導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全工程師總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。二00九年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

篇2

一、高位謀劃，扎實(shí)開(kāi)展工作

落實(shí)責(zé)任，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體系**社區(qū)根據(jù)**市、**街道黨工委關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家安全發(fā)展示范城市的要求，積極開(kāi)展專題調(diào)研，分析新形勢(shì)下我轄區(qū)城市安全運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)**社區(qū)城市安全發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面開(kāi)展 “兩抓”活動(dòng)

一是抓基層，壓實(shí)各企業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)。明確了社區(qū)、企業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)；規(guī)范了社區(qū)、企業(yè)安全監(jiān)管行為。

二是抓源頭，摸清轄區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

三、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新城市安全發(fā)展監(jiān)管新舉措

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)到位，健全完善城市安全責(zé)任體系。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)清單和履職檔案制度。

二是強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法到位，進(jìn)一步深化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。聯(lián)合相關(guān)行業(yè)主管部門，廣泛開(kāi)展交通、建筑工地、老舊院落、電力燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、大型商業(yè)綜合體及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全綜合治理，持續(xù)開(kāi)展工程施工損壞地下管線、非標(biāo)游樂(lè)設(shè)施、運(yùn)渣車交通違法、戶外廣告及涉電公共設(shè)施的專項(xiàng)整治。

三是強(qiáng)化監(jiān)管培訓(xùn)到位，進(jìn)一步提升社區(qū)一線監(jiān)管人員綜合素質(zhì)。

安而不忘危，責(zé)任在肩頭。我們將始終不渝按照上級(jí)決策部署，秉持安全發(fā)展理念，落實(shí)安全發(fā)展要求，不忘初心砥礪前行，勇?lián)?zé)任為民服務(wù)，為全市創(chuàng)建國(guó)家城市安全發(fā)展示范城市做出積極貢獻(xiàn)。

篇3

針對(duì)整改通知提出存在的問(wèn)題，我施工單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織項(xiàng)目部全體人員、勞務(wù)班組等相關(guān)人員召開(kāi)緊急質(zhì)量安全工作會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，深刻反省、檢討和總結(jié)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了自檢自糾。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真、客觀的原因分析，提出整改措施，確保以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。整改情況分析如下：

存在問(wèn)題：1、懸挑外腳手架根部未按規(guī)定進(jìn)行封閉，腳手架與建筑物拉結(jié)少，未按規(guī)定連續(xù)滿鋪腳手板。轉(zhuǎn)角檢查發(fā)現(xiàn)立桿凈高十幾米無(wú)拉結(jié)點(diǎn)，高低跨無(wú)水平交接拉結(jié)。

分析原因：施工人員未嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，現(xiàn)場(chǎng)管理人員巡查不到位。

整改措施：加強(qiáng)施工人員安全、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)范施工，管理人員加強(qiáng)巡查力度。懸挑外腳手架已進(jìn)行封閉，增加拉結(jié)，未滿鋪部分已進(jìn)行滿鋪并固定好。

存在問(wèn)題：2、鋼筋加工棚未能完全覆蓋施工區(qū)域，鋼筋加工區(qū)臨近基坑邊坡未做有效防護(hù)。

分析原因：為方便塔吊轉(zhuǎn)調(diào)鋼筋，未設(shè)置防護(hù)棚

整改措施：增設(shè)防護(hù)棚。

存在問(wèn)題：3、樓層臨邊防護(hù)未按要求設(shè)置防護(hù)欄，采光井、電梯井口等“四口五保臨邊”未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。

分析原因：安全管理疏忽，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)巡查。

整改措施：樓層已按要求設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井、電梯井等已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)，做好安全防護(hù)。

存在問(wèn)題：4、臨時(shí)施工通道不設(shè)安全防護(hù)棚，開(kāi)設(shè)的洞口架體不做補(bǔ)強(qiáng)措施。

原因分析：安全管理疏忽，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)巡查。

整改措施：臨時(shí)施工通道已按要求設(shè)置防護(hù)棚，開(kāi)設(shè)的洞口架體增設(shè)四根八字撐進(jìn)行加固。

存在問(wèn)題：5、3樓樁基施工緊鄰直角基坑邊坡，2019年4月份下發(fā)的停工整改未進(jìn)行整改及處理，隱患依然。邊坡上未巷道均有人車通行，基底工人施工無(wú)安全保障、

分析原因：管理上未高度重視

整改措施：護(hù)坡混凝土加高，避免塌方。

存在問(wèn)題：6、施工區(qū)域內(nèi)多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè)，無(wú)防護(hù)碰撞方案。

分析原因：方案已編制未做好歸檔

整改措施：已編制好的方案做好歸檔，以便隨時(shí)迎檢。

施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名：

 

 

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽名：

 

 

監(jiān)督機(jī)構(gòu)接收人簽名：

發(fā)出日期：     年    月    日

簽收日期：   年    月    日

批復(fù)意見(jiàn)：

（具體填寫哪些設(shè)施/工作面可以恢復(fù)使用/施工哪些未達(dá)標(biāo)需要繼續(xù)整改；或已復(fù)查合格可以恢復(fù)使用/施工）

 

 

 

 

 

 

 

監(jiān)督人員簽名：

施工單位接收人簽名：

 

 

 

 

 

 

 

(簽收后分別交建設(shè)、監(jiān)理單位各一份)

監(jiān)督機(jī)構(gòu)公章

 

 

 

 

 

 

 

篇4

一、提高安全意識(shí)

1.以人為本，樹(shù)立正確的安全理念，培育良好的安全心態(tài)

安全理念是一個(gè)地方、一個(gè)群體對(duì)安全的總的價(jià)值選擇，主導(dǎo)和影響著人的思想、思維、思路及決策。一些企業(yè)在“利益至上”觀念的驅(qū)使下，不顧職工生命安危，冒險(xiǎn)蠻干；更有甚者，明知存在較大危險(xiǎn)，仍強(qiáng)迫工人作業(yè)，最后釀成事故。因此，培育正確的安全理念非常重要。許多安全事故并非由于人的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)不夠，而是因?yàn)槿说倪^(guò)度情緒化所致。因此人的心態(tài)和情緒是影響安全行為的重要因素，對(duì)職工在工作和生活上多點(diǎn)關(guān)心，多份愛(ài)心，及時(shí)了解并幫助解決其急難問(wèn)題，最大限度地化解了不良情緒，保證了和諧、安全生產(chǎn)。

2.深刻分析安全教育形勢(shì)，不斷探索安全教育方法

通過(guò)深入分析研究，目前安全教育工作存在的普遍問(wèn)題包括：

（1）安全管理人員結(jié)構(gòu)欠理想，高學(xué)歷較少；（2）崗位工資低，但責(zé)任大、工作繁；（3）發(fā)展空間不夠，留不住人才，干的好的辭職跳槽、轉(zhuǎn)行，變數(shù)較大；（4）專職管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，管理能力需加強(qiáng)；（5）安全教育授課講解能力有待提高。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)制定行之有效的目標(biāo)任務(wù)和措施：（1）采取激勵(lì)機(jī)制，組織安全管理人員參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格考試，不斷提高個(gè)人專業(yè)素質(zhì)；（2）通過(guò)互動(dòng)式安全例會(huì)、組織安全活動(dòng)、開(kāi)展班組安全活動(dòng)來(lái)促進(jìn)安全管理人員管理能力的提高；（3）組織安全課件編制人員定期交流、研討，完成職工安全教育培訓(xùn)課件、題庫(kù)、講課、考試等任務(wù)；（4）關(guān)鍵裝置安全工程師全部聘任獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格的人員；（5）鼓勵(lì)安全工程師多總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表專業(yè)論文；（6）注冊(cè)安全工程師資格安全管理人員都要具備講課能力，每人至少承擔(dān)一門安全課程的授課任務(wù)；（7）每門課件力爭(zhēng)制成多媒體短片，能夠自動(dòng)播放并分出層次，以備對(duì)不同人員施教。根據(jù)受教育人員的需求不同，分清了層次：中層干部、管理干部、工人（操作工、化驗(yàn)工、其他工人）、轉(zhuǎn)崗人員、新職工、外委人員（長(zhǎng)期固定、短期臨時(shí)、運(yùn)銷相關(guān)人員）、臨時(shí)人員（協(xié)助指導(dǎo)專家、參觀交流、實(shí)習(xí)培訓(xùn)）等多個(gè)層次，分別由專業(yè)安全管理人員編制培訓(xùn)內(nèi)容，因材施教，大幅度提高教育效果。

3.建立安全教育的長(zhǎng)效考核管理機(jī)制

根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，安全教育長(zhǎng)期以來(lái)存在主動(dòng)參加培訓(xùn)的積極性不高、教育培訓(xùn)效果不理想，應(yīng)付考試考核現(xiàn)象普遍存在等問(wèn)題，制定了安全在線培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行：各部門可通過(guò)班組安全活動(dòng)、安全講座等形式進(jìn)行培訓(xùn)。全員考試，檢驗(yàn)了職工掌握安全知識(shí)的真實(shí)水平，促進(jìn)了職工自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，全面提高全員安全意識(shí)和安全技能。

4.全員參與，創(chuàng)新形式，提高安全活動(dòng)效果，助推安全技能提高

為進(jìn)一步活躍班組安全活動(dòng)氣氛，增強(qiáng)活動(dòng)效果， “講述身邊的安全故事”的主題活動(dòng)中，職工們把自己日常的工作、生活經(jīng)歷編寫成安全小故事，各班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，讓大家輪流講述、交流自己對(duì)安全經(jīng)歷，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。該活動(dòng)形式新穎，內(nèi)容豐富，通過(guò)發(fā)生在身邊的鮮活的事實(shí)提醒大家時(shí)刻要注意安全，讓職工們體會(huì)到安全就在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴當(dāng)中，和我們每一個(gè)人息息相關(guān)。這種喜聞樂(lè)見(jiàn)、貼近實(shí)際的學(xué)習(xí)形式得到了職工的充分認(rèn)可，使以前的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)吸收式的安全管理，從而促進(jìn)車間員工養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，對(duì)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，促進(jìn)裝置安全生產(chǎn)，起到了積極的作用。現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)收集整理，已經(jīng)把這些安全故事編制成了安全故事集，成為職工日常安全教育手冊(cè)，為今后的安全教育工作留下了一筆可觀的財(cái)富。

二、增強(qiáng)安全技能

1.編制安全練兵卡，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)日常化

安全操作經(jīng)驗(yàn)的征集。職工積極參與，紛紛將自己實(shí)際操作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)傾囊相授：關(guān)鍵的一次提醒，關(guān)鍵的一個(gè)操作步驟，關(guān)鍵的一個(gè)閥門，關(guān)鍵的一次指揮等等，這些細(xì)微鮮活的例子讓每一位職工都獲益匪淺?；顒?dòng)為職工創(chuàng)建一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，以達(dá)到拓寬職工眼界、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的培訓(xùn)效果。大家從成功的經(jīng)驗(yàn)中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在失敗的操作中汲取教訓(xùn)，從而在以后的工作中就能少跌跤、少走彎路，干起活來(lái)輕松自如，得心應(yīng)手。此次傳授經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)不僅豐富了職工的操作知識(shí)，提高了大家的操作水平，而且避免了各類操作事故的發(fā)生，有效地消除了威脅安全生產(chǎn)的瓶頸。編制成卡片，成為了裝置操作的寶典。在操作經(jīng)驗(yàn)卡旁配備了一個(gè)記錄本，便于日常安全操作經(jīng)驗(yàn)征集，每季度進(jìn)行梳理補(bǔ)充，不斷豐富內(nèi)容，成為一筆操作財(cái)富。

2.全員參與，創(chuàng)新形式，助推安全技能提高

注重職工安全技能的培訓(xùn)和訓(xùn)練，創(chuàng)新安全教育形式，通過(guò)開(kāi)展比賽等活動(dòng)，以賽代練，促進(jìn)了安全技能的提高。消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、“找差距，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”等活動(dòng)，把自己的經(jīng)驗(yàn)在班組活動(dòng)中無(wú)私的傳授給班組同志，起到“傳、幫、帶”的作用，形成了濃郁的安全技能學(xué)習(xí)氛圍。第一階段為找差距階段，活動(dòng)開(kāi)展形式為，空氣呼吸器背戴項(xiàng)目：利用副班會(huì)時(shí)間，組織每名職工進(jìn)行空氣呼吸器背戴的展示，由班組安全員記錄真實(shí)成績(jī)及存在的問(wèn)題。心肺復(fù)蘇項(xiàng)目：利用副班會(huì)時(shí)間，首先以小紙條的形式要求職工隨機(jī)寫出心肺復(fù)蘇的步驟要領(lǐng)，然后組織每名職工按照自己寫下的步驟要領(lǐng)進(jìn)行演示，由班組安全員收回小紙條并做好問(wèn)題記錄。第二階段為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)階段，由車間安全員分項(xiàng)目分階段為班組講授氣防救護(hù)技能，并要求每名職工進(jìn)行演示，具體形式同于“找差距”階段。為使活動(dòng)不流于形式，安排安全環(huán)保部人員定點(diǎn)承包車間，對(duì)車間的活動(dòng)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，使每位職工的操作技能都有了不同程度地提高，取得了實(shí)效。

篇5

本人自xx年xx月下旬借調(diào)到總公司人力資源管理部至今，已有一個(gè)月的時(shí)間。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守公司的制度，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助下，本著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，快速適應(yīng)新崗位的工作?，F(xiàn)將我個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、證書(shū)管理：

在已有證書(shū)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，重新核實(shí)證書(shū)內(nèi)容。對(duì)一些增、減證書(shū)重新記錄，確保臺(tái)賬跟現(xiàn)有證書(shū)情況一致。

完成情況：已完成。

二、二級(jí)建造師報(bào)名工作：

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)考試文件要求初步審核二級(jí)建造師報(bào)

名人員的資料，并提交到人才中心進(jìn)行復(fù)審。

完成情況：已完成。

三、組織一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師報(bào)名工作：

根據(jù)考試文件要求，起草一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師相關(guān)

報(bào)名通知。并落實(shí)到每個(gè)分子公司，盡可能根據(jù)參考人員資格去大面積發(fā)動(dòng)人員報(bào)名，為公司人才貯備打好基礎(chǔ)。

完成情況：已起草并發(fā)出通知，人員尚未全部落實(shí)。

四、特殊作業(yè)培訓(xùn)教育：

延續(xù)總承包管理部特種作業(yè)培訓(xùn)的模式。

1、把培訓(xùn)會(huì)務(wù)工作落

實(shí)到項(xiàng)目部，以保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、及時(shí)全面通知每個(gè)參培人員，做到一個(gè)不能少。

3、審核參培人員資料，確保材料正確無(wú)誤，能順利通過(guò)復(fù)審。

4、安排好培訓(xùn)老師上課期間的起居。

完成情況：已列出參培人員名單，根據(jù)名單通知到位。參培人員資料已審核完畢。會(huì)務(wù)工作還需繼續(xù)跟蹤。老師的起居安排還在等待確認(rèn)。

五、安全培訓(xùn)班會(huì)務(wù)工作：

跟辦公室一起去xx賓館現(xiàn)場(chǎng)勘查，根據(jù)要求提前布置會(huì)場(chǎng)，

做好緊急預(yù)案，確保會(huì)議當(dāng)天順利進(jìn)行。完成情況：投影儀已做好緊急預(yù)案，其他還需繼續(xù)跟蹤。

存在問(wèn)題：

篇6

2010年杭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是：以黨的十七屆四中全會(huì)精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（市委〔2010〕6號(hào)）文件為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、練好內(nèi)功、加強(qiáng)監(jiān)督，著力完善安全培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）、農(nóng)民工和班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的企業(yè)全員安全培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持。

一、進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)宣傳教育工作

1、將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)宣傳教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班、利用社會(huì)新聞媒體、開(kāi)展企業(yè)自主教育等途徑，加大安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳教育力度，宣傳省委88號(hào)和市委66號(hào)文件、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學(xué)理念，大力推進(jìn)基層安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

2、深化“百千萬(wàn)”企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)。要在去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好安全監(jiān)管部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，深入開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)服務(wù)，針對(duì)量大面廣的企業(yè)培訓(xùn)需求，積極采取送教上門、菜單式課程選讀、分行業(yè)分工種分類教學(xué)等方式，幫助企業(yè)集中開(kāi)展安全教育，解決工學(xué)矛盾。

二、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系

3、按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分步實(shí)施、優(yōu)勝劣汰的原則，進(jìn)一步完善全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》（杭安監(jiān)管科技〔2009〕7號(hào)）文件規(guī)定，轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū)、縣（市），要抓緊落實(shí)轄區(qū)內(nèi)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育、設(shè)立和建設(shè)工作。已批準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局20號(hào)令的規(guī)定，健全規(guī)章制度、完善教學(xué)設(shè)施、配備專職人員、提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)，各區(qū)、縣（市）安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，對(duì)不符合培訓(xùn)要求的機(jī)構(gòu)要積極采取措施提出整改意見(jiàn)并報(bào)告市安全監(jiān)管局。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定，積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核辦法。市本級(jí)負(fù)責(zé)人、安全管理員以及特種作業(yè)培訓(xùn)理論考試實(shí)行計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核，逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無(wú)紙化考核，積極探索特種作業(yè)應(yīng)會(huì)知識(shí)信息化考核辦法。

5、探索安全培訓(xùn)信息化管理，全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng)，通過(guò)交互式聯(lián)網(wǎng)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管。

6、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

7、改進(jìn)培訓(xùn)方法。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用研討式、互動(dòng)式、案例式、模擬式等多種方法開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣、共享性好、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育。

8、推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置。加強(qiáng)師資和教材建設(shè)，建立健全培訓(xùn)師資庫(kù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新理念，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任

9、切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn)，各級(jí)政府部門要根據(jù)屬地管理、分級(jí)培訓(xùn)的原則，按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，培訓(xùn)面達(dá)到100%。

10、積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員培訓(xùn)，加大宣傳和執(zhí)法檢查力度，持證率要達(dá)到100%。

11、大力開(kāi)展企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程。各級(jí)政府部門要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程，加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè)，以班組長(zhǎng)和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn)，確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實(shí)處。

12、抓好外來(lái)務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)。積極開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽；繼續(xù)開(kāi)展對(duì)外來(lái)務(wù)工人員安全知識(shí)送培訓(xùn)活動(dòng)；加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、總工會(huì)，以及社區(qū)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，把外來(lái)務(wù)工人員安全教育納入就業(yè)、職業(yè)技能、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高外來(lái)務(wù)工人員安全意識(shí)和安全技能。

13、深化全員安全培訓(xùn)工程。根據(jù)省安全監(jiān)管局2010年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)43.3萬(wàn)，并列入年度考核內(nèi)容。各區(qū)、縣（市）要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，按照我市考核指標(biāo)分解（詳見(jiàn)附表），認(rèn)真完成全年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

14、充分發(fā)揮注冊(cè)安全工程師的作用。積極開(kāi)展對(duì)在杭注冊(cè)安全工程師的情況調(diào)研，總結(jié)和交流注冊(cè)安全工程師安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。

15、開(kāi)展各類人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項(xiàng)檢查。指導(dǎo)和督促企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)管理，加大培訓(xùn)投入，嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)合格上崗制度。利用媒體、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)，總結(jié)推廣安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，引導(dǎo)各級(jí)管理部門和企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)做好安全培訓(xùn)工作的自覺(jué)性。新晨

四、進(jìn)一步做好監(jiān)管人員教育培訓(xùn)工作

篇7

關(guān)鍵詞： 《安全系統(tǒng)工程》 教學(xué)改革 案例啟發(fā)討論法

1.引言

《安全系統(tǒng)工程》課程是安徽理工大學(xué)安全工程專業(yè)的一門主干核心課程，可為后續(xù)的《安全評(píng)價(jià)》、《安全人機(jī)工程學(xué)》、《安全管理學(xué)》等課程學(xué)習(xí)打下理論基礎(chǔ)。它是大部分安全工程專業(yè)院校研究生入學(xué)考試或復(fù)試的必考課程，在注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)價(jià)師資格考試中占有較大比重，更是安全工程專業(yè)學(xué)生在將來(lái)從事安全方面工作所必備的基本功。由于該課程的涉獵面非常廣泛，知識(shí)抽象繁雜，且與《安全學(xué)原理》、《安全評(píng)價(jià)》等課程內(nèi)容存在一定的重復(fù)，如何強(qiáng)化教學(xué)效果顯得非常重要。文章從優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法和改革考核方式等方面對(duì)安徽理工大學(xué)安全工程專業(yè)的《安全系統(tǒng)工程》課程進(jìn)行了教學(xué)改革研究。

2.優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容

安徽理工大學(xué)安全工程專業(yè)選用呂品教授主編的《安全系統(tǒng)工程》（修訂版）作為課程的教材，該教材主要內(nèi)容包括緒論、系統(tǒng)安全分析、事故樹(shù)分析、危險(xiǎn)有害因素及危險(xiǎn)源辨識(shí)、系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)、系統(tǒng)危險(xiǎn)控制等[1]。為了避免《安全系統(tǒng)工程》課程內(nèi)容與《安全學(xué)原理》、《安全評(píng)價(jià)》的內(nèi)容過(guò)多重復(fù)，任課教師應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)商，突出各門課程的重點(diǎn)，合理制定各課程的教學(xué)大綱，并科學(xué)設(shè)計(jì)課程的教學(xué)內(nèi)容。比如事故致因理論應(yīng)著重放在《安全學(xué)原理》里講解，危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析應(yīng)作為《安全評(píng)價(jià)》的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，這些內(nèi)容在《安全系統(tǒng)工程》中不應(yīng)作為重點(diǎn)介紹。結(jié)合我校的專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃和課程設(shè)置情況，應(yīng)重點(diǎn)講授四大模塊，即系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)、系統(tǒng)危險(xiǎn)控制。

3.改進(jìn)教學(xué)方法

大多數(shù)教師采用的傳統(tǒng)教學(xué)方法主要是講授法，但是《安全系統(tǒng)工程》知識(shí)較為抽象難懂，如果一味采用講授法，學(xué)生就會(huì)慢慢失去聽(tīng)課興趣，學(xué)習(xí)主動(dòng)積極性會(huì)降低。鑒于《安全系統(tǒng)工程》課程對(duì)安全工程專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)及考研的重要性，授課教師應(yīng)該在講授法的基礎(chǔ)上，結(jié)合問(wèn)答法、案例啟發(fā)討論法，主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性。講授法是教師利用多媒體或板書(shū)，通過(guò)口頭語(yǔ)言向?qū)W生傳授知識(shí)的方法，這也是本課程最常使用的一種教學(xué)方法，主要針對(duì)學(xué)生較易理解知識(shí)點(diǎn)的講授。問(wèn)答法主要針對(duì)課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)部分，教師可將這些知識(shí)點(diǎn)與已學(xué)知識(shí)點(diǎn)建立起一定的聯(lián)系，并以一系列問(wèn)題的形式提出，要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)獨(dú)立思考后回答，應(yīng)用問(wèn)答法可以促使學(xué)生參與到教學(xué)活動(dòng)中，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。案例啟發(fā)討論法主要針對(duì)那些特別抽象的難點(diǎn)部分，教師可選取一些有代表性的案例，引導(dǎo)學(xué)生自主查找相關(guān)資料，安排學(xué)生課堂分組討論、相互啟發(fā)，以學(xué)生回答問(wèn)題及教師的總結(jié)剖析為結(jié)尾，案例啟發(fā)討論法可以培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

4.改革考核方式

考核是整個(gè)課程教學(xué)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除了考核學(xué)生是否掌握課程基本知識(shí)外，還應(yīng)考核學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力[2]。傳統(tǒng)的一次性閉卷考核方式仍然是大部分課程采用的主要考核方式，這就難免造成學(xué)生只重視課程理論知識(shí)，忽視自身綜合能力的鍛煉?！栋踩到y(tǒng)工程》課程采用了多元化的考核方式，傳統(tǒng)的閉卷筆試成績(jī)占70%，平時(shí)成績(jī)占30%。筆試題目里應(yīng)設(shè)置1～2道實(shí)際案例分析題，考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。平時(shí)成績(jī)除了作業(yè)成績(jī)外，還應(yīng)考查學(xué)生的課堂出勤情況、課堂回答問(wèn)題情況及課堂案例分析情況。這種多元化的考核方式經(jīng)過(guò)實(shí)踐后發(fā)現(xiàn)，學(xué)生反響較好，也能被學(xué)生普遍接受，提高了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

5.結(jié)語(yǔ)

《安全系統(tǒng)工程》是安徽理工大學(xué)安全工程專業(yè)的一門主干核心課程。由于該課程涉獵面廣泛，知識(shí)抽象繁雜，且與后續(xù)一些專業(yè)課程存在一定的重復(fù)，如何提高教學(xué)質(zhì)量顯得十分重要。要講授好這門課程，教師應(yīng)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，避免與其他課程重復(fù)，在傳統(tǒng)講授法基礎(chǔ)上引入問(wèn)答法、案例啟發(fā)討論法，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題，在考核方面采用閉卷筆試、作業(yè)測(cè)試、課堂回答問(wèn)題及案例分析考核相結(jié)合的考核方式，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高課程教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目，安全管理

Abstract: the safety management of construction project, is the guarantee construction engineering projects in the construction process of construction personnel personal and property security. Well construction engineering projects in the whole of each section of safety management work, it is the safety management of construction project meaning.

Keywords: construction engineering projects, safety management

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)和能力

建筑安全事故的發(fā)生主要由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引起的。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、多工種立體交叉作業(yè)、臨時(shí)設(shè)施多、作業(yè)面變化多、人員集中、建筑產(chǎn)品固定、場(chǎng)地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒，其主要原因。一方面，高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練，安全防范意識(shí)和能力不足等。因此，我們把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開(kāi)展《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)施工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識(shí)不知曉不進(jìn)場(chǎng)、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗，提高了各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)。

二是安全教育通俗化。針對(duì)建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際情況，多采取觀看安全知識(shí)宣傳片、施工現(xiàn)場(chǎng)講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全演講比賽”等活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。

三是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示牌和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖等標(biāo)志，并有安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個(gè)大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸?！钡燃扔姓芾?，又富人性化的安全警示標(biāo)語(yǔ)，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)深入扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅(jiān)守安全紀(jì)律，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。

2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案

危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析，建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案：土方開(kāi)挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時(shí)用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險(xiǎn)性較大的工程。編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施文件。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前編制專項(xiàng)方案，對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可實(shí)施。

同時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。

4、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決；對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并督促其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育；接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過(guò)程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。

5、實(shí)施階段安全管理

建設(shè)工程項(xiàng)目單位、監(jiān)理單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項(xiàng)目派駐項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施過(guò)程進(jìn)行督促、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，落實(shí)安全預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)上級(jí)安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。

6、安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化管理

一是工作環(huán)境秩序化。按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的施工圍擋、場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。所有臨時(shí)設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式活動(dòng)板房，圍擋墻美觀、整齊，施工場(chǎng)地全部進(jìn)行了水泥硬化。使施工現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了安全系數(shù)。

二是安全管理規(guī)范化。為確保安全生產(chǎn)

始終處于全過(guò)程、全方位監(jiān)控，我們?cè)诠さ厝嫱菩薪ㄖ踩皬牧愎ぷ鞣ā?。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等有關(guān)人員每天記錄“從零工作法”日志，及時(shí)消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護(hù)“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。

三是安全監(jiān)控?cái)?shù)字化。我們積極推廣使用施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)。要求施工、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī)，將現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、隊(duì)伍管理等情況，及時(shí)、完整、真實(shí)地記錄在案，并與主管部門聯(lián)接，極大地提高了監(jiān)管效能。在主樓塔吊上方安裝了攝像機(jī)，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與市監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，使主管部門、施工方、監(jiān)理方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷、全方位監(jiān)控，提高了安全管理效率。

篇9

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

必須對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行建立健全,將安全生產(chǎn)任務(wù)及工作進(jìn)行層層劃分,明確各級(jí)各類人員以及各個(gè)部門的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),使得每一個(gè)人、每一個(gè)班組以及每一個(gè)部門都能夠詳細(xì)具體地明確自身的安全職責(zé),將安全職責(zé)落實(shí)到工程施工的每一個(gè)崗位以及每一個(gè)環(huán)節(jié)。另外,項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該對(duì)工程的安全做到全面的負(fù)責(zé),做好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的一個(gè)重要原因就是工程項(xiàng)目的施工單位沒(méi)有對(duì)安全管理措施、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施以及安全規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真的貫徹落實(shí),在工程施工現(xiàn)場(chǎng)所做的安全管理工作僅僅是表面功夫,沒(méi)有將安全管理工作落到實(shí)處。因此,要對(duì)安全管理規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格的健全和執(zhí)行,并且對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)方案以及安全方案進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的制定,能夠做到獎(jiǎng)懲分明、違章必究、有章可循,杜絕不負(fù)責(zé)任、麻痹以及違章等行為。

三、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)

作為現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目經(jīng)理作為第一安全責(zé)任人,在工程開(kāi)工前,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),與保險(xiǎn)公司簽訂保險(xiǎn)合同降低安全風(fēng)險(xiǎn),作好開(kāi)工前的安全技術(shù)交底,并設(shè)專職安全工程師,設(shè)置機(jī)具安檢員、現(xiàn)場(chǎng)隨隊(duì)安全員。專職安全工程師須建立安全管理臺(tái)賬,并組織安全日活動(dòng)及事故處理等。機(jī)具安檢人員作好每天所用工器具的檢查,對(duì)暫時(shí)不用的工器具進(jìn)行收存,并保管好現(xiàn)場(chǎng)施工用工器具。隨隊(duì)安全員對(duì)每天的施工情況要進(jìn)行摸排總結(jié),并對(duì)第二天開(kāi)工的工作情況進(jìn)行預(yù)見(jiàn)所存在的安全節(jié)點(diǎn),第二天開(kāi)工前向施工人員公布謹(jǐn)慎施工須知。

四、電力工程施工的安全技術(shù)措施

要防范安全事故的發(fā)生,應(yīng)該采取有效且針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施,對(duì)工程施工中的不安全因素以及可能發(fā)生的事故隱患進(jìn)行控制或者消除,防治安全事故的發(fā)生。電力工程施工安全技術(shù)措施包括。

1裝備的技術(shù)要求

在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)全部范圍內(nèi)應(yīng)該擺放一些安全標(biāo)識(shí),在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)都必須掛有安全警示牌。并且對(duì)臨時(shí)圍欄的樣式和形式進(jìn)行規(guī)定和說(shuō)明;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)施、文明施工、材料堆放等進(jìn)行要求;施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員在進(jìn)行施工作時(shí),應(yīng)該配置基本的人身安全防護(hù)。夜間施工配備足夠的照明,電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示,并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。

2吊裝安全技術(shù)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的信號(hào)指揮人員、司索人員、作業(yè)人員施工前必須檢查身體,對(duì)患有不宜高空作業(yè)疾病的人員不得安排高空作業(yè)。作業(yè)人員必須持證上崗,如電焊工、信號(hào)指揮以及起重機(jī)等一些起重吊裝的作業(yè)人員,基本都是屬于特種作業(yè)人員,在進(jìn)行施工參與之前必須擁有相應(yīng)的施工合格證,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)。該類作業(yè)人員需擁有良好的身體素質(zhì)。吊裝掛鉤人員必須做到相對(duì)固定。吊索具的配備做到齊全、規(guī)范、有效,使用前和使用過(guò)程中必須經(jīng)檢查合格方可使用。檢查作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境、安全設(shè)施等,確認(rèn)符合有關(guān)安全規(guī)定,方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)時(shí),按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、手套等,并不得失去安全帶保護(hù),嚴(yán)禁將安全帶綁在導(dǎo)線上,作業(yè)前要先檢查各種工具,如:腳扣子、安全帶、手繩等。掌握和檢查所使用工具、設(shè)備的性能,確認(rèn)是否完好,方可使用;檢查作業(yè)場(chǎng)所的電氣設(shè)施是否符合安全用電規(guī)定,夜間作業(yè)是否有足夠的照明和安全電壓工作燈;盡量避開(kāi)雙層作業(yè),確屬無(wú)法避開(kāi)時(shí),應(yīng)對(duì)下層采取隔離防護(hù)措施,確認(rèn)完善可靠后,方可進(jìn)行作業(yè)。在進(jìn)行吊裝活動(dòng)時(shí),應(yīng)該由指揮人員同意發(fā)出指令,明確指揮,進(jìn)行密切的配合。構(gòu)件吊裝時(shí),一旦構(gòu)件離開(kāi)地面,則暫停起吊,對(duì)卡具以及鎖具等進(jìn)行全方位的檢查,在保證安全之后再繼續(xù)進(jìn)行起吊工作。使用起重機(jī)械作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)機(jī)械的安全操作規(guī)定,不得要求司機(jī)違章起吊。起吊鋼箱梁時(shí),應(yīng)確認(rèn)所起吊鋼箱梁的實(shí)際重量,如不明確時(shí),在技術(shù)人員以及操作人員經(jīng)過(guò)計(jì)算并確定以后,進(jìn)行確認(rèn);重物起升和下降速度應(yīng)平穩(wěn)、均勻,不得突然制動(dòng),左右加轉(zhuǎn)應(yīng)平衡,當(dāng)回轉(zhuǎn)未停穩(wěn)前不得作反向動(dòng)作,起吊在滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷時(shí),嚴(yán)禁降落臂桿或同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)動(dòng)作。栓掛吊具時(shí),應(yīng)按節(jié)段的重心,對(duì)栓掛吊具的位置進(jìn)行確定;在進(jìn)行四點(diǎn)交叉起吊時(shí),吊鉤處千斤繩、起重鋼絲繩以及卡環(huán)等都應(yīng)該與其中作業(yè)的相關(guān)要求相符合;在栓掛吊具時(shí),應(yīng)足夠牢固,可以對(duì)在起吊過(guò)程中的鋼絲繩滑脫進(jìn)行避免;捆扎有棱角或利口的鋼箱梁時(shí),鋼絲繩與鋼箱梁的接觸處,應(yīng)該用橡膠或者麻袋進(jìn)行鋪墊;在進(jìn)行大、長(zhǎng)鋼箱梁的起吊時(shí),應(yīng)栓溜繩;鋼箱梁起吊時(shí),先將鋼箱梁提升離車板面10~20cm,經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)異?，F(xiàn)象時(shí),方可繼續(xù)提升;放鋼箱梁時(shí),應(yīng)緩慢下降,確認(rèn)鋼箱梁放置平穩(wěn)牢靠,方可松鉤,以免鋼箱梁傾斜翻倒傷人。施工安全技術(shù)措施具有安全法規(guī)作用,必須不斷地對(duì)以上安全技術(shù)措施進(jìn)行落實(shí),保證安全資金的投入,還要堅(jiān)持對(duì)安全技術(shù)措施的計(jì)劃進(jìn)行編制,對(duì)安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用以及安全作業(yè)環(huán)境進(jìn)行保證。

篇10

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全管理體系，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)責(zé)任控制體系及安全生產(chǎn)的要求，特制定下發(fā)安全總監(jiān)管理辦法;

第二條 實(shí)行安全總監(jiān)制度就是在各生產(chǎn)單位設(shè)立專職安全總監(jiān)，由精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、具備豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。安全總監(jiān)在本單位安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理本單位的安全生產(chǎn)工作，直接對(duì)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第三條 公司機(jī)關(guān)本級(jí)設(shè)置專職安全總監(jiān)一名，同總經(jīng)理助理級(jí)別待遇執(zhí)行(其相應(yīng)管理辦法按集團(tuán)公司有關(guān)文件執(zhí)行和考核);項(xiàng)目部設(shè)置專職安全總監(jiān)1-2人(具體根據(jù)工程實(shí)際情況確定)，為項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目班子成員。

第二章 職責(zé)與權(quán)力

第四條 安全總監(jiān)的工作職責(zé)。項(xiàng)目安全總監(jiān)在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司安質(zhì)環(huán)保部的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;執(zhí)行本單位第一安全生產(chǎn)責(zé)任人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示;組織貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系;組織落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。主持制定修改本單位安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度;負(fù)責(zé)本單位的日常安全生產(chǎn)工作，合理安排、檢查、指導(dǎo)、考核本單位的安全生產(chǎn)工作。

3、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)工作，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，簽字認(rèn)可。

5、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)通報(bào)會(huì)、分析會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議;審定本單位的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、生產(chǎn)情況報(bào)告;組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作;按時(shí)間獨(dú)立書(shū)面向上級(jí)及有關(guān)部門反饋安全監(jiān)察情況，如有重大信息及時(shí)匯報(bào)。

6、組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;危險(xiǎn)因素辨識(shí)監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全監(jiān)管;應(yīng)急管理體系的建立、運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練;員工安全教育、培訓(xùn);信息管理、報(bào)送等日常管理工作;

7、督促設(shè)備管理部門開(kāi)展設(shè)備安全管理工作;監(jiān)督和督促進(jìn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證及特種工種作業(yè)人員上崗操作證等符合要求，進(jìn)行審核、督促有關(guān)部門建立設(shè)備檔案，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患;督促本單位定期或不定期的檢查用電，機(jī)械設(shè)備，臨邊防護(hù)消防等安全。

第五條 項(xiàng)目部安全總監(jiān)的權(quán)力。項(xiàng)目部安全總監(jiān)在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理權(quán)力。

1、全面監(jiān)督項(xiàng)目正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，參加項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作會(huì)議，提出安全生產(chǎn)方面的意見(jiàn)、要求和措施，保證安全生產(chǎn)制度在決策環(huán)節(jié)中的貫徹落實(shí)。

2、對(duì)存在安全事故隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的部位、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè);對(duì)項(xiàng)目違反安全生產(chǎn)法規(guī)制度的重大事項(xiàng)、對(duì)不按有關(guān)安全方案擅自施工的施工單位，

具有督促整改的權(quán)力、越級(jí)上報(bào)的權(quán)力和下令停工的權(quán)力，對(duì)于拒不遵守安全生產(chǎn)法規(guī)制度的施工隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)有否決權(quán)。

3、對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)安全生產(chǎn)投入的使用具有審核支配權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對(duì)工程安全性、安全投入的部分有計(jì)價(jià)簽字和審批權(quán)。

4、從安全生產(chǎn)的角度，對(duì)其所管理的項(xiàng)目部有關(guān)部門和人員(安全部門及相關(guān)安全員、領(lǐng)工員)、隊(duì)、班組專職或兼職安全人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、崗位調(diào)整;對(duì)安全違規(guī)違章事件或人員進(jìn)行處理;對(duì)安全事故相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行處理和責(zé)任追究等事項(xiàng)具有知情權(quán)、參與權(quán)和否決權(quán)。涉及項(xiàng)目部或其班子成員時(shí)，具有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出處理意見(jiàn)的建議權(quán)。

第三章 安全總監(jiān)任職條件

第六條 安全總監(jiān)必須在德、能、勤、績(jī)等方面符合任用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

1、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

2、具有五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，至少在一個(gè)以上(含一個(gè))項(xiàng)目主管(或參與)安全生產(chǎn)管理(或與安全生產(chǎn)管理直接相關(guān))的工作，業(yè)績(jī)突出;

3、掌握相關(guān)的安全技術(shù)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);

4、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)管理制度，具備相應(yīng)的政策知識(shí)水平。

5、通過(guò)三類人員安全生產(chǎn)考核合格并取得三類人員安全生產(chǎn)考核合格證，或通過(guò)國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格。

第四章 項(xiàng)目安全總監(jiān)的管理

第七條 項(xiàng)目部安全總監(jiān)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，其交納金額和獎(jiǎng)罰辦法按項(xiàng)目副職相應(yīng)條款。

第八條 實(shí)行項(xiàng)目安全總監(jiān)制度，是為了進(jìn)一步監(jiān)督項(xiàng)目全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)所采取的重要舉措，不替代項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全責(zé)任。

第九條 項(xiàng)目部安全總監(jiān)的管理、考核、任免等程序、方式和途徑上，與其所在項(xiàng)目的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一同對(duì)待。

第十條 項(xiàng)目部安全總監(jiān)要正確使用權(quán)力、履行職責(zé)，要正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，在履行其安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)力時(shí)，直接對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)，并在其領(lǐng)導(dǎo)下，行使監(jiān)督權(quán)力;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第十一條 項(xiàng)目部安全總監(jiān)應(yīng)定期向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告工作情況，有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要事項(xiàng)應(yīng)做出專題報(bào)告。

第十二條 公司對(duì)項(xiàng)目部安全總監(jiān)進(jìn)行全面的履職考核和評(píng)價(jià)，采取積極的政策和措施，鼓勵(lì)和支持項(xiàng)目部安全總監(jiān)開(kāi)展工作。對(duì)無(wú)所作為、不能勝任本職工作的，要及時(shí)調(diào)整;對(duì)違規(guī)操作、濫用權(quán)力或工作失職的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第十三條 安全總監(jiān)應(yīng)當(dāng)固定設(shè)置，項(xiàng)目單位和個(gè)人不得隨意更換，也不得指派其兼任其他職務(wù)影響安全總監(jiān)履行本崗位職責(zé)。

第五章 附 則