成熟的標(biāo)志范文
時(shí)間:2023-04-03 10:21:33
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇成熟的標(biāo)志,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
人們總把成熟與冷峻、深沉的形象聯(lián)系在一起。而時(shí)常面帶笑容的人則更是樂(lè)觀天真的代表。但我卻感覺(jué)到:時(shí)常掛在臉上的微笑更是一種成熟的體現(xiàn)。這微笑絕不是人對(duì)愉快事物產(chǎn)生的簡(jiǎn)單的條件反射,他更能真切地反映出一個(gè)人的愛(ài)心與胸懷。
我們生活在世上,總希望自己的存在能為周?chē)娜藥?lái)美好。但為每個(gè)人都提供具體可行的幫助是不現(xiàn)實(shí)的。隨著年齡與閱歷的增長(zhǎng),我們拋開(kāi)了幼年時(shí)想播種太陽(yáng)把七彩光送到黑暗處這類(lèi)天真的想法。同時(shí),卻發(fā)現(xiàn)有一件事可以帶給身邊人以溫馨、愉快地感受,那就是展現(xiàn)你的笑容。
一個(gè)笑容可以給對(duì)方一些勇氣,而要展現(xiàn)笑容也不是一件容易的事。這也是需要勇氣的,而你鼓足勇氣展現(xiàn)笑容的同時(shí)你已變得成熟。對(duì)給一個(gè)什么樣的人展現(xiàn)笑容也是個(gè)問(wèn)題。當(dāng)你對(duì)著父母笑,對(duì)著朋友笑,再到對(duì)著老師笑,最后對(duì)著你不一定認(rèn)識(shí),或不一定和他友好的人笑,這說(shuō)明你已經(jīng)成熟了。
我認(rèn)為展現(xiàn)笑容是對(duì)人的一種愛(ài)和寬容或忍讓?zhuān)鴮W(xué)會(huì)展現(xiàn)笑容不就是學(xué)會(huì)對(duì)人的愛(ài)和寬容或忍讓嗎?因此,當(dāng)你的兩個(gè)嘴角上翹,眼睛瞇成一個(gè)彎彎的月牙就構(gòu)成一張微笑的臉,這不一定美麗,但這是純真的;這不一定親切,但這是真誠(chéng)的。而這就是愛(ài)的一種展現(xiàn),所謂是胸懷寬廣、博愛(ài)眾生。展現(xiàn)愛(ài)的微笑就是成熟的標(biāo)志。
篇2
有沒(méi)有大報(bào)風(fēng)范,是衡量一個(gè)媒體成熟與否的標(biāo)志。大報(bào)風(fēng)范是個(gè)理念,更是基于現(xiàn)實(shí)的價(jià)值追求和工作目標(biāo)。對(duì)于大報(bào)風(fēng)范,可從以下三個(gè)方面做進(jìn)一步的思考。
第一,如何把握大報(bào)風(fēng)范的內(nèi)涵和外延。對(duì)大報(bào)風(fēng)范概念的界定不可能一下子完成,我們對(duì)大報(bào)風(fēng)范概念進(jìn)行思考的過(guò)程,就是認(rèn)識(shí)不斷統(tǒng)一、實(shí)踐趨于一致的過(guò)程。從內(nèi)涵上講,大報(bào)風(fēng)范應(yīng)包括:一是內(nèi)容上引導(dǎo)有力,包括新聞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的處理,宏觀把握,公信力的打造等;二是對(duì)從業(yè)人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)及職業(yè)精神的要求;三是在管理上,對(duì)義與利、大局與小局、競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)合、長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前等關(guān)系的考慮。
第二,如何把握大報(bào)風(fēng)范與集團(tuán)事業(yè)大發(fā)展格局的關(guān)系。大報(bào)風(fēng)范的提出是基于集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的要求,不能離開(kāi)集團(tuán)發(fā)展的大背景;否則,對(duì)大報(bào)風(fēng)范的理解就是不全面的。
第三,各媒體要結(jié)合實(shí)際對(duì)大報(bào)風(fēng)范進(jìn)行領(lǐng)悟。大報(bào)風(fēng)范是一個(gè)價(jià)值問(wèn)題,具體到工作中,它更重要的是一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題,用這把尺子來(lái)衡量采編工作、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)建設(shè)水平、管理工作,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多差距。對(duì)大報(bào)風(fēng)范,應(yīng)從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層次進(jìn)行破解,各環(huán)節(jié)承擔(dān)何責(zé)任,也應(yīng)做具體分析。
篇3
前幾天在采訪中一個(gè)記者問(wèn)我:什么時(shí)候中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)才能算基本成熟?
我當(dāng)然可以從票房、銀幕數(shù)、制片方收入比例等常規(guī)的角度來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。但是那些老生常談的東西我自己說(shuō)起來(lái)都覺(jué)得無(wú)趣,所以干脆用另一種更加輕松的方式回答了她:“什么時(shí)候中國(guó)出現(xiàn)關(guān)于一部像以北京CBD為背景的災(zāi)難片或者動(dòng)作片了,什么時(shí)候中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)就基本成熟了?!?/p>
這么說(shuō)雖然有點(diǎn)開(kāi)玩笑,但也不全是。我還真覺(jué)得這個(gè)回答的“靠譜指數(shù)”未必比很多正兒八經(jīng)的回答低。
幾個(gè)原因:
1 時(shí)候能拍CBD災(zāi)難片說(shuō)明我們總局在內(nèi)容審查上已經(jīng)接受了非常寬的尺度,而這樣的尺度將是中國(guó)本土電影走向繁榮的一個(gè)重要前提。
2 像樣的CBD災(zāi)難片或者動(dòng)作片(Action Movie,不是武打片)一定是大投入的作品,制作成本可能接近甚至超過(guò)一億美元。這樣的制作要想還有錢(qián)賺,即便是考慮了海外市場(chǎng)、新媒體版權(quán)收入、廣告植入等其它收入來(lái)源,本土單片票房勢(shì)必需要達(dá)到10~15億人民幣。那個(gè)時(shí)候中國(guó)的票房市場(chǎng)應(yīng)該有150~200億左右的規(guī)模?!?今年可能在55~60億之間。)
3 那個(gè)時(shí)候中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了能夠駕馭如此制作規(guī)模的導(dǎo)演。同時(shí),這樣的大制作還需要非常完備的完片監(jiān)理和擔(dān)保機(jī)制。
4 中國(guó)尚未出現(xiàn)能夠把一個(gè)驚險(xiǎn)而又充滿人性光彩的故事講得絲絲入扣的編劇。假設(shè)這個(gè)電影不至于拍成特別搞笑的喜劇,那個(gè)時(shí)候我們一線電影編劇講故事的能力情況應(yīng)該有很大程度的改觀。
5 除非特效完全拿到海外去做,否則那個(gè)時(shí)候中國(guó)的特效制作水平應(yīng)該已經(jīng)躋身世界前茅。
6 中國(guó)民眾在對(duì)待影片題材和內(nèi)容方面心態(tài)趨于成熟,知道電影就是花錢(qián)買(mǎi)一個(gè)半小時(shí)的樂(lè)子,僅此而已。
7 最后,也是很重要的一點(diǎn),無(wú)論是歐美還是亞洲,世界上的電影發(fā)達(dá)國(guó)家都有以主要城市為背景的災(zāi)難片或者動(dòng)作片。我想不出為什么中國(guó)就應(yīng)該是個(gè)例外。
試想這樣一個(gè)故事:隨著地球環(huán)境不斷惡化,保護(hù)著人類(lèi)的臭氧層日趨稀薄。一場(chǎng)太陽(yáng)風(fēng)暴正在襲來(lái)。車(chē)水馬龍的CBD(或者外灘)上空忽然出現(xiàn)了一道五彩斑斕的光幕。幾分鐘后,該地區(qū)所有電燈泡開(kāi)始變暗并閃爍不定,接著光線在瞬間突然增強(qiáng),燈泡變得異常明亮。隨后,電燈全部熄滅。90秒以后,北京(上海)全城停電。所有制冷設(shè)備停轉(zhuǎn),超市里大量的食物因?yàn)槭?chǔ)藏條件而變質(zhì)。醫(yī)院進(jìn)行了一半的手術(shù)不得不停了下來(lái)。水泵突然停止運(yùn)轉(zhuǎn),居民飲水成為難題。由于衛(wèi)星信號(hào)中斷,GPS定位系統(tǒng)發(fā)生紊亂,正在準(zhǔn)備降落首都機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)面臨著巨大的考驗(yàn)。國(guó)家氣象局一位剛剛離異的科學(xué)家和一位正好在中國(guó)訪問(wèn)的年輕貌美的美國(guó)大學(xué)教授肩負(fù)起了拯救這座城市的使命?!?陣容:陳道明、梅格-瑞恩)
篇4
關(guān)鍵詞:軌道交通工程;投標(biāo) ;報(bào)價(jià)編制
中圖分類(lèi)號(hào):TU201.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
正文:
1.軌道交通工程簡(jiǎn)介及特點(diǎn)
1.1軌道交通工程簡(jiǎn)介
城市軌道交通具有固定的鋪設(shè)軌道,是以軌道運(yùn)輸為主的交通系統(tǒng)。在我國(guó),城市軌道交通是交通運(yùn)輸?shù)闹鞲删€,是最大的市政工程設(shè)施。在城市軌道交通工程中,存在復(fù)雜的系統(tǒng)體系,主要由車(chē)站、供變電、維護(hù)檢修基地、軌道路線所構(gòu)成。根據(jù)軌道交通工程的不同特征,可將其分成高架線、地上、地下三種類(lèi)型。
軌道交通工程相比于普通的公交車(chē)具有載客量大的優(yōu)勢(shì),并且速度快,但是其運(yùn)行條件同普通的市政公交工程有著鮮明的區(qū)別。
1.2軌道交通工程的特點(diǎn)
軌道交通工程有高架線、地上、地下三種類(lèi)型,而高架線和地下的軌道交通工程占比例比較大。軌道交通工程的線路通過(guò)的區(qū)域人流比較密集,商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高。由此,軌道交通工程有著和其他土木工程不同的特點(diǎn)。軌道交通工程投資巨大、防滲漏和防坍塌的要求高,并且對(duì)環(huán)保程度也有較高的要求,施工方法很特殊。
2.軌道交通工程招投標(biāo)中的概預(yù)算工作
軌道交通工程招投標(biāo)內(nèi)的概預(yù)算工作,既決定了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性,也決定了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。軌道交通工程招投標(biāo)時(shí)的概預(yù)算編制工作,需從多個(gè)方面進(jìn)行探討。
2.1對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真研究
招標(biāo)單位為了實(shí)行工程招標(biāo),需要帶有法律性的文件,即招標(biāo)文件。招標(biāo)文件能夠讓招標(biāo)單位確定施工企業(yè),施工企業(yè)也能依據(jù)招標(biāo)文件加以編制。施工單位在預(yù)投標(biāo)時(shí),要認(rèn)真的研究招標(biāo)文件,理解招投標(biāo)的范圍。投標(biāo)范圍是報(bào)價(jià)的前提,軌道交通工程內(nèi)有較多的項(xiàng)目區(qū)分,比如車(chē)站、供變電、維護(hù)檢修基地、軌道路線。在概預(yù)算編制時(shí),需先了解采購(gòu)材料的方式,因?yàn)椴牧腺M(fèi)用在整個(gè)工程造價(jià)中占的比重最大。并在招標(biāo)文件中尋找到工程的難點(diǎn),在投標(biāo)時(shí)提出該問(wèn)題的解決辦法,可以提高中標(biāo)率。
在深入了解招標(biāo)文件的內(nèi)容之后,可去現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)際勘探。周?chē)h(huán)境可能會(huì)影響最終的報(bào)價(jià),例如地質(zhì)情況、水文條件、周邊建筑物以及地下管道的鋪設(shè)狀況等。關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境,市場(chǎng)環(huán)境主要包括政府部門(mén)的管理、材料的供應(yīng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平等。
2.2確定投標(biāo)報(bào)價(jià)
報(bào)價(jià)決定著中標(biāo)與否,也決定著企業(yè)能否因?yàn)橹袠?biāo)而產(chǎn)生獲利。項(xiàng)目不中標(biāo),就等于之前的經(jīng)營(yíng)成果成為了零。中標(biāo)報(bào)價(jià)低,不但利潤(rùn)小,而且有可能造成虧損。因此,報(bào)價(jià)是企業(yè)決策的主要過(guò)程。而對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行概預(yù)算編制,也顯得格外重要。
軌道交通工程的項(xiàng)目直接費(fèi)和投標(biāo)報(bào)價(jià)均以以下的公式來(lái)說(shuō)明。
項(xiàng)目直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)
投標(biāo)報(bào)價(jià)=項(xiàng)目施工成本+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)要充分考慮四種因素,分別是評(píng)標(biāo)的方式、招標(biāo)單位的所需、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力以及企業(yè)所需要的管理費(fèi)和利潤(rùn)價(jià)位。報(bào)價(jià)既要有競(jìng)爭(zhēng)性,也要對(duì)企業(yè)有戰(zhàn)略性。報(bào)價(jià)要講究低報(bào),而在之后的施工管理中再尋求高價(jià)索賠。了解對(duì)手的報(bào)價(jià),相應(yīng)的進(jìn)行降低。
2.3投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧
投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和方法有多種,不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案、突然降價(jià)法以及先虧后盈法。要根據(jù)不同的招標(biāo)項(xiàng)目采取不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。
2.4工程案例
廣州市軌道交通十四號(hào)線支線工程招標(biāo)中,規(guī)定招標(biāo)的內(nèi)容是鎮(zhèn)龍北站及康大-鎮(zhèn)龍北盾構(gòu)區(qū)間。其中,鎮(zhèn)龍北站位共有3個(gè)出入口,2組風(fēng)亭,3個(gè)緊急疏散口。其九龍大道作為景觀大道的規(guī)劃,2組風(fēng)亭均為低矮敞口風(fēng)亭。而康大站-鎮(zhèn)龍北站盾構(gòu)區(qū)間需設(shè)置3座聯(lián)絡(luò)通道和1座廢水泵房,廢水泵房與聯(lián)絡(luò)通道合建。
3.概預(yù)算工作中存在的問(wèn)題分析
3.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不準(zhǔn)確
有的預(yù)算人員沒(méi)有深入、詳細(xì)的勘察現(xiàn)場(chǎng),不能認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案優(yōu)化成本的能力。不能很好的把握地方資源的利用程度。有的預(yù)算人員甚至不對(duì)料源和料價(jià)進(jìn)行分析,結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性。有的甚至沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)查,以當(dāng)?shù)匦畔r(jià)作為編制預(yù)算的價(jià)格。導(dǎo)致分析成本時(shí)缺乏基礎(chǔ),數(shù)據(jù)信息都不準(zhǔn)確。
3.2過(guò)分側(cè)重了現(xiàn)場(chǎng)施工情況
預(yù)算和成本分析有著不同的側(cè)重點(diǎn)。預(yù)算側(cè)重在施工組織中的經(jīng)濟(jì)效果,成本分析側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。在預(yù)算階段考慮了過(guò)多的實(shí)際問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)偏差。在涵洞邊墻、橋梁錐體護(hù)坡、擋土墻、路基邊坡防護(hù)等項(xiàng)目中,均采用漿砌片石的設(shè)計(jì)。但在具體操作中,為了保持美觀,選擇了漿砌塊石。施工成本有所下降,但有的工作人員會(huì)肆意的增加料石、塊石的費(fèi)用。
3.3管理上連續(xù)性不足
市政管理人員對(duì)軌道交通工程概預(yù)算方案的編制缺乏管理上的連續(xù)性。在我國(guó)眾多城市的軌道交通工程概預(yù)算的審查工作方面,各工程階段的預(yù)決算分別由不同的管理部門(mén)進(jìn)行審查,這些部門(mén)缺乏必要的連續(xù)性,使得管理的整體調(diào)控功能失靈,三超現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。
4.提高概算工作質(zhì)量對(duì)策
4.1依據(jù)編制規(guī)章做好概預(yù)算編制
概預(yù)算方案的制定要從其編制的依據(jù)條件著手,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行編制。各省市需要按照原建設(shè)部頒布的《城市軌道交通工程設(shè)計(jì)概預(yù)算編制辦法》以及各地方的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行概預(yù)算編制。例如江蘇省根據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額》頒發(fā)了《江蘇省市政工程計(jì)價(jià)表》、廣州市頒布《2001年廣州地鐵忠誠(chéng)主要項(xiàng)目綜合成本指導(dǎo)價(jià)》,軌道交通工程的概預(yù)算方案的制定必須遵循這些法規(guī)和章程。
4.2明確設(shè)計(jì)意圖
概預(yù)算方案編制人員需要有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)才能,能夠充分了解設(shè)計(jì)意圖。這就意味在編制概預(yù)算方案之前需要仔細(xì)查閱相關(guān)資料對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析和審查,掌握工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、規(guī)劃人員的設(shè)計(jì)意圖以及施工的技術(shù)水平和限制因素,對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),才能制定出優(yōu)質(zhì)的表格。
4.3確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性
軌道交通工程的概預(yù)算編制一直都是系統(tǒng)性的工程,受到社會(huì)多種因素的影響。由于軌道工程的分項(xiàng)目都帶有不同的專(zhuān)業(yè)性質(zhì),在計(jì)算其工程量時(shí)把握定額條件,確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。這樣可以減少相應(yīng)的工程造價(jià)。
4.4開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查
現(xiàn)場(chǎng)勘查工作是檢驗(yàn)工程概預(yù)算方案是否科學(xué)合理的必要工作,所有的軌道交通工程概預(yù)算案的變動(dòng)都需要與現(xiàn)場(chǎng)勘查同步進(jìn)行,才能在實(shí)踐的基礎(chǔ)上通過(guò)掌握各種機(jī)械設(shè)備的性能價(jià)格、材料的價(jià)格和運(yùn)輸?shù)燃訌?qiáng)對(duì)概預(yù)算的控制。
5.結(jié)語(yǔ)
我國(guó)城市軌道交通工程管理和造價(jià)體系能夠?qū)Ξ?dāng)前的市政工程中的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起到積極作用。科學(xué)合理的概預(yù)算案能夠合理的確定和有效的控制投資規(guī)模以及建造成本,實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)大型投資項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控的目的。招投標(biāo)階段的概預(yù)算編制,要注意投標(biāo)編制的內(nèi)容和方法,增加中標(biāo)的機(jī)率。在具體的細(xì)節(jié)上,工程概預(yù)算的編制需要有關(guān)人員能夠根據(jù)施工圖紙以及各類(lèi)數(shù)據(jù)的應(yīng)用選擇套用定額,并注意相關(guān)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行探討,從而提高軌道交通工程的建設(shè)質(zhì)量。
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篇5
關(guān)鍵詞:數(shù)字電路; 量程自動(dòng)轉(zhuǎn)換; 智能化; 數(shù)字信號(hào); 電壓表
中圖分類(lèi)號(hào):TN919-34; TP216+.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-373X(2011)20-0184-03
Development of Intelligent Digital Voltmeter Based on Digital Integrated Circuit
LI Huai-fu
(Sichuan Information Technology College, Guangyuan 628017, China)
Abstract: In order to solve the intelligentization difficulties existing in ordinary digital voltmeter, such as range automatic convertion, polarity judgment of measured voltage, amplitude transformation, overrange display and alarm signal intelligentization, the digital circuit chip is adioted to realize the intelligentization of voltmeter functions according to digital logic control relation. The design principle of the circuit is elaborated. The circuit system composition, function and characteristics of each part in the circuit, selection of circuit components, and signal processing process are introduced. The design functions are verified by an actual product. A homemade intelligent digital voltmeter with the design functions has been put into practice.
Keywords: digital circuit; range automatic convertion; intelligentization; digital signal; voltmeter
0 引 言
在現(xiàn)在市場(chǎng)上廣泛使用的一般數(shù)字電量測(cè)量電表都沒(méi)有解決量程自動(dòng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題,測(cè)量操作時(shí)仍然靠人工拔動(dòng)開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)換量程,測(cè)量電表的智能化設(shè)計(jì)是一個(gè)難點(diǎn)。在現(xiàn)有的智能電表中,智能化功能大多采用單片機(jī)控制電路或雙向移位寄存器來(lái)實(shí)現(xiàn),其缺點(diǎn)是電路系統(tǒng)、量程控制信號(hào)的產(chǎn)生比較復(fù)雜,調(diào)試與制作難度大,可靠性較差等。實(shí)際上,電路系統(tǒng)完全可以用常用數(shù)字集成電路組成,通過(guò)組合邏輯功能來(lái)實(shí)現(xiàn)多個(gè)量程之間的自動(dòng)轉(zhuǎn)換等功能。
1 電路系統(tǒng)的方框結(jié)構(gòu)
電路系統(tǒng)由被測(cè)輸入電壓極性檢測(cè)與變換電路、電壓幅度變換電路、量程自動(dòng)控制轉(zhuǎn)換信號(hào)產(chǎn)生電路、多路模擬開(kāi)關(guān)切換電路、量程控制放大電路、A/D轉(zhuǎn)換電路和顯示電路等組成,如圖1所示[1-2]。
圖1中各部分電路的功能分別是:
(1)電壓極性顯示信號(hào)產(chǎn)生電路:由電壓比較器根據(jù)被測(cè)電壓極性產(chǎn)生“+”或“-”極性顯示信號(hào)。
(2) 電壓通道選擇與極性轉(zhuǎn)換電路:有2個(gè)通道,對(duì)于正極性電壓由通道1通過(guò),若為負(fù)極性電壓由通道2通過(guò),再變換為正極性后輸出。
(3) 量程自動(dòng)控制信號(hào)產(chǎn)生電路:根據(jù)被測(cè)電壓的高低確定各段的測(cè)量范圍(量程),產(chǎn)生量程自動(dòng)轉(zhuǎn)換控制信號(hào)、超量程顯示與報(bào)警信號(hào),并控制各量程小數(shù)點(diǎn)的位置。
圖1 數(shù)字式智能電壓表電路結(jié)構(gòu)方框圖
(4)程控放大器與模擬開(kāi)關(guān)切換電路:在量程自動(dòng)轉(zhuǎn)換控制信號(hào)的作用下選擇不同的通道,將某個(gè)量程的輸入電壓放大或衰減一定比例后送入A/D轉(zhuǎn)換器。
(5) A/D轉(zhuǎn)換電路:將模擬電壓信號(hào)轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào)。
(6) 譯碼與顯示電路:將數(shù)字信號(hào)譯碼后,由數(shù)碼管顯示出測(cè)量結(jié)果。
2 電路原理圖簡(jiǎn)介
根據(jù)圖1構(gòu)建的數(shù)字式智能電壓表電路原理[3-5]如圖2所示。圖中主要元器件的作用如下:
U1(LM324)為四運(yùn)放IC1,U1-1/4與U1-2/4的作用是產(chǎn)生被測(cè)電壓極性識(shí)別信號(hào)與控制U2的信號(hào)通道。U1-3/4構(gòu)成程控放大電路,對(duì)被測(cè)電壓進(jìn)行10,1,1/10,1/100的放大或衰減。U1-4/4為反相放大器,用于調(diào)整輸出電壓幅度以滿足A/D轉(zhuǎn)換器正常工作要求;
U2(SGM522)為二通道模擬開(kāi)關(guān)IC,實(shí)現(xiàn)正、負(fù)極性的被測(cè)電壓分通道傳輸,以便對(duì)負(fù)極性信號(hào)實(shí)施反相處理;
U3(C4066)為四通道模擬開(kāi)關(guān)IC,在量程自動(dòng)控制信號(hào)的作用下,實(shí)現(xiàn)讓不同量程的電壓分通道傳輸,以便配合U1-3/4電壓進(jìn)行幅度變換;
U4(LM339)、U5(74LS05)、U6與U7(74LS21)組成自動(dòng)量程控制信號(hào)產(chǎn)生電路。其中,U4為四比較器IC,用于確定各量程的測(cè)量范圍,U5為四反相器,對(duì)高或低電平實(shí)施反相變換,U6、U7均為四輸入雙與門(mén)IC,通過(guò)邏輯運(yùn)算獲得自動(dòng)量程控制信號(hào);
圖2 數(shù)字式智能電壓表電路原理圖
U8(C14433)為雙積分式A/D轉(zhuǎn)換器(又稱(chēng)雙斜式A/D轉(zhuǎn)換器),轉(zhuǎn)換輸出結(jié)果與輸入信號(hào)的平均值成正比,對(duì)疊加在輸入信號(hào)上的交流干擾有良好的抑制作用,具有零漂補(bǔ)償?shù)?位半(BCD碼)單片雙積分式A/D轉(zhuǎn)換功能,轉(zhuǎn)換速率為3~10 Hz,轉(zhuǎn)換精度為±1 LSB,模擬輸入電壓范圍0~±1.999 V或0~±199.9 mV,輸入阻抗大于100 MΩ。MC14433轉(zhuǎn)換結(jié)果以BCD碼形式,分別按千、百、十、個(gè)位由Q0~Q3端輸出,相應(yīng)的位選通信號(hào)由DS1~DS4提供;
U9(MC14511B)為譯碼集成電路,將BCD碼譯碼成十進(jìn)制信號(hào),控制數(shù)碼管的位顯示;
U10(MC1413)為7路反相緩沖集成電路,用于實(shí)現(xiàn)高低電平間的轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)對(duì)數(shù)碼顯示管的驅(qū)動(dòng)能力。
3 電路工作原理
(1) 被測(cè)電壓的Ux極性判斷與變換電路工作原理:電路由2個(gè)過(guò)零電壓比較器、一個(gè)反相器和雙向限幅電路組成[6],當(dāng)Ux極性為“+”時(shí),U1-1/4輸出高電平,在C+的控制下被測(cè)電壓通過(guò)U2的第一通道。U1-2/4輸出低電平,C―也為低電平,U2的第二通道不通;當(dāng)Ux極性為“-”時(shí),U1-2/4輸出高電平,在C―的控制下被測(cè)電壓通過(guò)U2的第二通道,并通過(guò)U5-1/4完成反相變換。U1-1/4輸出低電平,C+使U2的第一通道不通。V1,V2為雙向限幅二極管,用于限制加到U1-1/4與U1-2/4輸入端的電壓幅度。
(2) 多路模擬開(kāi)關(guān)和程控放大電路工作原理:電路由C4066,U1-3/4、R4~R7等組成。設(shè)R1~R3通道等效電阻為R1~3,其大小可設(shè)置為100kΩ,當(dāng)B1為高電平時(shí),多路模擬開(kāi)關(guān)C4066的i1~O1通道接通,運(yùn)放U1-3/4的反饋電阻R4取1 MΩ,對(duì)Ux放大10倍后送入A/D轉(zhuǎn)換器的輸入端。若A/D轉(zhuǎn)換的電壓滿度值為2 V,則可測(cè)量0~±200 mV的電壓。同理,當(dāng)量程轉(zhuǎn)換控制信號(hào)B2,B3,B4分別為高電平時(shí),C4066對(duì)應(yīng)的通道接通,當(dāng)U1-3/4的反饋電阻R5,R6,R7分別取100kΩ、10kΩ、1kΩ時(shí),R5使±200 mV~±2 V的電壓直接通過(guò),R6使±2~±20 V的電壓衰減10倍后通過(guò),R7使±20~±200 V的電壓衰減100倍后通過(guò)。再將某┮宦肥涑齙繆咕U1-4/4反相放大,使與實(shí)際被電壓極性一致,并可通過(guò)R16調(diào)節(jié)電壓放大倍數(shù)(-R16/R15),保證A/D轉(zhuǎn)換電路正常工作所需的輸入電壓。
(3)量程自動(dòng)轉(zhuǎn)換控制電路工作原理:量程自動(dòng)轉(zhuǎn)換電路由四4比較器U4、3個(gè)反相器(U5內(nèi))、2個(gè)四輸入雙與門(mén)U6與U7、分壓電阻R10~R14等組成。由于設(shè)置R1~3為100kΩ,選擇R8(470kΩ可調(diào))與R9(5kΩ)使ux在R9上的分壓比為1/100,經(jīng)分壓后加到各比較器的反相輸入端。當(dāng)ux分別為±200 mV,±2 V,±20 V,±200 V時(shí),分電壓值分別為2 mV,20 mV,0.2 V,2 V。同時(shí),由R10~R14(電阻值如圖2中所示)對(duì)VCC分壓獲得各比較器的參考電平也分別為2 mV,20 mV,0.2 V,2 V,并分別加至各比較器的同相輸入端。當(dāng)被電壓Ux達(dá)到某量程的滿刻度值時(shí),使比較器的輸出電平由高變低,通過(guò)組合邏輯電路產(chǎn)生量程自動(dòng)控制與標(biāo)志信號(hào)(高電平有效)。若Ux位于0~±200 mV,U6-1/2輸出高電平,獲得有效量程控制信號(hào)B1,其余B2~B3為低電平;同理,當(dāng)被測(cè)電壓分別在±2 V,±2~±20 V,±20~±200 V范圍時(shí),U6-2/2、U7-1/2、U7-2/2分別輸出高電平,獲得量程控制信號(hào)B2、B3和B4,狀態(tài)轉(zhuǎn)換表如表1所示。
邏輯表達(dá)式分別為:B1=W•X•Y•Z,B2=┆WX•Y•Z,B3=WX•Y•Z,B4=WXYZ。Z=0為超量程標(biāo)志信號(hào)。
(4) 被測(cè)電壓極性、小數(shù)點(diǎn)位置與超量程的指示信號(hào):被測(cè)電壓極性顯示控制信號(hào)由U1-2/4提供,用輸出的高或低電平控制“-”或“+”號(hào)的顯示;小數(shù)點(diǎn)位置控制信號(hào)由量程自動(dòng)轉(zhuǎn)換控制信號(hào)實(shí)現(xiàn),B1的高電平用于顯示測(cè)量范圍為0~±200 mV的小數(shù)點(diǎn)位置,B2的高電平用于顯示測(cè)量范圍為±200 mV~±2 V的小數(shù)點(diǎn)位置,B3的高電平用于顯示測(cè)量范圍為±2~±20 V的小數(shù)點(diǎn)位置, B4的高電平用于顯示測(cè)量范圍為±20~±200 V的小數(shù)點(diǎn)位置,當(dāng)被測(cè)量電壓范圍在±200 V以外時(shí),不用小數(shù)點(diǎn);超量程指示信號(hào)由B4的低電平實(shí)現(xiàn),當(dāng)B4為低電平時(shí),表明被測(cè)電壓超過(guò)了±200 V的最高上限。
(5) A/D轉(zhuǎn)換、譯碼、顯示電路工作原理:用U1-2/4輸出的信號(hào)控制數(shù)碼管最高位“g”段的亮與不亮,實(shí)現(xiàn)極性“-”顯示。當(dāng)U4的4個(gè)比較器都輸出高電平量,便發(fā)生了超量程情況,可用它們產(chǎn)生報(bào)警與超量顯示信號(hào)(本系統(tǒng)未考慮)。當(dāng)程控放大器輸出的信號(hào)加到U8的3腳,將模擬電壓轉(zhuǎn)換為BCD碼,并由20、21、22、23腳輸出,經(jīng)U9譯碼為千、百、十、個(gè)四位十進(jìn)制數(shù),同時(shí),由U8的16、17、18、19腳輸出對(duì)應(yīng)的選通信號(hào),共同控制數(shù)碼管顯示測(cè)量結(jié)果。
4 結(jié) 語(yǔ)
本測(cè)量系統(tǒng)運(yùn)用與門(mén)、反相器、比較器、多路模擬開(kāi)關(guān)集成電路(C4066)等數(shù)字集成電路巧妙組合獲得了被電壓極性判斷、量程自動(dòng)轉(zhuǎn)換、信號(hào)幅度變換、小數(shù)點(diǎn)位置顯示控制、超量程顯示與報(bào)警信號(hào)。電路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)看似復(fù)雜,但分立元件少,成本低。具有設(shè)置量程方便、電壓測(cè)量范圍寬、功能相對(duì)獨(dú)立且容易擴(kuò)展、工作穩(wěn)定可靠等優(yōu)點(diǎn),值得借鑒。
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篇6
【關(guān)鍵詞】智能電網(wǎng);供電企業(yè);遠(yuǎn)抄系統(tǒng);應(yīng)用;實(shí)踐;營(yíng)銷(xiāo)管理
1.前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,居民和工業(yè)用電量日益劇增,傳統(tǒng)的人工抄表、欠費(fèi)停電方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化管理的要求。隨著計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,各領(lǐng)域的管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化已成為一種趨勢(shì),將這些成熟的技術(shù)應(yīng)用于電力系統(tǒng)的電能計(jì)量和用電營(yíng)銷(xiāo)管理,將一改以往人工抄表的繁瑣和低效,為廣大的民眾和企業(yè)客戶提供更加周到和人性化的服務(wù),不但提高管理部門(mén)的工作效率,也適應(yīng)了現(xiàn)代用戶對(duì)用電繳費(fèi)的新需求。
2.大用戶抄表系統(tǒng)的介紹
大用戶抄表的實(shí)現(xiàn)是應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),將大用戶抄表與原有負(fù)荷管理系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)大用戶電能量的自動(dòng)采集、分析與計(jì)費(fèi)功能,與其它系統(tǒng)(如MIS等)的聯(lián)網(wǎng)功能,WEB瀏覽等功能,為電力企業(yè)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)提供決策依據(jù)。大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。
系統(tǒng)可以使電管理部門(mén)能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地將轄區(qū)內(nèi)大用戶用電數(shù)據(jù)抄收上來(lái),獲得更準(zhǔn)確的綜合用電統(tǒng)計(jì)與用電分析報(bào)告,也能使用電部門(mén)有效防止竊電、漏抄、誤抄,為國(guó)家挽回?fù)p失、為用戶更好服務(wù)。
圖1 大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
3.企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理的目標(biāo)
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)專(zhuān)業(yè)管理的要求
為了努力成為服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作提出了新的更高的要求。創(chuàng)新技術(shù)管理手段,充分運(yùn)用信息、網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)、新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、在線監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)分析、數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的規(guī)范化、信息化、精細(xì)化、智能化,引導(dǎo)電力客戶優(yōu)化用電方式,提高終端用電效率,從而為保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減少電網(wǎng)建設(shè)投資,推動(dòng)供電企業(yè)與用電客戶及社會(huì)雙贏奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2 目標(biāo)描述
遠(yuǎn)抄系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了供電所的所有大客戶電能量數(shù)據(jù)的采集,通過(guò)MIS數(shù)據(jù)接口與遠(yuǎn)程抄收系統(tǒng)緊密集成,實(shí)現(xiàn)大客戶用電在線監(jiān)測(cè)、計(jì)算及統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行母線電量平衡自動(dòng)計(jì)算和分析管理,進(jìn)行配電變壓器負(fù)載率損耗及在線統(tǒng)計(jì)、分析及監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)大客戶用電信息的監(jiān)測(cè)和負(fù)荷控制及預(yù)付費(fèi)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)線大客戶電能計(jì)量裝置電量的自動(dòng)參考比對(duì),在對(duì)差異率大小進(jìn)行監(jiān)控的基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量故障,減少計(jì)費(fèi)糾紛的發(fā)生,減少人為因素影響。通過(guò)安裝客戶端實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理,通過(guò)WEB方式實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)的信息,可與用電營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)資源共享,開(kāi)拓更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。
3.3 專(zhuān)業(yè)管理的范圍
應(yīng)用遠(yuǎn)抄系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的信息化,涉及計(jì)量管理、線損管理、客戶服務(wù)、硬件維護(hù)等許多環(huán)節(jié)及內(nèi)容,主要包括:系統(tǒng)軟件的功能設(shè)定、遠(yuǎn)抄系統(tǒng)及終端安裝、遠(yuǎn)抄系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、遠(yuǎn)抄數(shù)據(jù)的分析與處理、終端服務(wù)器的建設(shè)與更新等內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)流程管理,注重全過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的用電工況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、大客戶用電在線監(jiān)測(cè)、預(yù)付費(fèi)查詢等。為客戶提供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、剩余電量短信提醒,最終達(dá)到服務(wù)于內(nèi)部管理、服務(wù)于電力客戶。
4.實(shí)踐與應(yīng)用
4.1 電流過(guò)負(fù)荷
20013年10月15日發(fā)現(xiàn)某廠個(gè)別時(shí)段電流過(guò)負(fù)荷,以短信形式發(fā)給了該客戶,大客戶經(jīng)理也及時(shí)電話通知客戶。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)其監(jiān)測(cè)、分析,并填寫(xiě)客戶異常統(tǒng)計(jì)表。
11月中旬發(fā)現(xiàn)電流持續(xù)過(guò)負(fù)荷,負(fù)載電流達(dá)到了200A以上,屬于嚴(yán)重異常,大客戶經(jīng)理在通知客戶的同時(shí),及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,并制定處理方案,建議客戶合理調(diào)整負(fù)荷,或者申請(qǐng)?jiān)鋈荩嵝芽蛻羧绻徊扇〈胧?,長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷運(yùn)行將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)處理方案,客戶中心、生技部技術(shù)人員及大客戶經(jīng)理上門(mén)服務(wù),指導(dǎo)客戶合理用電,調(diào)整工作方式,并采取了有效的措施,合理用電,降低了負(fù)載電流。12月份監(jiān)測(cè)到該客戶的負(fù)載電流降到了正常范圍。
回訪該客戶時(shí),該客戶說(shuō),要不是安裝了遠(yuǎn)程終端進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè),我們的變壓器有可能發(fā)生爆炸,輕者造成重大經(jīng)濟(jì)損失,重者可能會(huì)造成人員傷亡。該客戶給公司送來(lái)了錦旗表示感謝,并對(duì)安裝遠(yuǎn)程終端抄表有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),最終認(rèn)可了安裝終端對(duì)用電客戶的重要性。
4.2 電流缺相或斷相
2013年9月3日16時(shí),發(fā)現(xiàn)了某工業(yè)園區(qū)2#線A相電流斷了,也就是缺相運(yùn)行,這樣電能計(jì)量就會(huì)少三分之一,本所營(yíng)銷(xiāo)班18:30派有關(guān)人員到該工業(yè)園區(qū)2#線實(shí)地查看,經(jīng)對(duì)互感器、二次線、電能表的認(rèn)真檢查,最后發(fā)現(xiàn)A相二次電流線燒斷,隨即進(jìn)行了處理,19:10恢復(fù)正常。計(jì)量人員在系統(tǒng)中予以確認(rèn),并在備注中注明了缺相的原因。整個(gè)處理過(guò)程僅用時(shí)40分鐘。計(jì)量中心人員根據(jù)缺相時(shí)間和用電負(fù)荷情況對(duì)照另外兩相電流核算出追補(bǔ)電量3189kWh,避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失。
4.3 電流互感器短接
主站監(jiān)測(cè)到某紡織廠的電流異常,該客戶的C相電流比其他兩相小近30%。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,紡織類(lèi)客戶三相負(fù)荷相差懸殊不大,這里面可能有問(wèn)題。經(jīng)與本所管理人員聯(lián)系并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,查出該客戶把C相互感器二次線短接。在事實(shí)面前客戶主動(dòng)追補(bǔ)了電費(fèi),交納了電費(fèi)違約金。事后該用戶表示沒(méi)有想到供電公司防竊電的手段這么高明。
4.4 零線斷線或虛接
某廠共運(yùn)行變壓器三臺(tái),三臺(tái)變壓器均安裝了大客戶終端,運(yùn)行一段時(shí)間后,大客戶值班人員從主站的數(shù)據(jù)分析到,其中有兩臺(tái)變壓器的電壓數(shù)值異常,值班人員遂與供電所管理人員聯(lián)系,共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查發(fā)現(xiàn)零線斷線或虛接,并及時(shí)處理了故障點(diǎn)。杜絕了少計(jì)電量的情況,有效避免了一起計(jì)量故障差錯(cuò)事故。
4.5 電表停走
某家具廠安裝大客戶終端后,主站提示電能表停走。通過(guò)后臺(tái)查看,該客戶平時(shí)用電負(fù)荷主要在8:00至17:00,其他時(shí)間該客戶負(fù)荷很小。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)該客戶的電容不是自動(dòng)投切的,造成電表停走的原因是在小負(fù)荷時(shí),電容不及時(shí)斷開(kāi),使電容過(guò)補(bǔ)償,電容向電網(wǎng)反送無(wú)功,就是有負(fù)荷,但因負(fù)荷過(guò)小使電能表不走。經(jīng)與客戶協(xié)商,客戶同意在小負(fù)荷時(shí)主動(dòng)把電容斷開(kāi)。至此終端不再提示電能表停走的信息了。
5.應(yīng)用效益分析
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,廣大客戶對(duì)供電服務(wù)提出了新的、更個(gè)性化的要求,供電公司通過(guò)認(rèn)真做好遠(yuǎn)抄服務(wù)與管理工作,不僅滿足了電力客戶的需求,而且通過(guò)遠(yuǎn)抄服務(wù)與管理模式的轉(zhuǎn)變進(jìn)一步提升了企業(yè)和“國(guó)家一流電網(wǎng)”品牌的形象,實(shí)現(xiàn)了電力客戶與供電企業(yè)的雙贏。
5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
2013年,本供電公司利用系統(tǒng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)客戶用電異常46起(缺相、斷相、計(jì)量裝置燒壞、違約用電等),及時(shí)轉(zhuǎn)交稽查大隊(duì)等相關(guān)部室,共追補(bǔ)電量201200千瓦時(shí),收取違約使用電費(fèi)18.2萬(wàn)余元。遠(yuǎn)程抄收系統(tǒng)的應(yīng)用大大縮減了抄表工作量,目前本地區(qū)共安裝大客戶終端1200臺(tái),按照集約化抄表要求,每三人一組,每組一天抄50個(gè)臺(tái)區(qū),要不少于24天的時(shí)間。這樣給公司節(jié)省了大量的人力和物力,按一年計(jì)算可節(jié)省人力、物力約10萬(wàn)元。大客戶終端1200臺(tái),可控配變?nèi)萘?4.09萬(wàn)kVA,月均預(yù)收電費(fèi)4105.40萬(wàn)元,占月均電費(fèi)的50.49%,有效地規(guī)避了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。
5.2 社會(huì)效益分析
大客戶遠(yuǎn)程抄收系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)自動(dòng)抄收各類(lèi)電表數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析和統(tǒng)計(jì),同時(shí)為電量平衡、線損分析及負(fù)荷預(yù)測(cè)提供了切實(shí)的數(shù)據(jù)保證。對(duì)于提高電力系統(tǒng)自動(dòng)化水平,全面提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平有著顯著效果。充分利用大客戶抄表系統(tǒng)的負(fù)荷控制功能,努力做到科學(xué)用電、節(jié)約用電,合理安排客戶避峰生產(chǎn),在為電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作出了較大貢獻(xiàn)的同時(shí),為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐,切實(shí)做到了“限電不減電量,限電不誤產(chǎn)值”,為本地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
5.3 管理效益分析
通過(guò)不斷完善大客戶服務(wù)系統(tǒng)的功能,遠(yuǎn)抄系統(tǒng)根據(jù)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,主動(dòng)把負(fù)荷過(guò)載、電壓缺相、電壓斷相、電流過(guò)負(fù)荷、電流不平衡、無(wú)功欠補(bǔ)償、無(wú)功過(guò)補(bǔ)償、計(jì)量裝置門(mén)開(kāi)閉、電流回路反極性、電壓回路逆相序、CT二次側(cè)短路、電表參數(shù)異常、停走、通訊故障、終端停電等異常及時(shí)發(fā)送到管理人員的手機(jī)上,為管理人員及時(shí)提供了異常用電信息。管理人員根據(jù)異常信息及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查、維護(hù),有效地避免了客戶用電設(shè)備損壞,杜絕了偷、漏電現(xiàn)象,最大限度地減少了客戶及公司的經(jīng)濟(jì)損失,提升了用電管理水平。
6.實(shí)踐持續(xù)改進(jìn)的方法
6.1 對(duì)公司戰(zhàn)略的改進(jìn)方法
隨著企業(yè)規(guī)范化管理的逐步深入,不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),大力采用新技術(shù)新設(shè)備,提高管理技術(shù)含量,增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
6.2 對(duì)專(zhuān)業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法
為提高公司線損管理、計(jì)量管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,在遠(yuǎn)抄技術(shù)應(yīng)用時(shí),應(yīng)注重幾個(gè)方面:
1)改變?nèi)斯し帧⒑祥l模式,根據(jù)客戶的要求實(shí)行購(gòu)電控、月電控、功率控等。
2)改變INTERNET網(wǎng)傳輸方式為VPN專(zhuān)線傳輸方式,讓網(wǎng)絡(luò)傳輸變得更快、更安全。
3)與升級(jí)后的移動(dòng)信息機(jī)系統(tǒng)對(duì)接,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平臺(tái),為客戶安全用電、經(jīng)濟(jì)用電提供強(qiáng)有力的保障。
4)結(jié)合智能化電網(wǎng)建設(shè)對(duì)公用變、四到戶居民實(shí)行遠(yuǎn)抄,減少人力、物力的浪費(fèi)。
7.結(jié)語(yǔ)
遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的應(yīng)用在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也帶來(lái)了諸多的社會(huì)效益。把更多的人員從繁重的抄表工作中解脫出來(lái),節(jié)省了人力資源,從而可以進(jìn)行資源重組和再分配,為供電企業(yè)更好的進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供了支持。使用遠(yuǎn)程抄表技術(shù)將為電力營(yíng)銷(xiāo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證了用電客戶的公正結(jié)算,創(chuàng)造出和諧用電、和諧電力的良好局面??傊?,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,遠(yuǎn)程抄表技術(shù)將在供電企業(yè)得到更加廣泛的應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1]DL/T 448―2000,電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程[S].2000.
篇7
一、目標(biāo)讓學(xué)生明了。
我們必須從多年已形成方法和經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)教學(xué)中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),使學(xué)生更愿意親近數(shù)學(xué)、接近數(shù)學(xué)、了解數(shù)學(xué),學(xué)會(huì)用數(shù)學(xué)的眼光去認(rèn)識(shí)自己所生活的環(huán)境和社會(huì),學(xué)會(huì)做數(shù)學(xué)。為發(fā)展學(xué)生的理性精神,培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志力,我在復(fù)習(xí)中,把每章每單元的具體要求和應(yīng)該達(dá)到何種程度都告訴學(xué)生,使學(xué)生心中有數(shù),目標(biāo)明確,增強(qiáng)復(fù)習(xí)的信心,有意識(shí)地檢查自己的復(fù)習(xí)效果,從而結(jié)合自己的實(shí)際情況,調(diào)整復(fù)習(xí)計(jì)劃。
二、充分利用教材,為學(xué)生探索數(shù)學(xué)問(wèn)題提供豐富的素材信息,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。
教材是學(xué)生獲取知識(shí)的主要來(lái)源,是復(fù)習(xí)的主要依據(jù),有的中考試題就出自課本,因此教材的習(xí)題最具有代表性。然而不少學(xué)生不重視教材,特別是在復(fù)習(xí)時(shí),認(rèn)為教材上的內(nèi)容已經(jīng)學(xué)過(guò)了,教材中的習(xí)題也做過(guò)了,把大部分時(shí)間花在《導(dǎo)學(xué)研究》和其他的一些復(fù)習(xí)資料上。針對(duì)這種情況,除了給學(xué)生反復(fù)講解以外,我還布置了一些督促學(xué)生閱讀教材的作業(yè)。如復(fù)習(xí)《統(tǒng)計(jì)初步》一章時(shí),我布置了這樣的作業(yè)。
你能用代數(shù)式表示這個(gè)關(guān)系嗎?現(xiàn)在你能說(shuō)明這關(guān)系對(duì)任何一個(gè)月的日歷都成立嗎?你還能發(fā)現(xiàn)這九個(gè)數(shù)之間的其他關(guān)系嗎?用代數(shù)式表示。
對(duì)全體學(xué)生而言,這是一個(gè)開(kāi)放性的問(wèn)題,不同的人可以給出不同的答案,且都合理。所以,我在教學(xué)過(guò)程中,首先鼓勵(lì)每個(gè)同學(xué)盡可能地獨(dú)立思考,去獲得自己的“發(fā)現(xiàn)”;其次,不同人獲得的不同“發(fā)現(xiàn)”,給時(shí)間讓他們進(jìn)行交流。并要求每一個(gè)學(xué)生表示自己的發(fā)現(xiàn),并嘗試用符號(hào)運(yùn)算驗(yàn)證自己“發(fā)現(xiàn)”的正確性,從而每個(gè)學(xué)生都得到不同的發(fā)展。
五、總結(jié)讓學(xué)生寫(xiě)
每復(fù)習(xí)一單元后都要求學(xué)生自己寫(xiě)知識(shí)小結(jié)、習(xí)題小結(jié)、方法小結(jié),以及心得小結(jié),這一過(guò)程實(shí)際上是一次重新整理、復(fù)習(xí)的過(guò)程,學(xué)生很可能在寫(xiě)小結(jié)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己以前沒(méi)有認(rèn)知理解的東西,從而彌補(bǔ)缺陷,進(jìn)一步鞏固知識(shí)。
六、作業(yè)讓學(xué)生選
一個(gè)班的學(xué)生的學(xué)習(xí)程度是參差不齊的,有的學(xué)生可能對(duì)所學(xué)知識(shí)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)熟練的程度,也有的學(xué)生可能連最基本的東西也沒(méi)有掌握;有的學(xué)生思維敏捷,但粗心馬虎,也有的學(xué)生認(rèn)真踏實(shí),但反應(yīng)較慢……《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出:“人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué);人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展?!备鶕?jù)這一理念,我除了在課堂上關(guān)注他們,保護(hù)他們的自尊心和自信心外,布置作業(yè)時(shí)也對(duì)不同程度、不同類(lèi)型的學(xué)生作不同的要求,將作業(yè)題分為必做題和選做題,要求學(xué)生根據(jù)各自的情況,自己挑選,使不同程度的學(xué)生都有不同的發(fā)展。
七、思路讓學(xué)生講
練習(xí)課和習(xí)題課上要求學(xué)生不僅講解法,而且講思路,講解法是如何想到的。這樣做的目的:一是為了了解學(xué)生的思維狀態(tài);二是給其他學(xué)生以啟迪,當(dāng)然有的學(xué)生在回答時(shí)會(huì)感到無(wú)從下手,不知如何思考。我就給他介紹波利亞的解題過(guò)程自問(wèn)法,使學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)探索。
(1)我選擇的是怎樣的一條途徑?
(2)我為什么作出這樣的選擇?
(3)我現(xiàn)在進(jìn)行到哪一個(gè)階段?
(4)這一步的實(shí)施在整個(gè)解題過(guò)程中有怎樣的地位?
(5)我目前面臨的主要困難是什么?
(6)解題的前景如何?
對(duì)學(xué)生的各種想法都給予鼓勵(lì),對(duì)講錯(cuò)的引導(dǎo)他們分析糾正。
八、優(yōu)劣讓學(xué)生比
題目的解法可能有多種。我在教學(xué)中鼓勵(lì)學(xué)生一題多解,從不同的角度著手解題,必要時(shí)提供解題的角度、著眼點(diǎn),當(dāng)然,對(duì)各種不同的解法,讓學(xué)生比較解法的優(yōu)劣,找出最佳解法,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。如上述在解決日歷問(wèn)題時(shí),指出比解決問(wèn)題更高明的是提出問(wèn)題,并與同伴互相交流,比一比、看一看,誰(shuí)的方法更簡(jiǎn)潔,更實(shí)惠。
九、錯(cuò)誤讓學(xué)生分析
無(wú)論教師如何防范,學(xué)生在認(rèn)知和運(yùn)用上都會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤,此時(shí)我引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和剖析錯(cuò)誤,并加以糾正,使之來(lái)一次再認(rèn)識(shí)。如對(duì)于下列計(jì)算,有無(wú)錯(cuò)誤?錯(cuò)在哪里?屬于什么錯(cuò)誤?對(duì)你有何啟示?
=1-
若學(xué)生找不到錯(cuò)誤所在,或出錯(cuò)原因,可提示學(xué)生閱讀《二次根式》中的一節(jié)。
篇8
關(guān)鍵詞:輸變電工程;建設(shè)項(xiàng)目;目標(biāo)控制
Abstract: in our country, various types of engineering construction, project management has been widely used and application. This article mainly aims at the construction of power transmission project project goal control a simple analysis and discussion.
Key words: power transmission project; construction project; target control
[中圖分類(lèi)號(hào)] TU712 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力建設(shè)事業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但是我國(guó)電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理仍舊存在著很多的不足,為此,對(duì)輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)控制的探討有其必要性。
投資控制與管理
在工程建設(shè)投資管理中,項(xiàng)目投資就是工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。在工程建設(shè)投資過(guò)程中,目標(biāo)的控制與完成要做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)概算管理
在工程建設(shè)中,概算管理作為工程投資的主要依據(jù),是整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)合理性和經(jīng)濟(jì)效益的考核標(biāo)準(zhǔn),為此,必須要加強(qiáng)概算管理,另外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,工程建設(shè)所需要的材料、設(shè)備以及貸款匯率等等,這些都會(huì)不斷地發(fā)生變化,還需要通過(guò)靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的方法,合理控制工程投資數(shù)額,以市場(chǎng)的變化為導(dǎo)向,及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。此外,在概算管理過(guò)程中,要建立相應(yīng)的管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程的限額控制,如工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備選型以及技術(shù)和工藝設(shè)計(jì)等,堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,做到精心設(shè)計(jì),從而有效避免總投資額寄存限額。
2.加強(qiáng)成本控制
在電力工程建設(shè)中,成本控制的主要目的就是在確保工程質(zhì)量和工程工期的前提下,利用一切合理、科學(xué)的措施,降低工程成本,將成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。為了取得工程成本控制管理的效果,可以從以下幾點(diǎn)入手:一、要對(duì)工程的各項(xiàng)技術(shù)方案,進(jìn)行全面的分析,從多個(gè)方案中擇優(yōu)選擇,并且運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),優(yōu)化方案;二、明確成本管理的任務(wù),履行其應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),以實(shí)際情況,合理編制成本控制計(jì)劃書(shū);三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,采取針對(duì)性的有效措施,進(jìn)而完成成本管理目標(biāo)。
二、工期管理與控制
在輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制過(guò)程中,工期管理也其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先,要對(duì)工程相關(guān)的資料進(jìn)行分析,合理編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū),并且在編制完成后,需要以實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn),不斷地建立和完善進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。但是,在編制計(jì)劃書(shū)時(shí),一定要明確關(guān)鍵的工作及其路線,從而來(lái)適應(yīng)工程需要。其次,要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資源的組織和協(xié)調(diào),選擇合理的合同結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的分析和控制,避免出現(xiàn)交叉,順利推進(jìn)工程施工和建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的完成。第三,要運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念,采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,加快施工進(jìn)度。
三、質(zhì)量控制與管理
在輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制與管理中,其涉及到的因素是多方面的,如決策因素、質(zhì)量意識(shí)、設(shè)計(jì)因素以及材料質(zhì)量及施工方案、施工環(huán)境等等。因此,對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)的控制,需要建立完善的質(zhì)量控制體系,具體可以從以下幾點(diǎn)入手:
首先,為了切實(shí)保證質(zhì)量目標(biāo)的完成,需要全員參與,無(wú)論是管理者,還是基層員工,都要主動(dòng)承擔(dān)自己的責(zé)任,履行自己的職責(zé)和義務(wù),使得自己在質(zhì)量目標(biāo)控制中的作用得到充分發(fā)揮,全面提升工程質(zhì)量。
其次,加強(qiáng)全過(guò)程控制。一、做好事前控制,針對(duì)業(yè)主要求和工程需要,合理編制施工質(zhì)量計(jì)劃,同時(shí),做好工程前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保計(jì)劃方案的有效性和可行性。二、要加強(qiáng)事中控制。在事中控制,主要分為兩個(gè)環(huán)節(jié):一是自控、一是監(jiān)控,需要所要人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自我約束,切實(shí)達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要以監(jiān)控作為自控的必要補(bǔ)充,不斷完善質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量目標(biāo)的完成奠定良好基礎(chǔ)。三、事后控制,簡(jiǎn)單來(lái)講,主要就是針對(duì)工程的各項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量質(zhì)量評(píng)定,針對(duì)其中存的的質(zhì)量問(wèn)題,給予及時(shí)的修正。因?yàn)?,在工程建設(shè)施工中,由于相關(guān)因素較多,不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些偶然性的事故,所以,必須要加強(qiáng)事后控制,使得工程質(zhì)量保持受控狀態(tài)。
第三,加強(qiáng)信息反饋。在質(zhì)量控制過(guò)程中,要建立完善的反饋機(jī)制,為工程決策及時(shí)提供準(zhǔn)確有效的信息,提升工程質(zhì)量控制能力。
四、安全管理目標(biāo)的控制與管理
在所有的工程建設(shè)中,都要做到安全管理,正確處理安全與效益的關(guān)系。首先,需要組織機(jī)構(gòu)建立安全控制方案,在工作中,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,增強(qiáng)所有人員的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。其次,要建立相關(guān)的安全責(zé)任制,針對(duì)實(shí)際情況,完善安全技術(shù)措施計(jì)劃,做好相關(guān)的檢查和記錄。第三,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),把好教育關(guān),與此同時(shí),要保證各項(xiàng)安全設(shè)計(jì)的齊全和完好,做好安全生產(chǎn)。第三,要建立安全防范機(jī)制,有效控制危險(xiǎn)源,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,預(yù)防可能存在的風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)急措施,從而將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
總結(jié):
總而言之,對(duì)于輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理與控制,需要加強(qiáng)對(duì)工程目標(biāo)的細(xì)化,分別從投資、工期、質(zhì)量以及安全管理等方面,加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào),減少設(shè)計(jì)變更,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和方法,貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理目標(biāo),提升工程效益。
參考文獻(xiàn):
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篇9
Abstract: tender bidding process is in better marks and improve the precondition of the bid-winning rate, work out the out high quality tender. Is the comprehensive construction enterprise management level of embodiment. This paper introduces the construction and installation of the book of tender steps, with a focus on the issues and techniques to improve the quality of writing practice, puts forward the main points.
Keywords: construction and installation; The book of tender; Compilation technique
中圖分類(lèi)號(hào):TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
招標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最普遍和最常見(jiàn)的擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)方式,是承包商通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得工程承包的良好機(jī)會(huì)。因此,投標(biāo)書(shū)的編制是取得競(jìng)標(biāo)勝利的重要環(huán)節(jié)。如何編制出高質(zhì)量的投標(biāo)書(shū)是每一個(gè)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)深入研究的課題。
1.工程投標(biāo)文件的編制步驟和內(nèi)容1.1投標(biāo)項(xiàng)目的選擇對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),首先要有足夠的信息來(lái)源,通過(guò)多種渠道獲得工程招標(biāo)信息,了解工程的基本情況、特點(diǎn)、難度等,并對(duì)該工程進(jìn)行詳細(xì)的可行性分析。業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)時(shí)通常會(huì)將工程分解為多個(gè)標(biāo)段,并且會(huì)允許一個(gè)競(jìng)標(biāo)企業(yè)對(duì)多個(gè)標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。面對(duì)這種情況,競(jìng)標(biāo)企業(yè)就要有針對(duì)性的進(jìn)行選擇。一方面,應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短。選擇自身最具競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo);另一方面,應(yīng)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行多標(biāo)段投標(biāo),選擇的標(biāo)段越多,中標(biāo)的機(jī)率就越大。同時(shí),工程項(xiàng)目的招標(biāo)是向全社會(huì)公開(kāi)的,選擇投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)盡可能避免與實(shí)力較強(qiáng)的對(duì)手進(jìn)行同標(biāo)段競(jìng)爭(zhēng)。1.2投標(biāo)書(shū)的編制1.2.1設(shè)立投標(biāo)小組當(dāng)確定了競(jìng)標(biāo)工程之后,投標(biāo)人就要成立一個(gè)該工程的投標(biāo)小組,由工程部、市場(chǎng)部、合同預(yù)算部針對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)特征抽調(diào)人員,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全面詳細(xì)的了解,也要對(duì)當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)方針、政策進(jìn)行詳細(xì)了解,積極參加業(yè)主召開(kāi)的標(biāo)前會(huì)議。并對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行考察,不斷地積累有價(jià)值的資料,為提高中標(biāo)率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),投標(biāo)小組成員要明確分工,通力協(xié)作,使投標(biāo)的各方面工作形成有機(jī)整體,從而提高工作效率,最終實(shí)現(xiàn)做出高質(zhì)量投標(biāo)書(shū)的目的。1.2.2充分理解招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙招標(biāo)文件是業(yè)主對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行的約定,也是投標(biāo)人編制投標(biāo)書(shū)的重要依據(jù)。投標(biāo)書(shū)應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件中有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、合同的主要條款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容做出響應(yīng)。這就要求投標(biāo)人必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定填報(bào),不得對(duì)招標(biāo)文件條款進(jìn)行修改,不得遺漏或者回避招標(biāo)文件中提出的問(wèn)題。投標(biāo)人應(yīng)將在閱讀招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,在標(biāo)前會(huì)時(shí)向招標(biāo)方提出,或者以書(shū)面形式向招標(biāo)方提出,為編制出高質(zhì)量的投標(biāo)書(shū)排除疑問(wèn)、掃清障礙、提供保障。1.2.3勘察現(xiàn)場(chǎng)勘察現(xiàn)場(chǎng)是投標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不僅是編制工程施工方案的重要基礎(chǔ),也是投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要影響因素,因此,投標(biāo)企業(yè)必須十分重視這一環(huán)節(jié),對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘察,為編制投標(biāo)書(shū)提供重要的基礎(chǔ)資料,為編制出高質(zhì)量的投標(biāo)書(shū)提供有力的保障。勘察現(xiàn)場(chǎng)需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的主要內(nèi)容包括:地形地貌情況、氣候水文情況、道路交通情況、料源分布、當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格、電源和水源情況、通訊條件、物價(jià)消費(fèi)水平、社會(huì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)情況等。1.2.4編制投標(biāo)書(shū)1.2.4.1資格審查部分。
一般包括投標(biāo)保函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書(shū)、近年來(lái)企業(yè)訴訟情況、財(cái)務(wù)情況、企業(yè)業(yè)績(jī)、投標(biāo)人項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資料等。投標(biāo)書(shū)中的承諾一定要有針對(duì)性,文字要言簡(jiǎn)意賅。1.2.4.2報(bào)價(jià)部分。
報(bào)價(jià)部分是投標(biāo)書(shū)的核心部分,必須全部按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制,不允許有任何改動(dòng)。編制報(bào)價(jià)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:第一、采用的定額要正確,業(yè)主沒(méi)指定的,一般采用同行業(yè)國(guó)家最新定額;第二、各項(xiàng)預(yù)算單價(jià)要考慮施工期間價(jià)格浮動(dòng)因素;第三、按工程量清單計(jì)價(jià)方法編制的報(bào)價(jià)部分,工程量以招標(biāo)文件給定的工程量清單為準(zhǔn);第四、其他項(xiàng)目費(fèi)用或暫定金等要按招標(biāo)文件要求列計(jì);第五、報(bào)價(jià)編制完成后要復(fù)核審查,切不可有漏項(xiàng)和錯(cuò)誤。另外,還要注意報(bào)價(jià)應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)充分結(jié)合保持統(tǒng)一。施工方案是報(bào)價(jià)編制的必要依據(jù),報(bào)價(jià)反過(guò)來(lái)又指導(dǎo)調(diào)整施工方案,兩者是互相聯(lián)系的統(tǒng)一體,不可分離編制。投標(biāo)最終報(bào)價(jià)是投標(biāo)單位以定額為基礎(chǔ),綜合考慮各種因素后對(duì)預(yù)算價(jià)進(jìn)一步修訂的報(bào)價(jià)。所以,一定要根據(jù)定額預(yù)算并結(jié)合招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法認(rèn)真分析、反復(fù)比較,綜合考慮到各種因素,逐步修訂報(bào)價(jià),最終確定一個(gè)既有競(jìng)爭(zhēng)力、中標(biāo)后又能獲得滿意經(jīng)濟(jì)效益的投標(biāo)報(bào)價(jià)。1.2.4.3技術(shù)部分。
主要包括施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。工程施工組織設(shè)計(jì)是中標(biāo)后施工管理的計(jì)劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一,一定要科學(xué)合理,切實(shí)可行。施工組織設(shè)計(jì)主要包括:工程施工方案、施工平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力和設(shè)備資源配備、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、環(huán)境保護(hù)措施等。施工技術(shù)上也要滿足國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要做到施工技術(shù)與業(yè)主的要求一致,做到按合同要求施工,保證施工質(zhì)量。對(duì)于重要的項(xiàng)目或合同額大的項(xiàng)目可以在投標(biāo)前進(jìn)行方案比選和論證,依靠單位的專(zhuān)家資源保證施工方案科學(xué)、合理、實(shí)用。
2.投標(biāo)書(shū)評(píng)審、裝訂、封標(biāo) 投標(biāo)書(shū)編制這項(xiàng)工作是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,在編制完成后一定要?duì)照招標(biāo)文件從頭到尾認(rèn)真檢查,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤影響中標(biāo)。最后封標(biāo)形式要符合要求。在投標(biāo)過(guò)程中,時(shí)常有印章不全、正副本章蓋錯(cuò)或封標(biāo)形式不符合要求而廢標(biāo)的事情發(fā)生。 2.1建筑安裝工程投標(biāo)書(shū)編制的注意事項(xiàng) 2.1.1封面。封面格式是否與招標(biāo)文件格式要求一致,文字打印是否有錯(cuò)字,工程名稱(chēng)是否準(zhǔn)確,是否按照規(guī)定簽字或者蓋章,投標(biāo)日期是否正確。 2.1.2目錄。目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致。目錄編號(hào)、標(biāo)題是否與內(nèi)容編號(hào)、標(biāo)題一致。 2.1.3投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。投標(biāo)函格式是否與招標(biāo)文件規(guī)定相符,招標(biāo)人名稱(chēng)是否正確。是否已按要求簽字蓋章。日期是否正確,是否與封面吻合。 2.1.4報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)編制說(shuō)明是否符合招標(biāo)文件要求,報(bào)價(jià)表格是否與招標(biāo)文件要求的格式一致,子目排序是否正確。定額套用是否與招標(biāo)文件要求一致,設(shè)備配備是否與施工組織設(shè)計(jì)的施工方案相吻合。2.1.5施工組織設(shè)計(jì)。計(jì)劃開(kāi)竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期的安排與規(guī)定,分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理,工期的文字表述、施工順序安排與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致。文字?jǐn)⑹雠c圖表等是否吻合。施工方案與招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書(shū)有關(guān)承諾是否一致。2.1.6資格證明材料。招標(biāo)文件要求的資格證明材料,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證證書(shū)等是否齊全。企業(yè)近年來(lái)從事過(guò)的類(lèi)似工程業(yè)績(jī)是否滿足招標(biāo)文件要求。財(cái)務(wù)狀況表、近年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告是否齊全,數(shù)字是否準(zhǔn)確清晰。工程獲獎(jiǎng)級(jí)別及數(shù)量是否滿足招標(biāo)文件要求?!绊?xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖”、“人員簡(jiǎn)歷表”及擬任職務(wù)等是否吻合。3.重點(diǎn)關(guān)注(內(nèi)容)
3.1編寫(xiě)投標(biāo)書(shū),首先保證投標(biāo)書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容的格式與招標(biāo)文件保持一致。
3.2投標(biāo)書(shū)必須對(duì)招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性條款做出響應(yīng)。
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關(guān)鍵詞:工程招標(biāo);工程造價(jià);造價(jià)控制
中圖分類(lèi)號(hào):TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
1.招標(biāo)階段工程造價(jià)控制的概述工程項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制是我國(guó)建筑市場(chǎng)日益規(guī)范與完善的重要標(biāo)志。工程項(xiàng)目在招標(biāo)階段的主要流程包括:確定發(fā)包方案,制定招標(biāo)公告編制招標(biāo)文件,經(jīng)招標(biāo)辦審核通過(guò)后在指定媒體公告,接受投標(biāo)人報(bào)名,資格預(yù)審評(píng)定,確定合格投標(biāo)人名單,發(fā)售招標(biāo)文件(確定招標(biāo)控制價(jià))。招標(biāo)人在收到投標(biāo)單位的投標(biāo)文件后,組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),推薦中標(biāo)候選人,確定中標(biāo)單位,中標(biāo)結(jié)果公示并簽訂工程項(xiàng)目合同。從中可以看出,工程項(xiàng)目的招標(biāo)階段也是建設(shè)工程合同確立的關(guān)鍵階段,合同價(jià)即為中標(biāo)價(jià)。因此在工程項(xiàng)目招標(biāo)階段實(shí)施有效的造價(jià)控制,對(duì)于工程總投資的控制與降低來(lái)說(shuō),意義重大。
2.招標(biāo)階段工程造價(jià)控制方法2.1編制招標(biāo)文件。提到招標(biāo)文件,顯而易見(jiàn)的它肯定是一個(gè)綱領(lǐng)性的文件,不論是在招標(biāo)過(guò)程中還是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,這種重要的地位是不可撼動(dòng)的。要做好一個(gè)招標(biāo),必須要編制出一本超級(jí)棒的招標(biāo)文件。其實(shí),很多業(yè)主對(duì)這些都不是很了解,以下將要闡述的就是業(yè)主應(yīng)該主要控制的幾點(diǎn):①工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用可以盡量做到固定不變,不給建筑商留下可以鉆空子的地方,并且將分項(xiàng)降低到最少的程度;②工程量清單所列分項(xiàng)外的可預(yù)見(jiàn)的變更情況,須約定一個(gè)可操作的安排,如合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,變更價(jià)款的確定,應(yīng)確實(shí)提出一個(gè)具有可操作性的方式?,F(xiàn)在大部分的招標(biāo)文件中的約定的都是甲乙雙方協(xié)商,具體在操作的過(guò)程中就比較難處理。特別是對(duì)于低價(jià)中標(biāo)的施工單位,更是希望在變更上挽回?fù)p失,從而影響了招標(biāo)方的利益。③而在工程中是避免不了要增加很多單項(xiàng)工程量,若在總價(jià)包干的情況下,發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更,超出合同約定范圍比例的給予調(diào)整,并執(zhí)行投標(biāo)文件中的綜合單價(jià);④對(duì)于某些市面上普遍的并且價(jià)格差異較大的設(shè)備和材料,在招標(biāo)書(shū)中應(yīng)該將其情況和各種參數(shù)標(biāo)注清楚,例如:其功能、型號(hào)、技術(shù)要求、外觀色彩及質(zhì)量等。并且要和建筑商約定一個(gè)價(jià)格的上限,而且在開(kāi)始施工前,將樣機(jī)交給業(yè)主,業(yè)主審核通過(guò)以后才能使用,當(dāng)然,如果業(yè)主發(fā)現(xiàn)他們所提供的樣品達(dá)不到招標(biāo)書(shū)中所提到的上限,業(yè)主有權(quán)降低它的價(jià)格。2.2編制與調(diào)整工程量清單。要保證工程量清單的準(zhǔn)確性與質(zhì)量就必須從以下幾方面著手:一是將準(zhǔn)備工作做好,在工程項(xiàng)目確定后,應(yīng)搜集、準(zhǔn)備好相關(guān)資料,包括施工設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集、地形測(cè)量圖、地質(zhì)勘察報(bào)告等,同時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察、以施工環(huán)境為依據(jù)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制,了解該地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額及工程量計(jì)算規(guī)范等,從而確定編制的具體方法。二是保證工程量計(jì)算的質(zhì)量。在熟練掌握對(duì)工程量計(jì)算方法與原則的基礎(chǔ)上,應(yīng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入分析研究,將存在的問(wèn)題解決后,方可進(jìn)行工程量計(jì)算,完成計(jì)算步驟后,相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)計(jì)算過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行全面檢查、校審。三是加強(qiáng)審核工作,防止重算、漏算的情況發(fā)生,使預(yù)算的準(zhǔn)確性得以提高。而審核的重點(diǎn)則應(yīng)在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、套用單價(jià)的準(zhǔn)確性以及工程量計(jì)算的正確性上。四是加強(qiáng)溝通,在招標(biāo)階段,如發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與招標(biāo)方進(jìn)行溝通。2.3加強(qiáng)審查招標(biāo)文件的力度完善的招標(biāo)文件應(yīng)能將招標(biāo)人的意愿具體、準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)出來(lái),同時(shí)應(yīng)對(duì)施工順利開(kāi)展有著促進(jìn)作用,并利于控制工程造價(jià)與監(jiān)督工程質(zhì)量。另外,還應(yīng)避免索賠糾紛。而審查的具體內(nèi)容應(yīng)包括:招標(biāo)文件的合理性與科學(xué)性、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、評(píng)標(biāo)定標(biāo)是否與工程實(shí)際情況的相符性以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完整性與合理性。對(duì)于招標(biāo)文件中的相關(guān)合同條款應(yīng)予以重視,應(yīng)將責(zé)任具體化、義務(wù)清晰化、風(fēng)險(xiǎn)量化,從而使投資控制更為合理。具體措施包括:一是劃清合同雙方的職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)量化,清晰描述雙方職責(zé)。最大程度減少或避免爭(zhēng)議與索賠的產(chǎn)生。二是應(yīng)確定清晰的工程款項(xiàng)收發(fā)時(shí)限。三是合理制定爭(zhēng)議、違約及索賠條款,應(yīng)包括對(duì)承包方可能產(chǎn)生違約的預(yù)測(cè),防止由于合同條款而導(dǎo)致的違約所造成的損失。四是涉及合同款項(xiàng)的調(diào)整應(yīng)全面、清晰。如涉及設(shè)備材料議價(jià)范疇內(nèi)容的應(yīng)盡量減少,所針對(duì)的應(yīng)是不易確定、差價(jià)較大、檔次較高的設(shè)備材料。另外,設(shè)備材料的價(jià)差應(yīng)屬風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi),即承包人對(duì)物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)予以承擔(dān),發(fā)包人對(duì)物價(jià)下降風(fēng)險(xiǎn)予以承擔(dān)。
2.4評(píng)估造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)。工程量清單的計(jì)價(jià)體系是完全依附于市場(chǎng)的,它是商場(chǎng)導(dǎo)向的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。但眾所周知,市場(chǎng)價(jià)格是處于一種不斷的變化當(dāng)中的,那么體現(xiàn)在工程量清單下的招標(biāo)中,不論是業(yè)主還是建筑商,都不可避免的存在一定的造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)??梢院?jiǎn)單列舉為:工程量清單出現(xiàn)錯(cuò)誤和紕漏的風(fēng)險(xiǎn);設(shè)計(jì)的施工圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤和紕漏的風(fēng)險(xiǎn);在施工過(guò)程中由于天氣、地形等不可逆自然環(huán)境的影響,造成施工遇到不可預(yù)計(jì)的問(wèn)題,但必須克服而需要增加投入成本的風(fēng)險(xiǎn);建筑商出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致材料或者設(shè)備報(bào)價(jià)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)人工、材料、施工機(jī)械等要素不定期價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn);國(guó)家宏觀調(diào)控影響工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)知,不可控制,卻又深深影響著工程造價(jià)的控制。所以,在業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)文件的技術(shù)資料編制時(shí),應(yīng)該做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),這也是市場(chǎng)要求的法則。一般公平的風(fēng)險(xiǎn)約定為:業(yè)主相應(yīng)承擔(dān)工程量清單“量”的風(fēng)險(xiǎn),而建筑商則相應(yīng)承擔(dān)“價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)。
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