導語：如何才能寫好一篇為民辦實事情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

餐飲油煙整治作為市政府為民辦實事之一，環(huán)保局組織全局力量，對整治200家餐飲業(yè)的任務進行了分解，分階段開展了工作。從近日評估情況看，效果明顯，基本實現(xiàn)了把好事辦好、實事辦實，更好地服務發(fā)展、造福百姓的目的。

一、目前工作進展情況

市環(huán)保局開展餐飲業(yè)油煙噪聲整治共分四個階段，現(xiàn)進入第三階段后期。在完成上一階段的工作基礎上深化宣傳，監(jiān)督整治落實，繼續(xù)推進餐飲業(yè)整治工作。

一是提高認識，結合實際開展工作。依據《市飲食娛樂業(yè)油煙噪聲污染整治工作行動計劃》中整治標準，組織執(zhí)法人員集體討論，結合轄區(qū)餐飲業(yè)實際情況對餐飲業(yè)整治內容進行細化，編印《飲食業(yè)污染整治通知書》全面下發(fā)轄區(qū)內整治對象，共發(fā)出整治通知2000份。

二是突破難點，以點帶面推進整治。根據摸底情況，向餐飲業(yè)講解整治注意事項，對600家在經營活動中引起重復投訴的飲食娛樂業(yè)經營場所和餐飲業(yè)街道進行排查，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的無證經營、擾民嚴重、環(huán)保設施安裝不到位的300家餐飲機構確定為重點整治對象。將問題較多的民族北街、福州北街、文萃路等8條街道作為整治示范街。

三是積極組織協(xié)調，提供技術指導。結合轄區(qū)餐飲業(yè)實際情況，按照封閉后廚，設置專用煙道安裝油煙凈化器，使用清潔能源，設置隔油隔渣設施等整治標準，細化整治內容。先后11次組織餐飲業(yè)負責人召開“飲食業(yè)污染整治工作會議”，向餐飲業(yè)提供油煙凈化、油水分離等技術指導，協(xié)調解決天然氣等清潔能源，努力推進工作。

四是高度重視，現(xiàn)場嚴格要求。在推進專項整治的同時，對與現(xiàn)場勘查工作繼續(xù)投入充足時間進行辦理，確保常規(guī)工作與專項整治的互推互促。積極組織執(zhí)法人員對全市187件投訴進行查處，扎實做好回訪工作，力爭以高效率解決投訴，推進餐飲業(yè)整治工作。

五是源頭治理，嚴格落實《市飲食娛樂業(yè)環(huán)境污染防治條例》。對申請新辦證和換證的餐飲業(yè)進行嚴格現(xiàn)場勘查，對選址、燃料、污處設施等信息進行詳細記錄，對符合整治要求的給予核發(fā)排污許可證，著力從源頭進行控制，推進整治工作深入開展。

截止目前，餐飲娛樂業(yè)196家，完成總任務的98%。使用新型清潔燃料生物醇油的22家。其中完成105家、使用新型清潔燃料生物醇油的5家；完成60家、使用生物醇油的6家；完成31家、使用生物醇油的11家。餐飲業(yè)整治工作初見成效。據統(tǒng)計，到6月底，餐飲油煙擾民投訴同比下降28.35%；第一污水處理廠化學需氧量從整治前的1100mg/L,下降到現(xiàn)在的800mg/L。

二、存在的突出問題

1、天然氣入網費偏高，中小餐飲戶難以承擔，清潔能源推廣難。

2、我市清潔能源種類少，推廣生物醇油等沒有相關的技術保證，缺少安裝技術人員。

3、獎勵資金到位慢，影響工作的推廣。

三、下一步工作措施

篇2

今天，縣委、縣政府召開這次高規(guī)格會議，主要是對明年的市政工程建設任務進行安排部署，動員各級各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我縣城市建設再上新水平。下面，根據縣委、縣政府研究的意見，我講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，切實增強加快城市建設的責任感和緊迫感

城市是現(xiàn)代經濟發(fā)展的重要載體，是帶動區(qū)域經濟發(fā)展的龍頭。近幾年，縣委、縣政府把城市建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了城市建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進地區(qū)的發(fā)展速度，對照全縣經濟社會的發(fā)展形勢，對照廣大群眾的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。

第一，我們的城市建設投入不是多了，而是力度不夠大。自*年以來，我們累計投入城市建設資金30多億元，實施了40多項重點工程，縣城建成區(qū)面積擴展到20平方公里。而前段時間我們參觀的鄒平縣，自*年以來，就投入城市建設資金32億元，縣城建成區(qū)面積達到24平方公里。今年，我縣城市建設投入6500萬元，而與我們條件差不多的茌平縣達到了3億元。墾利縣除1.8億元的經濟適用房建設工程外，今年的基礎設施投入也達到1.2億元。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，迅速掀起新一輪城市建設大投入的熱潮，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動經濟大發(fā)展。

第二，我們城市基礎環(huán)境競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，區(qū)域之間的競爭越來越集中在發(fā)展環(huán)境的競爭上，而城市環(huán)境是發(fā)展環(huán)境的重要組成部分，直接決定著整個環(huán)境的競爭力。通過近幾年的建設，我縣城市功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，城市的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施還不夠配套，還不能適應經濟社會快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住城市建設不放松，進一步加大城市基礎設施建設力度，努力創(chuàng)造完備的基礎環(huán)境和優(yōu)良的商住環(huán)境，才能增強城市的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升招商引資和經濟發(fā)展的競爭力。

第三，我們城市人居環(huán)境質量不是高了，而是還有許多不盡人意的地方。城市是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體。雖然這幾年我縣城市建設取得的成績有目共睹，得到了廣大城市居民的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足城市居民的要求，如城市排水不暢、防汛能力不足的問題，城市品位不高、居民休閑、娛樂場所少的問題等。我們必須牢固樹立抓城市建設就是為民辦實事的思想，堅持不懈地抓好城市建設，不斷改善廣大居民的生活環(huán)境，樹立黨委、政府一心為民的良好形象。

二、明確任務，強化措施，確保圓滿完成各項工程建設任務

按照實事求是、量力而行和突出重點、集中財力辦大事的原則，經縣委、縣政府研究，確定20*年建設的市政工程主要有四項，概算總投資5933.4萬元。一是環(huán)城水系北段工程。位于永莘路南側，西起宮家干渠，東至太平河，全長3600米。二是津五路北延工程。南起利二路，北至利十路，全長4200米。三是*河景觀改造工程。該工程是一項集道路、綠化、水面、房地產、植物園于一體的綜合性大工程，規(guī)劃方案已聘請同濟大學編制，完成后利用招商引資、市場運作等城市經營模式進行籌資建設。四是城市規(guī)劃編制及配套建設工程。根據城市發(fā)展和明年市政工程建設需要，編制控制性詳規(guī)、環(huán)城水系修建性詳規(guī)、津五路景觀規(guī)劃、近期建設規(guī)劃、11項專業(yè)規(guī)劃、4個村莊規(guī)劃（*、*村、*村、*村）等6項規(guī)劃，建設綠化、排水、道路挖補等城區(qū)配套工程。為確保各項工程順利實施，縣委、縣政府成立了三個工程建設指揮部，對工程建設實行統(tǒng)一領導。同時，每項工程都明確由一名責任領導、責任人組織調度和實施，分別由縣建設局、水利局牽頭承辦。這些工程項目，都是經過充分考慮、反復論證、認真研究確定的，投資大、覆蓋面廣，事關全縣發(fā)展大局。各級各有關部門一定要從對縣委、縣政府負責，對全縣人民負責的高度出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！?。

（一）搶時間、爭主動，確保工程

進度?？h委、縣政府之所以現(xiàn)在把明年的重點工程確定下來，就是為了爭取寶貴的建設時間。各工程承辦單位，一定要牢固樹立工期就是質量、工期就是效益、工期就是責任的意識，緊抓工期不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的施工方案，倒排工期，科學安排，每項工程什么時候開工，什么時候竣工，都要制定詳細的進度表，在實施中嚴格按進度施工，只能提前，不能拖后。各工程指揮部要于11月25日前，確定好辦公地點，成立管理機構，配齊工作人員，盡快開展工作。國土局、利津鎮(zhèn)要牽頭做好津五路和*河溝兩項工程的征地工作，確保能開工建設的地段在12月初開工建設。

（二）嚴格工程標準，確保工程質量。市政重點工程建設是全縣人民關注的熱點、焦點，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向全縣人民交待。我們寧可不上這些工程，也不要“豆腐渣”工程，對此，縣委、縣政府的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，縣委、縣政府就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門、單位要把工程質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對施工全過程的管理，確保工程質量達到設計要求，真正把這些工程建成精品工程、陽光工程。要嚴把工程招投標關，每項工程都必須通過招投標確定施工隊伍，不能出現(xiàn)“暗箱操作”，更不能出現(xiàn)層層轉包、分包等現(xiàn)象。要嚴把工程監(jiān)理關，所有工程都必須配備專業(yè)人員實行24小時旁站式監(jiān)理，特別是地下穿涵、供排水管線等隱蔽工程，更要加強監(jiān)管，堅決防止偷工減料等現(xiàn)象發(fā)生。要嚴把工程進料關，承辦部門不能因為工程承包出去了，就放松管理，要抽調精干人員，全程監(jiān)管，確保工程質量。

（三）廣開籌資渠道，確保工程建設資金。要創(chuàng)新工作思路，以改革的辦法、經營城市的理念，加大招商引資力度，狠抓建設資金的籌措和到位。特別是要牢固樹立經營城市的理念，充分挖掘各個層面的潛力和積極性。承辦部門和工程建設相關單位要樹立爭取意識，主動出擊，想法設法籌措資金，合理使用，保證工程正常運轉。各責任領導要盯上、靠上，和承辦單位一起向上、向外爭取資金，盡可能地保證工程建設所需。所有工程資金支出必須由指揮部嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；工程造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。工程竣工后，由縣里統(tǒng)一進行審計，力爭把每一項工程都辦成廉潔工程。

（四）堅持依法運作，確保拆遷工作不出任何問題。拆遷是確保工程順利實施的關鍵環(huán)節(jié)，也是最容易發(fā)生發(fā)生矛盾和糾紛的環(huán)節(jié)。各級各部門要堅持依法運作，嚴格按照有關規(guī)定、標準進行評估，確定補償金額,任何人不能隨意改變,以免相互攀比,造成工作被動。要做好思想教育工作,堅持以理服人，以政策服人，充分尊重被拆遷人的利益，及時兌現(xiàn)各種補償和資金。對于個別無理取鬧、拒不拆遷的“釘子戶”，要嚴格按照法律程序，實施強制拆遷，并做好各種預案和應急準備；對個別煽動鬧事，釀成，造成惡劣影響的,要依法追究法律責任。被列入拆遷范圍的部門，要講政治、講大局，摒棄部門利益,多想我為工程做了什么，少想這次工程使我損失了多少，自覺按照要求，帶頭做好拆遷工作。整個三項工程的拆遷工作由利津鎮(zhèn)、城區(qū)管委會牽頭，縣建設局、水利局、公安局、局、油區(qū)辦、民政局、城市管理執(zhí)法局等單位配合，于12月底前做好拆遷前的所有準備工作，春節(jié)過后立即行動，確保明年3月30前全部完成拆遷任務。

三、切實加強對工程建設的組織領導

這些工程建設能否順利實施，事關經濟社會發(fā)展大局和全縣廣大人民群眾的根本利益，是全縣各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。

（一）責任落實要到位。各指揮部、責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。責任領導要把任務細化分解到承辦部門、具體工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。會后，縣督查局要將各項工程的分工情況，列出單子，逐項分解，發(fā)各責任領導和承辦部門。今天，縣委、縣政府把這副擔子交給大家，責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協(xié)調配合要到位。各級各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，以實際行動支持工程建設。對工程建設遇到的問題，要多支持、多配合，不論涉及到哪個部門，都要大開綠燈，都要無條件地配合，一切為工程建設讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，阻礙工程實施，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。國土局、油區(qū)辦、利津鎮(zhèn)和城區(qū)管委會等單位，要切實做好工程建設所涉及的拆遷、征用土地、賠償?shù)裙ぷ鳎荒芤蚬ぷ鞑坏轿欢霈F(xiàn)上訪事件。利津鎮(zhèn)、公安局要為工程建設提供好的施工環(huán)境，堅決杜絕畫地為牢、強裝強卸、強拉強運等影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生。對所有上線下埋及自來水、供暖管線鋪設費用，由涉及到的相關單位自己負擔，統(tǒng)一組織施工，堅決杜絕各行其是，亂鋪、亂設現(xiàn)象。

（三）宣傳發(fā)動要到位。各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真做好深入細致的思想政治工作，增強廣大群眾理解、支持、投身城市建設的自覺性。工程建設指揮部要積極做好有關部門、單位的工作，使大家把思想真正統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求上來，真正把各項工程抓緊抓好，抓出成效。

篇3

今天召開這次會議，主要目的是了解和掌握城市建設重點工程建設進展情況，加快推進今年各項城建項目的建設，確保各項城建工程任務的完成。

剛才，認真聽了大家的情況匯報?？偟目?，今年全市城市建設的勢頭比較好，大家做了很多工作,大部分項目都在按計劃向前推進，一些重點項目已經取得階段性成果。但我們也要看到工作中還存在的一些問題。一是工作進展不平衡，年初確定的重點項目中，還有一些項目沒有跟上進度；二是工作缺乏緊迫感，項目建設推進力度不夠，在一定程度上影響了項目建設的進展；三是工作氛圍不濃，很多同志沒有把主要精力放在抓項目上。上述問題的存在，有客觀上的原因，也有主觀上認識不高、辦法不多、韌勁不夠的問題。當前，已經進入了推進項目建設的關鍵階段，大家必須統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強緊迫感和責任感。就做好下一步工作，我強調幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，明確責任，全面完成各項工程建設任務

年初，市委、市政府對今年城市建設工程已經提出了明確的投資計劃和進度要求、質量要求，這是市委、市政府對全市人民的莊嚴承諾。各部門、各縣區(qū)和建設單位要切實增強責任意識和大局意識，真正把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的城建工作思路和部署上來，認真落實各項工作要求，強化工作措施，確保今年各項工程建設任務的完成。一要正確把握和協(xié)調好各方面的關系。包括與前郭縣、寧江區(qū)、開發(fā)區(qū)的關系、與中省直企業(yè)的關系、與業(yè)主和施工、設計、監(jiān)理單位的關系，充分調動各方的積極性、主動性，督促各部門和單位按計劃推進工程建設。各部門、各單位都要牢固樹立城建工作“一盤棋”的思想，對工程項目推進過程中遇到的問題和困難，要通過溝通商量，共同解決，切忌回避問題、擱置矛盾、耽誤工程項目的推進實施。二要切實加強組織領導。各相關部門和單位要加強項目各工作環(huán)節(jié)的銜接，指定專人跟蹤相關工程的進展，及時協(xié)調解決城建項目實施中涉及本部門管理方面的問題。各建設單位要組織編制好工程項目實施方案和計劃，及時辦理項目的規(guī)劃、用地、設計、施工等各項報批手續(xù)，規(guī)范管理，嚴格按照實施方案推進工程建設，保證工期，保證質量。各部門、各個單位都要圍繞年度城建計劃，周密安排，考慮好每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)以及可能出現(xiàn)的新情況、新問題，增強工作的預見性，抓早、抓緊、抓實各項工作，妥善解決工程建設過程給城市正常運行帶來的負面影響，妥善處理征地拆遷等前期工作難度大與建設工期緊的矛盾，努力克服往年前松后緊，上半年行動遲緩、下半年趕工的狀況，力爭做到均衡推進各項工程建設。三要突出抓好城建重點工程。能否完成重點工程的建設任務，直接關系到年度城建任務的完成。各相關單位要將重點工程項目和重點區(qū)域的建設擺到突出位置，緊緊抓住不放松，采取一切有效的措施，集中主要力量抓好重點工程建設。與此同時，要注重城市微觀建設和改善。比如改造巷路、修建公廁等等，這些城市建設的細節(jié)與人民群眾日常生活息息相關，千萬別小看細節(jié)問題。要在細微之處體現(xiàn)以人為本的建設思想，讓市民切身感受到城市建設的實際效果，感受到政府是在為民辦實事、辦好事。

二、精心組織，科學管理，全力抓好各項城建工作的落實

城建工程項目建設是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，無論哪一個方面出現(xiàn)問題，都會影響整個工程建設。我們要善于通過科學管理，提高工作效率和投資效益，促進各項工作任務的完成。重點抓好以下六個方面的工作：

（一）加強工程計劃管理。要精心編制城建工程建設實施計劃，提高計劃的合理性、科學性和可操作性，加強對項目建設質量、投資和進度的調控。一要控制好工期。城建工程項目建設關系到城市的發(fā)展，關系到財政投資的效益，關系到人民群眾的現(xiàn)實利益和長遠利益。各部門、各單位一定要以向人民高度負責的精神，強化工期意識和效率意識，綜合考慮各方面因素，合理確定工期，搶時間，爭速度，講效率，能干多快就干多快，不能拖拖拉拉，特別是要嚴格控制節(jié)點工期，確保工程任務按時完成。二要控制好質量。各建設單位一定要牢固樹立精品意識，堅持把工程質量放在第一位。針對管理中存在的各種問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立完善質量管理規(guī)章制度，下大力氣抓好城市建設質量管理。特別是監(jiān)理單位要強化責任意識，加強對施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督，對施工工序、設備、建筑材料等實施全過程監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)質量問題。同時要嚴格合同管理，對由于管理不力而出現(xiàn)質量問題的單位和個人，要堅決按照合同條款和有關法律法規(guī)予以嚴厲處罰。努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質工程，使每一項工程都成為精品。同時，要善于用統(tǒng)籌的觀念去處理好我們建設工作中的每一個環(huán)節(jié)，保證工程的高標準和高質量。比如在道路建設中，要堅持道路、標志、燈光、綠化的有機結合。比如在舊堤改造工程中，要同步解決好道路與兩側建筑的有機銜接，抓好周邊的建筑規(guī)劃、環(huán)境整治，綠化美化等等。三要控制好造價。城建資金是人民的血汗錢，每一分錢都要用得合理、花得其所。要在確保工程質量的前提下，努力降低工程造價，提高投資效益。特別是要嚴格設計變更審查制度，防止建設和施工單位通過設計變更提高工程造價。在充分做好前期工作的基礎上，減少設計變更的因素。要嚴格工程結算審核，切實將不合理開支降下來。

（二）抓好城建項目的拆遷管理。要嚴格執(zhí)行有關征地拆遷的法律法規(guī)，將拆遷摸查工作做細做實，把好審查關，正確把握拆遷方式方法，做到政策輿論宣傳在前、宣傳到位，充分保證被拆遷人的合法利益，防止危害被拆遷人合法利益的事情發(fā)生。否則，就違背了城市建設為人民的初衷。同時又要控制好拆遷成本。以往有些工程拆遷成本非常高，占了工程投資的很大比例。在依法保護被拆遷人合法利益的同時，對拒不拆遷的要依法強制拆遷，合理控制拆遷成本，保證建設資金的有效使用。要繼續(xù)采取打戰(zhàn)役的方式，通過拆除違章建筑，加快拆遷工作進度，不能因為拆遷影響工程建設。

（三）繼續(xù)多渠道籌集建設資金。資金缺口一直是制約城市基礎設施建設的瓶頸問題。一是加大城建政策性收費的征繳力度，確?，F(xiàn)有的配套費、污水處理費及時足額征收，提高可支配資金在整個城市建設資金中的比例；二是爭取國家開發(fā)銀行貸款盡快到位，加快利用外資項目實施進度，保證國際金融組織貸款資金按期足額使用；三是積極推進城建國有資產的有償使用，實施“國退民進”戰(zhàn)略，進一步促進垃圾和污水處理的市場化進程；四是吸引社會資金、民間資本及企業(yè)投資參與我市城市基礎設施建設；五是進一步完善項目的技術和經濟論證機制，強化執(zhí)行的審批管理工作，避免建設過程中的盲目性和隨意性，確保資金得到科學合理使用；六是加強對財政城建資金、政府信用貸款資金監(jiān)管，杜絕無計劃、超計劃、超進度撥款；七是本著“開源節(jié)流并重”的原則，進一步加強建設項目的預決算審查與合同備案管理工作，提高資金使用效率。

（四）進一步加強招投標管理。逐步完善建筑工程交易市場的規(guī)章制度和管理辦法，加強有形建筑市場的內部規(guī)范和外部監(jiān)督，規(guī)范建設工程招標投標管理，依法查處招投標過程中所發(fā)生的串標、圍標等問題。加強中標后的跟蹤管理，嚴格監(jiān)督有關責任主體履行合同，依法處罰不履行中標承諾的施工單位，以規(guī)范有序，公開、公平、公正和擇優(yōu)的建設市場秩序，保證城市建設的健康發(fā)展。

（五）全力抓好安全生產和文明施工管理。安全生產直接關系到人民群眾的身體健康和生命財產安全，是人命關天的事，絲毫不能麻痹大意。盡管我們年年講、月月講、天天講，做了大量的工作，但每年仍然發(fā)生一些傷亡事故。各施工單位要常抓不懈、警鐘長鳴。要堅持以人為本，堅持預防為主，真正把安全生產的各項管理制度、措施落實到位，扎扎實實抓好每一個細節(jié)，決不要放過任何一個細微之處，做到防范于未然。要切實搞好施工圍蔽，減少施工噪聲擾民和工地揚塵、余泥撒漏污染環(huán)境的現(xiàn)象，把工程建設過程對城市環(huán)境的影響降到最小，維護城市運行的正常秩序。

（六）抓好工程項目建設過程中的交通管理。我們每一個重點項目的開工建設都會對市民的日常生活和交通出行產生一定的影響，要妥善處理好城市建設與日常管理的統(tǒng)籌關系。對交通建設項目，要切實做好交通運行影響預測和評估，并認真采取應對措施，抓好施工標志的設置、交通疏解；對一些重要道路的改造，要在確保交通暢順的前提下組織施工，避免工程做到哪里，交通堵塞就到哪里，保持城市運行的正常秩序。

三、振奮精神，干凈干事，以良好的作風保證年度城建工作任務的順利完成