事故處理：事故處理的原則，事故處理注意事項(xiàng)，輸變電設(shè)備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時(shí)事故處理方法等。

3.1.6 調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件WORD、EXCEL、CAD等使用；調(diào)度生產(chǎn)MIS使用；調(diào)度自動(dòng)化SCADA、PAS系統(tǒng)運(yùn)用；辦公自動(dòng)化OA使用等。

4 、培訓(xùn)手段

4.1 自我學(xué)習(xí)：調(diào)度班培訓(xùn)方法和手段多種多樣，但無論何種培訓(xùn)方法手段，都要以個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ)才可能取得較好效果。鼓勵(lì)調(diào)度班成員堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，在時(shí)間等方面給予支持。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)：調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，特別是新人員上崗之前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)應(yīng)了解或掌握以下內(nèi)容：了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線方式，熟悉各變電站電氣結(jié)線圖，熟悉各變電站運(yùn)行方式（含站用變方式）及主要設(shè)備性能、參數(shù)及運(yùn)行規(guī)定，熟悉設(shè)備繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的配置，掌握各變電站設(shè)備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)等，熟悉二次回路及各信號(hào)回路，各光子牌信號(hào)的含義、危害及相關(guān)處理辦法。每月不少于一次組織調(diào)度員根據(jù)實(shí)際情況到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4.3 技術(shù)問答：涉及內(nèi)容為當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設(shè)備存在的問題，一般先公布技術(shù)問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進(jìn)行審閱評(píng)議。技術(shù)問答按月定期進(jìn)行。

4.4 技術(shù)講課：針對(duì)電網(wǎng)中新技術(shù)、新設(shè)備、新問題，或是電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、繼電保護(hù)等方面內(nèi)容進(jìn)行講課、學(xué)習(xí)和交流。技術(shù)講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請(qǐng)上級(jí)、外單位（部門）專業(yè)技術(shù)人員。

4.5 事故預(yù)想：主要針對(duì)調(diào)度員設(shè)想電網(wǎng)中各種異常、事故情況，并進(jìn)行處理。事故預(yù)想根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及天氣情況隨時(shí)進(jìn)行，每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當(dāng)日事故預(yù)想。

4.6 反事故演習(xí)：針對(duì)發(fā)生的事故教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象、設(shè)備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運(yùn)行的特殊時(shí)間季節(jié)和運(yùn)行方式以及電網(wǎng)設(shè)備的重大復(fù)雜操作等，每月組織兩次班內(nèi)反事故演習(xí)。

4.7 考問講解：由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進(jìn)行考問或調(diào)度員自身認(rèn)為不足之處需要進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每月5題，將其考問內(nèi)容及答案寫入技術(shù)培訓(xùn)本中。

4.8 運(yùn)行分析：調(diào)度員應(yīng)針對(duì)發(fā)生的事故及異常等情況，寫出相應(yīng)的分析及應(yīng)對(duì)措施、預(yù)防改進(jìn)措施。每月4次。

4.9 導(dǎo)師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業(yè)規(guī)程、理論知識(shí)、崗位技能及職業(yè)道德等方面進(jìn)行有計(jì)劃的結(jié)對(duì)培訓(xùn)。

4.10 外出教育培訓(xùn)：涉及調(diào)度等專業(yè)的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由所領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)回來后，應(yīng)將學(xué)習(xí)情況和相關(guān)資料向大家公布，并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進(jìn)行講解、培訓(xùn)。

4.11 建立培訓(xùn)題庫：針對(duì)調(diào)度班崗位安全及專業(yè)知識(shí)、技能，結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫和調(diào)度工作薄弱點(diǎn)（如二次方式方面知識(shí)）或?qū)嶋H遇到的問題，組織編寫調(diào)度班崗位培訓(xùn)題庫，并根據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)展不斷進(jìn)行更新和擴(kuò)充。

4.12檢修公司對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：當(dāng)調(diào)度員確定下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)確定下現(xiàn)場(chǎng)一次設(shè)備學(xué)習(xí)目的和內(nèi)容，并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)檢修公司人員對(duì)電網(wǎng)一次設(shè)備進(jìn)行講解，答疑解惑，學(xué)習(xí)后形成課件，供全體調(diào)度員進(jìn)一步討論和學(xué)習(xí)。

4.13計(jì)劃、運(yùn)方培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計(jì)算中的疑問，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向運(yùn)方人員提出培訓(xùn)需求，運(yùn)方人員對(duì)潮流、穩(wěn)定方面問題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計(jì)劃工作安排，每周計(jì)劃人員對(duì)下周計(jì)劃安排及相關(guān)注意事項(xiàng)向調(diào)度員進(jìn)行講解，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計(jì)劃上簽字。

4.14繼電保護(hù)對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)保護(hù)定值計(jì)算以及日常工作中遇到的問題，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向繼保人員提出培訓(xùn)需求，繼保人員對(duì)問題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計(jì)劃工作安排，需要進(jìn)行部分保護(hù)調(diào)整，調(diào)度員對(duì)保護(hù)調(diào)整有疑問時(shí)，繼保人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)解答，在周計(jì)劃中明確，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計(jì)劃上簽字。

4.14自動(dòng)化人員對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)自動(dòng)化方面遇到的問題（如潮流計(jì)算、遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸方面的問題），由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向自動(dòng)化人員提出培訓(xùn)需求，自動(dòng)化人員對(duì)問題進(jìn)行講解，并形成課件

5 、考核辦法

5.1 現(xiàn)場(chǎng)考問：采用當(dāng)面提問形式進(jìn)行，考問題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識(shí)進(jìn)行考問，以實(shí)踐為主，理論為輔。回答要注意思維正確性和語言邏輯性，簡(jiǎn)潔明了，切中要害。考問結(jié)束，考問人員應(yīng)對(duì)問題進(jìn)行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，掌握要領(lǐng)。對(duì)不能回答或有重大錯(cuò)誤、重要漏項(xiàng)等情況的進(jìn)行考核。

5.2 技術(shù)問答：調(diào)度班成員技術(shù)問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓(xùn)本中，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取或結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況出題，理論與實(shí)踐結(jié)合，注重有一定理論性。每月25日之前完成，未按時(shí)完成者或答題出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤者進(jìn)行考核。

5.3 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)：調(diào)度班成員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)后，已書面形式將實(shí)習(xí)報(bào)告寫入實(shí)習(xí)報(bào)告本內(nèi)，自實(shí)習(xí)當(dāng)日一周內(nèi)（如1日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，應(yīng)于7日24:00之前完成）完成實(shí)習(xí)報(bào)告，未按時(shí)完成者進(jìn)行考核。

5.4 考問講解：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時(shí)完成的，每少一題進(jìn)行一次考核。

5.5 反事故演習(xí)：反事故演習(xí)不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平，也可以考核其心理素質(zhì)、反應(yīng)能力等綜合素質(zhì)。對(duì)在防事故演習(xí)中有重大錯(cuò)誤者進(jìn)行考核。

5.6 運(yùn)行分析：調(diào)度班成員運(yùn)行分析。每月25日之前完成，未按時(shí)完成的，每少一次進(jìn)行一次考核。

5.4 定期業(yè)務(wù)考試：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書面形式為主，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取，理論與實(shí)踐結(jié)合，注重有一定理論性。提前制定考試分?jǐn)?shù)，對(duì)未達(dá)到規(guī)定分值的進(jìn)行考核。

5.3 口試（答辯），由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員組織考察組對(duì)調(diào)度班進(jìn)行提問，考察調(diào)度班成員的基本技能和素質(zhì)，主要適用于調(diào)度班成員升值考試。

6、培訓(xùn)管理