導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇訂單融資，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一家小型外貿(mào)企業(yè)拿到了國(guó)外的訂單，但是由于庫(kù)存等資金占用，一下子拿不出足夠的流動(dòng)資金用于購(gòu)買原材料。企業(yè)負(fù)責(zé)人馬先生犯了難：該訂單并不是信用證結(jié)算方式，無(wú)法進(jìn)行信用證融資，同時(shí)，企業(yè)的可抵押資產(chǎn)較少，達(dá)不到銀行的要求，到期交不出貨豈不是讓機(jī)會(huì)白白付諸東流？后經(jīng)多方了解，馬先生接觸到了訂單融資，最后在銀行的幫助下，企業(yè)很快拿到了200萬(wàn)元的短缺資金，解了燃眉之急。

所謂出口訂單融資，即在非信用證結(jié)算方式的國(guó)際貿(mào)易中，憑出口商提供的有效貿(mào)易訂單，以該訂單項(xiàng)下的預(yù)期收匯款項(xiàng)作為第一還款來(lái)源，向出口商提供的用于該訂單項(xiàng)下貨物出口發(fā)運(yùn)前原材料采購(gòu)、生產(chǎn)等資金支付的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士指出，該產(chǎn)品一方面填補(bǔ)了在賒銷貿(mào)易項(xiàng)下，以往沒(méi)有出口發(fā)貨前貿(mào)易融資產(chǎn)品支持的空白；另一方面，中小企業(yè)缺少抵押物，而銀行貿(mào)易融資往往需要擔(dān)保物，以訂單作為質(zhì)押物恰恰解決了這個(gè)問(wèn)題。據(jù)了解，該產(chǎn)品期限最長(zhǎng)可達(dá)180天。出口貿(mào)易企業(yè)可根據(jù)需求自由選擇美元、港元、日元、英鎊、歐元、人民幣等多個(gè)融資幣種，融資比例最高達(dá)90%。

自中國(guó)建設(shè)銀行率先推出出口訂單融資業(yè)務(wù)開(kāi)始，目前國(guó)內(nèi)多家銀行開(kāi)設(shè)了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。另外，9月16日，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)的若干意見(jiàn)》，其中要求拓寬出口企業(yè)融資渠道，支持商業(yè)銀行按照“風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，增加對(duì)有訂單、有效益、符合審慎信貸條件的出口企業(yè)貸款。這些都降低了中小外貿(mào)企業(yè)的融資門檻，為其進(jìn)行出口訂單融資提供了支持。

篇2

總以為自己離死亡是多么的遙遠(yuǎn)，可當(dāng)我在真正的經(jīng)歷過(guò)三個(gè)親人的死后，我越來(lái)越感到活著是多么的幸福。

從容入世志在天下，淡定出塵心在四方。

淡泊明志非釣譽(yù)，寧?kù)o致遠(yuǎn)不學(xué)舌。

濯清漣不蔓不枝，出淤泥風(fēng)淡云清

棄繁華只為須眉?jí)?，拋名利暫寄癡狂情。

篇3

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 資產(chǎn)管理 預(yù)算管理

一、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）資產(chǎn)購(gòu)置存在漏洞

目前，我國(guó)事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)購(gòu)置工作時(shí)仍存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)，事業(yè)單位私下交易、人情采購(gòu)及其暗箱操作等一系列違法犯紀(jì)仍然存在，尤其是盲目采購(gòu)、重復(fù)購(gòu)置、攀比采購(gòu)現(xiàn)象較為突出。

（二）資產(chǎn)處置不規(guī)范

我國(guó)仍有相當(dāng)一部分事業(yè)單位違背國(guó)家相關(guān)制度規(guī)定，其內(nèi)部隨意出售、轉(zhuǎn)讓、核銷現(xiàn)象較為突出，且與規(guī)定的審批手續(xù)背道而馳，甚至部分單位擅自報(bào)廢、違規(guī)處理固定資產(chǎn)。

（三）資產(chǎn)使用存在問(wèn)題

受相關(guān)制度不健全的影響，以至于事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用過(guò)程中存在著一系列問(wèn)題。即缺乏完善的驗(yàn)收制度，以至于購(gòu)置的物品無(wú)法滿足事業(yè)單位的需求。

二、資產(chǎn)管理與預(yù)算管理融合的必要性

日前，事業(yè)單位通常對(duì)預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金獨(dú)立分開(kāi)核算。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)發(fā)展，政府部門大力支持事業(yè)單位增加業(yè)務(wù)收入，這樣使得事業(yè)單位預(yù)算外資金大大增加，并成為事業(yè)單位發(fā)展與壯大的重要影響因素。同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)事業(yè)單位對(duì)資金需求量日益加大，再加上國(guó)家政策鼓勵(lì)與支持，致使事業(yè)單位資金來(lái)源渠道呈現(xiàn)多元化，此形式下原來(lái)對(duì)預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金獨(dú)立分開(kāi)核算的方式已無(wú)法適應(yīng)事業(yè)單位預(yù)算管理需求，給予資金統(tǒng)籌使用及合理調(diào)度工作帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，極易引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真。

新會(huì)計(jì)制度背景下，事業(yè)單位既需要重視起記賬、算賬、報(bào)賬等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，又要注重實(shí)現(xiàn)資金的“靈活性”、“效益性”，不斷提高資金使用效率。同時(shí)，要求事業(yè)單位嚴(yán)格依照相關(guān)政策法規(guī)開(kāi)展資金籌措、配置、使用等工作，切實(shí)做好對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合管理活動(dòng)，具體體現(xiàn)在：1、結(jié)合各部門特點(diǎn)與需求，堅(jiān)持科學(xué)性、合理性原則對(duì)各部門預(yù)算予以編制；2、落實(shí)好資產(chǎn)管理、配置工作，保證資產(chǎn)使用有效性；3、完善財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確反映出事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支狀況。

三、推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理融合的基本思路及配套措施

（一）發(fā)展資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合的基本路線

一直以來(lái)，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理在理論界始終被列為熱點(diǎn)研究問(wèn)題之一，近年來(lái)國(guó)內(nèi)外多數(shù)研究者置身于資產(chǎn)管理與預(yù)算管理研究行列。盡管如此，截止當(dāng)前，國(guó)內(nèi)理論界仍對(duì)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合相關(guān)性問(wèn)題論述不清晰、不全面，呈現(xiàn)兩種傾向：1、資產(chǎn)論資產(chǎn)，側(cè)重推行資產(chǎn)管理自我循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制；2、預(yù)算分配環(huán)節(jié)“重增量、輕存量”，即一味關(guān)注財(cái)務(wù)收支管理，忽視了財(cái)務(wù)收支管理與資產(chǎn)管理之間的密切聯(lián)系，為解決這一問(wèn)題，需要事業(yè)單位大力發(fā)展資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合的基本路線。

（二）資產(chǎn)管理與預(yù)算管理融合的配套改革的條件

實(shí)際上，預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相互作用與影響。1、事業(yè)單位固定資產(chǎn)大都由財(cái)政預(yù)算資金轉(zhuǎn)化而來(lái)，即事業(yè)單位依據(jù)預(yù)算規(guī)劃合理購(gòu)置固定資產(chǎn)，其中固定資產(chǎn)配置的公平性及資產(chǎn)使用效率最大程度上取決于資產(chǎn)預(yù)算規(guī)劃的科學(xué)合理性、有效性；2、事業(yè)單位通常依據(jù)資產(chǎn)存量對(duì)預(yù)算編制予以核定，并且單位資產(chǎn)管理狀況決定著單位預(yù)算資金配置的公平性、合理性，所以事業(yè)單位在編制預(yù)算時(shí)必須考慮到資產(chǎn)存量狀況，同時(shí)還需構(gòu)建起完善的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系?？偨Y(jié)而言，事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理之間的聯(lián)系實(shí)質(zhì)上為資產(chǎn)存量管理與增量管理之間的聯(lián)系，即資產(chǎn)存量與資產(chǎn)增量之間既相互促進(jìn)又相互制約，事業(yè)單位應(yīng)采取資產(chǎn)調(diào)劑或資產(chǎn)購(gòu)置等方式不斷提升資產(chǎn)管理水平。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理融合的策略

（一）管理制度層面

事業(yè)單位內(nèi)部存在諸多管理制度，這些管理制度為事業(yè)單位開(kāi)展各項(xiàng)管理提供重要依據(jù)，這里將以固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度為例，即事業(yè)單位需構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理體系，明確固定資產(chǎn)盤點(diǎn)目標(biāo)與方向，之后定期對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)予以盤點(diǎn)，如此能夠讓事業(yè)單位管理者第一時(shí)間了解固定資產(chǎn)變動(dòng)狀況，從而由管理者根據(jù)固定資產(chǎn)狀況落實(shí)好資產(chǎn)配置，以規(guī)避資產(chǎn)流失、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用價(jià)值最大化。

（二）監(jiān)督管理與執(zhí)法檢查層面

無(wú)論是監(jiān)督管理還是執(zhí)法檢查均對(duì)加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)利用效率具有顯著積極效應(yīng)。一方面是監(jiān)督管理。即事業(yè)單位主要圍繞固定資產(chǎn)保值增值性、安全性、完整性等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，這樣能夠全面挖掘固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)出存在的問(wèn)題，之后及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施予以完善；另一方面是執(zhí)法檢查。即事業(yè)單位應(yīng)設(shè)立執(zhí)法檢查機(jī)構(gòu)，組織資深人員出任相應(yīng)崗位，并承擔(dān)起清查、核算固定資產(chǎn)管理狀況的職責(zé)，通過(guò)執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧、損毀等不良現(xiàn)象時(shí)，需深入挖掘其原因，最后制定有效應(yīng)對(duì)措施予以糾正。

五、健全資產(chǎn)管理與預(yù)算管理融合的機(jī)制

現(xiàn)行事業(yè)單位必須突破各種固定資產(chǎn)管理工作障礙，借鑒其他方先進(jìn)的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際狀況建立完善的固定資產(chǎn)折舊制度，并依據(jù)該制度，采取虛擬折舊法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊，并編制明細(xì)表；其次，事業(yè)單位從固定資產(chǎn)購(gòu)置、保管、使用、維護(hù)及盤存等多方面構(gòu)建相關(guān)制度機(jī)制，明確相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，為提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：案例；銀行；訂單融資；操作風(fēng)險(xiǎn)

在當(dāng)今各家銀行不斷創(chuàng)新貿(mào)易融資產(chǎn)品的同時(shí)，傳統(tǒng)的貿(mào)易融資產(chǎn)品以其廣泛的適用性、基礎(chǔ)性仍在各銀行的貿(mào)易融資產(chǎn)品中占有不可替代的位置。以出口訂單融資為例，訂單融資在各銀行的貿(mào)易融資產(chǎn)品中屬于出貨前的基本融資產(chǎn)品，操作簡(jiǎn)單，辦理時(shí)效快，但也通常因?yàn)槠淇旖莸膬?yōu)點(diǎn)導(dǎo)致銀行在辦理該業(yè)務(wù)及貸后的管理中存在諸多操作風(fēng)險(xiǎn)，從而給銀行和企業(yè)帶來(lái)不必要的損失，下面從一則簡(jiǎn)單的案例中分析一下訂單融資操作中的風(fēng)險(xiǎn)。

一、案例回顧

2011年7月25日，國(guó)內(nèi)b公司與美國(guó)c公司簽訂了120萬(wàn)美元的出口液晶電視的合同，約定以d/p 30 days after b/l 方式付款，最晚裝船期9月25日，合同簽訂后，b公司遂向國(guó)內(nèi)a銀行提出訂單融資需求，a銀行經(jīng)調(diào)查c公司系b公司長(zhǎng)期往來(lái)優(yōu)良客戶，信譽(yù)良好，與出口商的付款記錄良好，在審核相關(guān)融資手續(xù)后，于2011年8月5日，為其辦理了96萬(wàn)美元的訂單融資，融資金額為訂單金額的80%，期限為90天，到期日為2011年11月3日。2011年10月27日，a銀行客戶經(jīng)理通知b公司準(zhǔn)備資金到期還款，此時(shí)b公司告知因其國(guó)內(nèi)供貨商供貨不足致使其備貨不及時(shí)，未能依照合同發(fā)運(yùn)，延誤交貨，其已經(jīng)與國(guó)外c公司修改了合同，延遲了交貨期。貨物已經(jīng)于10月20日發(fā)運(yùn)，因企業(yè)自有資金不足，故申請(qǐng)訂單融資延期至2012年11月25日，11月25日a銀行收到b公司歸還的訂單融資本息。

二、案例分析

后來(lái)經(jīng)a銀行調(diào)查，b公司8月5日從銀行獲得貸款后將其付給國(guó)內(nèi)e采購(gòu)商，是歸還其欠款，而不是此筆訂單項(xiàng)下的付款，之后用企業(yè)的其他回流資金向e企業(yè)采購(gòu)原料，而此時(shí)因e企業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，供貨出現(xiàn)了問(wèn)題，供貨能力不足，從而使得b公司的生產(chǎn)受到影響；b公司同國(guó)外客戶修改合同后未及時(shí)向銀行反饋信息，同時(shí)a銀行因?yàn)槿藛T調(diào)整，放款后原來(lái)的客戶經(jīng)理調(diào)至別的部門，新上任的客戶經(jīng)理未對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的梳理，使銀行在業(yè)務(wù)處理中處于被動(dòng)局面；企業(yè)發(fā)貨后，未采取其他有效地避險(xiǎn)措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而是采取貸款延期的被動(dòng)方式給此筆融資款項(xiàng)帶來(lái)較大的操作風(fēng)險(xiǎn)。

上述案例中，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題在于，（1）企業(yè)未將貸款資金用于合理的指定用途，雖然不能扣上挪做它用的帽子，但也給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)從而帶來(lái)后續(xù)一系列的問(wèn)題；（2）客戶經(jīng)理貸前調(diào)查不清，貸后的跟蹤調(diào)查欠缺，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)合同更改以采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有做到有效資金流和貨物流匹配，致使該筆貨款系通過(guò)他行收匯后歸還a銀行融資，造成該筆融資還款風(fēng)險(xiǎn)。

上述款項(xiàng)，雖未給銀行造成風(fēng)險(xiǎn)損失，未給企業(yè)帶來(lái)信譽(yù)不良的影響，但其整個(gè)業(yè)務(wù)的辦理過(guò)程中隱藏著較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，值得銀行和企業(yè)反思。

由案例引發(fā)的思考

1.加強(qiáng)融資前的調(diào)查

實(shí)際交易中，融資行應(yīng)通過(guò)廣泛收集信息、細(xì)致分析鑒別訂單真實(shí)性；其次不能只關(guān)注下游訂單的表面真實(shí)性，忽視對(duì)上游企業(yè)的調(diào)查，訂單融資依據(jù)是下游企業(yè)交易，而融資資金的用途為上游企業(yè)交易，銀行的客戶經(jīng)理往往忽視了對(duì)上游企業(yè)的調(diào)查，在調(diào)查環(huán)節(jié)往往弱化對(duì)貸款具體用途的真實(shí)性、合理性、上游交易對(duì)手等情況的調(diào)查核實(shí)工作，而對(duì)上游企業(yè)的調(diào)查往往關(guān)系到融資企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及以后的出貨收匯，是整個(gè)企業(yè)融資鏈中不可忽視的一環(huán)。

2.加強(qiáng)貸后及資金使用管理

融資行應(yīng)摒棄“訂單自然能出口”這樣的誤區(qū)，環(huán)顧目前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，企業(yè)在做貿(mào)易時(shí)面臨各種不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，比如進(jìn)口商倒閉，或如上例中上游供貨商供貨不足等問(wèn)題都有可能造成企業(yè)無(wú)法出口，自然帶來(lái)收匯甚至是還款風(fēng)險(xiǎn)。

其次要監(jiān)控訂單融資資金用途，盡管上游合同真實(shí)性無(wú)法鑒別，甚至企業(yè)訂單生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r無(wú)從知曉，但銀行應(yīng)該從監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和出口情況定期調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)控資金用途，杜絕挪用資金于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

3.加強(qiáng)貸款資金回籠監(jiān)控

消除“訂單必然帶來(lái)收匯”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多

，進(jìn)口商的風(fēng)險(xiǎn)不可控性太大，如遇出口后進(jìn)口商倒閉破產(chǎn)，或進(jìn)口國(guó)政府動(dòng)蕩戰(zhàn)爭(zhēng)或?qū)嵭型鈪R管制，都有可能使企業(yè)出口收匯變成泡沫，因此，銀行要監(jiān)控好出口企業(yè)的資金回流。

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【關(guān)鍵詞】電商平臺(tái)　供應(yīng)鏈

此處選擇以電子商務(wù)平臺(tái)為核心企業(yè)進(jìn)行探討，源于近幾年該行業(yè)的迅猛發(fā)展和極大的市場(chǎng)潛力。2008　年中國(guó)的電子商務(wù)交易額達(dá)到3.1　萬(wàn)億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額達(dá)到1257億元人民幣；2009年中國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)到3．8萬(wàn)億元人民幣，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額達(dá)到2586億元人民幣，同比增長(zhǎng)105．8％，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的2．06％；2010年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已達(dá)4.5萬(wàn)億，網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)5131億元，同比增長(zhǎng)97.3%，較2009年近翻一番，約占全年社會(huì)商品零售總額的3%；2011年中國(guó)電子商務(wù)交易總額達(dá)5.88萬(wàn)億元人民幣，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售總額7825.6億元，在社會(huì)消費(fèi)零售總額所占的比重達(dá)到4.32%。

2012上半年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為5119億元，同比增長(zhǎng)46.6%。在電商平臺(tái)上，天貓商城以占47.6%的市場(chǎng)份額排名第一，京東商城名列第二，市場(chǎng)份額為20.5%，第三位騰訊B2C的市場(chǎng)份額為3.8%，后續(xù)4－10位排名依次為：蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、凡客誠(chéng)品、庫(kù)巴網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅網(wǎng)、新蛋中國(guó)。預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易額將占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的7%，相應(yīng)的絕對(duì)數(shù)是相當(dāng)可觀的。

一、應(yīng)收賬款融資

應(yīng)收賬款融資是最容易被想到的融資方式，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，當(dāng)商品的物權(quán)從廠商（或經(jīng)銷商）處轉(zhuǎn)移至核心企業(yè)貨倉(cāng)時(shí)，即形成供應(yīng)商對(duì)核心企業(yè)的應(yīng)收賬款。而在電商平臺(tái)上，實(shí)際情況并非如此，供應(yīng)商與核心企業(yè)之間往往實(shí)行定期對(duì)賬制度。

所謂對(duì)賬制度，即指核心企業(yè)一般會(huì)依據(jù)供應(yīng)商的月銷量，企業(yè)信譽(yù)等綜合考慮給予其月結(jié)30天～45天不等的賬期。以月結(jié)30天為例：每月15日之前，核心企業(yè)就供應(yīng)商上月在其平臺(tái)上實(shí)際實(shí)現(xiàn)的銷售情況出具銷售明細(xì)表與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬。待雙方確認(rèn)完成后，供應(yīng)商向核心企業(yè)開(kāi)具相應(yīng)金額的發(fā)票，并形成對(duì)核心企業(yè)的應(yīng)收賬款。核心企業(yè)在收到供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票之日起30天內(nèi)，將相應(yīng)的款項(xiàng)支付給供應(yīng)商，此為月結(jié)30天。

在雙方對(duì)賬確認(rèn)完畢之后，供應(yīng)商將該對(duì)賬金額確認(rèn)為其對(duì)核心企業(yè)的應(yīng)收賬款。此時(shí)，相對(duì)應(yīng)的商品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售，并且考慮到最終消費(fèi)者絕大部分都是以現(xiàn)金的形式支付貨款，故該部分應(yīng)收賬款已經(jīng)100%由商品變?yōu)橘Y金，對(duì)核心企業(yè)來(lái)講，只不過(guò)是一個(gè)延期支付的問(wèn)題，而對(duì)銀行來(lái)講，該應(yīng)收賬款融資所對(duì)應(yīng)的還款來(lái)源也是最安全的。

上文所提到從供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票到其收到款項(xiàng)的30～45天，給銀行提供了應(yīng)收賬款的融資窗口。融資方式一般來(lái)講分為逐筆對(duì)應(yīng)和余額對(duì)應(yīng)兩種。

所謂逐筆對(duì)應(yīng)，即指商業(yè)銀行根據(jù)供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票金額乘以一定的折扣率后發(fā)放貸款，待供應(yīng)商收到核心企業(yè)該筆貨款的時(shí)候再歸還商業(yè)銀行。待供應(yīng)商開(kāi)具下一輪開(kāi)具發(fā)票后再發(fā)放新的貸款，以此往復(fù)，是每一筆借款和還款嚴(yán)格對(duì)應(yīng)的融資模式。單筆融資期限按月結(jié)30～45天不等亦做相應(yīng)的調(diào)整。

另一種應(yīng)收賬款的融資模式叫做余額對(duì)應(yīng)，即指商業(yè)銀行根據(jù)供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票金額乘以一定的折扣率后發(fā)放貸款，供應(yīng)商在收到核心企業(yè)相應(yīng)貨款的時(shí)候，不歸還銀行借款。商業(yè)銀行每月根據(jù)供應(yīng)商對(duì)核心企業(yè)應(yīng)收賬款的余額調(diào)整其對(duì)供應(yīng)商的授信余額；若當(dāng)月應(yīng)收賬款余額大于上月應(yīng)收賬款余額數(shù)，則當(dāng)月做追加放款，反之，則在當(dāng)月收回相應(yīng)的貸款，待授信到期日一次歸還貸款本金。采用此模式，能有效地減少在逐筆對(duì)應(yīng)模式下每月應(yīng)收賬款的回收和再放款操作，降低了商業(yè)銀行的操作成本，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，則省去了每月頻繁的還款借款申請(qǐng)，使其資金使用計(jì)劃更具有連續(xù)性。

對(duì)于剛成立不久且處于快速發(fā)展階段的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，由于其拿到的當(dāng)期應(yīng)收賬款為前一期應(yīng)收所對(duì)應(yīng)的金額；當(dāng)期訂貨時(shí)，必須以自有資金支付當(dāng)中的差額。因此在逐筆對(duì)應(yīng)模式下，其較高的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率將使其面臨一個(gè)長(zhǎng)期增加自有資金的壓力。同樣，若僅僅依靠一期應(yīng)收賬款做余額對(duì)應(yīng)模式融資的話，雖然省去了借還的操作，卻依然無(wú)法解決在供應(yīng)商銷售額快速增長(zhǎng)的情況下，當(dāng)期實(shí)際需要支付貨款金額和獲得銀行授信額間的差額問(wèn)題（因?yàn)殂y行授信額是根據(jù)供應(yīng)商上月的銷量再乘以一定的折扣得出的）。

若要解決這一問(wèn)題，從理論上來(lái)講，在銷售增長(zhǎng)率基本穩(wěn)定的情況下，依靠縮短應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)期限，從而減小每一期應(yīng)收賬款絕對(duì)額的增長(zhǎng)幅度，可以使該問(wèn)題得到一定的解決。且當(dāng)應(yīng)收賬款的賬期縮減至足夠短（比如一周）時(shí)，上述問(wèn)題已經(jīng)可以很好地被解決了。但這樣的設(shè)想在實(shí)際操作中卻面臨著諸多困難，因?yàn)閷?duì)于供應(yīng)商來(lái)講，核心企業(yè)和商業(yè)銀行都是相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)，前者不會(huì)因?yàn)閭€(gè)體供應(yīng)商的融資需求而調(diào)整其既定的應(yīng)收賬款賬期，后者也不愿意大幅增加操作成本。

為此，商業(yè)銀行在實(shí)際操作中會(huì)采用“延長(zhǎng)”供應(yīng)商對(duì)核心企業(yè)應(yīng)收賬款賬期的方法來(lái)緩解供應(yīng)商后續(xù)的資金壓力。此處的延長(zhǎng)并非真正意義上的延長(zhǎng)，僅是在商業(yè)銀行的系統(tǒng)中對(duì)相應(yīng)賬期做虛擬延長(zhǎng)，例如，實(shí)際某供應(yīng)商與核心企業(yè)采用月結(jié)30天的賬期，而商業(yè)銀行可在系統(tǒng)內(nèi)將賬期變?yōu)?5天，或者60天等，這多出的15～30天應(yīng)收賬款所對(duì)應(yīng)的融資額即可解決供應(yīng)商在后續(xù)發(fā)展中的資金壓力。根據(jù)商業(yè)銀行各自的風(fēng)險(xiǎn)偏好，做好授信后的資金監(jiān)控和貸后檢查，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)是可以把控的。

由于應(yīng)收賬款融資在實(shí)際操作中相對(duì)較繁瑣，涉及各種系統(tǒng)和臺(tái)賬的登錄工作，商業(yè)銀行可以引入融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行擔(dān)保，把相應(yīng)的需要操作的內(nèi)容放入擔(dān)保公司，把該筆貸款僅做成便捷貸業(yè)務(wù)，這樣就大大降低了商業(yè)銀行應(yīng)收賬款融資的操作成本。

二、訂單融資

除了應(yīng)收賬款融資以外，訂單融資也是貿(mào)易融資系類產(chǎn)品中的重要品種之一。

訂單融資在上述整個(gè)供應(yīng)鏈的第1個(gè)環(huán)節(jié)就可以介入，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，其資金通過(guò)訂單變成貨物，相應(yīng)貨物實(shí)現(xiàn)銷售后再變?yōu)橘Y金，但并非所用通過(guò)訂單變成貨物的資金最終都能借貨物的銷售變回資金，中間會(huì)涉及運(yùn)輸過(guò)程中的損耗，銷售退換貨等資金的流。因此1張10萬(wàn)元的訂單最后實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的金額可能會(huì)低于10萬(wàn)。此外，由于增加了商品采購(gòu)環(huán)節(jié)，整個(gè)訂單融資的期限相比應(yīng)收賬款融資也要來(lái)的長(zhǎng)很多。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)講，由于少了在運(yùn)輸和銷售退換貨等資金流出環(huán)節(jié)，訂單融資就基本解決了其整個(gè)供應(yīng)鏈中的資金問(wèn)題。

對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)講，訂單融資中核心企業(yè)的資信情況和供應(yīng)商所提交訂單的真實(shí)性是審核的關(guān)鍵。在前期盡調(diào)過(guò)程中，應(yīng)充分了解核心企業(yè)的整體實(shí)力并對(duì)其信用等級(jí)做出最終的判斷，包括但不限于核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，盈利能力，現(xiàn)金流情況等。因?yàn)楹诵钠髽I(yè)是整個(gè)訂單融資中的第一還款來(lái)源，在供應(yīng)商本身資產(chǎn)實(shí)力較弱的情況下，核心企業(yè)的現(xiàn)金流情況更是直接影響貸款最終是否安全的關(guān)鍵因素。因此，若最終貿(mào)易融資產(chǎn)品選擇為訂單融資的話，前期對(duì)核心企業(yè)的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

篇6

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈金融；電子商務(wù)平臺(tái)；互聯(lián)網(wǎng)；融資模式

中圖分類號(hào)：F274；F832.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）29-0169-02

引言

供應(yīng)鏈金融是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈出發(fā)，尋找出一個(gè)大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)綜合授信，將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯?wèn)題；同時(shí)，將銀行信用融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為，增強(qiáng)其商業(yè)信用，促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。

隨著全球步入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以信息高科技與經(jīng)濟(jì)、管理緊密結(jié)合為特征的電子商務(wù)正在蓬勃發(fā)展。電子商務(wù)與供應(yīng)鏈的融合已成為必然趨勢(shì)，而基于電商的供應(yīng)鏈體系相較于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈有更強(qiáng)的融資需求。根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司的截至2009年3月31日的第一季報(bào)顯示，阿里巴巴國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)交易市場(chǎng)已經(jīng)在全球擁有了4 025萬(wàn)名注冊(cè)用戶，80%為中小企業(yè)。中小企業(yè)是供應(yīng)鏈金融中的主要融資需求客戶，由于規(guī)模小，資產(chǎn)少，其往往無(wú)法通過(guò)傳統(tǒng)的資產(chǎn)抵押方式獲得商業(yè)銀行融資，造成中小企業(yè)融資困難，流動(dòng)資金不足，大大制約我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融雖然是為幫助供應(yīng)鏈上中小企業(yè)融資而誕生，但面對(duì)擁有數(shù)量龐大的小微企業(yè)的電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式已無(wú)法完全滿足需求。

本文在企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，將供應(yīng)鏈金融的理論應(yīng)用于電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，從一個(gè)新視角出發(fā)，以電商在供應(yīng)鏈體系中的角色定位為依據(jù)，將電子商務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)分為兩類純交易平臺(tái)電商供應(yīng)鏈與非純交易平臺(tái)供應(yīng)鏈，根據(jù)兩種不同生態(tài)體系的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，提出兩種電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融模式，分析兩種融資模式的特點(diǎn)與運(yùn)作機(jī)理，以期為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的理論研究做出一定貢獻(xiàn)。

一、非純交易平臺(tái)電商供應(yīng)鏈金融模式

非純交易平臺(tái)電商在供應(yīng)鏈系統(tǒng)除了提供交易平臺(tái)，還自營(yíng)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)，電商向上游供應(yīng)商提出訂單需求，供應(yīng)商向電商發(fā)貨，電商向供應(yīng)商開(kāi)出承兌匯票，并產(chǎn)生應(yīng)收賬款。該模式的典型代表有亞馬遜、京東商城。

非純交易平臺(tái)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融“1+N”模式本質(zhì)相同，電商作為供應(yīng)鏈系統(tǒng)的核心企業(yè)，利用自身良好的信譽(yù)和掌握的大量交易信息，以每筆交易為周期為上下游中小企業(yè)提供擔(dān)保授信，通過(guò)應(yīng)收賬款融資、訂單融資、供應(yīng)商委托貸款融資等融資方式，與商業(yè)銀行合作，融資給供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商，為自己帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也增強(qiáng)了自身的黏性和節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)自己的依賴性，并與上下游企業(yè)建立穩(wěn)定、互利的合作關(guān)系，確保以自身為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)健發(fā)展。

非純交易平臺(tái)電商供應(yīng)鏈金融模式是將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融理論延伸至電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈績(jī)效和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為鏈中企業(yè)提供貸款，改變傳統(tǒng)的以單個(gè)企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押為主的授信模式，不僅有利于拓展了業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象，而且有利于降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易成本。供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)往往處于不同的行業(yè)環(huán)境中且相互影響，銀行通過(guò)核心企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈和各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)估和監(jiān)管，降低了非專業(yè)性因素引起的信心不對(duì)稱帶來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn)和成本。

以京東商城“供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)”模式為例分析，可知非純交易平臺(tái)電商供應(yīng)鏈金融模式主要融資服務(wù)模式是：結(jié)合電商自身的供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、票據(jù)處理系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行及銀企互聯(lián)等電子渠道，面向全部供應(yīng)商開(kāi)展金融服務(wù)。電商根據(jù)不同對(duì)象提供的融資服務(wù)，包括應(yīng)收賬款融資、訂單融資、供應(yīng)商委托貸款融資、應(yīng)收賬款資產(chǎn)包計(jì)劃等。在這些融資中，電商自身扮演供應(yīng)商與銀行之間的授信角色，供應(yīng)商可根據(jù)與電商的銷售合同、貨物單據(jù)、應(yīng)收賬款以及京東的確認(rèn)文件，在第三方保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保后，獲得來(lái)自與有合作關(guān)系的銀行的貸款，此運(yùn)作模式中，借貸方是銀行，因此，電商本身并不從中獲得收益。

其中，應(yīng)收賬款融資與訂單融資為電商提供金融服務(wù)的主體模式。應(yīng)收賬款融資主要是指電子商務(wù)平臺(tái)上的供應(yīng)商從發(fā)貨至電商到收款需要一定的賬期，因此產(chǎn)生應(yīng)收賬款。為了增加企業(yè)的流動(dòng)資金，可以通過(guò)應(yīng)收賬款進(jìn)行融資，加速貨款的回收，提高資金的周轉(zhuǎn)率。具體模式：電商平臺(tái)上的供應(yīng)商向電商發(fā)貨、開(kāi)票；電商向供應(yīng)商開(kāi)出承兌匯票，此時(shí)產(chǎn)生應(yīng)收賬款；供應(yīng)商將承兌匯票通過(guò)背書的形式質(zhì)押給銀行，申請(qǐng)貸款融資，銀行與電商平臺(tái)服務(wù)商核實(shí)相關(guān)信息，并讓其做出擔(dān)保承諾后，開(kāi)設(shè)專項(xiàng)賬戶，向供應(yīng)商授信；銀行收到電商平臺(tái)的支付指令后，向供應(yīng)商專項(xiàng)賬戶里發(fā)放貸款，到期時(shí)，供應(yīng)商向銀行償還貸款。訂單融資為了獲得資金購(gòu)買履行訂單所需的原材料半成品等資源，電商通過(guò)質(zhì)押訂單獲得融資的過(guò)程如下：電商交易平臺(tái)服務(wù)商利用自身優(yōu)勢(shì)，將平臺(tái)上眾多業(yè)務(wù)狀況良好的企業(yè)的小額訂單整合成一個(gè)大訂單，向銀行申請(qǐng)融資授信，并獲得一定的授信額度；當(dāng)賣方通過(guò)交易平臺(tái)簽訂訂單后，憑訂貨合同等單證向銀行質(zhì)押申請(qǐng)貸款； 銀行收到質(zhì)押融資申請(qǐng)后，與交易平臺(tái)服務(wù)商核實(shí)相關(guān)信息，平臺(tái)服務(wù)商根據(jù)電商以往的交易信息行業(yè)和產(chǎn)品前景等信息，做出擔(dān)?；蚧刭?gòu)承諾，銀行開(kāi)設(shè)專用賬戶用于貸款的發(fā)放與回收； 銀行按照訂單金額的一定比例將平臺(tái)服務(wù)商的授信額度分配給電商； 電商獲得貸款后購(gòu)買生產(chǎn)資料，生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過(guò)平臺(tái)服務(wù)商制定的第三方物流企業(yè)發(fā)貨； 買方將貨款支付到專用賬戶； 銀行收到貨款后，一部分扣留用于償還貸款并恢復(fù)平臺(tái)服務(wù)商的授信額度，剩下部分作為企業(yè)收益匯入企業(yè)賬戶。

二、基于純交易平臺(tái)電商供應(yīng)鏈金融模式分析

純交易平臺(tái)電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，電商本身只為上下游供應(yīng)商提供交易平臺(tái)，其自身不經(jīng)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)，與上游供應(yīng)商之間不存在應(yīng)收賬款等現(xiàn)金交易，該模式的典型代表是B2B電商阿里巴巴、C2C淘寶、B2C天貓。該電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)物流和資金流的掌控沒(méi)有非純交易平臺(tái)的程度大，但是電商對(duì)信息流擁有控制權(quán)，所有供應(yīng)鏈系統(tǒng)的交易都在電商平臺(tái)上進(jìn)行，電商可基于大量交易數(shù)據(jù)分析進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)控制。

純交易平臺(tái)供應(yīng)鏈融資是更具創(chuàng)新性的供應(yīng)鏈融資模式，電商代替銀行在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融中提供融資服務(wù)的地位，并以數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)為核心，建立豐富的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)和信用記錄，利用龐大的客戶資源、海量的客戶交易行為數(shù)據(jù)及云計(jì)算等信息技術(shù)處理手段，為其平臺(tái)上的中小企業(yè)提供信用貸款。電商通過(guò)整合電子商務(wù)過(guò)程中所形成的數(shù)據(jù)和信用，解決傳統(tǒng)金融行業(yè)對(duì)個(gè)人和小企業(yè)貸款存在的信息不對(duì)稱和流程復(fù)雜的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)控制和資本回報(bào)。

純交易平臺(tái)供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新模式特點(diǎn)體現(xiàn)在技術(shù)實(shí)現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)控制。技術(shù)實(shí)現(xiàn)是指：電商的融資風(fēng)險(xiǎn)控制需引入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)模型和在線視頻資信調(diào)查模式，通過(guò)交叉檢驗(yàn)技術(shù)輔以第三方驗(yàn)證確認(rèn)客戶信息的真實(shí)性，將客戶在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的行為數(shù)據(jù)映射為企業(yè)和個(gè)人的信用評(píng)價(jià)，向這些通常無(wú)法通過(guò)傳統(tǒng)金融渠道獲得貸款的中小供應(yīng)商批量發(fā)放貸款。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，利用數(shù)據(jù)分析而非擔(dān)?；蛘叩盅簩?duì)融資方進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)控制是指：電商通過(guò)建立多層次的微貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理體系，將貸前、貸中以及貸后三個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，利用數(shù)據(jù)采集和模型分析等手段，根據(jù)小微供應(yīng)商在電商平臺(tái)上積累的信用及行為數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的還款能力及還款意愿進(jìn)行較準(zhǔn)確的評(píng)估，同時(shí)，結(jié)合貸后監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)店鋪/帳號(hào)關(guān)停機(jī)制，提高了客戶違約成本，有效地控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。

在國(guó)內(nèi)，率先實(shí)踐純交易平臺(tái)供應(yīng)鏈融資模式的是阿里金融。阿里金融利用自身平臺(tái)積累下的龐大交易數(shù)據(jù)對(duì)申請(qǐng)貸款供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并進(jìn)行無(wú)抵押貸款，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商能夠得到更深層次的捆綁，同時(shí)又能通過(guò)這些金融服務(wù)獲得收益。

結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展不僅是IT時(shí)代供應(yīng)鏈金融發(fā)展的趨勢(shì)所在，同時(shí)，它還為小微企業(yè)解決融資問(wèn)題創(chuàng)造另一種途徑。目前我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的研究還處于初級(jí)階段，相關(guān)研究和文獻(xiàn)較少。本文根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)在供應(yīng)鏈中的功能特點(diǎn)，提出兩種互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈融資模式，對(duì)兩種融資模式的運(yùn)作機(jī)理進(jìn)行詳細(xì)描述。通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)踐的研究和成果數(shù)據(jù)分析可知，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融不僅能夠提高以電商為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中資金的流動(dòng)性，也有利于改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合與優(yōu)化資金流物流及信息流，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和價(jià)值，有利于電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作創(chuàng)新的協(xié)同管理，達(dá)到多方共贏。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 閆俊宏，許祥秦.基于供應(yīng)鏈金融的中小企業(yè)融資模式分析[J].上海金融，2007，（2）：14-16.

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中國(guó)重工就是這類看好海工業(yè)務(wù)的企業(yè)之一，并已經(jīng)開(kāi)始加速。6月4日，中國(guó)重工再融資調(diào)整方案，除了募資投入新項(xiàng)目外，公司還將注入7家子公司。

公司董秘郭同軍6月9日對(duì)《投資者報(bào)》表示，加上即將注入的7家公司，中國(guó)重工將會(huì)有39家子公司，其中有29家參與了海工業(yè)務(wù)，不僅包括總裝而且還有配套，中國(guó)重工也是國(guó)內(nèi)唯一一家具備海工業(yè)務(wù)全產(chǎn)鏈的企業(yè)。

海工領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先

上述中國(guó)重工再融資調(diào)整方案中，其中擬投資44.19億元的第二個(gè)募投項(xiàng)目中，“艦船及海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)等5個(gè)募集資金投資項(xiàng)目；海洋工程及大型艦船的改裝、修理及拆解建設(shè)等2個(gè)募集資金投資項(xiàng)目”占據(jù)主要地位。

目前中國(guó)海工業(yè)務(wù)的配套率逾20%，遠(yuǎn)低于韓國(guó)和新加坡，未來(lái)發(fā)展空間巨大。但是，受限于技術(shù)門檻，除了中國(guó)重工外，國(guó)內(nèi)其它涉及海工業(yè)務(wù)的企業(yè)，大多將精力傾注于技術(shù)門檻較低，毛利也相對(duì)較低的海工總裝領(lǐng)域。

雖然在海洋工程領(lǐng)域，中國(guó)重工參與得比較晚，但增長(zhǎng)速度較快。郭同軍表示：“與現(xiàn)代重工等企業(yè)相比，我們進(jìn)入行業(yè)比較晚，但我們技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)，追趕的速度較快?！?/p>

中國(guó)重工旗下子公司大船重工海洋工程業(yè)務(wù)已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的海工裝備制造商和系統(tǒng)集成商，是中國(guó)承接海工產(chǎn)品最多、設(shè)計(jì)和建造水平最高的企業(yè)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)首家進(jìn)入大型自升式鉆井平臺(tái)和深水半潛式鉆井平臺(tái)市場(chǎng)的企業(yè)。

大船重工擁有目前國(guó)內(nèi)技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的海洋工程設(shè)計(jì)研究所，還建有目前國(guó)內(nèi)首個(gè)海洋工程專用基地，成為國(guó)內(nèi)唯一具備總包能力，能完整建造海洋工程的企業(yè)。

此外，公司成功建造了達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的世界首座CJ46型自升式鉆井平臺(tái)；憑借400英尺鉆井平臺(tái)建造完成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)“交鑰匙”工程，而且由此跨入該領(lǐng)域的世界“第一軍團(tuán)”，產(chǎn)品承接建造形成了批量化；成功建造了國(guó)內(nèi)首座技術(shù)性能最先進(jìn)、鉆井設(shè)備最精尖的3000米深水半潛式鉆井平臺(tái)。另外，大船重工的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多家公司認(rèn)可和多種海洋環(huán)境驗(yàn)證。

高油價(jià)預(yù)期確保景氣周期

中信建投分析師高曉春6月8日對(duì)《投資者報(bào)》表示，目前中國(guó)重工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)要高于國(guó)內(nèi)其它海工企業(yè)。海洋工程裝備是一個(gè)長(zhǎng)周期行業(yè)；海工訂單不會(huì)是曇花一現(xiàn)。

全球油價(jià)自2010 年10 月份以來(lái)一直在90美元/桶以上的高位運(yùn)營(yíng)，一度沖破120美元大關(guān)，高油價(jià)大大刺激了海工訂單增長(zhǎng)，這也解釋了為何中國(guó)重工今年到手的訂單要遠(yuǎn)高于去年的原因之一。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2011年1~4月共新簽訂各類平臺(tái)187.5億美元，是2010年總訂單94.3億美元的兩倍。全球油價(jià)高企為海上石油的開(kāi)采帶來(lái)了巨大動(dòng)力。

墨西哥灣漏油事件以來(lái)，針對(duì)作業(yè)平臺(tái)的新規(guī)范不斷出臺(tái)，各大石油公司對(duì)老舊平臺(tái)的使用加以限制，加速了老舊平臺(tái)的更新?lián)Q代。這一趨勢(shì)導(dǎo)致了2010年底以來(lái)海工訂單的大量涌入，給予了中國(guó)重工這樣的海工后起之秀更多的追趕時(shí)間。

由于海工訂單與即期油價(jià)相關(guān)性不大，但是與船東對(duì)下一年度的油價(jià)預(yù)期密切相關(guān)；今年的油價(jià)表現(xiàn)提高了船東對(duì)明年油價(jià)的預(yù)期，預(yù)計(jì)明年的海工裝備投資很可能會(huì)高于今年。

從全球來(lái)看，海工業(yè)務(wù)正在進(jìn)入新一輪的景氣周期。高曉春認(rèn)為，油價(jià)保持在60～70 美元/桶以上，深海油氣勘探開(kāi)發(fā)就是有利可圖，海工裝備需求就有保障。

自去年10月份以來(lái)，世界海工訂單爆發(fā)式增長(zhǎng)；截至目前，今年的海工訂單部分已經(jīng)接近上一輪景氣周期（2006～2008年）年均訂單總量、有的甚至超過(guò)當(dāng)時(shí)的水平，比如鉆井船訂單已經(jīng)超過(guò)2008年全年的19 座水平，而且結(jié)構(gòu)明顯發(fā)生變化，深海裝置（半潛式、鉆井船）占比上升，呈現(xiàn)出海工業(yè)務(wù)正“由淺入深”地發(fā)展。

海工業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng)

事實(shí)上，中國(guó)重工今年以來(lái)海工業(yè)務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。截至2010 年底，中國(guó)重工的海洋工程業(yè)務(wù)手持訂單為5 座自升式平臺(tái)，而今年僅前四個(gè)月，公司便獲得新增訂單4座，其中自升式平臺(tái)3 座，半潛式平臺(tái)1座；另外，有意合作項(xiàng)目11座，其中6 座自升式平臺(tái)、4座半潛式平臺(tái)已簽署相關(guān)合作意向，1座半潛式平臺(tái)正在深入洽談。

東方證券認(rèn)為，以行業(yè)平均報(bào)價(jià)測(cè)算，2013 年前，中國(guó)重工需要交付的海洋工程在手訂單金額已達(dá)130億元左右，而有意合作項(xiàng)目的金額已接近250 億元，相比2010 年18 億元的收入，公司海洋工程業(yè)務(wù)在2011 年1 季度已呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

目前中國(guó)重工的大股東中船重工集團(tuán)已經(jīng)成立裝備產(chǎn)業(yè)部，郭同軍表示，3年半后中國(guó)重工非船收入將占總收入的60%以上，其中重點(diǎn)是風(fēng)電、核電、煤炭和交通裝備，這四塊將占非船業(yè)務(wù)的九成以上。

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快手訂單提交不了是因?yàn)檫€沒(méi)有登錄有贊訂單功能導(dǎo)致的，登錄后即可提交訂單。

快手是由快手科技開(kāi)發(fā)的一款短視頻應(yīng)用APP，前身叫GIF快手（誕生于2011年，一款將視頻轉(zhuǎn)化為GIF格式圖片的工具）。用戶可以通過(guò)它制作并分享短視頻，還可以在快手上面瀏覽、點(diǎn)贊他人的作品，與其他短視頻作者互動(dòng)。

2017年3月23日，快手宣布完成新一輪3.5億美元的融資，此次融資由騰訊領(lǐng)投，4月29日，快手注冊(cè)用戶超過(guò)5億。2018年1月，快手進(jìn)行新一輪10億美元的融資，投后估值在180億美元，騰訊、紅杉將繼續(xù)跟進(jìn)。2018年4月1日，央視點(diǎn)名短視頻平臺(tái)低齡孕媽炒作炫耀，快手清查并封停賬號(hào)；2018年6月6日，公司與中文在線簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。2018年7月，首席內(nèi)容官曾光明離職。

2018年6月5日，快手確認(rèn)已完成對(duì)Acfun的整體收購(gòu)，12月24日，由北京彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和北京快手科技有限公司變更為快手公司100%全資控股。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

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關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán);財(cái)務(wù)金融服務(wù);規(guī)劃

目前，大型企業(yè)集團(tuán)范圍內(nèi)大多有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息流與業(yè)務(wù)信息流的緊密銜接，大型集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算與管理的信息化基礎(chǔ)完整、成熟，但財(cái)務(wù)系統(tǒng)的著眼點(diǎn)仍舊是企業(yè)內(nèi)部管理與財(cái)務(wù)信息披露，對(duì)外的財(cái)務(wù)服務(wù)（如客戶交款方式、客戶對(duì)賬方式）的方式仍是傳統(tǒng)的、滯后的。同時(shí)，集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金管理系統(tǒng)全面支撐在線的資金集中、劃撥，支持對(duì)成員單位不同形式的融資服務(wù)。但財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍大多只覆蓋集團(tuán)，集團(tuán)的沉淀資金未發(fā)揮更高效的作用，對(duì)上下游企業(yè)缺乏必要的資金支撐。

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)金融服務(wù)總體定位

以在線支付為基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈融資為特色，定位為產(chǎn)業(yè)鏈財(cái)務(wù)金融服務(wù)中心，通過(guò)銀企直聯(lián)通道和自有第三方支付平臺(tái)全面支撐平臺(tái)業(yè)務(wù)的在線支付與結(jié)算，通過(guò)供應(yīng)鏈融資和P2P信貸平臺(tái)貫通產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部資金融通網(wǎng)絡(luò)，拓寬社會(huì)資金入口，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈自我造血和輸血能力，深化與金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作，通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品銷售盤活平臺(tái)閑置資金，在建立價(jià)值傳遞紐帶的同時(shí)提高用戶粘性，打造基于資金流動(dòng)、融資雙方信息反饋、市場(chǎng)行情與利率的大數(shù)據(jù)分析體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)金融業(yè)務(wù)智能化、效率化、科學(xué)化的同時(shí)輔助客戶決策，最終發(fā)展支付業(yè)務(wù)為平臺(tái)業(yè)務(wù)支撐核心，發(fā)展融資業(yè)務(wù)為平臺(tái)盈利核心，發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)為平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造核心，發(fā)展大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)為平臺(tái)價(jià)值再現(xiàn)核心。

二、財(cái)務(wù)金融服務(wù)建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)的定位，參照電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的總體規(guī)劃，財(cái)務(wù)金融服務(wù)計(jì)劃分為三期建設(shè)。

（1）項(xiàng)目一期建設(shè)目標(biāo)：一是借鑒行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建成銀企直聯(lián)通道，為電子商務(wù)平臺(tái)提供快捷、高效、安全的網(wǎng)上支付功能。二是與銀行、財(cái)務(wù)公司、第三方監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)協(xié)商合作，制定倉(cāng)單融資和訂單融資流程、管理規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)范，在電子商務(wù)平臺(tái)中采用倉(cāng)單融資和訂單融資方式為上下游企業(yè)融資，實(shí)現(xiàn)快捷、可靠的供應(yīng)鏈融資服務(wù)，適度利用財(cái)務(wù)公司資金，在保障資金安全的情況下實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金收益最大化。三是記錄供應(yīng)商、客戶資金線上支付資金流動(dòng)信息和融資業(yè)務(wù)跟蹤信息，為用戶提供訂單支付、交易結(jié)算和融資相關(guān)的信息查詢和檢索服務(wù)，對(duì)資金流動(dòng)信息深入分析，發(fā)掘潛在價(jià)值，為智能服務(wù)做基礎(chǔ)支撐。

（2）項(xiàng)目二期建設(shè)目標(biāo)：一是將更多銀行納入銀企直聯(lián)通道，提升用戶支付體驗(yàn)。同時(shí)與財(cái)務(wù)公司合作，建設(shè)第三方支付平臺(tái)并向社會(huì)積極推廣，形成廣泛的影響力。二是深化與財(cái)務(wù)公司和銀行的合作，充分利用財(cái)務(wù)公司、銀行的資金和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，拓展供應(yīng)鏈融資方式，在訂單融資和倉(cāng)單融資的基礎(chǔ)上發(fā)展應(yīng)收賬款融資和保理融資業(yè)務(wù)。三是建立完備的融資方、出資方信息反饋渠道，結(jié)合財(cái)務(wù)公司積累數(shù)據(jù)，深入挖掘信息價(jià)值，生成融資業(yè)務(wù)分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)的智能化、效率化、科學(xué)化升級(jí)，同時(shí)，為客戶提供增值服務(wù)，輔助客戶決策。

（3）項(xiàng)目三期建設(shè)目標(biāo)：一是拓展支付平臺(tái)沉淀資金、理財(cái)產(chǎn)品資金、其他財(cái)務(wù)公司資金等多渠道資金來(lái)源，開(kāi)展保兌倉(cāng)、代下單、信用融資等融資業(yè)務(wù)，使平臺(tái)成為促進(jìn)銷售增長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。二是建設(shè)P2P信貸平臺(tái)，利用供應(yīng)鏈內(nèi)外資金，降低融資門檻，打造平臺(tái)行業(yè)供應(yīng)鏈資金蓄水池，促進(jìn)上下游企業(yè)資金協(xié)同。同時(shí)，將P2P信貸業(yè)務(wù)發(fā)展成為平臺(tái)重要贏利來(lái)源。三是基金銷售，為平臺(tái)用戶提供短期閑置資金投資渠道，提升平臺(tái)整體活躍度和用戶粘性。將中介費(fèi)發(fā)展成為平臺(tái)盈利點(diǎn)之一。

三、財(cái)務(wù)金融服務(wù)功能總體規(guī)劃

第一部分是財(cái)務(wù)金融門戶，用戶可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端、新媒體等方式進(jìn)行瀏覽和操作。第二部分規(guī)劃是平臺(tái)的管理功能，是對(duì)前段顯示頁(yè)面功能和信息的支撐，具體包括支付服務(wù)管理、融資服務(wù)管理、理財(cái)服務(wù)管理和信息服務(wù)管理。第三部分規(guī)劃是財(cái)務(wù)金融的基礎(chǔ)支撐，包括八個(gè)模塊的基礎(chǔ)支持。第四部分規(guī)劃是財(cái)務(wù)金融的數(shù)據(jù)分析，分析成果可幫助平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)提升，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

四、電子商務(wù)平臺(tái)財(cái)務(wù)金融服務(wù)的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)支撐

（1）支付服務(wù)：主要是為了實(shí)現(xiàn)買賣雙方的訂單支付、獨(dú)立的在線轉(zhuǎn)賬以及理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買。包括線下支付、銀企直聯(lián)和第三方支付三種渠道。一是線下支付。針對(duì)一些電子化信息化程度低的企業(yè)在線支付功能薄弱的特點(diǎn)，初期平臺(tái)仍保留線下支付功能，買方仍可通過(guò)傳統(tǒng)線下支付渠道（現(xiàn)金、支票、匯票等）支付貨款。電子商務(wù)平臺(tái)將通過(guò)接口獲取財(cái)務(wù)系統(tǒng)的收付款情況實(shí)時(shí)反映給用戶。二是銀企直聯(lián)。銀企直聯(lián)是通過(guò)銀行渠道實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺(tái)用戶的資金收付。銀企直聯(lián)具有高效、快捷、安全的特點(diǎn)，是電子商務(wù)平臺(tái)未來(lái)具備的基礎(chǔ)支付功能。三是第三方支付平臺(tái)。平臺(tái)自建第三方支付平臺(tái)不僅可以實(shí)現(xiàn)買賣雙方的交易支付，還可以借助于第三方支付平臺(tái)獲得沉淀資金，并通過(guò)其衍生的融資及理財(cái)工具，為電子商務(wù)平臺(tái)用戶帶來(lái)收益。

（2）融資服務(wù)：是平臺(tái)金融服務(wù)核心業(yè)務(wù)之一，是吸引用戶使用平臺(tái)的關(guān)鍵，也是平臺(tái)未來(lái)盈利的重要來(lái)源。一是訂單融資：是平臺(tái)向企業(yè)和客戶提供的融資方式。訂單融資是比較成熟的供應(yīng)鏈融資方式，賣方獲得訂單后向銀行申請(qǐng)專項(xiàng)資金組織生產(chǎn)，生產(chǎn)完工發(fā)貨后買方向賣方申請(qǐng)的專項(xiàng)資金賬戶還款。二是倉(cāng)單融資：是平臺(tái)向企業(yè)和客戶提供的融資服務(wù)。倉(cāng)單融資借助于第三方倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，貨物的所有者將貨物存入監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)分期還款獲得對(duì)頂?shù)呢浳锸褂脵?quán)，動(dòng)態(tài)還款動(dòng)態(tài)解押。三是應(yīng)收賬款融資：是平臺(tái)向供應(yīng)商、企業(yè)提供的融資服務(wù)，供應(yīng)商將對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)，企業(yè)作為應(yīng)付賬款方做承兌擔(dān)保。四是保理融資：是平臺(tái)向供應(yīng)商、企業(yè)提供的融資方式。供應(yīng)商將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商，保理商為其提供資金融通、資信評(píng)估、賬款回收等服務(wù)。五是訂貨：訂貨是平臺(tái)對(duì)企業(yè)和客戶推出的融資功能，平臺(tái)為企業(yè)和客戶提供短期資金融通。六是P2P融資：是平臺(tái)針對(duì)供應(yīng)商、企業(yè)和客戶提供的融資服務(wù)。平臺(tái)審核融資申請(qǐng)后將融資以項(xiàng)目的形式推送到網(wǎng)頁(yè)，集合社會(huì)資金。單個(gè)融資項(xiàng)目自負(fù)盈虧，控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)平臺(tái)和第三方擔(dān)保公司為融資作擔(dān)保。

（3）理財(cái)服務(wù)：是平臺(tái)推出的針對(duì)供應(yīng)商、企業(yè)、客戶和社會(huì)公眾的資金管理增值服務(wù)。平臺(tái)通過(guò)基金銷售達(dá)到利用用戶閑散資金的目的。同時(shí)平臺(tái)自有P2P信貸平臺(tái)投資理財(cái)服務(wù)可以為用戶提供較高的收益。

（4）信息服務(wù)：是針對(duì)用戶提供的除基本賬戶信息和交易信息服務(wù)之外的一系列增值服務(wù)，包括行情資訊、研究報(bào)告和咨詢服務(wù)。研究報(bào)告基于對(duì)平臺(tái)交易的數(shù)據(jù)分析，包括市場(chǎng)行情研判，未來(lái)融資利率預(yù)測(cè)等研究成果。咨詢服務(wù)為用戶提供定制化的咨詢服務(wù)，包括融資規(guī)劃、資金管理等。

篇10

搶乘巴西經(jīng)濟(jì)回暖順風(fēng)車

2010年前8個(gè)月，中國(guó)信保支持中國(guó)家電企業(yè)出口巴西金額達(dá)5.26億美元，較2009年同期1.52億美元增長(zhǎng)了246％。山東某電器制造商在中國(guó)信保支持下的對(duì)巴西出口承保額在2010年前8個(gè)月達(dá)1.4億美元，較2009年同比增長(zhǎng)近20倍。廣東某電器制造商通過(guò)中國(guó)信保的承保模式，在巴西市場(chǎng)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，巴西業(yè)務(wù)承保額2010年前8個(gè)月達(dá)1.36億美元，較2009年增長(zhǎng)57.8％。

隨著世界杯和奧運(yùn)會(huì)的成功申辦，巴西工程項(xiàng)目紛紛開(kāi)始或準(zhǔn)備建設(shè)，對(duì)工程機(jī)械的需求驟增。我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品適時(shí)抓住機(jī)遇，成功在巴西市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年，我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品出口巴西金額達(dá)到2億美元，同比增長(zhǎng)139.58％。如此驕人的成績(jī)與我司的積極承保支持密不可分，2010上半年，巴西成為中國(guó)信保工程機(jī)械業(yè)務(wù)最大的承保國(guó)別，承保金額由2009年上半年的381萬(wàn)美元猛增至8502萬(wàn)美元，占總承保金額比例由2009上半年的1.9％上升至14.7％，承保滲透率達(dá)42.03％。2010年上半年，廣西某工程機(jī)械制造商對(duì)巴西出口達(dá)1388萬(wàn)美元，超出去年全年出口額34.23％；湖南某工程機(jī)械制造商出口巴西765萬(wàn)美元，超出2009年全年82.58％；江蘇某工程機(jī)械制造商對(duì)巴西出口金額達(dá)4179萬(wàn)美元，幾乎相當(dāng)于2009年全年出口金額。

在巴西建材家具市場(chǎng)回暖、需求明顯增加的情況下，中國(guó)信保在助力出口企業(yè)搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)取買方大額訂單方面效果顯著；2009年中國(guó)信保對(duì)于出口巴西家具、陶瓷的行業(yè)滲透率達(dá)到9.9％，節(jié)能燈的承保滲透率更是高達(dá)50％，同時(shí)積極協(xié)助出口企業(yè)追回逾期貨款，減小損失，對(duì)推動(dòng)中巴貿(mào)易，推廣“中國(guó)制造”，提高出口企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力起到了巨大作用。

支持海外石油鉆井服務(wù)業(yè)務(wù)

海洋油田鉆井服務(wù)貿(mào)易是一種資金與技術(shù)密集型的國(guó)際服務(wù)貿(mào)易，具有附加值高的特點(diǎn)。為了落實(shí)國(guó)家調(diào)整外貿(mào)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的政策要求，中國(guó)信保創(chuàng)新性的承保了國(guó)內(nèi)某公司為中東地區(qū)某石油公司提供的海上油田鉆井服務(wù)業(yè)務(wù)，承保金額達(dá)1億美元。通過(guò)加大對(duì)服務(wù)貿(mào)易出口的支持力度，中國(guó)信保為支持中國(guó)企業(yè)走出去，開(kāi)拓服務(wù)貿(mào)易國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)外貿(mào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

支持出口非洲客車項(xiàng)目

在金融危機(jī)的背景下，某出口企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，2009年下半年，該出口企業(yè)了解到非洲某買方欲采購(gòu)490臺(tái)客車，并了解到買方成立于2006年，為私人有限責(zé)任公司，實(shí)付資本金額為702萬(wàn)美元，財(cái)務(wù)實(shí)力比較一般，同時(shí)，買方提出因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，要求在收到客車后3年內(nèi)付款。如此長(zhǎng)的放賬期限，讓企業(yè)不敢承接訂單。為擴(kuò)大訂單量，企業(yè)尋求中國(guó)信保的支持。經(jīng)中國(guó)信保了解，該買方屬于經(jīng)銷商，盡管目前財(cái)務(wù)實(shí)力一般，但其成長(zhǎng)性比較好，所購(gòu)買客車主要用于非洲某國(guó)城際客運(yùn)，靠終端市場(chǎng)的車輛運(yùn)營(yíng)收入還款。在中國(guó)信保保障下，該企業(yè)順利簽訂銷售合同，總金額約2800萬(wàn)美元。目前，客車已經(jīng)全部出運(yùn)到港，項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入逐步還款期，該企業(yè)也已經(jīng)尋求了保單下的銀行買斷融資，提前實(shí)現(xiàn)收匯。

為出口深海鉆井平臺(tái)項(xiàng)目排憂解難

2009年，我國(guó)某船舶出口企業(yè)與新加坡船東簽訂了建造出口一艘半潛式深水海洋鉆井平臺(tái)的商務(wù)合同，合同生效條件為融資安排完成，合同金額為5億余美元。這是在金融危機(jī)的背景下，船東及其母公司因融資出現(xiàn)緊張，首次以融資為條件將該類深海鉆井平臺(tái)項(xiàng)目交由中國(guó)的造船企業(yè)承建。