漁港之夜范文
時(shí)間:2023-04-06 14:26:36
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篇1
第一條為進(jìn)一步提高漁港的避風(fēng)抗災(zāi)能力,構(gòu)筑沿海防災(zāi)減災(zāi)體系,保障沿海漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,科學(xué)合理地開發(fā)、利用和保護(hù)漁港資源,促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,編制《**省沿海標(biāo)準(zhǔn)漁港布局與建設(shè)規(guī)劃(****—****年)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)。
第二條規(guī)劃依據(jù)。依據(jù)《**省漁港漁業(yè)船舶管理?xiàng)l例》和《**省人民政府關(guān)于加快標(biāo)準(zhǔn)漁港建設(shè)的若干意見》(浙政發(fā)〔****〕14號(hào))及其它有關(guān)法律、法規(guī)、政策文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行編制。
第三條規(guī)劃期限。規(guī)劃基準(zhǔn)年為****年。近期:****~****年;遠(yuǎn)期:**13~****年。
第四條規(guī)劃范圍。**省沿海**8座漁港,分屬**市、**市、**市、**市以及嘉興市、**市,其中規(guī)劃重點(diǎn)是**、**、**、**四市的**5座漁港。
第五條規(guī)劃原則。標(biāo)準(zhǔn)漁港布局與建設(shè)遵循防災(zāi)減災(zāi)、服務(wù)漁民的原則;因地制宜,合理布局的原則;突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則;政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的原則。
第六條指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以黨的“十七”大和省第十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施省委、省政府提出的“創(chuàng)業(yè)富民,創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略,以保障廣大漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧漁區(qū)為總要求,緊緊圍繞**省人民政府《關(guān)于加快標(biāo)準(zhǔn)漁港建設(shè)的若干意見》,按照“明確目標(biāo),科學(xué)建設(shè),強(qiáng)化政策,完善機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的工作方針,通過5—10年左右的努力,將漁港建設(shè)成為我省沿海防災(zāi)減災(zāi)的重要屏障、現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)、沿海漁區(qū)特色塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體、漁區(qū)小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。
第七條建設(shè)目標(biāo)。以傳統(tǒng)漁港的改造、擴(kuò)容、升級(jí)為重點(diǎn),以提高避風(fēng)能力為核心,大力增加有效避風(fēng)港池面積,進(jìn)一步完善漁港配套設(shè)施,使護(hù)岸和碼頭達(dá)到五十年一遇、防波堤達(dá)到百年一遇的標(biāo)準(zhǔn),三級(jí)及以上漁港普遍建立起漁船系泊、防碰撞、港區(qū)監(jiān)控報(bào)警等裝置和風(fēng)力等級(jí)標(biāo)志等。
1、近期目標(biāo)。到****年,基本建成一批大中小配置合理、布局科學(xué)、產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、配套完善、功能齊全的新型漁港,形成以國(guó)家中心漁港為龍頭,一、二級(jí)漁港為骨干,三級(jí)漁港為基礎(chǔ),天然避風(fēng)岙口為補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)漁港體系。具體為:
(1)基本完成69座漁港的建設(shè)計(jì)劃。新建防波堤26條,長(zhǎng)約2萬米,碼頭132座,護(hù)岸約3萬米,系纜墩55個(gè),港池疏浚248萬立方米,補(bǔ)網(wǎng)場(chǎng)地約14萬平方米,管理用房約2萬平方米,港內(nèi)道路長(zhǎng)約7萬米。
(2)新增有效避風(fēng)港池面積**00萬平方米(由****年的1650萬平方米增加到3650萬平方米),新增避風(fēng)漁港25座(由****年的34座增加到59座),力爭(zhēng)全省95%以上海洋捕撈漁船能夠就近安全避風(fēng)。
2、遠(yuǎn)期目標(biāo)。到****年,基本建成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能互補(bǔ)、設(shè)施完備、服務(wù)完善、生態(tài)良好、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)漁港體系?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高,有效避風(fēng)港池面積增加到46**萬平方米,能基本滿足在我省作業(yè)的省內(nèi)外海洋機(jī)動(dòng)漁船就近安全避風(fēng),為全面構(gòu)筑防災(zāi)減災(zāi)體系奠定基礎(chǔ)。
第八條本《規(guī)劃》是編制區(qū)域、縣(市、區(qū))漁港布局與建設(shè)規(guī)劃、進(jìn)行漁港開發(fā)、利用、保護(hù)、建設(shè)的基本依據(jù)。
第九條**省發(fā)展和改革、海洋與漁業(yè)行政主管部門對(duì)本《規(guī)劃》實(shí)施宏觀管理。國(guó)土資源、財(cái)政、建設(shè)、海事、農(nóng)業(yè)、水利、環(huán)保等有關(guān)部門按各自職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作,共同做好漁港建設(shè)工作。省海洋與漁業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本《規(guī)劃》實(shí)施的監(jiān)督和管理工作。有漁港建設(shè)任務(wù)的縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施本《規(guī)劃》。
第十條任何地區(qū)、部門、單位和個(gè)人未經(jīng)允許,不得隨意變更本《規(guī)劃》。確需對(duì)本《規(guī)劃》的規(guī)劃方案或規(guī)劃措施作出重大變更的,必須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)。
第二章漁港資源評(píng)價(jià)
第十一條漁港。漁港是指主要為漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)和供漁業(yè)船舶停泊、避風(fēng)、裝卸漁獲物、補(bǔ)給漁需物資的人工港口、自然港灣以及綜合港的漁業(yè)港區(qū),包括陸域、水域、岸線等。漁港水域是指漁港的港池、錨地、避風(fēng)灣和航道。漁港公益性基礎(chǔ)設(shè)施主要包括防波堤、碼頭、護(hù)岸、管理用房、港區(qū)道路、補(bǔ)網(wǎng)場(chǎng)地、漁船系泊、防碰撞、給排水、供電照明、通訊、導(dǎo)航、助航、海洋水文監(jiān)測(cè)測(cè)報(bào)、風(fēng)力等級(jí)標(biāo)志、消防、環(huán)保、監(jiān)控預(yù)警預(yù)報(bào)等設(shè)施;經(jīng)營(yíng)設(shè)施主要包括加水、加冰、加油、冷庫(kù)、加工及交易市場(chǎng)等。
第十二條漁港資源現(xiàn)狀。**02年全國(guó)漁港普查我省漁港數(shù)為243座。本次規(guī)劃經(jīng)過深入詳細(xì)調(diào)查,近年因淤積、圍墾、整合、廢棄、涉海項(xiàng)目開發(fā)、其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、人口遷移等原因停止使用的漁港數(shù)為35座,****年底全省擁有漁港**8座,其中**市59座,**市57座,**市44座,**市45座,其他地區(qū)3座。全省漁港水域面積10455萬平方米,陸域面積1830萬平方米,漁業(yè)碼頭368座,岸線**萬米,防波堤1.68萬米,補(bǔ)網(wǎng)場(chǎng)地2.82萬平方米,管理用房1.70萬平方米;具有通訊設(shè)施的漁港86座,導(dǎo)航設(shè)施的26座,消防設(shè)施的50座,可避**級(jí)臺(tái)風(fēng)的34座;有效避風(fēng)港池面積達(dá)到1650萬平方米,可容納15050艘漁船避風(fēng)停泊,為43.6%的海洋機(jī)動(dòng)漁船提供了就近安全避風(fēng)的條件。
第十三條漁業(yè)生產(chǎn)與漁船。**省****年海洋捕撈量318萬噸,海洋機(jī)動(dòng)漁船345**艘。根據(jù)省政府“堅(jiān)決壓縮近海捕撈,穩(wěn)健拓展遠(yuǎn)洋漁業(yè)”戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)部《關(guān)于**03~**10年海洋捕撈漁船控制制度實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定,預(yù)計(jì)近十年內(nèi)全省海洋捕撈量穩(wěn)定在300萬噸左右,海洋機(jī)動(dòng)漁船數(shù)控制在34500艘左右。
第十四條有效避風(fēng)港池面積需求。到****年,全省共需有效避風(fēng)港池面積46**萬平方米,其中靜態(tài)需求38**萬平方米,動(dòng)態(tài)需求需增加800萬平方米。
靜態(tài)需求是指漁船在船籍所在地避風(fēng)所需的錨泊面積。它主要受漁船的大小、數(shù)量和錨泊方式的影響。本規(guī)劃按三種大小漁船類型和6船并排單錨系泊的錨泊方式以及不同地市的分布狀況進(jìn)行加權(quán)統(tǒng)計(jì)。
動(dòng)態(tài)需求是指漁船因遷移作業(yè)而跨區(qū)流動(dòng)避風(fēng)所需增加的錨泊面積。它主要受漁汛季節(jié)、作業(yè)習(xí)慣等因素影響。本規(guī)劃根據(jù)**省海洋水產(chǎn)研究所的調(diào)研資料,通過對(duì)浙北、浙中和浙南三大區(qū)域在伏休后和冬汛期間的漁船遷移情況進(jìn)行測(cè)算。
第三章標(biāo)準(zhǔn)漁港布局
第十五條漁港布局。按農(nóng)業(yè)部漁港等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn),全省**8座漁港分為五級(jí)。其中國(guó)家級(jí)中心漁港10座、一級(jí)漁港18座、二級(jí)漁港35座、三級(jí)漁港43座、等級(jí)以下漁港102座。本次規(guī)劃針對(duì)我省防災(zāi)減災(zāi)、抗臺(tái)避風(fēng)的實(shí)際需要,在農(nóng)業(yè)部漁港等級(jí)分類基礎(chǔ)上,突出漁港的主導(dǎo)功能,將漁港進(jìn)一步細(xì)分為綜合型漁港、避風(fēng)型漁港、服務(wù)型漁港。通過本規(guī)劃的實(shí)施,全省形成綜合型漁港39座(含9座中心漁港、15座一級(jí)漁港、10座二級(jí)漁港、3座三級(jí)漁港、等級(jí)以下漁港2座)、避風(fēng)型漁港**座(含2座一級(jí)漁港、4座二級(jí)漁港、5座三級(jí)漁港、等級(jí)以下漁港9座)、服務(wù)型漁港149座的標(biāo)準(zhǔn)漁港體系(詳見附表1)。
第十六條空間結(jié)構(gòu)。根據(jù)地理位置、行政區(qū)域以及自然特性,形成“一軸、四群、九區(qū)”的空間布局結(jié)構(gòu)。即構(gòu)建一個(gè)沿海漁港主軸,四個(gè)海洋漁業(yè)地市漁港群,九個(gè)漁港核心區(qū)。
一軸。以**、**、**、**沿海重點(diǎn)漁港為主線,建立現(xiàn)代漁港主軸。該主軸是**省海洋漁業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶,具有漁船分布集中,漁港資源集中,漁業(yè)區(qū)位條件優(yōu)越的特點(diǎn)。要打破行政區(qū)域界限,加強(qiáng)漁港產(chǎn)業(yè)的縱向溝通,實(shí)現(xiàn)防災(zāi)減災(zāi)資源共享,促進(jìn)信息、資源、技術(shù)的流通,提高沿海防災(zāi)減災(zāi)能力和綜合服務(wù)能力。
四群九區(qū)。一是**漁港群:由4座國(guó)家級(jí)中心漁港,7座一級(jí)漁港,11座二級(jí)漁港,18座三級(jí)漁港,19座等級(jí)以下漁港構(gòu)成。特點(diǎn):漁港密度大,捕撈漁船多,漁場(chǎng)知名度高,區(qū)域輻射面廣,漁港建設(shè)條件好。發(fā)展方向:鞏固近海漁業(yè),積極發(fā)展遠(yuǎn)洋捕撈業(yè)。以水產(chǎn)品加工業(yè)為基礎(chǔ),做大做強(qiáng)漁港服務(wù)業(yè),積極發(fā)展?jié)O港休閑觀光業(yè),努力打造全國(guó)一流的現(xiàn)代化漁業(yè)基地和漁港經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)嵊泗中心漁港、岱山高亭中心漁港、**本島中心漁港三大核心區(qū)。
二是**漁港群:由1座國(guó)家級(jí)中心漁港,3座一級(jí)漁港,8座二級(jí)漁港,10座三級(jí)漁港,35座等級(jí)以下漁港構(gòu)成。特點(diǎn):生產(chǎn)歷史悠久,近海作業(yè)為主,等級(jí)以下漁港較多。發(fā)展方向:優(yōu)化漁港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用石浦的漁港文化優(yōu)勢(shì),建設(shè)多功能漁港,為漁民提供優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)與生活條件。重點(diǎn)建設(shè)石浦中心漁港核心區(qū)。
三是**漁港群:由3座國(guó)家級(jí)中心漁港,4座一級(jí)漁港,8座二級(jí)漁港,8座三級(jí)漁港,21座等級(jí)以下漁港構(gòu)成。特點(diǎn):生產(chǎn)能力強(qiáng),漁港密度大,經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,建設(shè)現(xiàn)代漁港的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件較好,漁港經(jīng)濟(jì)開發(fā)潛力較大,但避風(fēng)漁港偏少。發(fā)展方向:加快漁港避風(fēng)能力建設(shè),充分利用周邊地區(qū)的避風(fēng)漁港,構(gòu)建區(qū)域聯(lián)動(dòng)的抗臺(tái)防災(zāi)體系。重點(diǎn)建設(shè)椒江中心漁港核心區(qū),溫嶺中心漁港核心區(qū),玉環(huán)坎門中心漁港核心區(qū)。
四是**漁港群:由2座國(guó)家級(jí)中心漁港,4座一級(jí)漁港,8座二級(jí)漁港,7座三級(jí)漁港,24座等級(jí)以下漁港構(gòu)成。特點(diǎn):臺(tái)風(fēng)登陸最頻繁,建港迫切性較高,海域廣闊,港灣眾多,但建港條件較差。發(fā)展方向:優(yōu)化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)漁港建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動(dòng)。在建好骨干漁港的同時(shí),努力建好重點(diǎn)漁區(qū)、海島的漁港。重點(diǎn)建設(shè)洞頭中心漁港核心區(qū)和蒼南中心漁港核心區(qū)。
第四章標(biāo)準(zhǔn)漁港建設(shè)
第十七條近期建設(shè)任務(wù)。綜合考慮各地自然條件、漁船數(shù)量、作業(yè)區(qū)域、風(fēng)暴潮災(zāi)害、避風(fēng)能力和避風(fēng)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要、省級(jí)財(cái)政和地方資金的承受能力、地方建港積極性等要素。到****年,全省建設(shè)69座標(biāo)準(zhǔn)漁港,總投資29.69億元(詳見附表8)。其中國(guó)家級(jí)中心漁港8座,投資約8億元(詳見附表2);一級(jí)漁港17座,投資約14億元(詳見附表3);二級(jí)漁港19座,投資約4億元(詳見附表4);三級(jí)漁港13座,投資約1億元(詳見附表5);三級(jí)以下漁港**座,投資約2億元(詳見附表6)。其中****年計(jì)劃投資0.88億元,**08年計(jì)劃投資2.39億元,**09年計(jì)劃投資11.83億元,**10年計(jì)劃投資9.16億元,**11年計(jì)劃投資4.15億元,****年計(jì)劃投資1.28億元。續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)。另外,鑒于漁港建設(shè)受國(guó)家宏觀調(diào)控、地方自籌資金、建設(shè)條件等因素的影響,具有不確定性,規(guī)劃安排**個(gè)后備項(xiàng)目,投資約6億元(詳見附表7)。
1、主體工程建設(shè)。主要包括防波堤、碼頭、護(hù)岸等。防波堤26條,長(zhǎng)約2萬米,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)100年一遇;碼頭132座,泊位長(zhǎng)約6000米,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)50年一遇;護(hù)岸約3萬米,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)50年一遇。(詳見附表9)。
2、配套設(shè)施建設(shè)。主要包括道路、管理用房、補(bǔ)網(wǎng)場(chǎng)地等。其中道路約7萬米;管理用房約2萬平方米,主要用于綜合執(zhí)法辦證、漁港視頻監(jiān)控、海洋環(huán)境水文測(cè)報(bào)設(shè)施等的需要;補(bǔ)網(wǎng)場(chǎng)地14萬平方米,滿足曬網(wǎng)、補(bǔ)網(wǎng)的要求(詳見附表9)。
第十八條遠(yuǎn)期建設(shè)任務(wù)。至****年,全省再增加有效避風(fēng)港池面積1000萬平方米,基本滿足在我省作業(yè)的省內(nèi)外海洋機(jī)動(dòng)漁船就近安全避風(fēng)。優(yōu)先考慮列入本次規(guī)劃的后備項(xiàng)目建設(shè),其它項(xiàng)目由省海洋與漁業(yè)局、省發(fā)改委、省財(cái)政廳另行確定。
第十九條漁港建設(shè)管理機(jī)制與體制。漁港所在地政府要把漁港建設(shè)與漁港投資、管理體制改革有機(jī)結(jié)合起來,積極創(chuàng)新漁港建設(shè)管理機(jī)制,廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與漁港建設(shè)的積極性,凡是能夠?qū)嵭惺袌?chǎng)化運(yùn)作的配套服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)盡可能動(dòng)員社會(huì)力量來投資建設(shè)。各級(jí)政府要及早明確漁港今后使用、管理和維護(hù)的主體,并使其在漁港建設(shè)過程中充分發(fā)揮業(yè)主的監(jiān)督作用和科學(xué)合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目功能的作用。
第二十條陸域建設(shè)用地。各漁港項(xiàng)目所在地政府和建設(shè)單位,要認(rèn)真做好與土地利用總體規(guī)劃的銜接工作,科學(xué)合理利用灘涂資源,盡量少占耕地。在嚴(yán)格控制新增建設(shè)用地總量的同時(shí),盡量滿足漁港及其配套設(shè)施建設(shè)對(duì)用地的合理要求。對(duì)部分漁港建設(shè)過程中通過圍填海新增的土地,在符合國(guó)家節(jié)約集約用地的政策條件下,優(yōu)先用于漁港建設(shè)。
第五章資源與環(huán)境保護(hù)
第二十一條漁港資源保護(hù)。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《**省漁港漁業(yè)船舶管理?xiàng)l例》,依法保護(hù)和管理漁港及其設(shè)施。對(duì)列入全省布局規(guī)劃的漁港應(yīng)當(dāng)劃定陸域、水域保護(hù)范圍,明確港界,并根據(jù)需要設(shè)立界碑(標(biāo))。漁港范圍一經(jīng)確定,不得擅自變更。因建設(shè)確需占用二級(jí)及以上漁港陸域、水域和漁港設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)海洋與漁業(yè)行政主管部門審核同意;占用漁港或部分改變漁港功能的,要按照“占一補(bǔ)一”和“補(bǔ)償在先、占用在后”的原則,由占用者負(fù)責(zé)異地重建并給予相應(yīng)補(bǔ)償。
第二十二條漁港環(huán)境保護(hù)。要依法保護(hù)漁港環(huán)境,加強(qiáng)港區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。凡列入規(guī)劃實(shí)施的漁港都要配置港區(qū)油污、生活垃圾處置與回收等“三廢”治理設(shè)施。各工程建設(shè)項(xiàng)目不得造成海洋生態(tài)環(huán)境的破壞。
第六章規(guī)劃實(shí)施
第二十三條沿??h(市、區(qū))發(fā)展和改革行政主管部門、海洋與漁業(yè)行政主管部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)本規(guī)劃編制縣(市、區(qū))漁港建設(shè)規(guī)劃,縣(市、區(qū))漁港建設(shè)規(guī)劃編制完成后,由各市發(fā)改委會(huì)同海洋與漁業(yè)局根據(jù)省級(jí)有關(guān)部門漁港規(guī)劃編制要求組織審查,經(jīng)修改后由當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn),并報(bào)省發(fā)改委、省海洋與漁業(yè)局備案。
第二十四條為保證《規(guī)劃》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)行分級(jí)管理制度。省級(jí)《規(guī)劃》主要確定全省漁港布局與建設(shè)規(guī)劃,提出近期建設(shè)的主要內(nèi)容,并將全省《規(guī)劃》確定的建設(shè)重點(diǎn)和重點(diǎn)建設(shè)的項(xiàng)目具體落實(shí)到縣(市、區(qū))??h級(jí)《規(guī)劃》則依據(jù)省級(jí)《規(guī)劃》確定的目標(biāo)和地方國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求,確定相對(duì)詳細(xì)的建設(shè)規(guī)劃,并會(huì)同有關(guān)單位組織實(shí)施。各級(jí)人民政府要對(duì)其審批的《規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。海洋與漁業(yè)行政主管部門每年要對(duì)《規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),并報(bào)上級(jí)海洋與漁業(yè)行政主管部門。
第二十五條規(guī)劃應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行適時(shí)修編;修編時(shí)應(yīng)由原編制機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門提出修編方案,報(bào)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府批準(zhǔn)。在《規(guī)劃》的編制過程中,遇有對(duì)全局有重大影響的建設(shè)項(xiàng)目需要改變《規(guī)劃》的,根據(jù)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府的批準(zhǔn)文件修改《規(guī)劃》;按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章需要報(bào)請(qǐng)國(guó)家批準(zhǔn)的項(xiàng)目,按規(guī)定程序報(bào)批后,根據(jù)國(guó)家的批準(zhǔn)文件修改《規(guī)劃》。
第二十六條認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)漁港及其配套的法規(guī)規(guī)章,并結(jié)合**實(shí)際,制定我省地方性法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,真正把《規(guī)劃》編制、審批和實(shí)施工作的各個(gè)方面納入法制化、規(guī)范化軌道。
堅(jiān)持把《規(guī)劃》作為漁港建設(shè)的依據(jù)?!兑?guī)劃》范圍內(nèi)的一切建設(shè)活動(dòng),都應(yīng)當(dāng)遵守批準(zhǔn)的《規(guī)劃》。對(duì)一時(shí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)漁港建設(shè)要求的,允許在一定時(shí)期內(nèi)逐步調(diào)整建設(shè)到位。
堅(jiān)持把《規(guī)劃》作為發(fā)展?jié)O港經(jīng)濟(jì),開發(fā)利用漁港資源、引導(dǎo)漁港生產(chǎn)力合理布局的依據(jù)。在符合海洋功能區(qū)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和防洪規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃要求的同時(shí)做好與港口總體規(guī)劃、海塘建設(shè)規(guī)劃、灘涂圍墾規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃的銜接工作。
篇2
一是樹立服務(wù)思想,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。牢固樹立服務(wù)客戶的思想,認(rèn)真洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。既立足當(dāng)前,更著眼于未來,以服務(wù)爭(zhēng)效益,積極尋求核心客戶,誠(chéng)意留住黃金客戶,善待客戶,提升客戶價(jià)值,努力開拓發(fā)展我行業(yè)務(wù)。
二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。我把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬上,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,大力推行客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源。同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)存量客戶的維護(hù)和再營(yíng)銷工作,根據(jù)我行實(shí)際,結(jié)合下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),篩選存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷。優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)存量?jī)?yōu)質(zhì)貸款客戶,推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展?fàn)I銷深度,擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。總之,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)發(fā)展方面能夠遍地開花,齊頭猛進(jìn)。
三是立足本職,做合規(guī)員工。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有序的發(fā)展過程中,只有我們嚴(yán)格地遵照?qǐng)?zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求,才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線,是促進(jìn)本行員工隊(duì)伍健康發(fā)展的機(jī)制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為營(yíng)業(yè)廳主任,要勇于解放思想,破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛,加強(qiáng)鍛煉,敢于突破,及早成為思維敏捷、作風(fēng)穩(wěn)健、適應(yīng)崗位要求的新型復(fù)合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),才能將各種隱患永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)地消滅在萌芽狀態(tài),鑄就企業(yè)成功的基石,當(dāng)然,只有把握好合規(guī)這根主線,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
篇3
摘要:本文通過對(duì)監(jiān)獄警察崗位與職業(yè)化訓(xùn)練改革的關(guān)系問題出發(fā),對(duì)現(xiàn)有監(jiān)獄警察訓(xùn)練的現(xiàn)實(shí)評(píng)估,提出監(jiān)獄民警職業(yè)化訓(xùn)練的基本思想,為監(jiān)獄民警職業(yè)化改革服務(wù)。
關(guān)鍵詞:監(jiān)獄警察崗位資格職業(yè)化訓(xùn)練改革
構(gòu)建監(jiān)獄警察崗位資格制度,是監(jiān)獄警察職業(yè)化建設(shè)的必要條件。監(jiān)獄警察崗位資格的取得,不外乎兩個(gè)條件,一是錄用前專業(yè)學(xué)歷的取得,二是錄用后通過職業(yè)訓(xùn)練后獲得。本文主要研究后一個(gè)問題,即如何通過系統(tǒng)的職業(yè)化訓(xùn)練改革,為在職監(jiān)獄警察獲取崗位資格,實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄警察職業(yè)化改革目標(biāo)。
一、現(xiàn)有監(jiān)獄警察訓(xùn)練制度的評(píng)介
近年來,我們監(jiān)獄警察的教育培訓(xùn)工作取得了很大成績(jī),通過上下的不懈努力,較好地構(gòu)建起了以警院等大專院校為龍頭,以監(jiān)獄自主培訓(xùn)為基礎(chǔ),以社會(huì)培訓(xùn)為補(bǔ)充的多元培訓(xùn)機(jī)制,在監(jiān)獄執(zhí)法、獄政管理、教育改造、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)文秘站:、醫(yī)療衛(wèi)生等諸多領(lǐng)域培養(yǎng)了大批專業(yè)人才,為監(jiān)獄工作的改革進(jìn)步提供了有力的智力支持和保障,監(jiān)獄民警教育培訓(xùn)工作已經(jīng)向職業(yè)化訓(xùn)練方向邁出了一大步。但是,隨著監(jiān)獄民警隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的推進(jìn),民警隊(duì)伍的職業(yè)化訓(xùn)練改革顯得相對(duì)滯后,難以職業(yè)化訓(xùn)練來構(gòu)建監(jiān)獄警察崗位資格制度。歸納起來,主要有三個(gè)方面。
一是訓(xùn)練思路相對(duì)還比較封閉,缺乏系統(tǒng)性。思路決定出路,有思想才有辦法。由于多種原因,近年來,監(jiān)獄警察培訓(xùn)工作還比較習(xí)慣于缺什么補(bǔ)什么或者是對(duì)原有知識(shí)的重復(fù)訓(xùn)練,缺乏系統(tǒng)性和創(chuàng)新性,對(duì)監(jiān)獄的改革發(fā)展,對(duì)監(jiān)獄人才的戰(zhàn)略研究等還缺乏超前的思想與部署,沒有從監(jiān)獄警察專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)等宏觀層面去系統(tǒng)地思考研究。監(jiān)獄警察有哪些職業(yè)和專業(yè)知識(shí)要求、如何以教育培訓(xùn)來構(gòu)建監(jiān)獄警察崗位資格制度等問題影響著民警隊(duì)伍職業(yè)化訓(xùn)練的進(jìn)展。
二是訓(xùn)練管理制度與職業(yè)化訓(xùn)練的要求不盡配套。審視現(xiàn)有的培訓(xùn)教育制度,一方面自身缺乏系統(tǒng)性,另一方面與其他相關(guān)部門也缺乏配套性。監(jiān)獄警察崗位資格的取得、配置是項(xiàng)系統(tǒng)工程,職業(yè)化訓(xùn)練作為重要一環(huán),必須要在縱向、橫向兩方面都有周密系統(tǒng)的制度安排。目前的教育培訓(xùn)管理,尚缺乏完備的組織體系和管理體系。上級(jí)教育訓(xùn)練主管部門與警院、與監(jiān)獄職能部門的縱向關(guān)系不甚密切,缺少制度性規(guī)定。在橫向培訓(xùn)制度方面,也沒有系統(tǒng)的周密的安排,如監(jiān)獄急需的若干專業(yè),教育培訓(xùn)的目標(biāo)、數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等都比較含糊,與崗位資格準(zhǔn)入制度缺乏銜接。
三是訓(xùn)練內(nèi)容隨機(jī)性比較強(qiáng)?,F(xiàn)有的監(jiān)獄警察訓(xùn)練目的性不強(qiáng),不少訓(xùn)練活動(dòng)不是基于職業(yè)化訓(xùn)練的要求,而是基于檢查的需要,不是立足于培訓(xùn)效果,而是滿足于有沒有培訓(xùn)過,此種隨意性培訓(xùn)既浪費(fèi)了監(jiān)獄系統(tǒng)本身就十分缺乏的教育資源,對(duì)民警隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程也沒有較大的推進(jìn)作用。
二、監(jiān)獄警察職業(yè)訓(xùn)練模式設(shè)計(jì)
根據(jù)監(jiān)獄警察職業(yè)化改革和實(shí)施監(jiān)獄警察崗位資格準(zhǔn)入制度要求,我們認(rèn)為必須重新設(shè)計(jì)監(jiān)獄警察職業(yè)訓(xùn)練模式,從訓(xùn)練的體制、機(jī)制、制度等三方面進(jìn)行改革,構(gòu)建符合上述改革要求的現(xiàn)代監(jiān)獄警察職業(yè)化訓(xùn)練模式。
第一、分層分級(jí)職業(yè)訓(xùn)練模式。所謂分層分級(jí)就是構(gòu)造從中央到基層監(jiān)獄多層次、多級(jí)次的多元職業(yè)訓(xùn)練體制?,F(xiàn)有的中央司法警院、省市屬警院、監(jiān)獄培訓(xùn)中心三級(jí)教育培訓(xùn)體制雖然比較完備,但問題是現(xiàn)有院校教育功能與監(jiān)獄警察職業(yè)化配置不相適應(yīng)。
對(duì)分層分級(jí)職業(yè)訓(xùn)練模式我們有以下三個(gè)方面的設(shè)計(jì)建議。首先,中央司法警官學(xué)院主要培養(yǎng)監(jiān)獄級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),省市屬警院以培養(yǎng)監(jiān)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主,監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔任用,原則上必須經(jīng)過上述兩級(jí)院校至少一到三年的專業(yè)訓(xùn)練,才能取得專業(yè)“綠卡”,方能有上崗資格。其次,中央、省市兩級(jí)院校,尤其是省市屬警院是否作為學(xué)歷教育學(xué)校,目前有不同看法。筆者認(rèn)為,在當(dāng)前形勢(shì)下,上述兩級(jí)院校還是作為學(xué)歷教育學(xué)校比較符合實(shí)際。作為崗位資格準(zhǔn)入,監(jiān)獄新錄用民警可以采用社會(huì)院校和警院雙學(xué)歷制,或警院結(jié)業(yè)證(綠卡)準(zhǔn)入制比較符合實(shí)際。再次,監(jiān)獄的教育培訓(xùn)中心也可加以改革。目前的現(xiàn)狀是,每個(gè)監(jiān)獄都設(shè)有自己的培訓(xùn)中心,但由于民警數(shù)量、師資、設(shè)施等諸多因素的制約,監(jiān)獄級(jí)的培訓(xùn)實(shí)際上是時(shí)有時(shí)無,不可能規(guī)范系統(tǒng)。筆者建議撤銷監(jiān)獄級(jí)培訓(xùn),整合資源,在全省成立南片、北片兩個(gè)培訓(xùn)中心,直屬省局領(lǐng)導(dǎo),主要承擔(dān)分監(jiān)區(qū)級(jí)部分監(jiān)管專業(yè)的短期培訓(xùn)。這樣改革的好處是,可以充分發(fā)揮師資、設(shè)施的集約優(yōu)勢(shì),又可以大大提升培訓(xùn)的質(zhì)量。
第二,分塊定性訓(xùn)練模式。在理順層級(jí)培訓(xùn)體制的基礎(chǔ)上,三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制可以根據(jù)監(jiān)獄工作實(shí)際,有計(jì)劃地對(duì)教育培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分塊定性地組織實(shí)施。監(jiān)獄管理主要涉及司法刑務(wù)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、醫(yī)學(xué)等學(xué)科,上述學(xué)科又分為高級(jí)教育、中級(jí)教育、初級(jí)教育三個(gè)層次。筆者認(rèn)為三級(jí)教育培訓(xùn)機(jī)制要明確各自教育的重點(diǎn)和職責(zé),有計(jì)劃有目的地有序開展教育。上述分塊定性教育模式,要通過創(chuàng)制監(jiān)獄警察職業(yè)化教育制度加以框定,提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。
第三,社會(huì)定點(diǎn)擴(kuò)展模式。事實(shí)上,監(jiān)獄管理涉及方方面面,監(jiān)獄自身、警院都不可能全面組織教育培訓(xùn),如監(jiān)獄的醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等都要通過社會(huì)院校教育才能達(dá)到目的。因此,上級(jí)主管部門要統(tǒng)籌計(jì)劃,有選擇地確定某些專業(yè),定點(diǎn)交給地方院校培訓(xùn)。如監(jiān)獄急需的外語人才、
文化管理人才可以定點(diǎn)交由傳媒學(xué)校、外語學(xué)校深造培訓(xùn)等。
三、監(jiān)獄警察職業(yè)化訓(xùn)練教育制度創(chuàng)新
首先,著力于抓好職業(yè)化訓(xùn)練的體制創(chuàng)新。筆者認(rèn)為,應(yīng)該建立一個(gè)以省局為領(lǐng)導(dǎo),以警院為核心的全省監(jiān)獄職業(yè)化訓(xùn)練教育管理組織,對(duì)職業(yè)化教育實(shí)行規(guī)范的、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和管理。具體可以設(shè)計(jì)為:①省局成立監(jiān)獄警察職業(yè)化教育委員會(huì)。職教委成員除監(jiān)獄、警院內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)外,可以吸收地方院校、科研機(jī)構(gòu)相關(guān)成員。職教委下設(shè)學(xué)歷教育、警務(wù)教育、專業(yè)教育等若干教育管理小組。②各監(jiān)獄成立監(jiān)獄警察職業(yè)化教育辦公室,作為一個(gè)主管民警職業(yè)化訓(xùn)練教育的常設(shè)機(jī)構(gòu),將目前的宣教科中的職業(yè)教育職能分離出來。③監(jiān)獄職教機(jī)構(gòu)納入地方職工教育管理體系,接受省局職教委和地方職教委雙重領(lǐng)導(dǎo),也可以吸納地方職教委人員作為特派人員進(jìn)入監(jiān)獄職教辦。
其次,要著力監(jiān)獄警察職業(yè)化訓(xùn)練教育機(jī)制創(chuàng)新。一是根據(jù)監(jiān)獄警察的職業(yè)分類,規(guī)劃編制監(jiān)獄警察職業(yè)教育分類方案,實(shí)施有針對(duì)性的分類教育。具體可以將職業(yè)化教育劃分為常規(guī)輔助教育,專業(yè)初、中、高級(jí)教育,學(xué)歷提升教育等多個(gè)級(jí)次,有重點(diǎn)地加強(qiáng)專業(yè)高級(jí)教育,如心理學(xué)、精神病學(xué)、社會(huì)學(xué)等。具體如下:
監(jiān)獄警察職業(yè)化訓(xùn)練教育分類常規(guī)教育類普法教育、政治教育、寫作培訓(xùn)、
素質(zhì)教育、道德教育等
學(xué)歷教育類中級(jí)學(xué)歷教育各類大學(xué)、本科學(xué)歷教育
高級(jí)學(xué)歷教育碩士、博士學(xué)歷教育
專業(yè)技術(shù)類初級(jí)教育醫(yī)務(wù)技術(shù)、心理矯治、獄偵技術(shù)、文化藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、師資教育、法律、精神病學(xué)等
中級(jí)教育
篇4
關(guān)鍵詞:鋼材利用、余料管理 制造業(yè)
對(duì)汽輪機(jī)制造業(yè)的鋼材利用和余料管理進(jìn)行,
1 筑牢基礎(chǔ)——統(tǒng)一并規(guī)范鋼材余料及廢料基礎(chǔ)管理
1.1進(jìn)一步細(xì)化、明確、統(tǒng)一全公司余料、廢料判斷標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)單位在原制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化余料、廢料的范圍、定義、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一確認(rèn)流程。
1.2各分廠、事業(yè)部全面清查,摸清家底,建立余料、廢料動(dòng)態(tài)分類管理機(jī)制。
各用鋼生產(chǎn)單位以實(shí)施精益制造為契機(jī),區(qū)分不良資產(chǎn)、積壓品、短期內(nèi)不使用的材料,全面清理現(xiàn)存原材料、余料、廢料等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鋼材,建立現(xiàn)有量帳,將不良資產(chǎn)、積壓品、短期內(nèi)不使用的材料報(bào)物資管理處。
1.3規(guī)范廢料回爐及處置程序。在對(duì)廢料進(jìn)行回爐或處置前,對(duì)是否作為廢料進(jìn)行回爐或處置要有物資管理部門的鑒定和監(jiān)督,避免將可再利用的材料作為廢料進(jìn)行了回爐或處置。
1.4積壓鋼材及余料應(yīng)采取多渠道處置,規(guī)范處置過程。對(duì)積壓物資進(jìn)行技術(shù)鑒定,確實(shí)無法再用的應(yīng)按子公司、集團(tuán)關(guān)聯(lián)方或外擴(kuò)廠家、周邊機(jī)加工民營(yíng)企業(yè)、廢舊回收單位這一優(yōu)先順序,通過合理定價(jià)、規(guī)范處置程序,消化公司積壓鋼材,減少以廢鋼形式處置帶來的材料變現(xiàn)價(jià)值損失。
1.5進(jìn)一步清理庫(kù)存物資,開展對(duì)主要材料的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量評(píng)估,進(jìn)一步降低庫(kù)存資金占用。加大力度進(jìn)一步及時(shí)清理庫(kù)存材料情況,積極聯(lián)系工藝、材研等單位對(duì)因改型和代用導(dǎo)致庫(kù)存材料積壓?jiǎn)栴}進(jìn)行分類確認(rèn),對(duì)長(zhǎng)期不用、不良資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)分別情況及時(shí)進(jìn)行處置,減少庫(kù)存資金占用和庫(kù)房積壓。同時(shí),對(duì)主要庫(kù)存材料應(yīng)結(jié)合訂貨周期、材料周轉(zhuǎn)速度、材料特殊性、價(jià)格波動(dòng)幅度等因素進(jìn)行經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量評(píng)估,控制超量?jī)?chǔ)備。
1.6健全并落實(shí)鋼材余料利用的激勵(lì)機(jī)制。公司應(yīng)修訂涉及鋼材激勵(lì)的兩個(gè)制度,使之更具操作性,并強(qiáng)化制度執(zhí)行力的監(jiān)督檢查,才能有效推進(jìn)鋼材利用工作。
2 健全體制——完善余料管理制度,規(guī)范余料再利用及調(diào)劑流程
充分利用KG6Y余料庫(kù)的信息集成功能,進(jìn)一步完善全公司余料管理、再利用及調(diào)劑機(jī)制:
2,1物資管理處歸口管理全公司余料庫(kù),牽頭組織各生產(chǎn)單位梳理鋼材原材料領(lǐng)用流程、原材料入KG6Y余料庫(kù)及下料出庫(kù)流程、余料與廢料判斷流程、余料再利用及調(diào)劑審批流程、廢料出庫(kù)處置審批流程、余料定期清查核對(duì)流程等管理流程并形成規(guī)范文件,健全余料管理制度體系。
2,2物資管理處牽頭組織資產(chǎn)財(cái)務(wù)處、ERP項(xiàng)目組等單位,按鋼材的型號(hào)及規(guī)格尺寸啟用批次管理,將鋼材原材料入庫(kù)及項(xiàng)目領(lǐng)用(含任務(wù)領(lǐng)用)、余料出入庫(kù)、調(diào)劑等涉及KG6Y余料庫(kù)的操作流程實(shí)現(xiàn)信息化操作。
2.3通過充分發(fā)揮KG6Y余料庫(kù)的再利用及調(diào)劑功能,使之成為全公司鋼材余料形成及再利用情況、調(diào)劑情況的信息共享平臺(tái),與一級(jí)庫(kù)庫(kù)存、廢料臺(tái)賬一起,構(gòu)建起完整反映全公司鋼材消耗、再利用、結(jié)存情況的信息系統(tǒng)。
3 解決瓶頸問題——建立虛擬下料中心從源頭解決超量領(lǐng)用問題
建立虛擬下料中心源頭解決超發(fā)料帶來的余料過剩及管理問題。目前各分廠、事業(yè)部的余料產(chǎn)生主要源于物資管理處不具備下料能力,采取整張整根的方式進(jìn)行發(fā)料,而由于超發(fā)料帶來的余料一般也不作退庫(kù)處理,故使得各生產(chǎn)單位存量余料較多,為從根本上解決這一問題,建議在目前用鋼較大且具有下料能力的四個(gè)單位,作為集中下料點(diǎn),同時(shí)在下料點(diǎn)配備相應(yīng)物管處庫(kù)房及庫(kù)房管理人員,下料過程綜合考慮全公司用鋼單位提出的用料需求,考慮任務(wù)時(shí)間要求、生產(chǎn)處提前下料控制要求對(duì)產(chǎn)品零件做好套裁拼接統(tǒng)一下料,由這四個(gè)下料點(diǎn)進(jìn)行集中下料后,配送到各單位,余料在下料現(xiàn)場(chǎng)直接通回物資管理處,從而減少在各分廠、事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)余料的產(chǎn)生和由此帶來的一系列管理問題。
4 實(shí)現(xiàn)管理提升——深化定尺及材料優(yōu)選管理
4.1材料消耗定額的標(biāo)準(zhǔn)化,與市場(chǎng)實(shí)際交易材料品種實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)對(duì)接。首先,物資管理處對(duì)ERP底層金屬材料數(shù)據(jù)庫(kù)的信息進(jìn)行全面清理,提出鋼材歸并取消采購(gòu)品種的建議方案,總師辦牽頭組織設(shè)計(jì)、材研中心和制造技術(shù)處對(duì)建議方案進(jìn)行評(píng)審鑒定;其次,結(jié)合多產(chǎn)業(yè)、多產(chǎn)品需用材料品種規(guī)格多的特點(diǎn),采購(gòu)處、物資管理處應(yīng)與設(shè)計(jì)部門、總師辦標(biāo)準(zhǔn)化科、材研中心共同努力制定材料推薦優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)完成材料優(yōu)選工作。最后,總師辦牽頭組織采購(gòu)處、物資管理處與設(shè)計(jì)處建立信息溝通及動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,采購(gòu)處定期向物資管理處反饋鋼材市場(chǎng)交易品種、市場(chǎng)份額、采購(gòu)難易程度等分析信息,物資管理處及時(shí)對(duì)市場(chǎng)交易品種與設(shè)計(jì)選材品種的差異性、材料優(yōu)選目錄的適當(dāng)性進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,形成分析報(bào)告反饋總師辦、設(shè)計(jì)處及材研中心等單位,如出現(xiàn)較大偏差,則由物資管理處提出調(diào)整方案,提請(qǐng)總師辦召開材料優(yōu)選評(píng)審會(huì),適時(shí)調(diào)整材料優(yōu)選目錄并實(shí)施。
篇5
根據(jù)財(cái)經(jīng)管理系專業(yè)和商務(wù)信息實(shí)訓(xùn)中心的實(shí)際情況,規(guī)劃建設(shè)財(cái)經(jīng)管理類跨專業(yè)綜合實(shí)習(xí)平臺(tái),以供應(yīng)鏈為中心,制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、上下游業(yè)務(wù)關(guān)系、配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)環(huán)境,形成“三個(gè)仿真”的仿真綜合實(shí)習(xí)平臺(tái)。三個(gè)仿真即利用實(shí)訓(xùn)中心環(huán)境仿真企業(yè)工作環(huán)境、仿真企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)、流通、資金、協(xié)同管理流程、仿真企業(yè)工作崗位。實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理系會(huì)計(jì)電算化、金融管理與實(shí)務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)六個(gè)專業(yè)學(xué)生在平臺(tái)上進(jìn)行跨專業(yè)綜合實(shí)習(xí),每次參加實(shí)訓(xùn)人數(shù)根據(jù)實(shí)訓(xùn)室實(shí)際情況為120-200人。模擬企業(yè)有制造企業(yè)8家、模擬貿(mào)易公司2家、模擬銀行1家、模擬工商局1家、模擬稅務(wù)局1家、模擬會(huì)計(jì)師1家、模擬招投標(biāo)1家、模擬物流公司2家、模擬國(guó)際貨代1家、新聞中心1家、證劵公司1家。仿真企業(yè)N位工作崗位。
二、跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的教學(xué)組織和任務(wù)內(nèi)容
1.配備實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師
根據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的實(shí)際情況,初步配備4名教師進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo),具體有綜合實(shí)指導(dǎo)1名,負(fù)責(zé)綜合實(shí)習(xí)中教學(xué)活動(dòng)的組織、總體進(jìn)度與安排;模擬企業(yè)指導(dǎo)教師1名,負(fù)責(zé)指導(dǎo)模擬生產(chǎn)制造企業(yè)的模擬進(jìn)度與指導(dǎo),要求具備經(jīng)營(yíng)模擬課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);服務(wù)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)教師1名,負(fù)責(zé)各服務(wù)企業(yè)/機(jī)構(gòu)的模擬進(jìn)度與指導(dǎo),要求具備服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程教相關(guān)專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn);技術(shù)人員1名,負(fù)責(zé)在模擬過程中的技術(shù)問題。
2.教學(xué)任務(wù)項(xiàng)目
根據(jù)教學(xué)任務(wù)流程,完成16個(gè)仿真實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,具體有分為三大部分,第一部分為企業(yè)籌建,包括企業(yè)機(jī)構(gòu)籌備、企業(yè)設(shè)立;第二部分為制造企業(yè)經(jīng)營(yíng),包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析、人力資源管理、生產(chǎn)配置、財(cái)務(wù)管理、銷售與市場(chǎng)管理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、經(jīng)營(yíng)總結(jié)8個(gè)項(xiàng)目;第三部分為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)環(huán)境,包括工商局業(yè)務(wù)模擬、稅務(wù)局業(yè)務(wù)模擬、銀行業(yè)務(wù)模擬、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)模擬、國(guó)際貨代業(yè)務(wù)模擬、招投標(biāo)中心業(yè)務(wù)模擬、物流公司業(yè)務(wù)模擬7個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目下設(shè)置若干子項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)具體仿真崗位和具體業(yè)務(wù)技能,完成業(yè)務(wù)鏈流程,資金鏈流程等,填制模擬業(yè)務(wù)表格、單據(jù)、憑證等。
三、跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)考核評(píng)定
根據(jù)綜合實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置,每一學(xué)生需要在跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)平成具體的項(xiàng)目任務(wù),根據(jù)學(xué)生的完成情況系統(tǒng)平臺(tái)會(huì)自動(dòng)計(jì)算學(xué)生完成的時(shí)間、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)情況等,給學(xué)生評(píng)定成績(jī)。最后結(jié)合學(xué)生在仿真實(shí)訓(xùn)的出勤、最后的實(shí)訓(xùn)總結(jié)綜合評(píng)定學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)。
四、總結(jié)與展望
篇6
關(guān)鍵詞:港口企業(yè);建設(shè)項(xiàng)目;成本控制;成本節(jié)約
中圖分類號(hào):F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)09-0-01
一、港口企業(yè)工程成本節(jié)約和控制的一些管理策略分析
1.工程人員管理
現(xiàn)如今,由于施工建設(shè)存在時(shí)段性,企業(yè)不可能永久儲(chǔ)備或保留優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,造成一些較專業(yè)的工程管理人才和技術(shù)人才流動(dòng)性大,同時(shí)工程管理人員的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)參差不齊。在這樣的情況下,港口在進(jìn)行施工的過程中就會(huì)存在一些不利的影響,直接造成工程成本的額外開支和不必要浪費(fèi)。例如:航道和碼頭的疏浚挖泥直接用于道路堆場(chǎng)的回填,既節(jié)約了填砂的成本又省了淤泥清理費(fèi)用,再如碼頭面積或航道深度被任意加大直接導(dǎo)致成本增加,又如在部分工程中設(shè)計(jì)的鋼筋用量大大超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)造成浪費(fèi)等。因此,在招聘和培訓(xùn)工程管理人員的過程中,監(jiān)管的負(fù)責(zé)人一定要嚴(yán)格把關(guān),充分認(rèn)識(shí)到人材是管理控制的第一要素,切實(shí)注重招募人員的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),不可濫竽充數(shù)或搞裙帶關(guān)系、人情關(guān)系。
2.工程質(zhì)量安全管理
工程質(zhì)量是工程的生命,施工管理人員要盡職盡責(zé),使各項(xiàng)管理形成制度化,嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工。使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,將質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽中。在安全管理方面,要加強(qiáng)安全教育,提高職工和民工的安全意識(shí)。公司要舍得花人力、物力、財(cái)力搞好安全設(shè)施,施工管理人員要盡職盡責(zé)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語,以提高施工的安全意識(shí)。質(zhì)量和安全出現(xiàn)問題將會(huì)大大增加企業(yè)的后繼成本負(fù)擔(dān)。
3.工程設(shè)備及甲供材料采購(gòu)管理
企業(yè)要出臺(tái)相應(yīng)的采購(gòu)管理制度,加強(qiáng)采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,最大限度的降低采購(gòu)成本。港口企業(yè)在建設(shè)階段和試營(yíng)運(yùn)初期,材料和各項(xiàng)設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量金額是非常龐大的,包括裝卸設(shè)備、工藝設(shè)備、防油污設(shè)備、給水排水設(shè)備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備以及消防設(shè)備等。在采購(gòu)階段,必須嚴(yán)格執(zhí)行公開招投標(biāo)程序或者密封報(bào)價(jià)等各種制度,充分發(fā)揮市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),避免相關(guān)人員暗箱操作故意抬高設(shè)備價(jià)格從而索要回扣或者受賄的行為。材料入庫(kù)或設(shè)備驗(yàn)收的過程中,要對(duì)設(shè)備或材料進(jìn)行細(xì)致的檢查,各項(xiàng)手續(xù)齊全后進(jìn)行登記入庫(kù),同時(shí)做好出入庫(kù)管理工作,防止丟失或毀損,給企業(yè)帶來損失。
4.工程項(xiàng)目融資貸款管理
港口建設(shè)投資的資金需求巨大,除配備少量資本金外,剩余大部分資金需求由外部貸款或融資解決,企業(yè)財(cái)務(wù)通過做好資金管理、把握融資機(jī)會(huì)、選擇融資方式及制定融資期限等手段都能夠減少企業(yè)的融資成本。例如:通過資金需求預(yù)算,盡可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金需求量和需求時(shí)間,爭(zhēng)取不形成長(zhǎng)期閑置資金,可以有效降低期間利息成本,再如根據(jù)銀根緊縮或放松,基準(zhǔn)利率下浮或上浮,由于貸款金額基數(shù)的巨大和固貸的長(zhǎng)期性,每一個(gè)百分點(diǎn)的差別都將會(huì)對(duì)企業(yè)未來十來年的財(cái)務(wù)費(fèi)用造成巨大的影響,又如選擇融資方式上可以股權(quán)融資、固貸融資、設(shè)備融資租賃等多種方式,企業(yè)可以結(jié)合自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇合適的方式,還可以根據(jù)未來的現(xiàn)金流量分析來選擇一個(gè)合理的融資期限,都可以起到降低利息成本的作用。
二、港口建設(shè)節(jié)約措施和成本控制的財(cái)務(wù)管理方式
1.以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),制定科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法,控制工程造價(jià)
首先,財(cái)務(wù)人員要做好基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作,搜集近來與港口建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)招投標(biāo)的各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)和資料,分門別類的進(jìn)行地篩選統(tǒng)計(jì),形成工程項(xiàng)目招投標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。其次,還要運(yùn)用分析和總結(jié)能力,以招投標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析和評(píng)價(jià),從中吸取以往經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法。通過這種方法的對(duì)比運(yùn)用,可以達(dá)到科學(xué)合理控制投資的效果。
2.嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目中暫列費(fèi)用
暫列費(fèi)不能隨意列示在工程造價(jià)中,它的存在或多或少地轉(zhuǎn)嫁到甲方或分包方,不但增加了工程成本費(fèi)用,而且導(dǎo)致分包方為追求利潤(rùn)而降低工程質(zhì)量埋下了隱患。暫列費(fèi)用在總造價(jià)中所占的比例,其比例過大,那么將加大工程中不可預(yù)見費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格控制要做到:第一,暫列費(fèi)用在實(shí)施中應(yīng)采用公開招投標(biāo)方式,特殊情況時(shí)也可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,有效地避免后期暗箱操作的隱患。第二,暫列費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí)必須以總承包方名義簽定補(bǔ)充合同,且補(bǔ)充合同值不應(yīng)超過相對(duì)應(yīng)的暫列費(fèi)用值。通過對(duì)暫列費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格控制,可有效地防范不可預(yù)見費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),從而做到了科學(xué)地投資控制管理。
3.建立基建核算臺(tái)賬,實(shí)時(shí)控制投資核算
建立科學(xué)完善的基建核算臺(tái)賬對(duì)科學(xué)合理預(yù)測(cè)并控制投資是十分必要的,可以真實(shí)的反映工程項(xiàng)目的投資情況,也是財(cái)務(wù)核算和后期竣工財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)所在。通過工程合同表、工程進(jìn)度表、工程付款進(jìn)度表、投資與概算對(duì)比表等,以合同值、每項(xiàng)工程進(jìn)度值、每筆付款值等為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中,真正做到了及時(shí)掌握有關(guān)工程投資單項(xiàng)和整體情況,對(duì)可能超出概算投資支出的現(xiàn)象提前預(yù)警,真正做到了投資事前控制與管理。
4.做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控
財(cái)務(wù)部門要根據(jù)國(guó)家基建管理有關(guān)規(guī)定、工程合同內(nèi)容的規(guī)定對(duì)經(jīng)監(jiān)理方審核確認(rèn)的工程量進(jìn)行最終把關(guān)。通過嚴(yán)格履行審核程序,可以有效地加強(qiáng)對(duì)施工單位上報(bào)工程結(jié)算費(fèi)用的控制管理,從源頭上杜絕施工單位為盲目追求自身利潤(rùn)而出現(xiàn)濫報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象,做到了工程結(jié)算費(fèi)用的合理有效控制,避免了大量工程資金提前支付,降低了資金成本。
總結(jié)
港口投資建設(shè)的成本節(jié)約和財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)部門管理部門的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,通過有計(jì)劃的財(cái)務(wù)管理及控制,可以順利的實(shí)現(xiàn)工程成本的節(jié)約,以較少的投資取得更好的效益,為企業(yè)未來的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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篇7
全面預(yù)算管理銜接著公司戰(zhàn)略與年度計(jì)劃以及日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),日益受到各企業(yè)單位的重視。港口企業(yè)正面臨港際競(jìng)爭(zhēng)加劇,傳統(tǒng)裝卸勞務(wù)利潤(rùn)空間有限的形勢(shì),如何科學(xué)合理地利用預(yù)算管理理論,根據(jù)實(shí)際情況建立起一套完善的預(yù)算管理體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,更好地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,是擺在港口企業(yè)面前的首要課題。
港口企業(yè)同其他行業(yè)相比,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有一定的獨(dú)特性。主要表現(xiàn)在:
(一)港口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較為復(fù)雜
港口企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是多環(huán)節(jié)復(fù)雜工作的協(xié)調(diào),每一個(gè)工藝過程都由若干個(gè)操作過程組成;港口企業(yè)的生產(chǎn)在很多地方都是依賴于時(shí)間參數(shù)的一組隨機(jī)變量的動(dòng)態(tài)過程,有車流的密度,臨時(shí)變化的船期,貨主存放貨物的時(shí)間,潮水的影響,場(chǎng)地利用的不均衡等等。隨機(jī)性的特點(diǎn)既影響計(jì)劃的精確性,同時(shí)也增加了生產(chǎn)組織的難度。
(二)港口企業(yè)生產(chǎn)具有一定的不平衡性
船舶類型、船舶到達(dá)時(shí)間、集疏港車輛不均衡以及貨種市場(chǎng)價(jià)格變化等因素直接影響港口作業(yè)的方式和效率。
(三)受自然環(huán)境和社會(huì)因素約束較為明顯
港口企業(yè)不僅在成立時(shí)要選擇合適的地理位置,考慮水域、陸域等多種因素,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)時(shí)還要考慮大雨、大霧、潮水等因素。
二、港口企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施現(xiàn)狀及存在的主要問題
在市場(chǎng)化進(jìn)程中,港口企業(yè)已經(jīng)逐步意識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性,加上港口企業(yè)間相互交流借鑒的加深,大多數(shù)企業(yè)基本設(shè)立了預(yù)算管理制度,通過建立信息化平臺(tái)推進(jìn)預(yù)算管理的深入。技術(shù)上能夠做到在憑證、付款等環(huán)節(jié)設(shè)置適時(shí)控制,做到對(duì)部分費(fèi)用按照項(xiàng)目重點(diǎn)管理。但總體來說制度和技術(shù)相對(duì)完善,具備長(zhǎng)、中、短期預(yù)算的企業(yè)并不多,如果說全面預(yù)算是一個(gè)體系,那么絕大數(shù)企業(yè)做的只是一個(gè)點(diǎn),與全面預(yù)算實(shí)施目標(biāo)存在很大差距,主要存在以下問題:
預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)沒有構(gòu)建,使得本應(yīng)具備的人人關(guān)心預(yù)算管理、接受預(yù)算約束的管理環(huán)境始終無法營(yíng)造,致使預(yù)算機(jī)制不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用;預(yù)算沒有很好地支持公司的戰(zhàn)略,甚至與之產(chǎn)生沖突;預(yù)算編制過程過于耗時(shí)、成本太高,基本是財(cái)務(wù)部門在包辦;公司預(yù)算管理未做到全員參與,甚至做不到全部門參與;預(yù)算管理非財(cái)務(wù)指標(biāo)缺乏,不能給各單位預(yù)算目標(biāo)的分解、執(zhí)行及分析等環(huán)節(jié)提供合理依據(jù),使預(yù)算管理控制職能完全喪失;缺乏預(yù)算調(diào)整機(jī)制,預(yù)算制定后幾乎不再進(jìn)行修改;未對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析、報(bào)告以及考核,使預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的導(dǎo)引、激勵(lì)等作用根本無法發(fā)揮,預(yù)算實(shí)質(zhì)上形同虛設(shè)。
三、預(yù)算管理體系完善策略
預(yù)算管理工作的高效開展必須依靠有效的制度保障,一套完善的管理制度是實(shí)施預(yù)算管控的重要前提,可以指導(dǎo)企業(yè)上下級(jí)及各部門之間有序地進(jìn)行預(yù)算活動(dòng)。預(yù)算管控系統(tǒng)運(yùn)行所需的保障制度包括科學(xué)的組織架構(gòu)、健全的財(cái)務(wù)核算體系、完善的內(nèi)部控制體系、優(yōu)化的企業(yè)激勵(lì)制度等。
(一)設(shè)置預(yù)算管理組織架構(gòu),建立責(zé)任體系
健全的預(yù)算組織體系,包含權(quán)威的預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(如預(yù)算管理委員會(huì))以及承擔(dān)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和考核的專職部門,分別負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系、平衡各部門工作計(jì)劃、組織實(shí)施預(yù)算活動(dòng)等。除此之外,港口企業(yè)還應(yīng)該有良好的內(nèi)部組織架構(gòu),并以此為基礎(chǔ),建立科學(xué)的預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以便于預(yù)算的順利分解及明確責(zé)任歸屬。
(二)建立全員參與制度
預(yù)算機(jī)制的高效運(yùn)行離不開全體職工的支持,其中,企業(yè)中基層管理者對(duì)預(yù)算活動(dòng)的態(tài)度及執(zhí)行效力尤為重要。在預(yù)算實(shí)施之前,應(yīng)進(jìn)行動(dòng)員教育,對(duì)預(yù)算知識(shí)做宣傳培訓(xùn),從根本上樹立起全員對(duì)預(yù)算管理的支持態(tài)度,讓其充分了解到預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并自覺加入到預(yù)算管理的相關(guān)工作中,為管理及制度的實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)建立健全以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度
以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度是全面預(yù)算管理落地的前提,也是全面預(yù)算實(shí)施有別于財(cái)務(wù)預(yù)算的根本點(diǎn)。缺失這個(gè)前提,全面預(yù)算就如空中樓閣。一方面,預(yù)算管理離不開預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)需要以大量的信息為基礎(chǔ),而以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息恰恰可以提供大量的信息支持;另一方面,健全的會(huì)計(jì)核算體系也是預(yù)算執(zhí)行控制、差異分析數(shù)據(jù)來源的基礎(chǔ)。
(四)科學(xué)選擇預(yù)算管理模式、方法
目前,大部分港口企業(yè)都處于成熟階段,成本控制是這一階段財(cái)務(wù)管理甚至是企業(yè)管理的核心,將預(yù)算總成本按照預(yù)算成本中心分解,進(jìn)而形成約束各成本中心管理行為的分預(yù)算成本。在預(yù)算方法選擇上,適當(dāng)選擇滾動(dòng)調(diào)整、彈性預(yù)算等輔助方法,以使預(yù)算方法更加實(shí)用有效。
(五)豐富現(xiàn)有預(yù)算指標(biāo)體系
預(yù)算目標(biāo)是預(yù)算管理工作的核心,年度預(yù)算目標(biāo)是對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃分解細(xì)化的結(jié)果,在確定目標(biāo)的過程中不僅要考慮公司的綜合財(cái)務(wù)能力(盈利能力),還應(yīng)從客戶(如客戶忠誠(chéng)度、市場(chǎng)增長(zhǎng)率等)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)(如離職率、員工滿意度、人均培訓(xùn)時(shí)間等)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)(如操作系數(shù)、堆場(chǎng)利用率、設(shè)備故障率等)四個(gè)方面構(gòu)建指標(biāo)體系。指標(biāo)越細(xì)化、豐富,預(yù)算目標(biāo)才會(huì)明確、完善,對(duì)公司的預(yù)算管理才能具有指導(dǎo)意義。
(六)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行控制
預(yù)算考核不能簡(jiǎn)單地看主要預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行偏差是否在合理范圍內(nèi),還必須包括預(yù)算管理流程是否規(guī)范、日??刂剖欠裼行А⒅贫冉ㄔO(shè)是否完備等各方面內(nèi)容。預(yù)算控制行為必須詳加規(guī)劃,否則實(shí)際發(fā)揮時(shí),就會(huì)出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象,缺乏方向,徒勞無功。因此,港口企業(yè)要對(duì)收入、存貨、生產(chǎn)、人工、費(fèi)用及現(xiàn)金等預(yù)算進(jìn)行全面控制,并逐步建立合理的事前、事中、事后預(yù)算管控系統(tǒng),以保障整體預(yù)算體系的健康運(yùn)行。
(七)建立預(yù)算管理的考核及激勵(lì)約束機(jī)制
任何一項(xiàng)制度要想發(fā)揮效益,科學(xué)相宜的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制必不可少,港口企業(yè)的全面預(yù)算也不例外??荚u(píng)機(jī)制要有明確可行的獎(jiǎng)罰規(guī)則,通過實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算的對(duì)比及差異分析,確定責(zé)任歸屬,同時(shí)根據(jù)獎(jiǎng)懲制度有關(guān)規(guī)定,使考評(píng)結(jié)果與責(zé)任人的薪酬掛鉤,使得人人肩上有指標(biāo),以此激發(fā)、引導(dǎo)執(zhí)行者向著有利于公司目標(biāo)的方向努力。
四、結(jié)束語
公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順暢進(jìn)行取決于有效的管理流程及這些流程在組織結(jié)構(gòu)上的順利執(zhí)行,港口企業(yè)全面預(yù)算管理亦然,因此健全的組織結(jié)構(gòu)、明晰的部門職能與崗位職責(zé)在絕大程度上可以決定企業(yè)預(yù)算管理工作的成效,只有讓企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)其它的管理系統(tǒng)相結(jié)合,才能發(fā)揮其應(yīng)有作用。
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篇8
關(guān)鍵詞:高職高專;音樂教育;鋼琴教學(xué)
鋼琴被稱為“樂器之王”,它與其他樂器相比而言,其特有的優(yōu)美的音色和豐富的和聲多變的織體和細(xì)膩的表現(xiàn)力等等,都是其他樂器所不能同時(shí)具備的。并且只需雙手就能完美演奏,因此,對(duì)于演奏者而言,扎實(shí)的基本功,規(guī)范的演奏習(xí)慣,以及對(duì)作品的深刻理解等諸多方面的能力就尤為重要。這些對(duì)于高職高專音樂教育專業(yè)學(xué)生來說,亦非易事,同時(shí),也給鋼琴教學(xué)帶來了挑戰(zhàn)。面對(duì)這種狀況,在鋼琴教學(xué)中,教師要因材施教,不斷地探索和實(shí)踐,從鋼琴基礎(chǔ)抓起,靈活掌握進(jìn)度,有的放矢。下面,結(jié)合本人多年鋼琴教學(xué)實(shí)踐,對(duì)高職高專音樂教育專業(yè)鋼琴教學(xué)進(jìn)行了粗淺的探討。
一、突出基本功訓(xùn)練
鋼琴演奏是一門講究科學(xué)、講究系統(tǒng)性的技術(shù)。彈鋼琴對(duì)于手指、手臂,包括整個(gè)身體各個(gè)部位的協(xié)調(diào)、放松要求都很高。比如,手指關(guān)節(jié)要站穩(wěn),觸鍵要快,力量要彈奏到底等。規(guī)范的演奏基本功對(duì)于鋼琴學(xué)習(xí)來講,是基礎(chǔ)也是根本,突出基本功訓(xùn)練是高職高專音樂專業(yè)鋼琴教學(xué)的第一要點(diǎn)。首先,要堅(jiān)持每天練習(xí)音階和琶音。流暢、均勻音階和琶音是鋼琴技巧的基礎(chǔ),大量而有效音階和琶音訓(xùn)練會(huì)使手指靈活自如,從而增強(qiáng)鋼琴演奏的能力。具體訓(xùn)練方法很多,比如:分手練、合手練、平行、反行等。練習(xí)琶音還要原位、轉(zhuǎn)位一起練。彈音階與琶音時(shí),大拇指橫向動(dòng)作的靈活性很重要,穿指、跨指肘、臂要平穩(wěn)。充分掌握這些細(xì)小的彈奏技術(shù)僅僅是起點(diǎn),卻是基礎(chǔ)訓(xùn)練的關(guān)鍵。其次,要加強(qiáng)練習(xí)曲與技巧性樂曲的練習(xí)。在鋼琴教學(xué)中,練習(xí)曲是訓(xùn)練各種技巧的載體,把一些有難度的練習(xí)曲或片段,從慢到快地精練,是提高技巧的有效方法。慢練的主要目的是熟悉和習(xí)慣樂譜中的指法和音的位置,逐步提高練習(xí)速度是一步步提高技巧的關(guān)鍵。第三,要重視八度技術(shù)的練習(xí)。由于高職學(xué)生鋼琴基礎(chǔ)不像音樂院校學(xué)生那么系統(tǒng),手和身體都很僵硬,不靈活。在基本功訓(xùn)練中,八度的練習(xí)是有效改善僵硬,提高靈活度的又一有效方法。開始練習(xí)時(shí),可能會(huì)使肌肉緊張或疲勞,注意量不要大,初期過量練習(xí)八度嚴(yán)重的會(huì)對(duì)手指造成嚴(yán)重傷害。還有其他鋼琴基礎(chǔ)性的訓(xùn)練,也要加強(qiáng)。比如,雙手的跑動(dòng)訓(xùn)練、分句動(dòng)作等,都是要“補(bǔ)課”的內(nèi)容。通過這些重要方面,重點(diǎn)練習(xí),會(huì)讓學(xué)生在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間較快地提高鋼琴水平。
二、規(guī)范讀譜習(xí)慣
正確規(guī)范的讀譜習(xí)慣是鋼琴學(xué)習(xí)的第一習(xí)慣,難度不大,習(xí)慣很重要。每一次都能將樂譜上標(biāo)記的分句、連線、跳音,以及強(qiáng)弱、快慢等準(zhǔn)確地演奏出來,是鋼琴學(xué)習(xí)、表現(xiàn)音樂的基本保證。良好的讀譜習(xí)慣,是鋼琴視奏能力的基礎(chǔ),也是準(zhǔn)確地理解作品、表現(xiàn)作品的基礎(chǔ)。首先,要結(jié)合音樂理論知識(shí)讀譜。讀譜第一關(guān)是識(shí)譜,識(shí)譜快慢、準(zhǔn)確性是關(guān)鍵。如用音程關(guān)系熟悉鍵盤上的音符位置,用從五線譜的位置快速推算樂音。彈奏和弦時(shí),利用指法手型位置識(shí)別和弦等等。這些有效的輔助方法也是提高識(shí)譜能力的重要方面。其次,要熟悉各種符號(hào)與記號(hào)。鋼琴的樂譜是“死”的,只有演奏者將它彈“活”,才能成為音樂。彈奏的千變?nèi)f化,主要是根據(jù)就是樂譜以及各種演奏標(biāo)記。比如跳音,分為手指、手腕、前臂等彈法,在不同的作品以及不同作品的不同段落要求都不一樣。快速跳音用指尖彈奏,例如《莫扎特奏鳴曲作品547號(hào)》,和弦跳音用手腕彈奏,跳音的彈奏要注意觸鍵的變化和時(shí)值的概念。第三,要從讀譜中了解作品的藝術(shù)處理。不斷提高學(xué)生理解作品、處理作品的能力是鋼琴學(xué)習(xí)的又一重要任務(wù)。通過分析音樂的發(fā)展手法、曲式結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、和聲進(jìn)行特點(diǎn)以及調(diào)式調(diào)性的變化等等,確定作品風(fēng)格、主題、情緒等,較深刻的表現(xiàn)作品藝術(shù)內(nèi)涵是鋼琴演奏的最終目標(biāo)。
三、加強(qiáng)音樂表現(xiàn)力
音樂的內(nèi)在魅力就在于其豐富而細(xì)膩的表現(xiàn)力,這也是音樂學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。學(xué)生在演唱聲樂作品時(shí),可以借助歌詞形象理解來處理作品,但在器樂作品中,沒有歌詞,沒有音樂內(nèi)涵的外在蹤跡,學(xué)生表現(xiàn)起來則感到很吃力,特別是鋼琴作品,其音樂的表現(xiàn)方式和途徑隨著鋼琴音樂的織體的豐富性而變得變幻莫測(cè)。鋼琴構(gòu)造決定了它不能像弦樂器那樣,較容易的演奏連貫的歌唱性旋律。但鋼琴有寬廣的音域、多變的音色、豐富的力度變化等,都給處理鋼琴作品帶來了挑戰(zhàn)。當(dāng)然,只要掌握演奏要領(lǐng),演奏者也完全可以像優(yōu)秀的歌唱家一樣縱情地“歌唱”。從器樂曲的學(xué)習(xí)途徑來講,一首練習(xí)曲或作品,從開始就要盡量先分手練習(xí),先把作曲家在譜面上的演奏要求,力求完整、準(zhǔn)確的表達(dá)出來。再單手基本熟練且能準(zhǔn)確演奏后,再雙手合練,后一步才是完整性訓(xùn)練。當(dāng)然,高職高專音樂學(xué)生學(xué)習(xí)鋼琴也是有明顯優(yōu)勢(shì)的,比如綜合知識(shí)以及音樂知識(shí)有一定積累,對(duì)作品的理解快,對(duì)音樂視聽有一定感官認(rèn)識(shí),對(duì)于音色、力度、速度的變化有聽覺上的基礎(chǔ)等,鋼琴教學(xué)中要發(fā)揮好學(xué)生在理解音樂上的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)點(diǎn)??偟膩碚f,鋼琴是高職高專音樂教育專業(yè)的一門基礎(chǔ)課程,由于學(xué)生鋼琴基礎(chǔ)和條件參差不齊,鋼琴教師既要從基礎(chǔ)抓起,不斷規(guī)范和加強(qiáng)鋼琴基本功訓(xùn)練,還要不斷提高學(xué)生的鋼琴演奏能力。鋼琴教學(xué)的壓力和學(xué)生學(xué)習(xí)的壓力,是伴隨教與學(xué)整個(gè)過程的困惑與困難。因此,對(duì)學(xué)生的扎實(shí)的基本功訓(xùn)練、演奏習(xí)慣的培養(yǎng)以及音樂表現(xiàn)力的提升是有抓手的突破。
作者:劉厚軍 單位:荊州教育學(xué)院
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篇9
一、鋼琴課程設(shè)置的重要性
鋼琴是樂器中的無冕之王,獨(dú)奏、伴奏的作用強(qiáng)大,是教學(xué)中學(xué)習(xí)音樂的重要手段。鋼琴演奏技法多樣,音色優(yōu)美、音域?qū)拸V,和聲效果突出,對(duì)兒童良好樂感的形成意義重大。在學(xué)前教育專業(yè)開設(shè)鋼琴教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生良好的音樂素養(yǎng),練就過硬演奏技能,為從事學(xué)前教育工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
學(xué)前教育專業(yè)鋼琴課的開設(shè)也是教育事業(yè)發(fā)展的需要?,F(xiàn)代社會(huì)對(duì)教育者的要求越來越高。幼兒園向大型標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,鋼琴已不再是稀缺的教學(xué)設(shè)備,學(xué)前教育工作者必須有充分利用教學(xué)設(shè)備設(shè)施的良好技能。這種社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)要求我們開展好學(xué)前鋼琴教學(xué)。
二、鋼琴課程設(shè)置的科學(xué)性
鋼琴課程是學(xué)前教育的重要技能課程,也是比較難掌握的技能。課程設(shè)置要適合學(xué)前教育的需要,單純照搬音樂專業(yè)的鋼琴課程,過于注重技巧等方面的訓(xùn)練,顯然不符合專業(yè)需要。將課程設(shè)置得過于簡(jiǎn)單,又會(huì)出現(xiàn)在實(shí)際工作中難以駕馭的窘境。
學(xué)前教育專業(yè)的鋼琴課程設(shè)置要體現(xiàn)科學(xué)性,應(yīng)體現(xiàn)出學(xué)前教育專業(yè)鋼琴課程設(shè)置的教學(xué)特點(diǎn),明確課程定位,確定教學(xué)目標(biāo),選擇正確教法、學(xué)法。針對(duì)學(xué)前教育專業(yè)的教學(xué)對(duì)象,要因材施教,不能吃大鍋飯,應(yīng)分梯度、層級(jí)、維度來科學(xué)合理地開展有特色的鋼琴課程教學(xué)。
三、鋼琴課程設(shè)置的梯度、層級(jí)、維度
設(shè)置好學(xué)前教育專業(yè)的鋼琴課程,要考慮的問題有很多,課程定位、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)對(duì)象等。為解決這些方面的問題,我們從課程設(shè)置的梯度、教學(xué)對(duì)象的層級(jí)和教學(xué)內(nèi)容的維度上來分析。
(一)鋼琴課程的梯度
為了更好地適應(yīng)學(xué)前教育專業(yè)人才技能需要,我們?cè)阡撉僬n程設(shè)置中,要充分考慮到學(xué)前教育教學(xué)中的實(shí)際情況。
1.鋼琴鍵盤基礎(chǔ)課
鋼琴教學(xué)是要經(jīng)過不斷訓(xùn)練的,要熟悉鋼琴的演奏特點(diǎn),練習(xí)手指的靈活度,讓學(xué)生切實(shí)掌握鋼琴?gòu)椬嗟幕痉椒ê图记伞;镜木毩?xí)內(nèi)容有:對(duì)手指靈活度的練習(xí),如《哈農(nóng)》;對(duì)鋼琴曲的練習(xí),如《拜厄鋼琴教程》。這些鋼琴曲集的練習(xí)可以使學(xué)生對(duì)鋼琴演奏有充分認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)鋼琴演奏中連音、跳音、段落劃分、旋律彈奏技巧。
鋼琴鍵盤基礎(chǔ)課是鋼琴課程中的基礎(chǔ)部分,后續(xù)的課程設(shè)置要建立在鍵盤基礎(chǔ)練習(xí)的基礎(chǔ)上,所以要在入學(xué)開始一直到畢業(yè)都貫穿其中,不斷地加強(qiáng)彈奏技能訓(xùn)練,為后續(xù)的課程打下基礎(chǔ)。
2.樂理類輔助學(xué)科
樂理是“音樂理論基礎(chǔ)”的簡(jiǎn)稱,包括讀譜記譜以及和聲、調(diào)式調(diào)性等內(nèi)容,通過對(duì)簡(jiǎn)單的音樂理論基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,用以提高對(duì)音樂的感受性,提高學(xué)生在音樂學(xué)習(xí)中對(duì)音高及樂譜的理解能力。①學(xué)好樂理知識(shí)可以幫助學(xué)生充分消化理解彈奏鋼琴過程中遇到的各種音樂記錄符號(hào),加強(qiáng)對(duì)所彈奏樂曲的理解。
音樂理論類的課程還有和聲、曲式分析、指揮、欣賞等,這些課程可以作為選修課來開設(shè),從而極大地豐富學(xué)生的音樂理論知識(shí),構(gòu)建完整的音樂理論知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬學(xué)生的視野。
3.鋼琴即興伴奏
學(xué)前教育教學(xué)工作中,帶領(lǐng)幼兒學(xué)唱歌曲的課程較多,這不但需要幼兒教師有嫻熟的彈奏技巧,也需要有一定的即興伴奏能力。兒童歌曲大多短小簡(jiǎn)單,旋律活潑明快,教材中一般沒有給出伴奏旋律,這就要求幼兒教師自行來進(jìn)行兒童歌曲的即興伴奏。教師必須具備良好的鋼琴演奏能力、曲式分析和旋律分析的能力、配置和聲的能力、伴奏音型、伴奏規(guī)律的掌握能力。在具備了這些音樂知識(shí)的基礎(chǔ)上,要積極進(jìn)行實(shí)際配伴奏練習(xí),嘗試多種伴奏音型和伴奏規(guī)律,找到最適合自己彈奏的伴奏方式。正確處理好一首歌曲的前奏、間奏和尾聲的伴奏音型,使其有一定變化,更富于張弛的韻味。另外,即興伴奏還要不斷嘗試移調(diào)的練習(xí),熟悉各個(gè)調(diào)的音階排列。
4.兒童歌曲創(chuàng)編
兒童歌曲的創(chuàng)編,涉及作曲的知識(shí)。作曲是音樂教學(xué)中的上層建筑,只有打好了基礎(chǔ),才能進(jìn)行作曲環(huán)節(jié)。學(xué)前教育專業(yè)的鋼琴課程設(shè)置的最后一個(gè)環(huán)節(jié),我們擬定為兒童歌曲創(chuàng)編。雖然學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生對(duì)音樂知識(shí)理論不是最深厚的,但是他們?cè)趯?shí)際工作中卻有著豐富的經(jīng)歷和素材,可以說是兒童歌曲創(chuàng)作的一支有生力量。在教學(xué)中應(yīng)該注重這方面的教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生積極思考,細(xì)心觀察,嘗試創(chuàng)作兒童歌曲作品。
(二)鋼琴課程的層級(jí)
學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生鋼琴基礎(chǔ)參差不齊,在教學(xué)中不能按照統(tǒng)一的內(nèi)容、統(tǒng)一的模式進(jìn)行教學(xué),這樣難以做到因材施教。對(duì)于不同基礎(chǔ)的學(xué)生,分層級(jí)來對(duì)待,遵循教育教學(xué)規(guī)律。雖然教師的工作量加大了,但是教學(xué)上一定會(huì)收效顯著。分層級(jí)進(jìn)行教學(xué),在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、成績(jī)?cè)u(píng)定上都區(qū)別對(duì)待。通過層級(jí)式的教學(xué),每位學(xué)生都能找到自己的位置,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),不會(huì)因?yàn)槌潭炔町愄蠖a(chǎn)生厭學(xué)甚至是放棄的心理。合理的層級(jí)考核方式也讓學(xué)生減輕了學(xué)業(yè)上的壓力,只要努力都能取得好成績(jī)。
(三)鋼琴課程設(shè)置的維度
鋼琴課程設(shè)置的維度主要是從教學(xué)內(nèi)容上來考慮,明確學(xué)前教育專業(yè)鋼琴課程與其他專業(yè)鋼琴課程之間的區(qū)別。區(qū)別在于對(duì)教學(xué)內(nèi)容的選擇、教材的使用上。同樣的鋼琴基礎(chǔ)課,學(xué)前教育的教材要和其他專業(yè)有所區(qū)別,選擇適合學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生使用的、符合學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”的教材。教學(xué)內(nèi)容的選擇更要體現(xiàn)“教學(xué)形式的最優(yōu)化”,遵從教育教學(xué)規(guī)律,培養(yǎng)多規(guī)格、多層次的人才。
鋼琴課程的教學(xué)在學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中,在學(xué)生技能夯實(shí)提高方面的工作任重而道遠(yuǎn)。認(rèn)真思考現(xiàn)代學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要,遵從教育教學(xué)規(guī)律,合理規(guī)劃鋼琴課程設(shè)置,使我們的鋼琴教學(xué)取得更大的收效,使學(xué)生在教育工作中更加得心應(yīng)手,最終達(dá)成鋼琴課程科學(xué)設(shè)置的初衷。
注釋:
①李重光.音樂理論基礎(chǔ)[M].北京:人民音樂出版社,2000.12.
參考文獻(xiàn):
[1]李重光.音樂理論基礎(chǔ)[M].北京:人民音樂出版社,2000.12.
篇10
[關(guān)鍵詞]高職語言類專業(yè) 頂崗實(shí)習(xí) 現(xiàn)狀 對(duì)策
一、高職外語類專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀
1.頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)所占人才培養(yǎng)過程比重增加。在我院高職外語類專業(yè)初建時(shí)期,頂崗實(shí)踐僅設(shè)為4周(120學(xué)時(shí)左右)。隨著頂崗實(shí)習(xí)重要性的不斷凸顯,該環(huán)節(jié)隨之增加為1學(xué)期(600學(xué)時(shí)左右)。在我院語言類專業(yè)2010級(jí)人才培養(yǎng)方案中,該環(huán)節(jié)已增加至1學(xué)年(1200學(xué)時(shí)左右),約占總課時(shí)數(shù)的30%。
2.頂崗實(shí)習(xí)由“無序”變成“統(tǒng)管”。在高職外語類專業(yè)設(shè)置之初,課程設(shè)置還僅僅是本科課程體系的“壓縮餅干”。頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)大多流于形式,由學(xué)生自主進(jìn)行“放羊式”的實(shí)習(xí)。管理缺失,考核缺乏,實(shí)習(xí)完全處于“無序”狀態(tài);隨著校企合作工作的不斷深入,高職語言類專業(yè)完全可以為學(xué)生提供專業(yè)對(duì)口,學(xué)生滿意的頂崗實(shí)習(xí)崗位。學(xué)校派出指導(dǎo)教師赴實(shí)習(xí)單位為學(xué)生開展實(shí)習(xí)指導(dǎo)。頂崗實(shí)習(xí)管理和考核體系逐步完善,頂崗實(shí)習(xí)由“無序”變成“統(tǒng)管”。
3.頂崗實(shí)習(xí)效果大大提高。過去的頂崗實(shí)習(xí),由于缺乏精心的設(shè)計(jì)和規(guī)范的管理,實(shí)習(xí)崗位專業(yè)對(duì)口與否已不重要,重要的是能否可以達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生也認(rèn)識(shí)不到頂崗實(shí)習(xí)的重要性,只當(dāng)是完成學(xué)校的硬性規(guī)定,因此頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)效性很低。而在我院2010級(jí)外語類人才培養(yǎng)方案中,頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)已經(jīng)課程化,課堂搬進(jìn)了實(shí)習(xí)單位,“廠中?!钡慕虒W(xué)模式更利于學(xué)生達(dá)到“邊學(xué)邊做”的頂崗實(shí)習(xí)目的,頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)效性大大加強(qiáng)。
二、高職語言類專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)存在的問題
1.學(xué)生離職換崗現(xiàn)象嚴(yán)重。在頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生對(duì)從學(xué)習(xí)者到工作者的角色轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)不足,難以接受從學(xué)校到企業(yè)的管理模式,出現(xiàn)眾多不適應(yīng)的現(xiàn)象,例如:初來乍到,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),技能不熟練,畏懼眼前的工作,產(chǎn)生工作方面的不適應(yīng);校園人際溝通法則與企業(yè)人際溝通法則相脫節(jié),出現(xiàn)人際關(guān)系不協(xié)調(diào)的問題,產(chǎn)生人際溝通方面的不適應(yīng)。這些不適應(yīng)造成學(xué)生離職換崗現(xiàn)象嚴(yán)重,直接影響到頂崗實(shí)習(xí)工作的順利開展。
2.頂崗實(shí)習(xí)管理難規(guī)范。由于高職外語類專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)單位較分散,每個(gè)企業(yè)都有學(xué)校的指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全程監(jiān)督與指導(dǎo)的可能性較小,師生間缺乏溝通。同時(shí),企業(yè)指導(dǎo)教師往往很少花費(fèi)時(shí)問和精力去督促、指導(dǎo)學(xué)生。在這種情況下,一些主動(dòng)性不強(qiáng)的學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中便放松了自我要求、自我管理,自由散漫,實(shí)習(xí)實(shí)效不高。加之,我國(guó)的頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)起步較晚,考核辦法的不完整,存在較多評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的空白,影響和制約了頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)實(shí)效性。
3.企業(yè)培養(yǎng)力度不夠。部分企業(yè)借“校企合作”之名,把頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)作“項(xiàng)崗生產(chǎn)”,把頂崗實(shí)習(xí)作為緩解勞動(dòng)力緊張、降低勞動(dòng)用工成本的手段,頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生經(jīng)過簡(jiǎn)單的技術(shù)適應(yīng)訓(xùn)練,就直接安排到生產(chǎn)崗位,對(duì)他們的生產(chǎn)勞動(dòng)要求與正式工人一視同仁,不同的是報(bào)酬、福利;企業(yè)的“師傅”生怕“教會(huì)了徒弟,餓死了師傅”,也不愿把自身掌握的技術(shù)和本領(lǐng)傳授給“弟子”;企業(yè)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的組織管理、指導(dǎo)嚴(yán)重缺失,人才培養(yǎng)力度不夠。
三、對(duì)策
1.明確高職外語類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),突出頂崗實(shí)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和地位。高職外語類專業(yè)定位于培養(yǎng)“高素質(zhì)、強(qiáng)技能、寬適應(yīng)、復(fù)合型”生產(chǎn)第一線的人才。頂崗實(shí)習(xí)是提質(zhì)量、樹品牌的重要手段。只有重視實(shí)踐,突出實(shí)用,強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),才能滿足社會(huì)需求和學(xué)生需要。
保障頂崗實(shí)習(xí)順利進(jìn)行,同時(shí)也要抓好實(shí)習(xí)學(xué)生的思想教育工作。由于高職學(xué)生長(zhǎng)期在學(xué)校里學(xué)習(xí)和生活,與企業(yè)接觸較少,加之缺乏吃苦耐勞精神,以及不擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系,在頂崗實(shí)習(xí)中容易出現(xiàn)各種“不適應(yīng)”,甚至不少人無法堅(jiān)持完成頂崗實(shí)習(xí)工作,給自己、給學(xué)校和企業(yè)都帶來了不良的影響。因此,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)崗位前的思想教育工作。讓學(xué)生了解相關(guān)企業(yè)的工作環(huán)境、規(guī)章制度和工作要求。教育學(xué)生要改變心態(tài),轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)企業(yè)工作的需要。讓學(xué)生熟悉各種實(shí)習(xí)管理制度,簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議,做好思想準(zhǔn)備,杜絕各種安全事故和治安案件的發(fā)生。
2.建立完善的頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量控制體系。規(guī)范管理,嚴(yán)格考核是保證頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的必要條件?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,為保證頂崗實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行。建立頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量控制體系勢(shì)在必行。
高度重視頂崗實(shí)習(xí)工作,并在組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理規(guī)章制度的健全以及人力物力的保障工作上要做好文章。建立多向管理模式。實(shí)行頂崗實(shí)習(xí)單位的管理、學(xué)校的指導(dǎo)管理和學(xué)生的自我管理的多向管理形式,齊抓共管,層層把關(guān),保證對(duì)頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施全過程控制。
3.多渠道開發(fā)頂崗實(shí)習(xí)崗位。一方面,高職院校應(yīng)積極與用人單位取得聯(lián)系,并建立良好的校企關(guān)系,特別是要選擇那些實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、管理規(guī)范的企業(yè)作為校企合作的典范??梢酝ㄟ^選派技術(shù)骨干教師為企業(yè)提供技術(shù)支持,還可以通過為企業(yè)培訓(xùn)員工,為企業(yè)提高員工素質(zhì),也可以派師生與企業(yè)共同開展文體活動(dòng),進(jìn)行聯(lián)歡,豐富企業(yè)的文化生活,提升企業(yè)文化的內(nèi)涵。學(xué)校這一切主動(dòng)服務(wù)于企業(yè)的活動(dòng),必將受到企業(yè)歡迎,這樣做必將鞏固校企合作的基礎(chǔ)。有了“共贏”的基礎(chǔ),頂崗實(shí)習(xí)將不再是難題。
另一方面,高職院校可以考慮針對(duì)外語類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),面向社會(huì)創(chuàng)辦以學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)為主的實(shí)習(xí)基地,如外語培訓(xùn)學(xué)校、國(guó)際旅行社、翻譯公司等,開辦這些實(shí)習(xí)基地不需要購(gòu)買更多教學(xué)設(shè)備,也不需要引進(jìn)更多師資,利用學(xué)?,F(xiàn)有的校舍、辦公場(chǎng)所、教學(xué)設(shè)備、師資力量基本可以滿足需要,可操作性高。學(xué)生在這些實(shí)習(xí)基地的頂崗實(shí)習(xí)是基于工作過程的,并且可以親自動(dòng)手完成某個(gè)職業(yè)崗位的典型工作任務(wù),實(shí)效性強(qiáng),所以,實(shí)際動(dòng)手能力將會(huì)得到較大的鍛煉與提高。
頂崗實(shí)習(xí)是高職英語類專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的一個(gè)重要環(huán)節(jié),如何提高其實(shí)效性,是一個(gè)重要的課題。筆者希望能通過高職外語類專業(yè)廣大教師的共同關(guān)注和探討,促進(jìn)高職外語類專業(yè)的人才培養(yǎng)工作。
參考文獻(xiàn):
[1]教育部職成司.職教改革與發(fā)展取得歷史性突破[N]中國(guó)教育報(bào),2009-10-09.
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