導(dǎo)語：如何才能寫好一篇引咎辭職報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

引咎辭職報(bào)告（一）

尊敬的董事會(huì)：

您好！

最近公司出了不少問題，做為CEO的我首當(dāng)其沖成為抨擊的對(duì)象。想了一星期，我再為我的錯(cuò)誤向員工道歉，也多謝董事會(huì)再一次肯包容我的過失，但是我沒有辦法不得不辭職。但工作由個(gè)人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。雨過天青不難，但可以保證暴風(fēng)雨不再來嗎？我問了自己這個(gè)問題很久，意識(shí)到我這次的錯(cuò)誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心，而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會(huì)正視問題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。

在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個(gè)稱職的ceo，更不配做員工的領(lǐng)路人。為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔(dān)，我決定引咎辭職，和公司結(jié)束合作關(guān)系，做回普通的消費(fèi)者。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會(huì)歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱職的ceo，但做個(gè)稱職的顧客，我很有信心。

我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會(huì)影響我們繼續(xù)來往，處理合作的日常事務(wù)。我做錯(cuò)事，認(rèn)了錯(cuò)，向董事會(huì)交待了，也得到董事會(huì)的原諒?；趩栘?zé)分手，已是極刑。以前種種，我和董事會(huì)不會(huì)再作響應(yīng)。以后種種，請(qǐng)大家尊重我和董事會(huì)只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。假如我們的關(guān)系再有變化，我們一定第一時(shí)間通知傳媒，令大家可以再行監(jiān)督。

我已搬離xx，再一次多謝董事會(huì)多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。希望我的辭職申請(qǐng)能夠得到批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

引咎辭職報(bào)告（二）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

前兩天工作出了個(gè)大事，自己的馬虎，把料給訂錯(cuò)了，而且這張單子有大，來料都要幾萬碼。就因這個(gè)事，給李生大罵了一頓。心里有點(diǎn)難受。不過這也是因?yàn)槭亲约旱腻e(cuò)，所以李生罵的也是心甘情愿。但這一個(gè)錯(cuò)真的是不應(yīng)該出現(xiàn)的。我自己都覺得這個(gè)

心態(tài)真的是很嚴(yán)重。如果這個(gè)錯(cuò)誤不改正過來，無論以后做什么事真的還會(huì)給公司造成損失。昨天聽文子說去年底的那張單李生也要追究，要罰他們廠很多錢，我覺得壓力一下子大了好多，自己的一個(gè)錯(cuò)誤，連累到公司和加工廠都損失。自己的良心很是過不去。想來想去，面對(duì)這個(gè)錯(cuò)誤，自己只有一個(gè)辦法。就是寫辭職報(bào)告。自己對(duì)這個(gè)責(zé)任負(fù)全責(zé)。中午的時(shí)候，終于寫好了辭職報(bào)告。雖然這里還是有很多的舍不得。特別是她。但還是豪不猶豫地把這封>辭職信電郵過去給李生。自己的錯(cuò)，自己負(fù)責(zé)。不會(huì)推卸。這是我一向的原則。辭職信是寫了，就由李生來慢慢決定吧。但自己還是得把這件事的手尾和其他工作做好。辭職的心態(tài)并不會(huì)影響我對(duì)其它工作做好的態(tài)度。經(jīng)過這件事，自己真的是有一個(gè)警惕，要時(shí)時(shí)提醒自己，不能再犯下這樣的錯(cuò)誤。自己承擔(dān)這個(gè)錯(cuò)誤之后，心里反而更加坦然，好像放下了一塊石頭。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

引咎辭職報(bào)告（三）

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

請(qǐng)?jiān)徫胰绱嗣懊恋貙懴逻@份辭職報(bào)告。任教以來，我的惰性及無能時(shí)刻提醒著我自己的飯碗即將不保，但我很榮幸我的職位仍能保存至今。下面我要闡述一下我辭職的原因和理由。

一、為了我個(gè)人及學(xué)生前途的輝煌：

1、我在西合休中心小學(xué)從事教育工作快兩年了，我在這里工作期間始終特別認(rèn)真，特別專心地給學(xué)生講解科目，與同事和睦相處，收到廣大人民群眾的熱烈接納，但是我在城鎮(zhèn)里長大的，不習(xí)慣這里的生活條件和民族風(fēng)俗 ，另外我是民考漢，對(duì)少數(shù)民族語言有點(diǎn)不通尤其是維吾爾語，交流和溝通有難，對(duì)學(xué)生講解科目不明確。

二、為了不致誤人子弟。

在貴校任教期間，我深感自己文學(xué)水平的低劣。我班學(xué)生的成績一直名列全校最末，這還不算什么，令我慚愧的是，至今為止我的學(xué)生仍固執(zhí)地認(rèn)為漢語拼音很難學(xué)，永遠(yuǎn)都學(xué)不會(huì)似的，如果繼續(xù)按照我的教學(xué)路線走下去，那么那些可憐孩子的前途到底怎樣。

根據(jù)以上慘不忍睹的教學(xué)經(jīng)歷，我決定引咎辭職來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)您對(duì)我的知遇之恩，我萬分遺憾地辜負(fù)了您和的厚望。如果我繼續(xù)留在這里，除了能加深醫(yī)院與貴校的合作默契以外，相信別無他用。痛定思痛，我決定辭去“人民教師”這一光榮職務(wù)，從此不再踏足教育界。

篇2

漢元帝開辟了后漢及唐、宋等后世王朝的引咎辭職制度 倘若細(xì)細(xì)地考究一下漢代的引咎辭職制度，其大致脈絡(luò)仍是較為清晰的：一種制度的興起與實(shí)行背后必然有一種理論作為支撐，漢代宰相因?yàn)?zāi)異而引咎辭職的理論基礎(chǔ)是天人感應(yīng)理論。

漢初高、惠、文、景時(shí)期，朝廷的主流思想是黃老之學(xué)。這一學(xué)說主張清靜無為，蕭規(guī)曹隨，已有定制，宰相們和和氣氣，并無意掀起波瀾，但求四平八穩(wěn)就好，所以這四朝的宰相因犯罪被撤免的很少，更換的頻率也低，所以宰相的人數(shù)總體上也很少，更何談因?yàn)樘熳兊貏?dòng)而撤換宰相。

到了武帝時(shí)期，事情起了重大變化。一代“公羊?qū)W”大師董仲舒將天人感應(yīng)學(xué)說系統(tǒng)化、理論化，這就使得漢朝宰相因?yàn)?zāi)異而引咎辭職有了理論上的支撐。但是，由于武帝這個(gè)人天性“喜事”，又任刑好殺，使武帝朝的宰相職位成為了一個(gè)“雷區(qū)”，眾多的宰相中能善始善終的都很少，引咎辭職制度壓根就得不到出場的機(jī)會(huì)。

昭、宣時(shí)期是漢朝繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展的時(shí)期，史家予以“中興”的美名。昭帝少年老成，又有大將軍霍光主政，政治號(hào)稱清明。宣帝由于長期流于草野，這使他洞徹民間疾苦，在位期間英名遠(yuǎn)播。二帝既稱神武，因此即使天變發(fā)生，也不愿換相。宣帝執(zhí)政二十五年，只下過罪己詔四道，正所謂大丈夫敢作敢當(dāng)，只愿攬罪于己，無意歸怨于人。因此引咎辭職制度在此二朝又未得到用武之地。

至元帝即位，關(guān)東開始連年受災(zāi)，流民紛紛涌入關(guān)內(nèi)。對(duì)此，朝廷中形成了一種輿論，認(rèn)為大臣尸位。元帝數(shù)次召見丞相、御史大夫，在詔書中責(zé)其履職不盡責(zé)。丞相于定國連忙上書謝罪。永光元年，氣候再次發(fā)生異常，九月即天降嚴(yán)霜，莊稼受損嚴(yán)重，竟又造成了。而且霧霾密布，遮天蔽日。元帝再次下詔嚴(yán)責(zé)大臣。丞相于定國經(jīng)此兩次三番的擔(dān)驚受怕，慌得立即寫檢討書，并請(qǐng)求歸還侯印，退居養(yǎng)老。一起寫辭職報(bào)告的“難友”還有御史大夫薛廣德、大司馬兼車騎將軍史高等人。元帝最終全部同意了三人的請(qǐng)求。這件事可謂真正開辟了后漢及唐、宋等后世封建王朝的引咎辭職制度。然而，相對(duì)于漢代末期那等同兒戲般一有災(zāi)異宰相便走馬燈似的引咎辭職相比，元帝時(shí)的這次還是有其積極意義的，因?yàn)橛诙▏热说霓o職并非只是因?yàn)楹唵蔚奶鞛?zāi)，主要還是天災(zāi)引發(fā)的人禍。這些重量級(jí)的將相集體引咎辭職，可以向天下宣示朝廷賑災(zāi)的態(tài)度和決心，對(duì)穩(wěn)定民心起到了一定的作用。

但這次引咎辭職仍只是元帝朝的一個(gè)個(gè)例，而且其后的成、哀、平、孺子?jì)爰靶旅?shù)朝并未予以沿襲，而只是對(duì)罪己詔進(jìn)行了繼承。關(guān)于因?yàn)?zāi)異而下罪己詔，這種做法的首創(chuàng)還應(yīng)上推到文帝時(shí)期。文帝二年“十一月癸卯晦，日有食之”，文帝即下詔罪己。

為什么成、哀、平等五朝沒有出現(xiàn)大規(guī)模的引咎辭職呢？究其原因，主要是這段時(shí)期的漢庭內(nèi)斗激烈，風(fēng)雨中的三公宰相自然難以久持，大多是未干多久就被朝廷諸派內(nèi)斗匯成的洪流給殃及，根本沒有給引咎辭職形成制度的機(jī)會(huì)。

東漢中后期引咎辭職淪為政治上打擊報(bào)復(fù)甚至是奪權(quán)的手段 光武復(fù)漢后，光武、明、章、和、殤數(shù)朝仍是對(duì)祖宗元帝創(chuàng)立的引咎辭職先例不以為意，這體現(xiàn)在明帝永平十三年時(shí)，曾發(fā)生一次日食，時(shí)任三公皆免冠自劾。明帝則謂：“冠履勿劾。災(zāi)異屢見，咎在朕躬，憂懼遑遑，未知其方?！苯z毫未有拿三公開刀的意思。

安帝永初元年秋，由于雨不止，造成嚴(yán)重的水災(zāi)，導(dǎo)致餓殍盈野，盜賊蜂起。此時(shí)的安帝居然想起克紹箕裘，翻箱倒柜地尋出元帝壓箱底的罷免三公的錦囊來，于是先罷免太尉徐防，次日又罷免司空尹勤。從此，除了沖、質(zhì)二帝在位時(shí)間皆不足一年，可以忽略外，以后的順、桓、靈、獻(xiàn)四帝皆是亦步亦趨，宰相的引咎辭職聯(lián)翩而至，并大有愈演愈烈之勢(shì)，所謂“凡三公以災(zāi)異策免，始自防也”。這一時(shí)期的三公紛紛引咎辭職，絕非只是偶然現(xiàn)象，它出現(xiàn)了一個(gè)新的特點(diǎn)，即當(dāng)災(zāi)異發(fā)生時(shí)，罷免三公成為了一種政治上打擊報(bào)復(fù)甚至是奪權(quán)的手段。前面提到董卓逆政時(shí)曾用這一招罷免司空，達(dá)成自己取而代之的目的。事實(shí)上這種事在桓帝時(shí)既已發(fā)生。建和元年六月，光祿勛杜喬升任太尉。杜喬在此前即久拂大將軍梁冀之意，此次履新后更是屢次反對(duì)梁冀的提議。對(duì)其恨之入骨的梁冀立即瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在九月以京師地動(dòng)為借口將杜喬免職。除此之外，還有一個(gè)原因是當(dāng)時(shí)的大漢王朝已經(jīng)內(nèi)斗頻頻，順、沖、質(zhì)、桓、靈五朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部中，宦官、外戚之間冤冤相報(bào)，東漢中后期握有實(shí)權(quán)的外戚、宦官，展開了血腥的仇殺，使得朝政越來越黑暗；何進(jìn)誅閹后，天子長期受制于權(quán)臣，幾若傀儡，大漢更是進(jìn)入了茍延殘喘階段。山河日下的頹勢(shì)，使東漢中后期的皇帝不得不寄希望于用已然位高權(quán)輕、差不多是擺設(shè)般的三公的去職，去討好已經(jīng)“變臉”的天公，而不是靠扭轉(zhuǎn)外戚與宦官的輪流專權(quán)，消除政治黑暗，以挽回“天意”；更不知對(duì)地震、水災(zāi)、旱災(zāi)與火災(zāi)等自然災(zāi)異的削減，并不主要在皇帝一再地下罪己詔、大赦天下與問責(zé)三公。

其實(shí)早在安帝延光元年，尚書仆射就已經(jīng)燭照此中情敝。當(dāng)時(shí)的司空陳褒因?yàn)闉?zāi)異被免官，在這之后全國又發(fā)生了些小災(zāi)小變，有司認(rèn)為仍應(yīng)向三公追責(zé)。對(duì)此深表異議：“今之三公，有古之名而無其實(shí)，選舉誅賞，一由尚書，尚書之任，重于三公，凌夷已來，其漸久矣?！辈⑻岢?，必須約束并監(jiān)管尚書的權(quán)力，防止他們威福自專。

篇3

辭職報(bào)告也稱為辭職申請(qǐng)書，是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書，是解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體。下面就讓小編帶你去看看經(jīng)理年終個(gè)人辭職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

經(jīng)理辭職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是____區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)____省的房地產(chǎn)市場開拓和銷售，最近一年工作我的成績非常差，和其他經(jīng)理想必，罵我的成績可以說是一直墊底，沒有多少成績。我一直想要改變但是或許是自己的能力不夠吧，能力不行那就辭職吧。

我感到非常愧疚，畢竟領(lǐng)導(dǎo)力排眾議讓我擔(dān)任____區(qū)域經(jīng)理，但是我卻沒有取得多少成績，給你丟臉不說，最重要的還是自己的能力不夠?qū)е掠绊懙搅宋覀児镜幕疽?guī)劃，對(duì)于這樣的情況我現(xiàn)在也改變不了，因?yàn)楝F(xiàn)在我做不到基本的目標(biāo)了，心中有的只有愧疚，想要做出成績但是一直都沒有多大進(jìn)展。

又有誰愿意一直都?jí)|底呢?我也想要改變，但是我無論如何做都不能夠做出多大成績，這樣的能力在崗位上不能成功，就必須要退位讓賢，畢竟公司發(fā)展我必須要為公司發(fā)展做好方向。我考慮了很多與其一直都讓大家擔(dān)心，還不如趁著現(xiàn)在還剩下一點(diǎn)時(shí)間讓其他有能力的人來做，畢竟自己做不到不代表其他人做不好。

我沒有擔(dān)任經(jīng)理的時(shí)候因?yàn)橹恍枰芾碜约阂粋€(gè)人所以我的成績還不錯(cuò)，一直都在崗位上做得很好的成績，現(xiàn)在我只希望自己可以好好的改變，不想在犯同樣的錯(cuò)了，我已經(jīng)拖累了公司的發(fā)展進(jìn)度。不能在影響公司的未來規(guī)劃，我清楚房地產(chǎn)行業(yè)競爭很激烈如果我不好好做好安排很容易就會(huì)出很多錯(cuò)誤的，畢竟我不可能一直都讓大家原諒。

這次雖然大家沒有提出讓我辭職但是我也清楚，我必須要離開崗位這是能力不足，我必須要為自己的工作擔(dān)責(zé)，在我手下工作的其他同事工作還是相當(dāng)努力的只是我的指導(dǎo)方針不對(duì)，并不是他們的錯(cuò)，畢竟我沒有領(lǐng)導(dǎo)好他們已經(jīng)犯了錯(cuò)不能在連累他們，我希望多讓他們多一分希望，讓他們可以在崗位上繼續(xù)工作。

心中其實(shí)有不甘，但是我已經(jīng)沒有臉面留下來了，因?yàn)槲也⒉荒軌蜃龊米鳛橐粋€(gè)經(jīng)理連公司發(fā)展的基本目標(biāo)都達(dá)不到，已經(jīng)不合格了，我不會(huì)在在崗位拖累大家，希望能夠及時(shí)離開，只是辜負(fù)了大家的期望，對(duì)不起，我想要好好做好銷售工作，但是能力有限，做的不夠就只好承認(rèn)，我們的工作不是強(qiáng)撐，而是需要手腕，我還是有很大的欠缺，或許我離開銷售會(huì)變得更好，這已經(jīng)不夠了，請(qǐng)大家原諒。

此致

敬禮!

經(jīng)理辭職報(bào)告2尊敬的總經(jīng)理：

您好!

我是您的秘書______，我對(duì)自己這次工作出現(xiàn)的失誤報(bào)以歉意，很對(duì)不起您的栽培和信任，由此我只能引咎辭職了，雖然我不是故意造成這次的失誤，但是最終是我一個(gè)人的錯(cuò)誤造成，我無法原諒自己，抱歉以這樣的方式辭職。

我身為您的秘書，處理您大部分的事情，是很貼近您的工作的，我本應(yīng)該事事都要做好，我的工作對(duì)于您的工作來說，是要格外注意的，要把事情做好做全，要讓您滿意的。作為您的助手，每一件事都要處理好，這是我最基本的職責(zé)。但是我這一次卻是做錯(cuò)了事情，我覺得不能被原諒。我竟然把您要帶去出差簽字的文件搞混了，導(dǎo)致這一筆生意廢了，這都是我工作太粗心，才會(huì)是如此情況。您是總經(jīng)理辦，很多文件都要您去簽字蓋章，不然就不成。我是秘書，就是要把所有文件分好拿來給您簽字的，也是要把所有的文件再一一的傳達(dá)下去，這才是完整的一套流程。

這次我的失誤在于在中途就給您斷了。我那天把全部的文件和合同都分類好了，也把您要帶走的那份文件找出給您，但是我當(dāng)時(shí)急于處理其他的事情，所以就沒有注意看文件的名字，隨手就塞到您的包里去了，導(dǎo)致您拿給對(duì)方簽字的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)不是您要的，這可是給您帶來特別大的麻煩。這么嚴(yán)肅莊重的事情，因我弄錯(cuò)的文件而半途中止，還差點(diǎn)失去了這一個(gè)大單子，這不是簡單的給處分就行的，因?yàn)樯厦娴臄?shù)字我是賠不起的。我此次工作也是極其的粗心致使，是我能力的缺陷，沒有完全的達(dá)到您的要求。

我應(yīng)該慶幸的是，最終這合同簽成了，我幸好跟著您出差了，不然都不知道怎么解決了，也幸好我有備份在U盤里，到打印店里重新打印好了，不然真是錯(cuò)到底了。這次給了我很大的教訓(xùn)，我也不敢去爭辯什么，有的就是希望您不要生氣，這是我的過失，理當(dāng)我自己承擔(dān)。公司和您要怎么處罰我，我都會(huì)誠懇的接受。我不能求得您的原諒，工作上的失誤是萬萬難原諒的，我自己心知，所以我選擇了以我的過錯(cuò)而請(qǐng)求辭職，希望可以平息這次事情的憤怒。這次我也就真的辭職了，是我沒有緣分在您手下做事，希望您可以找到比我更好的秘書來。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

經(jīng)理辭職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

家中親人去世，心中悲痛萬分，我需要回到家中主持喪事，這次的工程任務(wù)不能夠繼續(xù)執(zhí)行，我也沒有時(shí)間在在崗位上浪費(fèi)時(shí)間，急需回家中解決。

原本按照原先的規(guī)定，我是會(huì)在下個(gè)月帶領(lǐng)工程隊(duì)，對(duì)______項(xiàng)目工程進(jìn)行施工改進(jìn)，完成我們公司承接的工程項(xiàng)目，但是事出突然。我不能擔(dān)任這次的任務(wù)了，我的辭職，早日辭職才能夠盡早的解決當(dāng)前的問題，畢竟這樣的問題是在是讓我非常的難辦。

家中親人而且還是我的父親，作為兒子，我如果不在這是的不孝，按照我們當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗。親人逝去，需要在家中至少兩三個(gè)月，做很多的事情，但是這么長的請(qǐng)假已經(jīng)會(huì)對(duì)我們項(xiàng)目造成拖延，因此我不得不辭職，畢竟我的讓其他人繼續(xù)在崗位上做好，我部門拖累我們這次的工程項(xiàng)目，一切都必須按照我們公司的工程進(jìn)度著想。

工程任務(wù)非常繁瑣，我雖然有信心但是卻沒有時(shí)間又不想因?yàn)楣ぷ鞯脑虿莶蒉k事，所以干脆辭職，慢慢解決這次的事情。畢竟我從小就是父親撫養(yǎng)長大，于情于理我必須回去，也的盡早回去，我是在這天的上午接到電話，當(dāng)我得知這個(gè)悲傷的小心，整個(gè)人都感覺空蕩蕩的，因?yàn)槲沂チ宋抑劣H的親人，心中現(xiàn)在除了回去收拾殘局已經(jīng)沒有其他的想法。

就算我現(xiàn)在被公司強(qiáng)制要求去完成工作任務(wù)，也做不好事情，一旦出現(xiàn)任何的紕漏，這是非常沉重的后果，心情不好，狀態(tài)不佳，而且繼續(xù)盡早回去，可想而知我當(dāng)前的心情是多么的煩躁讓我真的非常的糟心，在我眼中父親的身體還是挺健康的，去年回家的時(shí)候還能夠有說有笑，但是這次卻突然接到噩耗，我都不能夠接受。

這幾天我的狀態(tài)都非常差，非常不符合這次工作項(xiàng)目的承接。選擇放手也是擔(dān)心自己不能盡早的完成這份任務(wù)，做好這份事情，與其耽誤，不如早日退出，所以我選擇了退出這次的工作，有不希望領(lǐng)導(dǎo)有什么顧慮就決定辭職，同樣也不希望領(lǐng)導(dǎo)有什么猜想，我并不是對(duì)我們公司待遇什么的不滿，只是因?yàn)榍闆r特色，我必須要特殊處理才能夠盡早的做好安排和決策這就是我當(dāng)前需要面臨的根本問題。或許我這次做的并不合理，也不符合基本要求，做的事情也有很大的差異，不符合公司的利益，但是這一點(diǎn)我還是決定了早日離開。

此致

敬禮!

經(jīng)理辭職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是____，非常不愿意面對(duì)這一天，沒想到我也跟您來提出辭職，作為我們這個(gè)工程的負(fù)責(zé)人，我感覺自己還是做的不夠好，這個(gè)項(xiàng)目一直到現(xiàn)在拖了很久了，沒有什么進(jìn)展，我也感覺到有很大壓力，各方面給我的壓力，讓我非常的緊張，自己在工作上面看到了很多很多的不一樣，我感覺現(xiàn)在的狀態(tài)是非常不好的，我也希望自己能夠在工作當(dāng)中得到進(jìn)一步的提高，但是不希望自己影響到了這個(gè)工程，所以及時(shí)的跟你提出辭職對(duì)于我對(duì)于這個(gè)工程，是最好的選擇。

我非常感激公司對(duì)我的信任，也感激來到這個(gè)工程自己做的負(fù)責(zé)人，其實(shí)在這里我鍛煉了很多，我也感覺在這過程當(dāng)中自己積累了很多知識(shí)，有很多道理，不是一朝一夕能夠去敷衍的，需要自己去用實(shí)際行動(dòng)降臨，我認(rèn)為有很多事情都需要用心去做好，我對(duì)自己的信心有很大，我也希望能夠保證自己有一個(gè)好的心態(tài)，去面對(duì)做一名工程負(fù)責(zé)人，我感覺自己的壓力是很大的，我這次來辭職的主要原因也是在工作當(dāng)中，自己越來越心力不足，這個(gè)工程一直到現(xiàn)在拖了很久了，也到現(xiàn)在沒有太多的進(jìn)展，我感覺自己能力上面有很大問題，對(duì)工作上面越來越失去了信心，這個(gè)問題是非常嚴(yán)重的，我現(xiàn)在非常的難受，我也不希望自己會(huì)影響到后續(xù)的一些進(jìn)展，這個(gè)工程不能再拖了，我也知道公司對(duì)我的期望很大，但是我不希望到了最后，我會(huì)讓公司失望，我真的是非常難受，現(xiàn)在的想法是最真實(shí)的，也是我最想表達(dá)的，我渴望能夠得到大家的認(rèn)可，我也渴望能夠做好這么一份工程，真的非常的希望能夠在工作當(dāng)中成長更多，但是現(xiàn)在我必須要去面對(duì)這些，我需要讓自己認(rèn)真的去考慮一下，所以及時(shí)的跟您提出辭職是我不錯(cuò)的選擇。

我在我們公司有著深刻的感情，對(duì)這個(gè)工程也非常的留戀，這我也知道這個(gè)工程重要性，不能馬馬虎虎，更加不能夠有絲毫的松懈，一定要嚴(yán)謹(jǐn)，各方面都嚴(yán)格要求自己，完成好這個(gè)工程是非常重要的，上級(jí)對(duì)我的信任，出乎了我的意料，但現(xiàn)在提出辭職或許也不完，我感覺自己的壓力非常的大，這段時(shí)間以來自己時(shí)刻都處在一個(gè)緊繃的狀態(tài)，上面還是非常不舒適，我需要好好的去改造一下，對(duì)自己各方面都重新的審視一遍，我現(xiàn)在真的需要離開了，我也需要給自己一段時(shí)間的思考，這個(gè)工程我沒有辦法繼續(xù)做下去了，真的很難受，對(duì)于我來講，有很多事情都不能夠馬馬虎虎，一定要認(rèn)真的眼睛對(duì)待我，對(duì)自己有很多要求，但是各方面都不能夠說自己做的最好還是需要具有一定的時(shí)間去做好的，真的希望能夠不耽誤了這個(gè)工程，也希望自己能夠再接下來深深地去回顧一下，我會(huì)把這段經(jīng)歷記住的，也希望您能批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

經(jīng)理辭職報(bào)告5麥總，吳總：

我是____年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在____年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。2010年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。____年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一‘應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲‘運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二‘，“遠(yuǎn)航三‘，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在____年-2010年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。