導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇長(zhǎng)城謠，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

坐在前往長(zhǎng)城的汽車?yán)铮宜季w翩翩。幼時(shí)，在“孟姜女哭長(zhǎng)城”的傳說(shuō)中．在“萬(wàn)里長(zhǎng)城永不倒”的歌聲中，我就知道長(zhǎng)城是世界歷史上的一個(gè)偉大奇跡，是中華民族的象征。很多年過(guò)去了，長(zhǎng)城在我心中一直是個(gè)夢(mèng)。多少回，我夢(mèng)游八達(dá)嶺；多少次，我魂系玉門(mén)關(guān)……，然而，我不滿足于熒屏上瞬間即逝的雄偉場(chǎng)景，我要親自登上高大的城樓，親手摸一摸古代勞動(dòng)人民智慧的結(jié)晶！

終于，向往已久的萬(wàn)里長(zhǎng)城展現(xiàn)在我們眼前了。站在長(zhǎng)城腳下，仰望長(zhǎng)城，頓感長(zhǎng)城無(wú)比高大雄偉。此刻，我想起“不到長(zhǎng)城非好漢”這句話。對(duì)，今天我要做一回真正的好漢！

剛開(kāi)始，大伙兒還興致勃勃地跟著導(dǎo)游向上登?？墒?，隨著險(xiǎn)坡越來(lái)越陡，一大隊(duì)人走散了，有的索性在通風(fēng)處乘涼。只有我們少數(shù)幾個(gè)還在堅(jiān)持。

??！終于登上長(zhǎng)城的最高峰了！站立在長(zhǎng)城之上，俯視山下，方知祖國(guó)山河的壯麗。正如書(shū)上所說(shuō)，城墻高大堅(jiān)固，布滿了垛口、射口和嘹望口，城樓更是雄偉壯觀，如同一個(gè)身披鐵甲的衛(wèi)士，鎮(zhèn)守祖國(guó)山河。那蜿蜒盤(pán)旋的城墻如一條巨龍，與山相連與天相接。我忍不住對(duì)著群山大喊了一聲：“長(zhǎng)城，我們來(lái)了！”

五年級(jí):崔云怡

篇2

關(guān)鍵詞：甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師 職責(zé) 綜合素質(zhì)

一個(gè)好的地產(chǎn)企業(yè)品牌，需要強(qiáng)大的工程質(zhì)量來(lái)進(jìn)行支撐。目前的地產(chǎn)行業(yè)工程管理已不僅僅是只依賴于監(jiān)理人員的質(zhì)量管理，每個(gè)地產(chǎn)公司都有自己的一批甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督管理。因此，一個(gè)地產(chǎn)公司如果有這么一批稱職的現(xiàn)場(chǎng)工程師，對(duì)于一個(gè)公司的質(zhì)量管理而言，就顯得尤為重要。本人從事工程行業(yè)已有十幾年，從進(jìn)入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)以來(lái)，一直從事工程現(xiàn)場(chǎng)一線工作，愿將自己這幾年工作的幾點(diǎn)心得拿出來(lái)，和大家一起分享和探討，以圖共勉。

1 甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師的職責(zé)

①個(gè)人總結(jié)，八個(gè)字：“監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)、配合”。②監(jiān)督總包及各分包單位，做到“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。③要有服務(wù)意識(shí)，做好總包單位進(jìn)場(chǎng)前的“三通一平”工作。④協(xié)調(diào)各種關(guān)系，各項(xiàng)工作要有調(diào)不紊的開(kāi)展。⑤配合公司做好各項(xiàng)工作。

2 甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師把控的幾大要點(diǎn)

2.1 安全控制。安全是保證工程順利交付的重要前提。以犧牲安全為前提的各項(xiàng)工作都是毫無(wú)意義的。施工現(xiàn)場(chǎng)需重點(diǎn)關(guān)注的幾點(diǎn)：①防火問(wèn)題，工地上只要發(fā)生明火的工作必須辦動(dòng)火證，工地嚴(yán)禁吸煙（案例：外墻保溫著火、臨建房著火）；②臨電問(wèn)題，嚴(yán)格實(shí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一漏保”；③“三保、四口、五臨邊”。④工程放假之前和復(fù)工之前這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)一定要進(jìn)行安全大檢查。

2.2 質(zhì)量控制。質(zhì)量是工程順利交付的重要保障，也是我們搞工程技術(shù)管理人的立身之本。質(zhì)量控制有三個(gè)環(huán)節(jié)：①事前質(zhì)量控制。②事中質(zhì)量控制。③事后質(zhì)量控制。而這三個(gè)環(huán)節(jié)，最重要的，也是最關(guān)鍵的一環(huán)就是事中控制。要邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查記錄和認(rèn)證記錄，而事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

2.3 進(jìn)度控制。進(jìn)度是工程順利交付的具體結(jié)果。

強(qiáng)化進(jìn)度控制的計(jì)劃管理：一定要制定一個(gè)切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按此執(zhí)行。①按編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程施工安排及管理，堅(jiān)持每周把實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照，及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整。②工程計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，如出現(xiàn)較大偏差，應(yīng)及時(shí)檢查分析原因，立即督促并調(diào)整計(jì)劃，以保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的完成。

進(jìn)度控制的方法：①按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。②按施工單位分解，時(shí)確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)，落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。③按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)不同工種之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的協(xié)調(diào)配合，確定相互交接日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序施工時(shí)間的控制，達(dá)到各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。④建立嚴(yán)格的《工序施工日記制度》，每日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，設(shè)計(jì)變更、工程洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。⑤督促監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理周例會(huì)制度》，由總監(jiān)主持，項(xiàng)目部各專業(yè)工程師必須參加的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于工程進(jìn)度方面的匯報(bào)，協(xié)調(diào)施工中的內(nèi)外部關(guān)系，解決施工過(guò)程中的內(nèi)部矛盾，對(duì)提出的有關(guān)進(jìn)度方面的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

3 甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師的兩大管理

3.1 合同管理，一切以合同辦事。合同有多種，施工合同，材料合同，設(shè)備合同、安裝合同等等，嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。合同管理目前已成為工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，做好合同管理將對(duì)工程項(xiàng)目管理的成功和取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益起到事半功倍的作用。①合同交底；②合同分析；③合同執(zhí)行；④合同后評(píng)價(jià)。

3.2 信息管理：隨著全球信息時(shí)代的來(lái)臨，信息成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的關(guān)鍵所在，建筑施工企業(yè)也不例外，對(duì)施工過(guò)程中的各種信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地收集、儲(chǔ)存、傳遞、處理及應(yīng)用，成為建筑施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。尤其是在當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，對(duì)施工項(xiàng)目信息管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的好壞。

現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目信息的主要內(nèi)容：①工程概況信息。②公共信息。③施工技術(shù)資料信息。④施工記錄信息。⑤計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息。⑥目標(biāo)控制信息。⑦商務(wù)信息。⑧現(xiàn)場(chǎng)管理和工程協(xié)調(diào)信息。⑨交工驗(yàn)收信息。

在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)加大對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等三個(gè)控制過(guò)程相關(guān)軟件的應(yīng)用。如在質(zhì)量控制方面，由于質(zhì)量管理的信息量大、綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高，并且它是施工管理中最重要的一環(huán)，在管理過(guò)程中利用質(zhì)量管理軟件，會(huì)比傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法提高結(jié)果的可靠性，并顯著加快處理的時(shí)間；質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制和評(píng)定，包括各種質(zhì)量評(píng)定報(bào)表的生成，各種質(zhì)量評(píng)定曲線的繪制以及根據(jù)各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，從而為質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。在進(jìn)度控制方面，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件控制進(jìn)度，可明確關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性，結(jié)合施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整資源和優(yōu)化時(shí)間，提高進(jìn)度管理的靈活性，能有效適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況。

總之，我們建筑施工企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到建筑施工中信息管理的重要性，不斷完善各項(xiàng)管理制度，提高信息管理硬件和軟件的水平，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，提高項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4 甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師要具備的幾大綜合素質(zhì)

①具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，從進(jìn)場(chǎng)的三通一平，到工程整體竣工驗(yàn)收，要有一個(gè)統(tǒng)一的了解，要有一個(gè)貫穿的思路，并且應(yīng)該知道在哪個(gè)施工階段需要特別注意的事項(xiàng)（安全方面、質(zhì)量方面，可以大致講一下）。②細(xì)節(jié)決定成敗。狠抓細(xì)節(jié)，做事認(rèn)真。③要有前瞻性、預(yù)知性，可控性。④強(qiáng)大的執(zhí)行力。案例分析（日本盯單員）。⑤貴在落實(shí)。⑥超強(qiáng)的責(zé)任心。⑦占位要高，做事不拖、不推、不靠，勇于擔(dān)當(dāng)。⑧一件事情一追到底。⑨隨機(jī)應(yīng)變的能力。⑩要有超強(qiáng)的內(nèi)外協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)。

5 甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師實(shí)際操作的具體細(xì)節(jié)

5.1 要了解整個(gè)工程從頭到尾施工的各個(gè)發(fā)展階段，這是一個(gè)主線，在不全的階段、不同部位再分別擴(kuò)散各個(gè)分部、子分部、分項(xiàng)、子分項(xiàng)，這樣整個(gè)工程的施工內(nèi)容和項(xiàng)目就全在你的腦子里了。就好比中國(guó)的歷史，上下五千年，如何記住每個(gè)朝生的大事和涌現(xiàn)的名人，我的歷史學(xué)得很好，從來(lái)不做認(rèn)何課外題，靠的就是歷史朝代表，從夏到清，每個(gè)朝代都在腦子里記憶，這就是一個(gè)線，通過(guò)這條線，把整個(gè)中國(guó)的歷史全部串在了一起。這是我個(gè)人的一個(gè)方法，大家可以參考一下。

5.2 要了解工程周邊環(huán)境，民擾問(wèn)題、擾民問(wèn)題、給排水管道、電力供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)缆返龋€要及時(shí)溝通城管、環(huán)保局、質(zhì)檢、安檢、當(dāng)?shù)嘏沙鏊Ω霓k、招標(biāo)辦等各政府部門(mén)。

5.3 要記住工作當(dāng)中用到的一些常用數(shù)據(jù)：鋼筋含量、砼含量、室外門(mén)窗面積（不包括單元門(mén)、防盜門(mén)）占建筑面積的0.2-0.24，模板用占建筑面積的2.2左右，室外抹灰面積占建筑面積的0.4，室內(nèi)抹灰面積占建筑面積的3.8，一個(gè)抹灰工一天抹灰35平米，一個(gè)瓦工一天砌紅磚1000～1800塊，一個(gè)帖磚工一天貼磚15平米，砼重量2.5噸/立方米，鋼筋每延米重量為0.006165d的平方，砂子、石子等。

5.4 沒(méi)有管不了的施工單位，只有責(zé)任的推諉。經(jīng)常聽(tīng)到好多同志說(shuō)，這個(gè)單位太牛，不聽(tīng)話，管不了。其實(shí)是沒(méi)有采用正確的方法，比如工程款支付和工程驗(yàn)收，不聽(tīng)可以拒絕簽字?？墒俏医?jīng)常發(fā)現(xiàn)很多人的字早就簽了，早把平時(shí)不聽(tīng)話、管不了的事情忘記了。

5.5 抓安全需注意的細(xì)節(jié)：電渣壓力焊在下雨之后當(dāng)天最好不要施工，外墻保溫施工注意防火，三寶、四口、五臨邊一定要注意防護(hù)。

5.6 質(zhì)量問(wèn)題需注意事項(xiàng)：①施工過(guò)程：回填土不能用水夯，梁板底砌磚不要斜砌，尤其是外墻，窗框打膠應(yīng)在抗裂砂漿面層上，不能在膩?zhàn)?、涂料上，?duì)拉螺栓堵眼用發(fā)泡劑堵滿，屋面防水找平層內(nèi)要加聚丙烯，防開(kāi)裂，外墻固定保溫板一定要用手槍鉆上脹栓，絕不能用錘子砸。②材料問(wèn)題：耐堿纖維網(wǎng)，不耐堿、抗拉強(qiáng)度低，塑鋼窗框鋼襯不合格，模板厚度不夠，鋼筋直徑偏差較大，是否拉伸，商砼原材料的檢查，電線電纜直徑不夠、長(zhǎng)度不夠，金屬管件壁厚不夠等。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈永剛，張明軒.總監(jiān)理工程師的職責(zé)和工作方法[J].建設(shè)監(jiān)理，2012（11）.

篇3

不過(guò)，最近看到的一條名叫“迄今見(jiàn)過(guò)的最好的職業(yè)規(guī)劃文章”的微信倒是引發(fā)了我另一個(gè)思考：職場(chǎng)當(dāng)中的不如意你躲得開(kāi)么？或者說(shuō)職場(chǎng)中的如意你能順利迎來(lái)么？如我標(biāo)題所寫(xiě)，這些問(wèn)題的正解在于你得當(dāng)個(gè)職場(chǎng)里的成年人。

當(dāng)成年人意味著你得有主動(dòng)的角色意識(shí)。撒嬌是被動(dòng)的角色意識(shí)，擔(dān)當(dāng)才是主動(dòng)的角色意識(shí)。擔(dān)當(dāng)?shù)囊馑疾恢皇侨コ袚?dān)責(zé)任、義務(wù)，也有承受“不承擔(dān)的后果”的意思，比如說(shuō)，跨國(guó)公司里的CEO多數(shù)有銷售和財(cái)務(wù)的經(jīng)歷，綜合性醫(yī)院的院長(zhǎng)大多是外科大夫出身，如果你在一家制造型的跨國(guó)公司做安保，在綜合性醫(yī)院里做后勤，你就得承擔(dān)一個(gè)后果：你當(dāng)CEO和院長(zhǎng)的可能性不大，當(dāng)然你也不用像他們那么壓力大。很多人的糾結(jié)在于并沒(méi)有擔(dān)當(dāng)那個(gè)責(zé)任的機(jī)會(huì)，卻有得不到擔(dān)當(dāng)那個(gè)責(zé)任后收益的苦惱。莫急！人生的完美不在于當(dāng)不當(dāng)老大，看看本期雜志中古典的專欄你就會(huì)受些啟發(fā)，你還有發(fā)展興趣和建構(gòu)生活的可能啊。

當(dāng)成年人還意味著你得有“在場(chǎng)證明”。什么意思？當(dāng)公司困難的時(shí)候，你在哪兒？當(dāng)公司需要有人挺身而出的時(shí)候，你在哪兒？當(dāng)公司希望那件事有人做的時(shí)候，你在哪兒？當(dāng)公司需要產(chǎn)生那樣的成果時(shí)，你的貢獻(xiàn)在哪兒？沒(méi)有這些在場(chǎng)證明，你很難獲得公司里的主流認(rèn)可。關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)有你，你卻希望自己的名字出現(xiàn)在升職加薪的名單里，可能性不大。一只雞蛋從外面打破只會(huì)變成一道菜，而從里面打破卻意味著生命誕生。在場(chǎng)證明常常就需要從里面打破。

當(dāng)成年人你還得掌握些隱性知識(shí)。職場(chǎng)里的隱性知識(shí)有時(shí)候是經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候是掌故，有時(shí)候就是適應(yīng)。這些都是靠時(shí)間累積出來(lái)的。為什么你一張嘴就招領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)聽(tīng)，同樣的事別人的表述卻能讓領(lǐng)導(dǎo)喜笑顏開(kāi)，差距在于對(duì)企業(yè)文化的理解能力。企業(yè)文化就像黃，很難下定義，但看見(jiàn)了就知道了。在這兒，事兒該怎么辦，這就是隱性知識(shí)。

篇4

服藥，似乎是輕而易舉的事情，只需將藥物放進(jìn)嘴里，吞下去就行了，沒(méi)什么講究。其實(shí)，服藥的學(xué)問(wèn)并不如人們想象的那樣簡(jiǎn)單。藥物從咽部經(jīng)過(guò)食管進(jìn)入胃中。事實(shí)上，每個(gè)正常人的食管都有3個(gè)“生理性狹窄”，如果在服藥的過(guò)程中不講究科學(xué)，藥片或膠囊就可能嵌頓在食管狹窄處。當(dāng)藥物被溶解后，在局部形成高濃度蓄積，直接刺激食管黏膜，長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)刺激，容易引起食管炎癥，甚至形成糜爛、潰瘍，導(dǎo)致藥物性食管炎。

對(duì)老年朋友來(lái)說(shuō)，慢性疾病纏身，服藥機(jī)會(huì)增多，消化道蠕動(dòng)緩慢，唾液腺分泌減少，導(dǎo)致食管度低下，更易使片劑、丸劑、膠囊等黏滯。如果排除其他疾患，服藥后出現(xiàn)咽部異物感、燒心、胸骨后疼痛等癥狀，就可能是藥物性的食管損傷。停止服用相關(guān)藥物，癥狀大多在7～10天自行緩解。若無(wú)好轉(zhuǎn)或癥狀嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)去醫(yī)院檢查。要警惕影響食道健康的因素：

服藥方式不當(dāng)。正常情況下，藥物從口腔經(jīng)過(guò)食管，迅速到達(dá)胃部，很少引起食管的不良反應(yīng)。但不正確的服藥方式，如干吞藥片、不喝水或進(jìn)水太少，臥位服藥或用藥后立即上床休息，都對(duì)食管產(chǎn)生“殺傷力”。研究表明，直立位吞水服藥，藥物于15秒后通過(guò)食管到達(dá)胃部：而不飲水或飲水后呈仰臥位，過(guò)了10分鐘，約50%的人藥物尚未進(jìn)入胃內(nèi)。

藥片過(guò)大過(guò)硬。有的片劑又大又硬，服藥時(shí)卡在食管狹窄處，造成損傷。由明膠制成的膠囊外殼，遇少量水會(huì)膨脹，比片劑更易滯留。

藥物刺激性強(qiáng)。有些藥物呈堿性或酸性，在食管中停留過(guò)久，直接刺激黏膜，造成化學(xué)性損傷?？鼓[瘤的藥物毒性較大，尤其是細(xì)胞毒明顯的藥物，可直接毒害食管?？咕幋碳ば砸草^強(qiáng)。

食管本身存在異常。如心臟病患者，擴(kuò)大的心臟會(huì)壓迫食管，此外，食管狹窄、蠕動(dòng)緩慢、胃食管反流等，都不利藥物通過(guò)。

常見(jiàn)刺激性較強(qiáng)的藥物

抗菌藥：強(qiáng)力霉素、紅霉素、阿莫西林、氨芐青霉素、克林霉素、甲硝唑、環(huán)丙沙星等。

解熱鎮(zhèn)痛藥：阿司匹林、索米痛、消炎痛、芬必得、強(qiáng)的松等。

其他藥物：氯化鉀、氨茶堿、維生素c、硫酸亞鐵、六神丸、咽喉丸、七珍丹等。

相關(guān)鏈接：正確服藥“小細(xì)節(jié)”

日常服藥時(shí)，注意一些“小節(jié)”，就能避免或減少藥物對(duì)食管的損傷。

1.服藥前，先喝一些溫開(kāi)水，食管，以利藥片、膠囊通過(guò)。如果不是需要限水的患者，每次服藥飲水量不應(yīng)少于100毫升。特別是服刺激性強(qiáng)的藥物時(shí)，切記多飲水。

2.服藥時(shí)，身體盡量直立，臥床患者應(yīng)坐起。尤其是老年人及食管有結(jié)構(gòu)和功能異常者，宜取坐位或立位服藥，且服藥后別立刻平臥，至少保持站立或端坐姿態(tài)數(shù)分鐘。

篇5

(1)對(duì)工程質(zhì)量的控制與監(jiān)督:監(jiān)理公司要在施工技術(shù)的質(zhì)量與施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作中發(fā)揮作用。為防止監(jiān)理公司人員與工程施工單位進(jìn)行串通勾結(jié)，影響工程建設(shè)的質(zhì)量，甲方代表必須掌握施工過(guò)程中相關(guān)工序與技術(shù)的專業(yè)知識(shí)與技能，只有如此才能在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行管理與控制，對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

(2)對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量控制:施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要進(jìn)行甲方代表的簽字。施工材料必須將從采購(gòu)前開(kāi)始，直到施工結(jié)束都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理與控制。由于工程建設(shè)設(shè)計(jì)的材料非常多，一般甲方代表沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，這就需要發(fā)揮監(jiān)理公司的作用，而甲方代表只需要利用自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)保證監(jiān)理公司認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)就行了。

(3)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制與監(jiān)督:在工程建設(shè)中，甲方代表一定要對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，依據(jù)每個(gè)周期的施工進(jìn)度進(jìn)行判斷，分析工程的實(shí)際進(jìn)度情況，如出現(xiàn)偏差，要對(duì)偏差進(jìn)行原因分析，并提出施工改進(jìn)措施，把偏差的工期搶回來(lái)，保證工程項(xiàng)目能夠在既定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的竣工。這是甲方現(xiàn)場(chǎng)管理中一向非常重要的任務(wù)。

(4)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制:工程變革變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程造價(jià)管理工作，需要甲方相關(guān)人員對(duì)合同與設(shè)計(jì)圖紙相當(dāng)熟悉。一般工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證都是工程建設(shè)中不得以而為之的事情，這就需要甲方相關(guān)代表根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，并將工程變更的事項(xiàng)與內(nèi)容及時(shí)匯報(bào)上級(jí)并提出相關(guān)的建議與意見(jiàn)，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量與成本控制。

(5)對(duì)施工安全進(jìn)行管理與控制:“安全重于泰山”，這是每一個(gè)建設(shè)工程中都極其重視與關(guān)注的工作，而且是常抓不懈的工作。在工程建設(shè)中，施工單位與監(jiān)理公司都要對(duì)高度重視安全問(wèn)題且設(shè)置安全人員或工程師。甲方代表要時(shí)常監(jiān)督工程承建單位對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育與培訓(xùn)，監(jiān)督監(jiān)理公司對(duì)功臣工程安全工作的檢查，盡可能的提高施工單位與監(jiān)理公司的安全意識(shí)，確保工程建設(shè)施工的安全性，保證工程建設(shè)的“零事故”。

2對(duì)工程進(jìn)行綜合管理

(1)甲方代表要加大對(duì)合同的重視與了解，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定，對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，保證施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工，保證監(jiān)理公司認(rèn)真履行自身責(zé)任，確保工程在保質(zhì)保量的情況下按時(shí)完工。

(2)定期召開(kāi)實(shí)質(zhì)性的工程例會(huì)。甲方代表與監(jiān)理單位要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程建設(shè)的具體情況，并在例會(huì)上提出改進(jìn)意見(jiàn)，避免例會(huì)流于形式。

(3)甲方人員必須掌握有一定的管理技能，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，一定要采取恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，掌握工程建設(shè)的實(shí)際情況，并提出合理的建議與意見(jiàn)。同時(shí)，甲方代表人員要有權(quán)威性，下場(chǎng)管理中不能過(guò)于隨意，不能進(jìn)行胡亂指揮，必須按照施工管理程序進(jìn)行管理控制，做好本職工作，不可越權(quán)管理。對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，一定要根據(jù)具體情況給與相應(yīng)的出發(fā)，避免同類事件的發(fā)生。

(4)發(fā)揮權(quán)責(zé)明晰制度的作用。大型工程建設(shè)中甲方代表無(wú)法親力親為，所以必須選擇適當(dāng)放權(quán)，使各施工部門(mén)可以充分發(fā)揮自主性，提高施工效率，但各部門(mén)也必須明確自身的責(zé)任與任務(wù)，保證保質(zhì)保量的完成任務(wù)。甲方雖為投資方，但也應(yīng)該明白與監(jiān)理、施工單位是利益共同體，必須相互合作才能完成既定的質(zhì)量目標(biāo)。

(5)對(duì)資料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。甲方必須要求施工單位與監(jiān)理公司將所需的資料進(jìn)行存檔，并完善檔案管理工作。隨著施工的進(jìn)度要對(duì)檔案資料進(jìn)行及時(shí)的更新，保證工程完工后能夠盡快的進(jìn)行工程驗(yàn)收，避免資料不完善帶來(lái)拖延工期情況的出現(xiàn)。

(6)甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程施工中的具體情況，對(duì)其進(jìn)行綜合管理，不得出現(xiàn)偷工減料、以包代管等情況的出現(xiàn)，保證工程可以按時(shí)完工。

3對(duì)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理

(1)要協(xié)調(diào)各專業(yè)的工作。工程建設(shè)中設(shè)計(jì)涉及的專業(yè)極其繁雜，比如土建與設(shè)備安裝，水電、暖氣與裝飾等，這些專業(yè)一定會(huì)在施工中發(fā)生碰撞，所以甲方代表必須負(fù)起責(zé)任，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的工作，保證工程建設(shè)有序進(jìn)行。（本文來(lái)自于《江西建材》雜志?！督鹘ú摹冯s志簡(jiǎn)介詳見(jiàn)。）

篇6

今年42歲的李廣輝是龍泉鄉(xiāng)半截樓村村民。3年前，在外務(wù)工的他回到老家，來(lái)到南莫莊村流轉(zhuǎn)土地480畝發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)，目前已初具規(guī)模。

“蘆筍初似竹，稍開(kāi)葉如蒲”。自古以來(lái)，蘆筍都是人們餐桌上的美味佳肴。在國(guó)際上，蘆筍也被冠以“蔬菜之王”的美稱，蘆筍絕佳的口感和良好的養(yǎng)生功效使得它在蔬菜市場(chǎng)上的地位一度居高不下。

“我今年大概有350畝的春筍開(kāi)始收割，收回資金30多萬(wàn)元。隨著豐產(chǎn)期的到來(lái)，收益還會(huì)增加近一倍。”李廣輝說(shuō)。今年雖然受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，蘆筍價(jià)格較往年偏低，但仍然保持在每斤4塊多的價(jià)位。蘆筍采摘期為兩季，每年3月到5月采割春筍，7月到9月采割秋筍，每年每畝地可收割筍2000多斤。

在地頭的一座棚子下，記者見(jiàn)到了幾十袋碼放整齊的肥料?！斑@可不是一般的化肥，而是有機(jī)肥?！崩顝V輝介紹道。他種植的蘆筍是有機(jī)蔬菜，主要出口銷往韓國(guó)、日本等地，蔬菜檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)格，而施撒的肥料也是微生物菌劑，含有機(jī)質(zhì)和有效活菌，可以激活土壤原動(dòng)力。他還介紹，地里不能用除草劑和化學(xué)殺蟲(chóng)劑，只能采用物理和生物防治的措施，如誘捕燈、害蟲(chóng)天敵等，或者雇傭人工來(lái)鋤草捉蟲(chóng)等。

張玉萍便是在蘆筍基地工作的工人之一?！懊刻於加绣X(qián)賺，很滿意，當(dāng)然很開(kāi)心啦。”在正在刨地除草的張玉萍，停下手頭的農(nóng)活，笑呵呵地對(duì)記者說(shuō)。自從來(lái)到千畝蘆筍基地干活，她的生活有了大變樣。農(nóng)閑時(shí)，在基地里做鋤草等田間管理，每天50元；蘆筍到了采摘季節(jié)，就會(huì)變成計(jì)件工資，每采摘一斤蘆筍3角錢(qián)，熟練后每天能拿100元。這樣，張玉萍足不出村，每月就有了1500―3000元的工資，同時(shí)還能照顧到家。和張玉萍一樣，還有附近的幾十位村民，長(zhǎng)期在蘆筍基地打工掙錢(qián)。

由于蘆筍的田間管理比較重要，長(zhǎng)期都有用工需求。所以，正常情況下就會(huì)有30多人在我這兒干活，忙的時(shí)候會(huì)增加的50多人。就這樣，李廣輝的蘆筍基地不僅打開(kāi)了自己的致富門(mén)路，也讓更多的留守婦女等農(nóng)村剩余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了就近就業(yè)。

篇7

在月朗國(guó)際的西南市場(chǎng)上，“阿鵬哥”和“五朵金花”用短短一年多的時(shí)間，創(chuàng)造了一個(gè)快速崛起的奇跡。

劉一偉――一個(gè)男人的夢(mèng)想

說(shuō)起月朗國(guó)際長(zhǎng)城系統(tǒng)的五朵金花，還得從一位年輕的“阿鵬哥”――劉一偉說(shuō)起。外表俊朗成熟的劉一偉，很難看出是一名“80后”。他充滿活力，但沉穩(wěn)老練，常說(shuō):“經(jīng)歷的事情多了自然就成熟了”、“我雖經(jīng)歷挫折但熱情不減?！?/p>

劉一偉雖然年齡不大，但是在傳統(tǒng)生意場(chǎng)上，經(jīng)歷了幾次大起大落。大學(xué)畢業(yè)后，他選擇創(chuàng)業(yè)，在同學(xué)中最先擁有轎車樓房。而當(dāng)他信心滿滿開(kāi)設(shè)才子商貿(mào)公司時(shí)，卻全軍覆沒(méi)，無(wú)奈之下還變賣了汽車。隨后他重整旗鼓，再次創(chuàng)業(yè)做會(huì)議營(yíng)銷，一年時(shí)間做到了上千萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，然而后來(lái)他投資開(kāi)俱樂(lè)部，卻再次以失敗告終。而后，幾經(jīng)商海沉浮，并沒(méi)能大起，直至遇見(jiàn)了生命中的貴人毛薦、李巖先生，加盟月朗才再一次達(dá)到事業(yè)的小高峰。

加入月朗后短短一年多，劉一偉以西南為根據(jù)地，市場(chǎng)遍及祖國(guó)大江南北，以及泰國(guó)、越南等東南亞地區(qū)。他很欣賞馬云的一句話:“今天是困難的、明天是困難的，后天是美好的。很多人沒(méi)有堅(jiān)持，死在了明天的晚上，沒(méi)有看到后天的朝陽(yáng)”。

劉一偉說(shuō)他的心很大，所以和家人一起把團(tuán)隊(duì)命名為“共贏天下”。“我終于找到了最適合我的舞臺(tái)，我一定會(huì)和我的伙伴一起走向最高峰，讓我們?cè)趲p峰相會(huì)！”

郭艾麗――獨(dú)具性格的魅力女性

郭艾麗在“五朵金花”中年齡稍長(zhǎng)，大家都親切地稱呼她大姐。

為了拉大姐加盟，劉一偉很費(fèi)了一番功夫。郭艾麗經(jīng)營(yíng)著自己的茶葉生意，還是當(dāng)?shù)氐娜舜蟠恚顥l件優(yōu)越。當(dāng)劉一偉和二姐文月華找到她的時(shí)候，郭艾麗有些不屑一顧。但劉一偉和文月華沒(méi)有放棄，最終打動(dòng)了郭艾麗的心。

大姐大手筆地加盟了月朗，隨之便產(chǎn)生了全國(guó)范圍內(nèi)比較少見(jiàn)的200多平方米的月月愛(ài)負(fù)離子衛(wèi)生巾專賣店，創(chuàng)下了云南市場(chǎng)前期啟動(dòng)的最佳業(yè)績(jī)。大姐在月朗越做越開(kāi)心:“做了那么多年的傳統(tǒng)生意，從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣開(kāi)心，以前的生意場(chǎng)上總是爾虞我詐、你爭(zhēng)我?jiàn)Z，而在月朗共贏天下團(tuán)隊(duì)里，幫助別人的同時(shí)就是幫助自己，給別人減輕痛苦的同時(shí)就是成就自己。我已經(jīng)幾十歲人了，我想在月朗成就我的后半生?！?大姐對(duì)月朗的認(rèn)可還感染了她的家人，連她剛從西安外國(guó)語(yǔ)學(xué)校畢業(yè)的兒子和兒媳都已經(jīng)成為了月朗的經(jīng)銷商。

文月華――女人能撐半邊天

二姐文月華曾經(jīng)從前做過(guò)保險(xiǎn)，從事過(guò)另外一家直銷公司，對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿了感情，用她的話，是“人與人的溝通是最開(kāi)心的事情，你可以進(jìn)入對(duì)方的世界。朋友與朋友的交流會(huì)給你帶來(lái)很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

由于之前的直銷公司介入時(shí)機(jī)不太理想，二姐做上了傳統(tǒng)生意，但對(duì)直銷行業(yè)的信心從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，并時(shí)刻關(guān)注著。終于，緣分到了！當(dāng)小兄弟劉一偉把月朗產(chǎn)品和公司情況向二姐和盤(pán)托出的時(shí)候，二姐馬上認(rèn)可:“對(duì)的！這就是我需要的！”

于是，二姐的月朗生活就開(kāi)始了。由于全力以赴的投入，加上廣泛的人際關(guān)系，二姐在月朗迅速壯大，前不久還關(guān)掉了自己的傳統(tǒng)店，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有更多的時(shí)間去打理傳統(tǒng)生意。二姐的說(shuō)法是，“我要對(duì)伙伴們負(fù)責(zé)，我要抽更多的時(shí)間去陪伴他們。”

普燕――笑看人生的勇者

三姐普燕看上去一臉?lè)鹣?，笑起?lái)是那樣的憨厚和淳樸，但這個(gè)女人卻演繹了一場(chǎng)不同尋常的人生。

三姐小時(shí)候家庭條件很好，有著令人羨慕的童年、少年、青年。因?yàn)榧彝ケ尘?，普燕畢業(yè)后就做起了商貿(mào)生意，開(kāi)過(guò)餐廳和賓館，頻頻出國(guó)，積累了一大筆財(cái)富。但后來(lái)由于沉迷賭博，越賭越薄。兩年的時(shí)間不到，幾百萬(wàn)現(xiàn)金一輸而光，輸了個(gè)低朝天。

那段時(shí)間，普燕很頹廢，甚至都不愿出門(mén)。一次偶然機(jī)會(huì)，接觸到了直銷行業(yè)，在大姐郭艾麗的引導(dǎo)下，三姐普燕慢慢地了解并加入了月朗。

加盟月朗后，三姐甩開(kāi)了思想包袱，更可喜的是，她以前具備的生意場(chǎng)上的靈氣又回來(lái)了！用大姐郭艾麗的話形容，“投入月朗事業(yè)后，在三姐普燕身上又終于看到了以前當(dāng)富婆時(shí)的影子。”

普燕說(shuō):“跌到了沒(méi)有關(guān)系，只要從頭再來(lái)，一切都還不晚?！毕嘈湃銜?huì)更加珍惜今天的機(jī)會(huì)，在月朗成就更大的輝煌。

孫翠芳――擁有愛(ài)心的天使

四姐孫翠芳笑起來(lái)很好看，眼睛很有吸引力。開(kāi)著最新款豐田轎車的她，一看就知道是個(gè)老板。四姐擁有自己的別墅和礦山，但四姐十分低調(diào)、隨和，毫不張揚(yáng)。

擁有如此身家，為什么還做月朗呢？四姐表示，“我身邊有很多的朋友，他們沒(méi)有更多的收入，過(guò)著很一般的生活，我是真的很想讓更多的朋友過(guò)上好的生活?！?/p>

為朋友們尋找一條能夠發(fā)財(cái)致富的道路，是她很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)的心病。所以，當(dāng)有人給她介紹直銷行業(yè)的時(shí)候，她毫無(wú)猶豫就加入了。那是一家做營(yíng)養(yǎng)品的公司，專業(yè)性很強(qiáng)，以至于很多朋友沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，也就沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。那段時(shí)間，四姐一直安慰著她的朋友們，“不要灰心，我一定會(huì)幫助你們的?！?/p>

當(dāng)月朗這個(gè)不太需要太多專業(yè)知識(shí)的產(chǎn)品擺在四姐孫翠芳眼前的時(shí)候，她眼前一亮。她說(shuō)，“一個(gè)人的成功不算成功，你能讓身邊的朋友和你一起成功，那才是真正的成功，在這個(gè)行業(yè)，我收獲了快樂(lè)，我收獲了友誼，更重要的是能體現(xiàn)我的價(jià)值，我會(huì)讓我的家人獲得真正的快樂(lè)、幸福和財(cái)富?！?/p>

何瑞――不甘于平凡的佼佼者

五姐何瑞曾是一名光榮的人民教師。大學(xué)時(shí)代，五姐學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，畢業(yè)即被分配到一所大學(xué)教書(shū)。或許和她的教育工作有關(guān)，她是一個(gè)非常具有愛(ài)心和愿意付出的人。但五姐不甘于平凡，毅然辭掉了這份工作，下海了。幾經(jīng)折騰，卻沒(méi)能達(dá)成所愿。

恰好此時(shí)，五姐接觸到直銷行業(yè)，幾經(jīng)考察，何瑞對(duì)直銷經(jīng)營(yíng)模式十分認(rèn)可，隨即加入了一家營(yíng)養(yǎng)品公司。在這家公司，五姐的市場(chǎng)涉及全國(guó)，并得到了出國(guó)考察的機(jī)會(huì)，是該公司的金牌講師。

篇8

從現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，幾乎有超過(guò)90%的企業(yè)，其絕大多數(shù)的市場(chǎng)銷售依然來(lái)自于農(nóng)村，導(dǎo)致農(nóng)村太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。很多企業(yè)期望在城市開(kāi)辟一片發(fā)展的藍(lán)海，而面向城市終端的零售業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模。所以，無(wú)論從廠家層面還是商方面，都將工程市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)作為再次博取市場(chǎng)增量的一個(gè)拐點(diǎn)和契機(jī)。

太陽(yáng)能和熱泵熱水器涉足工程市場(chǎng)都尚處于初期的萌芽階段，雖然取得了一定的成果，但畢竟沒(méi)有大規(guī)模發(fā)展起來(lái)。所以將市場(chǎng)布局大多集中在兩個(gè)品類的分開(kāi)操作上，但是城市現(xiàn)有的市場(chǎng)空間基本集中在企事業(yè)單位的熱水工程上，而工程市場(chǎng)往往具有其自身的特性，比如商家和大面積建筑的規(guī)模性使用，單純安裝太陽(yáng)能或者熱泵產(chǎn)品雖然也能夠提供解決方案，但如何將方案完善化、完美化，是需要企業(yè)先于市場(chǎng)和客戶想到。為此，同濟(jì)陽(yáng)光將目光轉(zhuǎn)向了熱泵與太陽(yáng)能產(chǎn)品進(jìn)行組合的集成化搭配。

歷來(lái)，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直都滯后于傳統(tǒng)的家電行業(yè)，包括從產(chǎn)業(yè)布局和市場(chǎng)戰(zhàn)略上，往往要參照成熟家電行業(yè)中的許多規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，熱泵和太陽(yáng)能產(chǎn)品的緊密組合正是我們借鑒了家電行業(yè)的“集成化”概念，使兩個(gè)品類的發(fā)展逐漸向家電化方向趨向，太陽(yáng)能熱水器的光熱轉(zhuǎn)換效率在40%以上，相對(duì)來(lái)講，熱泵的熱能轉(zhuǎn)換率要高于太陽(yáng)能熱水器。二者結(jié)合可以增強(qiáng)保熱性，提高整體的熱效能。

對(duì)于兩個(gè)品類的組合，更多的應(yīng)用在工業(yè)熱水集中供熱系統(tǒng)上，而不是面向以家庭為單位的單純使用熱泵或者太陽(yáng)能產(chǎn)品的個(gè)體用戶。因?yàn)?，就兩個(gè)品類的單獨(dú)使用和推廣來(lái)講，在城市當(dāng)中不僅存在安裝上的限制，更重要的是先驅(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)觀念的培養(yǎng)，要想真正的實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能以及熱泵產(chǎn)品在城市中的安裝和使用，消費(fèi)者的認(rèn)知和接受觀念需要進(jìn)一步引導(dǎo)和培養(yǎng)。而且，家電行業(yè)中電熱水器和燃?xì)鉄崴鞯某墒於群褪袌?chǎng)占有率業(yè)已形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模，想要撼動(dòng)傳統(tǒng)熱水器市場(chǎng)的主導(dǎo)地位并不現(xiàn)實(shí)，消費(fèi)者多年的使用習(xí)慣導(dǎo)致太陽(yáng)能市場(chǎng)不可能在短時(shí)間內(nèi)形成城市消費(fèi)群體的規(guī)?；?gòu)買(mǎi)。

而大型工程市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用卻存在著相對(duì)的優(yōu)勢(shì)條件，一是這種大型工程市場(chǎng)往往與國(guó)家產(chǎn)業(yè)方針的結(jié)合比較強(qiáng)，因?yàn)榈貥?biāo)性的建筑往往會(huì)更需要樹(shù)立節(jié)能的典型形象，有些地方政府會(huì)針對(duì)安裝節(jié)能熱水產(chǎn)品的大型建筑工程給予一定的補(bǔ)貼；另外，大型工程市場(chǎng)擁有比較專業(yè)的設(shè)計(jì)專家團(tuán)隊(duì)，在與企業(yè)對(duì)接的過(guò)程中更容易形成熱水方案與工程整體的對(duì)接。

另外，太陽(yáng)能和熱泵產(chǎn)品的組合推出，更多出于對(duì)南方工程市場(chǎng)的適應(yīng)上。由于南方市場(chǎng)多雨季，很多工程市場(chǎng)如果單一的安裝太陽(yáng)能產(chǎn)品，遇到持久的梅雨季節(jié)，會(huì)嚴(yán)重影響到太陽(yáng)能產(chǎn)品的使用，這時(shí)采取輔助電加熱的方式固然能夠解決因?yàn)殛幱晏鞖鈳?lái)的使用限制，但是這種方式相對(duì)來(lái)講能耗比較高。依靠空氣源熱泵驅(qū)動(dòng)，從自然環(huán)境的空氣中吸收熱能來(lái)加熱水，能耗只是傳統(tǒng)電熱水器的1/4、燃?xì)鉄崴鞯?/3和太陽(yáng)能熱水器的1/2?？諝饽軣崴髟谧鳂I(yè)過(guò)程中，消耗一份能量，從空氣中吸收轉(zhuǎn)移了四份能量到水中，相比傳統(tǒng)電熱水器，節(jié)省了四分之三的能量，保證全天候熱水的供應(yīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)能耗的低耗損。

篇9

1我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r

中國(guó)用近30年的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐證明:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“步履維艱”—— 單一的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)缺少競(jìng)爭(zhēng)、缺乏活力,導(dǎo)致了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的衰退。窮則思變,在姓“資”姓“社”的爭(zhēng)論中,“股份制”被決策層接納,20世紀(jì)80年代初首期國(guó)庫(kù)券的發(fā)行拉開(kāi)了我國(guó)建立資本市場(chǎng)的序幕。

直至1990年,中國(guó)資本市場(chǎng)真正興起,到今天已經(jīng)整整20年了。20年來(lái)中國(guó)資本市場(chǎng)取得了巨大建設(shè)成就。統(tǒng)計(jì)顯示,以股票市場(chǎng)為例,1990年滬深兩市IPO募集資金合計(jì)18.45億元。而2010年(截至10月8日),滬深兩市IPO募集資金總額已達(dá)到7730.44億元。這一數(shù)字已經(jīng)接近2007年7985.82億元?dú)v史紀(jì)錄,是1990年募集資金總量的433倍。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,目前,中國(guó)資本市場(chǎng)已擁有A股、B股、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、期貨、黃金、外匯等多個(gè)交易市場(chǎng),擁有股票、債券、期貨等多個(gè)交易品種,擁有上市公司1800家,證券投資者開(kāi)戶數(shù)接近1.5億戶。從1990年至今天的20年,中國(guó)資本市場(chǎng)改變了計(jì)劃融資體系,推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立;促進(jìn)了企業(yè)改革和發(fā)展以及新制度建設(shè);新的投資渠道頻生,使中國(guó)資本市場(chǎng)逐漸走向完善。

2資本市場(chǎng)的多層次需求

2.1 資本市場(chǎng)定義

資本市場(chǎng)涵蓋證券市場(chǎng)(股票市場(chǎng)、長(zhǎng)期債券市場(chǎng)—— 長(zhǎng)期國(guó)債、企業(yè)債券、金融債券等)、長(zhǎng)期信貸市場(chǎng)(長(zhǎng)期抵押貸款、長(zhǎng)期項(xiàng)目融資等)、衍生工具市場(chǎng)(金融期貨市場(chǎng)、金融期權(quán)市場(chǎng)等)。綜上所述,我們可以概括資本市場(chǎng)是全部中長(zhǎng)期資本(一年以上)交易活動(dòng)的總和,包括股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、基金市場(chǎng)和中長(zhǎng)期信貸市場(chǎng)等,其融通的資金主要作為擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本使用,資本市場(chǎng)是通過(guò)對(duì)收益的預(yù)期來(lái)導(dǎo)向資源配置的機(jī)制。

2.2 資本的多層次需求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),金融市場(chǎng)對(duì)資本旺盛的需求愈加迫切,而這種需求還是多元化的。在資本市場(chǎng)上,不同的投資者與融資者有著不同的規(guī)模大小與主體特征,存在著對(duì)資本市場(chǎng)金融服務(wù)的不同需求。投資者與融資者對(duì)投融資金融服務(wù)的多樣化需求決定了資本市場(chǎng)應(yīng)該是一個(gè)多層次的市場(chǎng)體系。多層次資本市場(chǎng)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面。

2.2.1 主板市場(chǎng)

證券交易所市場(chǎng),進(jìn)行集中競(jìng)價(jià)交易,主要是為大型、成熟企業(yè)的融資和轉(zhuǎn)讓提供服務(wù)。

2.2.2 二板市場(chǎng)

又稱為創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),在主板之外專為處于幼稚階段中后期和產(chǎn)業(yè)化階段初期的中小企業(yè)及高科技企業(yè)提供資金融通的股票市場(chǎng),此市場(chǎng)還可解決這些企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)分散和創(chuàng)業(yè)投資的股權(quán)交易問(wèn)題。

2.2.3 三板市場(chǎng)(場(chǎng)外市場(chǎng))

包括柜臺(tái)市場(chǎng)和場(chǎng)外交易市場(chǎng),主要解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中處于初創(chuàng)階段中后期和幼稚階段初期的中小企業(yè)在籌集資本性資金方面的問(wèn)題,以及這些企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán)交易問(wèn)題。

3我國(guó)有待改進(jìn)的資本市場(chǎng)機(jī)制和結(jié)構(gòu)

經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,中國(guó)作為全球第二大資本市場(chǎng),機(jī)制和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面有待改進(jìn)。

機(jī)制方面。中國(guó)的資本市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)市場(chǎng)化程度還不夠高。全球主要的交易所都是相對(duì)市場(chǎng)化的,而我們實(shí)行的是核準(zhǔn)制。而結(jié)構(gòu)方面尤為突出,在美國(guó),紐交所上市企業(yè),納斯達(dá)克(美國(guó)的創(chuàng)業(yè)板,),場(chǎng)外交易電子報(bào)價(jià)板,粉單市場(chǎng)報(bào)價(jià)系統(tǒng),分別是2800家、3100多家、3400多家和9300家,下面還有6萬(wàn)家左右的企業(yè)在更低一級(jí)的場(chǎng)外交易市場(chǎng)。如此,美國(guó)資本市場(chǎng)自上而下形成了一個(gè)金字塔型,這個(gè)結(jié)構(gòu)總體來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)固的。資本能在各個(gè)層次上找到出處,投資者也能找到適合他們的投資渠道。

我們的市場(chǎng)正好相反:主板是1500家上市企業(yè),中小板是500家,創(chuàng)業(yè)板是131家,底下就沒(méi)有了,正好是一個(gè)倒金字塔結(jié)構(gòu)。說(shuō)倒底,就是我國(guó)債券市場(chǎng)尚不夠發(fā)達(dá),缺乏作為資本市場(chǎng)“金字塔的底盤(pán)”。也就是缺乏針對(duì)中小企業(yè)融資的低端的、大面積的資本市場(chǎng),主要是債券市場(chǎng)。

4我國(guó)債券市場(chǎng)現(xiàn)狀

按傳統(tǒng)金融學(xué)定義,金融市場(chǎng)是擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)的所有者在其中進(jìn)行借貸的場(chǎng)所或機(jī)制。因此,企業(yè)債券市場(chǎng)能規(guī)范化存在的前提是整個(gè)市場(chǎng)參與者必須具有清晰的產(chǎn)權(quán)制度,否則,不可能形成有序的債券市場(chǎng)。但從我國(guó)企業(yè)債券市場(chǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程來(lái)看,我國(guó)企業(yè)債券市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是在傳統(tǒng)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度框架內(nèi)進(jìn)行的。而傳統(tǒng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度一個(gè)典型的缺陷是國(guó)有企業(yè)并不真正擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán),因而制約了我國(guó)企業(yè)債券市場(chǎng)的迅速發(fā)展。

由于國(guó)有企業(yè)的公司制改造基本完成,資本市場(chǎng)上的公司證券就主要是公司債券與股票。顯然,就目前中國(guó)企業(yè)外部資本供給來(lái)源看,主要包括銀行貸款、發(fā)行債券和股票,企業(yè)較偏重于銀行貸款和股票發(fā)行,對(duì)債券融資的內(nèi)在積極性不是很大,尤其是在金融監(jiān)管較嚴(yán)的情況下就更是如此了。原因是,銀行貸款利率是較低的官方管制利率,成本費(fèi)用較低,期滿不能償還時(shí),還能展期甚至掛帳;而對(duì)于債券,企業(yè)并不青睞。外部融資渠道是按銀行貸款—股票—債券的順序來(lái)選擇利用的。究其根本,是市場(chǎng)機(jī)制尚未健全。

當(dāng)銀行信貸不再包攬中長(zhǎng)期基建或技改性質(zhì)的固定資產(chǎn)投資,斬?cái)嗥髽I(yè)對(duì)銀行信貸的過(guò)度依賴機(jī)制,才能對(duì)企業(yè)債券的發(fā)行放松額度控制,債券的供給才會(huì)表現(xiàn)出隨需求、利率變動(dòng)而有所起伏的合理彈性,那時(shí)的市場(chǎng)機(jī)制也才算真正有了眉目。

5債券市場(chǎng)是我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的重要組成

我們說(shuō)債券市場(chǎng)不發(fā)達(dá),其中缺乏二級(jí)市場(chǎng)是個(gè)主因。這種狀況影響了機(jī)構(gòu)投資者對(duì)企業(yè)債券的需求。本來(lái),中國(guó)證券二級(jí)市場(chǎng)是從企業(yè)債券交易開(kāi)始的,有關(guān)企業(yè)債券的行政法規(guī)也明確規(guī)定企業(yè)債券可以轉(zhuǎn)讓,但時(shí)至今日,企業(yè)債券在上市交易的沒(méi)有幾只,有也是有行無(wú)市,場(chǎng)外柜臺(tái)交易也沒(méi)有形成?？梢哉f(shuō),企業(yè)債券二級(jí)市場(chǎng)尚未培育建立起來(lái)。主要原因,是發(fā)行利率控制過(guò)嚴(yán),沒(méi)有市場(chǎng)化;其次是額度管理使得每家企業(yè)發(fā)行規(guī)模過(guò)小,機(jī)構(gòu)交易在二級(jí)市場(chǎng)上無(wú)法進(jìn)行,在成本收益對(duì)比的原則下,賣不出去,也買(mǎi)不進(jìn)來(lái),這種狀況使債券流動(dòng)性非常低,機(jī)構(gòu)投資者和交易商的需求不大。從發(fā)達(dá)市場(chǎng)情況看,公司債券主要是由機(jī)構(gòu)投資者持有和買(mǎi)賣的,而這取決于發(fā)達(dá)的二級(jí)市場(chǎng)、較高的流動(dòng)性,否則,公司債券市場(chǎng)就缺乏支撐的基礎(chǔ)。

“十二五”規(guī)劃建議中提出了要“加快多層次資本市場(chǎng)體系建設(shè),顯著提高直接融資比重。積極發(fā)展債券市場(chǎng),穩(wěn)步發(fā)展場(chǎng)外交易市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)”。首先要以大力發(fā)展直接融資、改善我國(guó)融資結(jié)構(gòu)作為多層次資本市場(chǎng)支持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口,進(jìn)一步豐富融資方式和融資工具,顯著提高直接融資比重,改善融資結(jié)構(gòu)。此中把積極發(fā)展債券市場(chǎng)作為改善我國(guó)融資結(jié)構(gòu),建設(shè)多層次資本市場(chǎng)的重要內(nèi)容。

篇10

關(guān)鍵詞：成衣設(shè)計(jì)；課程教學(xué)；市場(chǎng)調(diào)研

成衣設(shè)計(jì)是以某個(gè)顧客群體為設(shè)計(jì)目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)技術(shù)手段批量化生產(chǎn)的設(shè)計(jì)活動(dòng)。成衣設(shè)計(jì)的特點(diǎn)之一是具有市場(chǎng)性，是針對(duì)消費(fèi)者、面向市場(chǎng)、有明確限定性的設(shè)計(jì)。成衣設(shè)計(jì)師要了解市場(chǎng)需求，了解流行趨勢(shì)，才能設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出滿足消費(fèi)者需求的服裝?；谂囵B(yǎng)適應(yīng)服裝企業(yè)需求的服裝設(shè)計(jì)師，為了提升服裝專業(yè)學(xué)生的市場(chǎng)敏銳度，因此，作為與市場(chǎng)緊密結(jié)合的成衣設(shè)計(jì)課程，尤其要重視市場(chǎng)調(diào)研這個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)。

一　市場(chǎng)調(diào)研在成衣設(shè)計(jì)課程中的重要性

市場(chǎng)調(diào)研是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的前提，服裝企業(yè)在每季產(chǎn)品企劃開(kāi)發(fā)之前，都必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，使設(shè)計(jì)師能夠有效得開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。對(duì)于服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來(lái)講，市場(chǎng)調(diào)研是學(xué)生相對(duì)比較直觀的認(rèn)識(shí)服裝面輔料、認(rèn)識(shí)服裝品牌、了解流行的重要途徑，也是學(xué)生在進(jìn)行成衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期工作。

（1）最直接的掌握面料知識(shí)

對(duì)于成衣設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)的第一步不是坐在房間苦思冥想如何設(shè)計(jì)款式，而是需要找到合適的面料。作為服裝設(shè)計(jì)學(xué)生，首先要熟悉面料的成分，面料的性能，哪些面料對(duì)應(yīng)于哪些風(fēng)格的服裝，這是服裝學(xué)生在課堂上所無(wú)法獲得的，也是目前各大院校服裝教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，學(xué)生可以最直觀的了解面料、觸摸到真實(shí)的面料。可以幫助學(xué)生了解服裝面料市場(chǎng)的供求信息，以及認(rèn)識(shí)到最新的面輔料，同時(shí)在與面料商家交談過(guò)程中可以獲得更多的面料知識(shí)

（2）強(qiáng)化對(duì)成衣市場(chǎng)化的觀念

成衣的市場(chǎng)化特性，要求設(shè)計(jì)的成品能夠緊密結(jié)合市場(chǎng)，“好銷”是其檢驗(yàn)設(shè)計(jì)師作品是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化成衣的市場(chǎng)化特點(diǎn)，避免學(xué)生閉門(mén)造車?，F(xiàn)在很多服裝企業(yè)的老總對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生的評(píng)論是，缺少市場(chǎng)感覺(jué)。這確實(shí)也是目前我們所培養(yǎng)學(xué)生的弊端，過(guò)于學(xué)院派設(shè)計(jì)，只流于形式的設(shè)計(jì)，而缺少市場(chǎng)的認(rèn)可度。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)這種親身感受、體驗(yàn)的過(guò)程，能夠?yàn)閷W(xué)生畢業(yè)后從學(xué)校走到企業(yè)，打好基礎(chǔ)，能夠站在消費(fèi)的角度設(shè)計(jì)服裝。

二　成衣設(shè)計(jì)課程中市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)施

在企業(yè)里，每季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前，設(shè)計(jì)部會(huì)組織設(shè)計(jì)師進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)企業(yè)需求，有針對(duì)性得進(jìn)行調(diào)研。在成衣設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程中，我們不可能完全參照企業(yè)的調(diào)研方法和內(nèi)容，我們要針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、在校學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行組織開(kāi)展。

（1）學(xué)習(xí)組織形式與方法

由于要考慮到在校生的安全性、成衣教學(xué)的課時(shí)要求等客觀因素，教師在任務(wù)布置前期，需將學(xué)生以分組的形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，一般以2—5位同學(xué)為一小組，這樣既可以增加學(xué)生初次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的膽量，同時(shí)也可以分工合作，獲取更多地信息量。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)觀察法和記錄法獲取信息。學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)備小冊(cè)子和攝像器材，如數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)拍照等方式記錄消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意向、服裝的商品款式、面料、價(jià)格、陳列等等。

（2）市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容

在企業(yè)里，服裝市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容涉及的范圍較廣、較深入。在我們的成衣課程中，由于時(shí)間、財(cái)力等的限制，我們應(yīng)針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)階段，通過(guò)以下幾種專題訓(xùn)練，完成調(diào)研內(nèi)容：

1）面輔料市場(chǎng)調(diào)研

要求學(xué)生一是到專業(yè)面輔料批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行服裝面輔料的調(diào)研，并收集最新的面輔料小樣；二是到服裝專賣店、商場(chǎng)了解成品服裝的面料成分，記錄各種品類服裝所用到的面料有哪些。通過(guò)此項(xiàng)訓(xùn)練可以讓學(xué)生迅速了解不同風(fēng)格、不同品類的服裝所需要的面料特點(diǎn)，以及獲得最新的面料知識(shí)。

2）品牌成衣設(shè)計(jì)特點(diǎn)調(diào)研

要求學(xué)生到周邊的商場(chǎng)中去了解各大服裝品牌，品牌名、品牌形象、商品的價(jià)位、色彩、面料構(gòu)成、品類構(gòu)成、當(dāng)季產(chǎn)品特色、專賣店陳列形象等等資料，研究被市場(chǎng)認(rèn)可的成品，學(xué)習(xí)其設(shè)計(jì)方法，同時(shí)，學(xué)會(huì)關(guān)注細(xì)節(jié)，能夠抓住設(shè)計(jì)重點(diǎn)，這個(gè)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練不僅是讓學(xué)生學(xué)習(xí)了他人的長(zhǎng)處，同時(shí)是豐富了設(shè)計(jì)資源。

3）流行信息調(diào)研

作為一個(gè)成衣設(shè)計(jì)師，順應(yīng)市場(chǎng)流行趨勢(shì)的發(fā)展，把握時(shí)尚的脈搏是至關(guān)重要的。只有把握住流行趨勢(shì)，才能夠準(zhǔn)確得設(shè)計(jì)出適銷的產(chǎn)品。在成衣教學(xué)過(guò)程中，教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注流行趨勢(shì)，一是用街拍和網(wǎng)絡(luò)信息收集的方式，收集街上、商場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)等周圍環(huán)境中人們的著裝，掌握住當(dāng)季的流行信息，了解消費(fèi)者需求，提高市場(chǎng)感；二是關(guān)注歐洲每年春夏時(shí)裝周、秋冬時(shí)裝周的，讓學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò)收集時(shí)裝周的流行信息，分析流行趨勢(shì)，主要包括流行色的收集、面料流行趨勢(shì)的收集、以及流行的設(shè)計(jì)元素的收集和分析。

（3）市場(chǎng)調(diào)研的主要步驟

1）數(shù)據(jù)資料的收集

做市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程，實(shí)際上是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)資料的收集，通過(guò)這種數(shù)據(jù)資料的收集，了解消費(fèi)者對(duì)服裝產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、款式、包裝、服務(wù)等方面的態(tài)度，對(duì)服裝面料的要求，流行趨勢(shì)的發(fā)展方向，為下一步成衣產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供指導(dǎo)方向。

2）調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)

市場(chǎng)調(diào)研的目的不是僅僅在資料的收集，更重要的是對(duì)資料的分析。商場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析結(jié)論，這是進(jìn)行調(diào)研完整的程序。作為成衣設(shè)計(jì)課程的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，應(yīng)模擬服裝企業(yè)的調(diào)研報(bào)告去編寫(xiě)，從調(diào)研報(bào)告的目的、時(shí)間、參調(diào)人員、以及目錄編寫(xiě)等等都要做到細(xì)分、規(guī)范。并通過(guò)圖文并茂的方式，做市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告。

3）調(diào)研報(bào)告的匯報(bào)評(píng)價(jià)

最后調(diào)研報(bào)告以說(shuō)明會(huì)的形式，讓每組學(xué)生通過(guò)PPT的方式闡述分析結(jié)果，以及自己在調(diào)研中所遇到的問(wèn)題，將資源與同學(xué)們共享，并讓其他組員對(duì)本組所調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行批評(píng)建議，這樣每個(gè)組都能學(xué)習(xí)他組的長(zhǎng)處，也能認(rèn)識(shí)到自己組的不足。當(dāng)然學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)研所分析的數(shù)據(jù)不可能做到完全真實(shí)客觀，教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要側(cè)重于這個(gè)調(diào)研和分析的過(guò)程，在學(xué)生的調(diào)研過(guò)程中，肯定遇到很多的挫折和不愉快的合作，教師首先要肯定學(xué)生的工作態(tài)度，其次才是對(duì)調(diào)研結(jié)果的合理評(píng)價(jià)。

三　總結(jié)

成衣設(shè)計(jì)課程中的市場(chǎng)調(diào)研不能完全等同于企業(yè)的方法和內(nèi)容，但可模擬企業(yè)的操作流程和部分調(diào)查內(nèi)容，報(bào)告的形式也可以按照企業(yè)模式去操作，如果有真實(shí)的企業(yè)項(xiàng)目介入成衣課程中，那是最好的。當(dāng)然，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化學(xué)生的市場(chǎng)感以及對(duì)成衣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)實(shí)施都會(huì)起到明確方向的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]　莊立新，韓靜.成衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)[M].中國(guó)紡織出版社　2009，（7）.