導語：如何才能寫好一篇幫扶干部培訓方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一年來，組織部在市婦聯(lián)黨組的領導下，圍繞全會工作總體要求，深入開展了“以城帶鄉(xiāng)幫扶工程”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展，借助換屆有利時機，大力促進女干部參政工作，以提高女干部素質為根本，不斷加大培訓力度，提高培訓質量，較好地完成了全年工作任務。

一、大力開展“以城帶鄉(xiāng)幫扶工程”，推動城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展一是創(chuàng)新活動載體，促進工作深入開展。組織了“以城帶鄉(xiāng)征文活動”，下發(fā)了爭當“先進巾幗幫扶工作隊”的意見，激發(fā)了城市婦女組織做好工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。二是加強調研，跟蹤督導推進。通過召開工作推進會，對這項工作進行再動員、再部署。8月，與市駐村工作考核組一道深入到有關縣（市）區(qū)駐村點調研“以城帶鄉(xiāng)幫扶工程”工作情況，及時總結工作經驗，查找存在不足。三是整合社會資源，擴大工作影響力。市、縣兩級婦聯(lián)分別組建和完善了科技、法律、衛(wèi)生、文化、女企業(yè)家五支巾幗志愿者服務隊。據(jù)統(tǒng)計，全市共有巾幗志愿者500余名，為廣大農村婦女群眾提供科技、文化、法律、衛(wèi)生等方面服務30余場次，發(fā)放藥品、書籍等物品價值8000余元，受益群眾達20000余人次。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實現(xiàn)共同進步。我市370個城市婦女組織與354個村婦代會結成幫扶對子，市縣兩級婦聯(lián)共舉辦各種業(yè)務培訓班34期，培訓機關婦委會主任769人次。通過結對幫扶，加強了村婦代會自身建設，進一步鞏固了婦聯(lián)基層組織。城市婦女組織在幫扶工作中也實現(xiàn)了自身的發(fā)展，我市縣（市）區(qū)直婦女組織由原來的352個增長到361個。初步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)婦女組織有效對接，統(tǒng)籌發(fā)展。

二、抓好機遇，促進女干部參政。以2007年縣（市）區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆為契機，積極向黨委、組織部門建議、采取多種措施，推薦優(yōu)秀女干部，換屆后，我市五縣（市）四區(qū)黨政班子中至少各配備有1名以上女領導干部，四大班子中女干部達到38人。

三、加強培訓、提高素質

一、聯(lián)合舉辦培訓班。2007年6月14-26日，市婦聯(lián)與市委組織部聯(lián)合舉辦了第十期優(yōu)秀中青年女干部培訓班，組織我市33名優(yōu)秀中青年女干部赴青島蘭德培訓中心學習。豐富的授課內容、靈活的培訓方式使女干部增長了知識，開闊了眼界，拓寬了工作思路，交流了各自的工作經驗和方法，收到了良好的學習效果。二、積極配合上級部門完成女干部調訓任務。11月份，組織、推薦我市7名女領導干部參加省委組織部、省婦聯(lián)舉辦的河南省第十八期女領導干部培訓班，并為學員涉外培訓辦理了相關的外事和政審手續(xù)。三、制定培訓規(guī)劃。為全面貫徹落實《2006—2010年安陽市干部教育培訓規(guī)劃》和《2006—2010年河南省婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃》，進一步加強婦聯(lián)干部教育培訓工作，培養(yǎng)造就一支高素質的婦聯(lián)干部隊伍，制定下發(fā)了《2007—2010年安陽市婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃》。

四、創(chuàng)新手段，強化服務，作好聯(lián)誼工作

根據(jù)我市女領導干部的職務變動，年初我們及時對女領導干部協(xié)會執(zhí)行會長進行調整，對會員進行了補充。2月份，舉辦“女領導干部健身運動會”，以比賽的方式達到了使女領導干部鍛煉身體，交流溝通的目的；“三八”節(jié)期間召開了女領導干部年會，總結了去年的工作，安排部署了今年的工作。會上中國農業(yè)大學副教授范志紅為我市240余名女干部做了“營養(yǎng)、環(huán)境與健康”專題知識講座，豐富了大家的知識面，提高了生活質量。開展女領導干部“卓越女性領導力”征文，組織女領導干部專題學習考察活動，以多種形式的活動豐富女領導干部的生活，增強她們的群體意識。積極與派聯(lián)系，促進黨派建婦女組織工作。

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一、大力推進培訓干部工作，進一眇加強領導班子思想政治教育：

1、今年以來每一季度舉辦了學習《條例》和區(qū)域經濟發(fā)展專題培訓，共辦班4次。

2、建立健全了干部培訓備案制度、干部學習檔案、完善了干部學習制度。

3、開展深化“繼續(xù)解放思想、推動科學發(fā)展”主題教育活動和各種學習實踐活動。

二、進一步強化領導班子思想政治建設

1、建立民主生活會測評制度，建立談心談話制度。

2、建立領導班子思想政治建設狀況定期分析機制和思想政治建設成效評價機制。

3、班子成員帶頭模范遵守各項法律法規(guī)，沒有受到黨紀政紀處分。

三、建設務實、為民、清正廉潔的領導班子

1、建立了至06年以來年度考核制，在上年度制定《述職述廉制度》和開展了述廉活動。

2、加強對實際情況的調查研究。

3、嚴格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，班子成員群眾接待日制度健全，接待中對群眾反映的實際問題有解決、有安排、有布置、有效果，班子成員開展結對幫扶活動，全年走訪困難群眾、幫扶對象六次。

4、建立了領導班子及成員廉政承諾制度。

5、建立了至06年以來單位干部基本情況檔案和工資資料檔案。

四、建立健全選任黨務公開制度

以擴大選人用人的知情權為重點，深入推進黨務公開，把選人用人的政策標準、程序和方法告訴群眾為內容干部任用，做到有干部任用考察方案，召開全體干部工作會，記錄、公示通知和公示情況結果報告單，把選人用人的相關情況及時反饋給群眾。

五、建立健全選人用人定期監(jiān)測報告反饋制度

以提高滿意度為價值取向，采取測評、民調等手段，廣泛征求群眾對干部工作的意見，并及時將選拔任用工作的的關情況向縣委組織報告?zhèn)浒?，向用人部門通報。

六黨建工作職責履行情況

建立健全黨建工作責任制，認真履行抓基層黨建工作的六項主要職責。

七、黨建工作領導小組建立情況

成立了由主要領導任組長的黨建工作領導小組，堅持每季度召開一次黨建工作領導小組會議，研究決定基層黨建工作重要問題，督促完成基層黨建工作各項任務。

八、黨建工作聯(lián)系點的建立及工作開展情況

積極幫助聯(lián)系點解決問題、到聯(lián)系點指導開展工作，把聯(lián)系點建成示范點

九、黨建工作調研制度落實情況

組織力量有針對性地開展黨建工作專題調研。

十、基層黨務公開

建立健全并堅持了基層黨務公開制度。

十一、按照“十六字”方針，認真做好黨員發(fā)展工作

制定了發(fā)展賞工作年度計劃，實施了發(fā)展黨員票決制、公開制、預審制、責任追究制等制度，發(fā)展黨員結構合理、程序規(guī)范、材料齊全。

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典型帶動，重點培植

2011年8月，鐘祥市政府明確提出“學校布局合理化”“教育質量一體化”“師資配備均衡化”“基礎設施標準化”四大工作目標。通過科學編制義務教育學校硬件裝備達標升級整體規(guī)劃，將發(fā)展條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為培植重點；并按照“因地制宜、科學規(guī)劃、分步推進、適當集中”的原則，科學制定重點培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域教育發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌實施學校標準化建設。同時，將東橋中學和鐘祥二中作為全市教育干部培訓基地，每年分批組織義務教育學校校長及部分副校長進駐兩校進行實地封閉考察培訓，尤其是新任校長必須參加，現(xiàn)場學習學校教學管理、后勤管理、民主決策、校務公開等內部管理經驗，提高校長管理水平，規(guī)范學校辦學行為。

扶持拉動，結對幫帶

在實施薄弱學校改造上，鐘祥市堅持把資金向農村薄弱學校傾斜，扶持他們硬件裝備達標升級，從而改善校園環(huán)境和配套設施；組建校園文化建設專家團隊，挖掘本地文化底蘊，幫助沒有形成校園文化特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，總結提煉和規(guī)劃實施校園文化建設，著力打造校園文化特色。同時，以鐘祥市教育局名義制訂了《建立教育發(fā)展協(xié)作體，推進義務教育均衡發(fā)展的實施方案》和《鐘祥市義務教育學校結對幫扶工作方案》等綱領性文件，將城區(qū) 9 所義務教育學校分別與 1 所農村薄弱學校結對，建立口幫扶關系，在教學管理、隊伍建設、學科教學等方面進行幫扶。比如：在張集小學校園改造時，市機關幼兒園不僅捐贈了部分幼兒床鋪，還定期開展幫扶支教；應白沙小學的要求，新堤小學安排部分骨干教師開展“送教下鄉(xiāng)”活動，并邀請白沙小學教師到校觀摩“生命課堂”課改活動。此外，鐘祥市教育局還確立了10個特色教研試點學校，并對鐘祥五中、柴湖小學等教研特色鮮明、成果突出的學校各獎勵5萬元特色發(fā)展幫扶資金，有力推動了特色教研活動；還接連召開全市特色學?，F(xiàn)場會，先后推廣鐘祥一中集體備課、五中微點作文、柴湖小學藝術教育、實驗小學“三性三成”教學模式、新堤小學生命教育等經驗，有力地促進了全市特色教研工作深入開展。

區(qū)域聯(lián)動，統(tǒng)籌管理

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在廣大職工中深入開展學習、貫徹黨的十、十八屆三中全會精神，引導廣大職工堅定理想信念，自覺踐行社會主義核心價值觀，把個人理想與中國夢結合起來。

二、加強工會自身建設，鞏固和擴大工會工作實效

繼續(xù)加強基層工會組織建設，強化措施，著力提高基層工會干部工作水平和工作能力，以適應形勢發(fā)展的需要。

1.扎實做好基礎工作

繼續(xù)建立以基層工會主席為工會工作責任人的責任機制，健全完善工會工作制度、基層工會例會制度、會員登記制度、工會財務管理制度等，使工會工作邁上制度化、規(guī)范化道路。

2.做好重點工作

一是4月份內舉辦衛(wèi)生系統(tǒng)工會干部培訓班，重點學習工會法律法規(guī)特別是換屆業(yè)務知識，積極推進創(chuàng)建學習型工會組織活動。二是堅持做好年度工會工作交流現(xiàn)場會，探討工作新途徑、新舉措。具體事宜另行通知。

3.穩(wěn)妥做好工會換屆工作

按照衛(wèi)生局黨委衛(wèi)發(fā)〔2014〕1號《關于做好基層工會組織換屆工作的通知》要求，組織指導基層工會做好換屆工作，做到“三同時”，選好、配齊工會干部。

4.加強工會宣傳工作

繼續(xù)加強工會工作的宣傳工作，爭取對內宣傳和對外宣傳都有新突破。對內宣傳，主要是認真編輯衛(wèi)生局系統(tǒng)工會《工作簡報》。對外宣傳，主要是積極主動地向縣、市、省等電視、報刊雜志等新聞媒體投稿，讓社會各界了解衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作取得的成績、新探索和成功經驗。

三、加強民主管理和民主監(jiān)督機制建設，切實保障職工充分享有民利

堅持完善職工（代表）大會、事務公開等民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，保障職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。

各基層工會要認真組織召開年度職工（代表）大會，聽取、討論、審議單位的工作計劃、工作報告（含財務）等，尤其是單位重大事項，特別是事關職工利益的事項，如單位內部的獎勵性績效工資的分配方案等，須經職工（代表）大會通過。要按照《縣衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位實行事務公開實施辦法》的要求，完善事務公開制度，努力鞏固事務公開的工作成果。

四、加強工會維權和幫扶機制建設，切實維護職工的合法利益和單位穩(wěn)定

充分發(fā)揮基層工會貼近職工的優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧，有機地維護好職工和單位的利益，并切實做好困難職工的幫扶工作，維護單位的穩(wěn)定發(fā)展。

積極做好職工的來信、來訪處理工作，并積極協(xié)助配合黨政妥善處理職工和不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾，維護穩(wěn)定。

建立健全工會幫扶工作的長效機制，建立特困職工檔案，深入開展“金秋助學”和“送溫暖”等工作，努力實現(xiàn)幫扶救助工作的規(guī)范化、制度化。力求在維護女職工合法權益和特殊利益上有所突破。

五、積極開展各項創(chuàng)優(yōu)活動和文體活動，提高職工隊伍整體素質

加強職工思想道德教育工作，提升廣大職工的職業(yè)道德，充分調動職工的工作積極性、創(chuàng)造性。

加強職工的技能培訓。加大培訓力度，不斷提高職工的工作技能和水平，為單位更好的發(fā)展打下堅實的人才基礎。有計劃地認真組織開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動、“當好主力軍，建功十二五”競賽活動和“安康杯”知識競賽活動。

加強精神文明建設。有計劃地深入開展“微笑服務、溫馨”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“工人先鋒號”等活動，內練素質，外樹形象，促進發(fā)展。

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（一）深化綜合改革，統(tǒng)籌解決人口問題的體制機制逐步健全。推進省市共建城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌解決人口問題先導區(qū)工作。深化合作機制，明確了合作共建的六個重點內容、三個重點項目以及三個前沿課題。成立了由省人口計生委主要領導、市政府分管領導領銜的課題研究組，深入開展公共服務體系建設、人口宏觀調控，生育政策完善研究。推動事業(yè)轉型發(fā)展。市人口計生委增設人口研究與家庭發(fā)展處，加強家庭發(fā)展政策研究等工作職能。加快世代服務體系向人口和家庭公共服務中心轉型，全市建成31家“人口和家庭公共服務中心”，城區(qū)新建21家“世代服務幸福驛站”。啟動人口與家庭信息系統(tǒng)建設并被列入“智慧”重點項目，有效填補家庭信息統(tǒng)計空白。在《日報》開設“人口與家庭”專版，重構全社會對家庭功能重要性的價值認同。優(yōu)化目標管理方式。圍繞省“十二五”人口計生目標管理責任制內容和人口規(guī)劃，結合人口發(fā)展特征與工作實際擬定并下發(fā)2013年度目標任務。豐富人口計生目標管理績效評估的手段，在績效評估過程中將全局性整體工作精細化分解為分類目標任務，變結果管理為過程管理。

（二）緊扣家庭發(fā)展，城鄉(xiāng)一體的人口計生公共服務不斷優(yōu)化。開展優(yōu)生和健康促進工作。全面啟動免費孕前優(yōu)生健康檢查項目，所轄市、區(qū)全部被納入國家試點市（區(qū)）。2013年全市已為39941人次育齡夫婦提供免費孕前優(yōu)生健康檢查，覆蓋率達81.86%。積極探索免費藥具網(wǎng)上預約發(fā)放模式，完善藥具服務網(wǎng)點地理查詢系統(tǒng)。做好0～3歲科學育兒工作。成立全國首家科學育兒促進會，培育標準化、規(guī)范化的嬰幼兒早期發(fā)展市場。成功舉辦第二屆中國（）科學育兒嘉年華暨孕嬰童品牌產品展覽會，吸引132家企業(yè)參展、5.5萬人次參觀。推出新版公益性科學育兒類電視欄目《育樂園》。市0-3歲科學育兒標準化公共服務課題研究列入“市城市綜合服務標準化項目”。出臺市0-3歲科學育兒意外保險提高全市嬰幼兒家庭保障水平。推進青少年健康人格工程。全市建成中國人口宣教中心認證的“青蘋果之家”5家。成立市“青蘋果之友”導師團，開展青少年健康人格工程項目點師資培訓。舉辦家庭人口文化節(jié)。以“關注人口服務家庭”為主題，開展“幸福家庭千字秀”征文、十佳新市民計劃生育家庭評選、“青春健康教育高校行”等系列活動。

（三）關注民生民意，生育關懷和養(yǎng)老幫扶政策措施落到實處。完善計劃生育利益導向機制。2013年持證企業(yè)退休人員一次性獎勵全部發(fā)放到位，全市共向3.59萬人兌現(xiàn)獎勵金達1.29億元。提高農村部分計劃生育家庭獎扶標準，從每人每月不低于60元提高到每人每月不低于80元。平穩(wěn)落實三級以上計劃生育手術并發(fā)癥人員納入特別扶助制度工作，完善計劃生育家庭特別扶助制度。關愛獨生子女死亡空巢家庭。廣泛開展“生育關懷愛心大走訪”活動，對全市所有獨生子女死亡空巢家庭逐一走訪慰問，形成市獨生子女死亡空巢家庭調查分析報告。在基層積極推廣“連心家園”項目建設，為“失獨家庭”提供相互傾訴、相互支持的交流平臺，與黨和政府之間建立溝通橋梁。推進計劃生育養(yǎng)老幫扶行動。全市推廣計劃生育家庭養(yǎng)老幫扶“張家港模式”，推動各地因地制宜出臺文件，使獨生子女家庭的老人在社會保險補貼、老年介護服務、公辦養(yǎng)老入托方面實現(xiàn)優(yōu)先優(yōu)惠。推進各地生育關懷愛心超市和幫扶基地建設，利用市級生育關懷愛心超市平臺，繼續(xù)做好計生困難群體的關懷工作。

篇6

一、四項主要工作

在堅持招商引資第一要務，完成協(xié)議引進項目5個，協(xié)議引資總額5.9億；竣工投產項目1個，引資額5000萬元的同時，全力推進城鄉(xiāng)規(guī)劃各項工作，取得了明顯成效。

1、規(guī)劃龍頭作用得以增強。

2008年以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理工作快速推進，規(guī)劃引導城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的“龍頭”作用得到更加充分的發(fā)揮。一是計劃引導重大基礎設施建設職能充分發(fā)揮。2007年底，我局即依據(jù)城市總體規(guī)劃，結合城市發(fā)展需求，超前啟動了《2008年度中心城市基礎設施建設計劃》編制工作?！队媱潯穼⒁?guī)劃愿景細化為具體項目，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃戰(zhàn)略意圖的貫徹，避免了項目實施的盲目和無序。二是規(guī)劃引導城鄉(xiāng)科學發(fā)展職能充分發(fā)揮。圍繞高質量實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋的工作目標，起草并報市政府辦公室下發(fā)了《2008年中心城市規(guī)劃編制及研究計劃》，同時，我局又下發(fā)了《2008年縣城及村鎮(zhèn)規(guī)劃工作要點》，對全市規(guī)劃編制工作進行部署和安排。目前，中心城市21項規(guī)劃編制任務中，部分規(guī)劃編制因總體規(guī)劃修編暫緩，其余18個項目均已編制完成或正在調整完善；各縣規(guī)劃編制工作也在快速推進。全市城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋的目標基本實現(xiàn)。三是政策引導城市產業(yè)發(fā)展職能充分發(fā)揮。年初即起草并報市政府辦公室印發(fā)了《關于明確市區(qū)高層建筑重點發(fā)展區(qū)域的通知》，以此提升中心城市發(fā)展檔次和品位。圍繞進一步促進中心城市房地產業(yè)和商業(yè)發(fā)展，于10月初起草了《關于促進中心城市房地產業(yè)和商業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定》?！墩咭?guī)定》實施以來，市區(qū)商品房銷售量迅速提升；大潤發(fā)超市、國泰廣場、一百三家大型商貿設施開業(yè)。四是掛鉤引導新農村建設職能充分發(fā)揮。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃調研，編制并印發(fā)了《市農村集中居住點規(guī)劃實施分類指導目錄》，提出了分類指導、因地制宜規(guī)劃建設農村集中居住點的意見。同時，全力抓好全市15個康居示范試點村規(guī)劃指導和服務工作，開展了對15個康居示范試點村的規(guī)劃方案、建筑設計方案把關審查工作，提升了示范點建設質量和建筑品位。目前，全市已完成252個集中居住點建設規(guī)劃編制任務。在規(guī)劃的指導下，全市康居示范村和農村集中居住點建設快速推進。

2、改革創(chuàng)新工作取得突破。

2008年初，提出“致力創(chuàng)新突破”的總體目標，不斷加大改革創(chuàng)新工作力度，推動城鄉(xiāng)規(guī)劃水平的持續(xù)提升。為此，我們印發(fā)了《市規(guī)劃局2008年創(chuàng)新工作實施方案》，對年度改革創(chuàng)新工作提出了總體目標和具體要求。在《方案》的指導下，各項改革創(chuàng)新工作深入開展。圍繞精心精細服務，不斷增強服務能力，提高服務質量，制定下發(fā)了《免費規(guī)劃報建服務實施辦法》等四項制度，使規(guī)劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發(fā)展需求；圍繞規(guī)范規(guī)劃編制工作，推動規(guī)劃設計招投標及規(guī)劃市場管理創(chuàng)新，出臺了《市規(guī)劃編制項目招投標暫行管理辦法》、《市城市規(guī)劃設計市場暫行管理辦法》；圍繞提高規(guī)劃管理水平，啟動了“地理信息系統(tǒng)建設”，完成總體框架編制，2.4平方公里的三維虛擬城市演示系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等三大基礎平臺建設，8555平方公里航測影像圖、400平方公里航測影像圖和市區(qū)113平方公里1：500地形圖數(shù)據(jù)采集錄入工作正加速推進，地下管線數(shù)據(jù)普查工作即將開展。圍繞提升測繪院發(fā)展水平，擬定了改革創(chuàng)新工作方案，從企業(yè)內部管理、質量管理、標準體系等方面明確了改革目標，測繪院年內即將實現(xiàn)資質升級。圍繞促進規(guī)劃院科學發(fā)展，幫助企業(yè)多方開拓市場，強化內部規(guī)范性管理系統(tǒng)建設，確保了規(guī)劃院企業(yè)經濟效益和自身建設的齊頭并進。預計2008年度該院合同總收入將達到1200萬元，比改革前的2006年增加3倍。

3、重點工程建設順利推進。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，2008年我承擔了多項重點工程牽頭推進任務，經過精心組織，嚴格督查，各項工作取得了明顯成效。1897及東大街項目：完成項目三套規(guī)劃方案及項目實施方案編制工作，積極聯(lián)系，多方出擊，項目合作開發(fā)單位基本確定，項目將擇機啟動。百棟高層推進工程：制定了市區(qū)百棟高層推進工程實施方案，確立了年內已建、在建高層建筑80棟的工作目標，并通過政策引導、督促檢查、現(xiàn)場觀摩等形式，大力推進工程進度。目前，市區(qū)已建、在建高層建筑已達到105棟，超額完成年度目標任務。安居工程：精心組織各片區(qū)和相關主管部門，加速推進市區(qū)藍領公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設。目前，市區(qū)經濟適用房開工建設并完成主體工程17.3萬平方米，占目標任務（15萬平方米）的115.3%；藍領公寓開工建設并完成主體工程23.02萬平方米，占目標任務（21.6萬平方米）的106.6%；拆遷安置房開工建設并完成主體工程39.6萬平方米，占目標任務（37萬平方米）的110.8%。均超額完成年度目標任務。雪楓公園：積極配合公園管理單位，高標準推進公園維護和后續(xù)管理工作，積極服務好公園配套用地開發(fā)項目建設，科學嚴謹?shù)亟M織好公園決算審計工作，確保公園建設畫上圓滿的句號。同時，還積極協(xié)助市水務局完成大運河水利博物館選址，并積極做好規(guī)劃方案編制工作；優(yōu)質高效地完成了商檢、海關大樓、古黃河濱水核心區(qū)、明城墻遺址保護等市政府實事項目規(guī)劃服務工作，促進了項目的快速推進。

4、和諧團隊創(chuàng)建效果顯著。

在全力推進各項業(yè)務工作的同時，狠抓規(guī)劃干部隊伍建設，和諧團隊的工作取得顯著成效。一是強化服務創(chuàng)新，行風建設深入推進。圍繞政（行）風建設工作再上新臺階的工作目標，不斷強化工作措施，重點圍繞創(chuàng)新服務理念，出臺了《市規(guī)劃局免費規(guī)劃報建服務實施辦法》、《市規(guī)劃局特別快車綠色通道服務制度》等四項規(guī)范規(guī)劃行政服務工作的新機制、新制度，著力提升服務水平，取得了實實在在的成效。在上半年全市民主評議政（行）風活動中，我局在15個行政執(zhí)法單位中排名第五，局市政規(guī)劃處在熱點崗位評議中排名第二。我局駐行政服務中心窗口多次獲得“流動紅旗窗口”和“十佳窗口”表彰。二是強化和諧發(fā)展，爭先創(chuàng)優(yōu)扎實開展。圍繞打造和諧社會、和諧規(guī)劃的工作目標，以扶貧、雙擁、等工作為著力點，以競爭考核為抓手，全力推進爭先創(chuàng)優(yōu)工作。扶貧工作中，以確立發(fā)展規(guī)劃、培育致富產業(yè)、實施實事幫扶和幫扶困難戶為工作重點，大力實施實施四大幫扶工程（規(guī)劃幫扶、科技幫扶、實事幫扶、貧困戶幫扶），已完成扶貧工作投入12萬余元，較好地實現(xiàn)了扶貧工作目標；雙擁工作中，進一步強化與駐宿廣大官兵的聯(lián)系溝通，幫助解決他們的實際困難；工作中，以解決群眾的困難為出發(fā)點，堅持做到“有登記、有交辦、有責任人、有處理、有結果、有監(jiān)督”等“六個有”，充分發(fā)揮規(guī)劃的協(xié)調和引導職能，幫助群眾化解矛盾，處理問題，并通過采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進問題處理，得到了群眾的充分肯定。三是強化競爭考核，隊伍建設逐步完善。在干部隊伍建設中，全面引入競爭考核機制，以此激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)優(yōu)激情。完成了局機關中層干部輪崗工作，促進了業(yè)務工作交流，激發(fā)了干部職工提升自我、完善自我的熱情；完成了部分分局局長助理公推公選工作，進一步完善了干部隊伍梯隊建設，使一部分年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得到充分調動；實施了部分重要崗位工作人員的公開招聘，引入了一批專業(yè)型年青人才，使得干部隊伍得到了進一步充實，促進了各項業(yè)務工作和服務工作的有效開展。

二、理論學習和廉政建設

1、理論學習

堅持將理論學習和工作實踐有機結合，認真學習領會中央和省市委重大戰(zhàn)略部署和方針政策，確保做到自身素質和水平的與時俱進。堅持做到“自學與制度化學習緊密結合”、“學習與交流緊密結合”，在認真抓好規(guī)劃專業(yè)理論和管理知識自學的基礎上，積極參加市委中心組學習活動，全面領會和掌握黨的十七大、十七屆三中全會精神；制定了市規(guī)劃局制度化學習機制，組織開展了黨組中心組學習、辦公會學法、菜單式學習等多種長期性、制度性、剛性的學習活動；在學習活動中，還堅持學以致用，加強調查研究，先后完成了《新加坡城市規(guī)劃與建設的考察報告》、《桂林“兩江四湖”考察報告》、《增強中心城市核心競爭力的重點問題研究》等多篇論文，并先后兩次在市委黨校組織的干部培訓班上就自身學習成果及工作體會作了講座。

2、廉政建設

始終堅持“兩手抓”，積極履行“一崗雙責”，作為第一責任人，全面開展黨風廉政建設工作。在制度建設方面，先后組織制定了《市規(guī)劃局黨風廉政建設責任制實施辦法》、《市規(guī)劃局黨風廉政建設責任制報告制度》、《市規(guī)劃局黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》、《市規(guī)劃局黨風廉政建設責任追究暫行辦法》，對黨風廉政建設責任機制進行了全面調整完善，進一步明確了責任制落實機制和具體措施；在教育學習方面，組織干部職工開展了“解放思想能形成，推動落實好快干”大討論活動、到洪澤湖農場接受警示教育活動和市規(guī)劃系統(tǒng)反腐倡廉專項警示教育活動，經常組織各種案例教育，做到警鐘常鳴，確保全局干部隊伍不出問題；在推進廉政文化建設方面，以廉政文化進機關、進行業(yè)活動為重點，深入推進廉政文化建設。出臺了《關于在全局領導干部中開展“讀廉文、思廉政”廉文薦讀活動的意見》，編制印發(fā)了11期廉文，供干部職工學習；在加強干部廉政建設方面，組織中層以上干部開展了公開述職述廉活動，并先后組織召開了兩次黨組中心組民主生活會，分析研究干部廉潔自律管理工作；在落實紀檢監(jiān)察機構派駐統(tǒng)一管理方面，自覺接受監(jiān)督并著力加強干部選拔任用、資金運行、國有資產運營、黨務與政務公開、領導干部廉潔自律及黨風廉政建設責任制落實等六個重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督管理，取得了顯著成效，黨風廉政建設和反腐敗工作得到了進一步增強。在此基礎上，本人也認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制報告制度和領導干部個人重大事項報告制度等有關規(guī)定，堅持做到胸襟坦蕩，對組織、對領導從不隱瞞個人任何問題。

篇7

一、督察重點

（一）全市工商系統(tǒng)紀律作風情況。重點督察縣（區(qū)）局領導班子貫徹民主集中制、干部職工自覺遵守“八六八”禁令情況、落實省政府

“責任政府”和“陽光政府”四項制度情況及市縣所三級執(zhí)行著裝、車輛管理、基本建設、財務管理等內部管理各項制度情況、廉政風險點防范措施落實等情況；

（二）全市工商系統(tǒng)履行工作職能情況。重點督察全市工商系統(tǒng)履行市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務經濟發(fā)展等職責情況；

（三）全市工商系統(tǒng)*年度重要工作任務落實情況。重點督察各類市場專項整治、個私經濟黨建工作及市局分解到各縣（區(qū)）局罰沒款收繳、個協(xié)會費收繳、食品安全示范店建設、食品檢測、市場信用分類監(jiān)管、化肥抽檢、涉農合同幫扶、培育農村經紀人、一會兩站建設等工作任務和指標完成情況；

（四）全市工商系統(tǒng)干部學習、干部培訓等組織落實情況。

二、督察對象

（一）市局機關內設科室；

（二）各縣（區(qū)）工商局；

（三）基層工商所（分局）。

三、督察方式

根據(jù)年初督察工作總體方案，每季度由市局紀檢組提出本季度督察重點報市局黨組批準后組織實施。

督察工作采取明察暗訪、經常性督察與定期、定向督察相結合的方式進行。

(一)經常性督察。由市局紀檢組、監(jiān)察室、督察隊、市局領導班子成員根據(jù)工作需要對市局機關內設科室、八縣（區(qū)）工商局、基層工商所（分局）開展經常性督察活動；紀檢組對市局機關內設科室、八縣（區(qū)）局、基層工商所（分局）隊伍紀律、作風等情況每月至少進行全面抽查或檢查一次。

(二)定期、定向督察。市局黨組每季度安排一次全面的督察工作，同時根據(jù)工作需要適時開展專項督察。

四、一季度督察內容

一季度督察工作主要由紀檢組牽頭開展。重點開展以下工作：

（一）八縣（區(qū)）局貫徹落實國家總局、省局、市局工商行政管理工作會議精神情況；

（二）紀檢監(jiān)察部門履行工作職責情況，重點是檢查紀檢部門廉政風險點防范措施落實情況；

（三）重點檢查省政府鼓勵創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)涉及工商部門相關政策規(guī)定貫徹落實情況（臨市工商發(fā)[*]__號文落實情況）；

（四）各級工商部門落實取消行政許可項目、行政性收費項目及費用減免政策落實情況；

（五）落實省政府“四項制度”，推行服務承諾網(wǎng)上公開辦事程序、辦事結果、政務、局務、政府信息公開情況；

（六）干部隊伍紀律作風建設情況；

（七）個私黨建工作統(tǒng)計申報制度落實情況。

第二、三、四季度督察重點根據(jù)工作需要另行安排。

五、督察要求

（一）認真準備。紀檢組監(jiān)察室要掌握工作導向，把握大局，認真分析全市工商系統(tǒng)隊伍建設、履行市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務經濟發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，了解掌握企業(yè)、個體工商戶、消費者、行風監(jiān)督員及當?shù)攸h委、人大、政府、政協(xié)、紀委等相關部門對工商行政管理工作的意見和建議，有針對性地提出督察意見，確保督察工作有的放矢，提高督察工作的有效性。

（二）嚴格督察。督察工作要端正態(tài)度、嚴謹作風，深入細致、扎實工作。不能搞形式主義，走馬觀花，不能怕得罪人。要敢于發(fā)現(xiàn)問題、善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正、大膽糾正。

篇8

（一）夯實基礎，積極開展工會標準化建設。認真按照工會標準化建設要求，加強工會自身建設。一是加強工會組織建設，通過建立健全工會民主管理、勞動競賽、和諧勞動關系、職工生產生活等管理制度，加強職工隊伍的教育培訓，努力提高員工隊伍素質。積極開展工會“評先”活動，認真落實工會建家的相關工作機制和制度。二是建立健全工會管理資料和檔案，努力發(fā)揮了宣傳文化的陣地作用，工會標準化管理進一步完善。三是努力做好職工建家創(chuàng)建工作，我中心抄表催費部、實收賬務部被評為“模范職工小家”、綜合事務部、應收審核部被評為“先進職工小家”。積極做好職工評先工作。如參加了宜賓電業(yè)局第九屆六次職代會暨2014年工作會，及時召開職工大會傳達學習會議精神，明確了2014年工作目標任務和工會重點工作。并且，組織開展了“建家”活動，做好“職工之家”、“會員評家”工作，努力建設“組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

（二）圍繞中心，努力發(fā)揮工會的橋梁和扭帶作用。在黨支部的領導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展各種形式的宣傳教育活動，凝聚和團結廣大職工切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的決策上來，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來，廣泛做好“主多分開”、“三集五大”改革的宣傳思想工作，引導職工積極參與改革，在本職崗位上盡職盡責，樹立核心價值觀念，切實增強對企業(yè)的責任感和使命感。如組織開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》宣傳月活動，增強了女職工運用法律手段保護自己和維權意識。集中學習的同時，通過局域網(wǎng)，采取郵箱發(fā)送和張貼的形式進行宣傳，要求以《特別規(guī)定》頒布實施為契機，進一步做好女職工權益保障的各項工作。做好工會新聞宣傳工作，較好地發(fā)揮了工會的宣傳輿論作用。1—11月上交工會稿件篇，工會網(wǎng)站刊載篇，完成了全年工會上稿任務。

（三）加強防范，進一步做好安全監(jiān)督管理工作。結合中心工作實際，我們深入開展“安全年”活動，認真落實安全教育，局領導和有關部室掛點領導定期到班參加安全學習和討論，指導班組的安全學習和工作，中心領導和工會干部也堅持到班組檢查巡視安全工作，每季度定期開展安全大討論，發(fā)動員工積極開展征文活動，撰寫稿件2篇，扎扎實實開展了安全“三查”活動，及時消除了事故隱患，有效減少或避免各種事故的發(fā)生。

（四）精細管理，不斷提升班組建設層次：一是領導班子高度重視班組建設工作，多次召開會議研究班組建設方案，進一步完善了班組建設規(guī)劃，確立了星級班組創(chuàng)建目標，研究并制定了《電費管理中心領導班子成員掛點聯(lián)系班組工作管理實施方案》，黨政主要領導定期深入班組指導班組建設工作，召開班組員工座談會，聽取班組開展創(chuàng)建工作的匯報，幫助班組查找和分析在建設中存在的困難，解決實際問題。二是加強了班組軟硬件設施建設，逐步完善班組資料檔案管理，按照班組建設“A2”標準建立健全班組建設規(guī)章制度，建立班組管理電子檔案。三是加強了員工業(yè)務技能培訓，努力提高員工履職盡責的能力。四是加強思想政治教育，積極開展形勢任務教育和企業(yè)核心價值觀教育，樹立員工崗位意識和責任意識，突出在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。月，組織了各部室經理到國網(wǎng)公司標桿班組綿陽電業(yè)局電費管理中心參觀學習班組建設工作，通過學習收獲很大。并且開展了企業(yè)文化在班組落地作品競賽活動，各班組結合自身工作業(yè)務設計了特色鮮明的班微、班組口號、班組形象創(chuàng)作、員工個人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻，掀起班組文化建設成果征集活動的新熱潮，共征集成果件。

（五）默契配合，協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質服務。分工會在黨支部的領導下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務”活動，一年來干部職工走訪客戶余人次，廣泛宣傳國家電網(wǎng)公司共電服務“十項承諾”和員工服務“十個不準”，特別是在智能電表的推廣運用和階梯電價調整中，廣大員工不辭辛苦，做了大量的宣傳解釋工作，得到了社會和群眾的扶持和理解。

（六）崗位練兵，積極開展職工勞動競賽活動。在抄表催費部開展了職工電費催收競賽活動和抄表無差錯、無客戶投訴比賽活動，對電費催收完成好的前三名和當月抄表無差錯、無投訴的職工分別給予一定的物質獎勵。同時，積極開展“學習勞模月”主題活動，利用電費管理中心技能人才多的特點，號召職工學習身邊的優(yōu)秀技能人才和典型人物，形成學先進、趕先進、超先進的良好氛圍。中心有3名職工參加了宜賓電業(yè)局“供電服務之星”選拔競賽。：堅持在各個部室開展每月勞動競賽活動。每月統(tǒng)計結果，納入班組績效考核。抄表催費部結合當前工作任務重、壓力大、思想不穩(wěn)定的狀況，開展了“五比五看”勞動競賽。

（七）民主管理，積極推動事務公開工作。及時調整了事務公開領導小組和監(jiān)督機制，建立健全民主管理、事務公開等各項規(guī)章制度，落實了民主評議領導班子和測評中層干部工作，對4名部室經理2名副經理進行了集測評，職工滿意率達95%以上。嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序，做到重大決策、重要工作措施、計劃、重要經費使用、績效考評、人員崗位調等涉及到職工利益的工作項目都按程序進行了公開，各班組健全了民管小組，完善并落實了班務公開展工作。一年來電費管理中心落實事務公開項次，各部室落實班務公余項次。

（八）活躍生活，組織開展了豐富多彩的職工文體活動和興趣小組活動。為了“三八婦女節(jié)”，織女職工參加了”女職工游園活動。在五一勞動節(jié)，組織職工開展了“拔河比賽”活動。開展“合理化建議月”活動，職工廣泛參與，積極提出合理化建議，經收集整理，上交了8條合理化建議。“六一”兒童節(jié)期間，開展了關愛兒童送溫暖活動，為全中心15名兒童送上了慰問品，共計經費750元。做好春節(jié)、“五一”、端午節(jié)職工慰問工作，發(fā)放慰問品折合現(xiàn)金12600元。

二、2014年工作差距和不足

一年來，電費管理中心在上級別工會的關心和指導下，雖然，做了一些工作，也取得了一些成績，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會相比，存在較大的差距和不足。一是學習鉆研精神不強，工會干部執(zhí)行力不強，綜合素質有待于進一步提高；二是缺乏專職工會干部，工會工作開展不夠扎實；三是分工會缺乏資金投入，沒有固定的活動場所和必要的工會設施，使工會活動無法正常開展；四工作缺乏創(chuàng)新，如沒有在為青年職工成才搭建平臺上做更多的文章，企業(yè)文化活動開展也不夠豐富。

三、工作中遇到的問題和難點

1、思想問題。當前電費管理中心部分員工思想波動較大。突出問題是任務重、壓力大、考核嚴，產生了沉重的思想包袱，個別員工還產生了存在消極思想情緒。

2、關系沒有理順的問題。中心存在不同身份的職工，有招聘勞務大專生、集體職工、借用農電工和外聘職工，他們的工資關系都沒有在主業(yè)財務，在開展活動、節(jié)日慰問、教育培訓等相關活動產生的經費主業(yè)財務不予報銷，電費管理中心無經費來源，他們的費用得不到解決，有很大的怨氣。

3、經費問題。臨近元旦和春節(jié)，按照慣例，在節(jié)前各分工會都要為職工辦些實事，購置節(jié)日慰問品和看望慰問節(jié)日加班員工，但電費管理中心分工會沒有費用，慰問工作很難開展；同時，工會要組織元旦和春節(jié)系列文體活動，由于分工會缺少資金，參加活動困難大；

4、場地問題。班組建設存在較大困難，主要是沒有班組辦公場地，班組資料檔案無地方存放。

四、2014年獲得省公司（市級）及以上榮譽情況

有2人被評為省公司技能人才，1人被評為宜賓電業(yè)局技能人才

五、2013年工作思路

新的一年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實黨的十會議精神，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，繼續(xù)推進全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，發(fā)揮基層工會整體功能，努力為電力企業(yè)實現(xiàn)新跨越作出新的貢獻。

(一)夯實基礎，強化工會組織建設。繼續(xù)抓好工會規(guī)范化建設,堅持高標準嚴要求，并且認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，進一步完善基層工會各項工作責任制度；二是強化培訓，通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。

(二)創(chuàng)新機制，強化職工維權求實效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳；完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。把維權“關口”前移,抓好勞動合同的簽訂工作、工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；開展無償法律援助模式，推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。

（三）加強培訓，搭建職工成才平臺。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，開展崗位技能比武；鼓勵職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展業(yè)務培訓活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。

篇9

按照海委“和諧基層建設年”活動有關要求，我局上下積極行動，目前“活動”已取得階段性成果。現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、局機關推動“和諧基層建設年”活動情況

1、加強組織領導，建立健全了活動組織領導機構。我局成立了由翟學軍局長任組長，靳懷堾副局長任副組長，局辦公室、計劃處、水政處、財經處、人教處、建管處等有關部門負責人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設年”活動領導小組，負責此項活動的組織和推動工作。領導小組先后兩次召開全體會議，研究布置局“和諧基層建設年”活動的有關工作，確定了活動的指導思想、目標任務及具體安排。

2、開展調研，制訂切實可行的活動實施方案。一方面配合海委“和諧基層建設年”活動調研組對局屬大部分基層單位進行了調研，另一方面通過下發(fā)調查表等形式對局屬各單位基礎建設等基本情況進行了全面細致的了解。在調研的基礎上，制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設五年規(guī)劃及“和諧基層建設年”工作計劃》，并印發(fā)實施。

《漳衛(wèi)南局和諧基層建設五年規(guī)劃及“和諧基層建設年”工作計劃》具有較強的可操作性，編制了配檔表，對基層各單位的工作進行細化，具體工作一目了然，便于各單位實施，也便于檢查和考核；確立了責任制，明確了活動開展的分工、進度和質量要求，以確保各項工作按計劃有序推進；提出了激勵措施，對在活動中積極主動，改進明顯的單位，在政策，財、物方面將給予適當傾斜，以充分調動其工作積極性。

3、切實貫徹落實海委會議精神，推動“和諧基層建設年”活動全面展開。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會議精神，我局于4月28日召開了全局基層工作會議，局領導，機關副處級以上領導干部，局屬各單位主要負責人、辦公室主任參加了會議。會上傳達貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會議精神，對全局“和諧基層建設年”活動進行了動員和部署，并強調活動重點不是簡單的物質幫扶，要求各單位摒棄等、靠、要的思想，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神，強化責任意識和主人翁意識，通過上級的幫扶和輸血，增強自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境，為推進規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質創(chuàng)造條件，最終達到提高基層職工素質、推動工作全面上水平的目標。

4、積極開展了對口幫扶工作。在局屬各單位、機關各部門之間開展了對口幫扶工作，實行一對一幫扶，提出了幫扶目標，并對幫扶內容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時掌握了解局屬各單位“和諧基層建設年”開展情況，我們建立了月報制度，要求局屬各單位每月底通報本單位“和諧基層建設年”開展情況。同時，開展了對口幫扶工作，要求機關各部門建立聯(lián)系人制度，定期了解基層情況。

6.強化了考核。將和諧基層建設活動作為重點工作納入對各單位目標管理考核內容。同時，對該項活動的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在網(wǎng)站開辟了和諧基層建設年專題，全面報道宣傳全局“和諧基層建設年”活動開展情況，為活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設年”活動進展情況

局屬各單位積極行動起來，成立了活動組織領導機構，制定了本單位和諧基層建設五年規(guī)劃和本年度實施計劃，提出了工作目標，落實了責任人，明確了工作任務完成時間和考核辦法，并把和諧基層建設年相關任務作為年度重點工作納入本單位目標管理考核體系。衛(wèi)河局加強了南樂河務局達標晉級準備工作的幫助指導；完成了浚縣河務局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調查，對檔案資料進行了整理，對檔案庫房進行了整修；進一步健全了各項管理制度；對各基層單位機關院落進行了整體規(guī)劃，計劃汛后實施。聊城局指導冠縣河務局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓班，加強了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導力度。德州局對夏津、武城、寧津、樂陵、慶云河務局的陳舊辦公桌椅及文件柜進行了統(tǒng)一更換；拆除了夏津局機關的破舊房屋，并對夏津局機關環(huán)境進行了改善，組織實施了寧津、樂陵河務局機關院落改造項目；為基層各單位各添置了一臺傳真機，并在現(xiàn)有基礎上建立了圖書室和小活動室。滄州局完成了機關院內和海興局機關院內路面的硬化；完成了東光局辦公樓的裝飾和美化，鋪設了地板磚，粉刷了墻面，并購置更換了部分辦公桌椅；為基層局均配備了一臺傳真機。水閘局在全局開展創(chuàng)建“學習型單位”活動，舉辦了檔案管理培訓班和防汛搶險技術培訓班；指導各基層單位著手建立工程考核專項檔案 ；完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點

建立健全長效機制。和諧基層建設是一項長期任務，不可能一蹴而就。及時對活動進行總結，宣傳推廣好的經驗和做法，吸取教訓，根據(jù)實際情況制訂下一年度工作計劃。

加強人員培訓。針對基層單位人員素質偏低的實際，舉辦三級單位領導干部培訓班、基層公務員能力建設培訓班、三級單位預算財務人員培訓班、基層堤管工作人員培訓班、基層公文和檔案管理人員培訓班以及三級單位維修電工、閘門運行、水文勘測等工種的業(yè)務技術培訓，通過加大培訓力度，提高基層單位領導的能力，增強職工的綜合素質。

強化單位內部建設。繼續(xù)建立健全內部各項規(guī)章制度，全面推進規(guī)范化管理，著重規(guī)范維修養(yǎng)護公司的資金使用管理以及堤防收費項目的管理，確保不出任何問題。加強檔案管理，使所有三級單位檔案均達到局檔案規(guī)范化管理要求。

積極開展文明單位創(chuàng)建工作。做好局機關申報委級和省部級文明單位的前期準備工作。加強對岳城、邯鄲、邢衡、德州、水閘局文明單位創(chuàng)建工作的督促、指導，力爭文明單位創(chuàng)建工作在年內獲得突破。力爭湯陰、內黃、南樂、德城河務局和袁橋閘管理所跨入地市級文明單位行列，海興河務局跨入縣級文明單位行列，其他單位保持原文明單位級別。以開展精神文明單位創(chuàng)建活動為契機，努力提高各級機關的整體水平，塑造良好的形象。

四、存在的問題

雖然我局“和諧基層建設年”活動取得了一些成果，但在活動的開展過程中還存在以下問題：

一是部分單位對活動重視程度不夠，對“和諧基層建設年”活動的內涵認識不夠，一些單位的領導和群眾依然不同程度地存在等、靠、要思想。

二是各單位活動開展情況不平衡，進度有快有慢。

三是水管體制改革經費遲遲不到位，各單位經費較為緊張，影響了“和諧基層建設年”活動的深入開展。

四是對基層領導和職工的大規(guī)模培訓工作還未展開，下半年培訓任務較重。

五、懇請海委幫助解決的問題

一是暢通水利工程維修養(yǎng)護經費下達渠道。請委積極向水利部反映情況，盡快下達今年的工程管理維修養(yǎng)護經費，并在今后形成正常的經費投入機制。

二是幫助解決困擾我局工程管理水平提高的問題。堤防違章建筑物清除、水利工程確權劃界、水閘安全鑒定、岳城水庫除險加固等問題是影響我局工程管理水平提高的制約因素，請委加強調研指導，幫助我們解決上述問題。

三是進一步加大基礎設施建設投入力度。請委進一步幫助解決12個三級局的搬遷建設問題，解決局機關綜合服務樓、防汛機動搶險隊辦公樓的建設問題。

四是加大培訓力度。請委從理念、思路、工作方法、綜合素質提高等方面，開展面向基層干部、職工的大規(guī)模培訓。

篇10

一、以生產經營為中心。切實促進女工為全廠的生產經營做貢獻

結合油田公司工會女工委開展的三創(chuàng)三評”勞動競賽活動，廠女工中深入開展“比學習，守業(yè)績,年緊緊圍繞全廠生產經營中心工作。爭一流”勞動競賽活動。組織女員工立足崗位，刻苦學習，挖潛創(chuàng)效，崗位中不時發(fā)明新業(yè)績，為我廠增儲上產、降本增效中心任務做出積極貢獻。

一選準載體。搭建巾幗創(chuàng)效舞臺

推出了三個擂臺賽”即：科技創(chuàng)效擂臺賽、降本增效擂臺賽、技能創(chuàng)效擂臺賽”使員工在勞動競賽活動中有明確的方向和目標，為把勞動競賽真正落到實處。有自己施展的舞臺?？萍紕?chuàng)效擂臺以地質、工藝技術人員為主體，緊緊圍繞我廠低壓、低產、低滲、低采油速度、低采出水平和復雜地質條件的特點，以恢復停產井停產塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向，深入開展競賽活動，鼓勵技術人員充分發(fā)揮技術專長，以開拓創(chuàng)新的銳氣，敢于攻堅啃硬，發(fā)明佳績。廠地質研究所女科技工作者以增儲上產為己任，以高度的責任感投入到活動中。創(chuàng)新工作理念，老井挖潛、勘探開發(fā)、綜合治理等工作領域中大顯身手。目前通過各種技術手段，該所女員工共實施挖潛措施81井次，有效74井次，措施有效率達91.0%累計增油1.35萬噸。該所科爾沁室副主任張雪梅，為科學合理的開發(fā)包1塊，提供準確的地質數(shù)據(jù)，帶領科室全體人員，從完善電測解釋、井斜等基礎數(shù)據(jù)開始，開展了對該塊的基礎研究工作，僅用一個月時間，就完成了295口井的對比分層工作，并繪制油藏剖面圖9張，油層等厚圖6張，構造圖1張，為開發(fā)包1塊提供了科學準確的數(shù)據(jù)。降本增效擂臺以經營管理人員為主體，圍繞強化管理降本增效開展競賽活動。為消化利息缺口，有效使用生產建設資金，廠機關女工委提出了優(yōu)化、簡化、控制、挖潛”八字”方針（優(yōu)化—優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化管理方法。

簡化—簡化開采方式、簡化管理順序、簡化相關資料。控制—全面預算控制、資金集中控制、過程審核控制。挖潛—全系統(tǒng)挖潛、全過程挖潛、全員挖潛從源頭抓起，細化責任，強化控制，為企業(yè)降本增效做貢獻?；ㄞk主管廉秀波工作一絲不茍，工程項目驗收工作中嚴格執(zhí)行《茨榆坨采油廠項目驗收管理方法》參與17個項目的現(xiàn)場驗收，發(fā)現(xiàn)5個項目存在問題10處，進行了完全的整改，節(jié)約資金5萬元。概預算辦公室周桂芬嚴格預算審查，上半年參與審查各類工程項目52項，審檢資金249萬元，為企業(yè)降本增效做出了積極的貢獻。技能創(chuàng)效擂臺以操作人員、服務人員為主體，深入開展油井管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛和小改小革等競賽活動，促進基層員工立足崗位，眼睛向內，深挖潛力，實現(xiàn)降本創(chuàng)效。采油三井區(qū)女工委開展了奇謀妙計”活動，鼓勵女工進行小發(fā)明、小革新、小改造、小設計，從細小環(huán)節(jié)處尋找效益，該區(qū)女工王亞莉提出在沒有熱洗時，將全區(qū)4個熱洗罐的火關掉其中3個，這樣一個看似簡單的小建議每天可節(jié)氣3000立方米。全廠女員工積極投入到勞動競賽中，截止目前，全廠女員工共提合理化建議336條，實施108條，參與創(chuàng)效290余萬元。

二加強宣傳。推動競賽深入開展。

推動競賽活動深入開展，為營造濃厚的活動氛圍。通過電視臺、廠報、網(wǎng)絡等加強了對競賽活動的宣傳。同時，為促進各單位部門之間進行學習交流，以廠工會主辦，基層工會承辦的形式，出版了勞動競賽專刊《群英譜》分別刊登各單位、基層班組、女工組織在勞動競賽中的好做法及在競賽中涌現(xiàn)出的先進個人和典型。下發(fā)到基層班站，并到廠工會網(wǎng)頁及廠主頁，方便廣大女工的閱讀和學習。同時加強對各基層女工組織開展競賽活動的考核和檢查，將活動開展情況做為“綠色管理”重要考核內容。利用每季綠色管理集中考核的機會，從活動方案、活動效果等方面對活動情況進行檢查督促，有力的促進了活動的蓬勃開展。

二、以提高女員工綜合素質為重點。

結合公司工會開展的創(chuàng)建學習型班站，依照油田公司黨委“發(fā)展、和諧、創(chuàng)新”主題教育活動的要求。爭當技能型員工”活動的安排，女員工中繼續(xù)開展“女性素質工程”活動，不時促進女員工綜合素質的提高。

一積極開展崗位練兵活動。

增強為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力，為努力提高女員工的技術業(yè)務素質。年利用“五小”工程小練兵建設的契機，女員工中廣泛開展崗位練兵活動，利用井場練兵臺、爐區(qū)練兵臺、平安知識練兵臺、量油測氣及流程識別練兵臺和管閥識別練兵臺等5個練兵臺，采取“日學一題，周練一技，月精一招，年上一級”循序漸進的方式，對基層女員工進行全面深入的技術培訓。同時為促進女工學技術、學業(yè)務的熱情，聯(lián)合廠培訓中心于5月份舉行了采油、集輸、電工、汽車駕駛四個工種的技術競賽，特別是采油技術競賽中，巾幗不讓須眉，前6名的獲獎選手中，女工占了5名。廠里高度重視此項活動，分別給予技術標兵和技術能手名牌筆記本電腦和數(shù)碼相機的獎勵，發(fā)明了廠成立20年來獎勵力度的最高記錄，全廠員工中引起了巨大轟動，極大激發(fā)了女員工學技術、學知識、長本領的熱情。

二積極開展“三個一”活動。

每季舉辦一次有價值的講座，年我以“每年開展一項有意義的活動。每月讀一本有影響力的好書”為載體，促進女工文化素質的提高。開展了開心三色球”活動，把三色球發(fā)到每一名女員工手中，并舉辦了三色球比賽，此項活動強身健體的同時，還強化了身體的協(xié)調功能，受到女員工的歡迎。開辦了女性學堂”每季舉辦一堂課，目前共舉辦了兩堂課，一是組織女工收看了李踐主講的以“時間管理”為主題的誰快誰就贏》光盤，二是邀請心理學家老師舉辦了走近心理學》講座，第三堂課目前正在準備之中。同時今年先后向女工發(fā)放或推薦了給女人101條忠告》細節(jié)決定成敗》沒有任何借借口》等書籍，豐富了女工的精神世界，提高了女工的文化品味。另外還舉辦了排球賽、五十k撲克大賽、拔河競賽等喜聞樂見的室內外文體活動，吸引廣大女員工加入到各項有益身心的活動中來，提高健康素質，建議健康積極的業(yè)余生活。

三積極開展綠色文明家庭創(chuàng)建活動。

才干夠全身心的投入到工作中。綠色文明家庭創(chuàng)建過程中倡導“終身學習、珍愛家人、攜手共進”文明家庭理念，每個人只有擁有了穩(wěn)定幸福的家庭。努力營造積極進取、溫馨和諧的家庭氛圍。

開展了主題為“愛我家，為推進綠色文明家庭建設。珍重自己、珍愛家人、珍惜家庭”愛家宣言簽名行動，300多名員工在簽名條幅上，莊重的寫下自己的名字，寫下了自己的愛家贈言。同時“女性學堂”講座，也向人們傳達了增進親子關系、夫妻關系的方法，促進了員工建設幸福溫馨的家庭。近期我還將聘請沈陽師范學院心理學博士舉辦一次《經營一個幸福家庭》講座，更進一步推進綠色文明家庭的建設。另外，還將進行綠色文明家庭的評比，有6戶家庭被推薦為綠色文明家庭。

廠工會女工委積極協(xié)助紀檢監(jiān)察科，同時。開展“家庭助廉潔”活動，積極營造健康、廉潔的家庭親情助廉氛圍，并將其做為創(chuàng)建綠色文明家庭的重要內容。組織領導干部配偶觀看反腐倡廉片、召開家庭助廉座談會、記《家庭廉政日記》開展“為配偶送一句廉潔寄語”等活動，引導領導干部的家屬當好反腐倡廉的宣傳員”監(jiān)督員”和“守門員”

三、以維護女員工的合法權益為根本。切實為女員工辦好事、做實事。

一深入普及相關法律知識。

加大了油田公司、廠等有關規(guī)定的宣傳學習，今年除一如繼往的加強《婦女權益保證法》女職工維護條例》婚姻法》勞動法》等相關法律、法規(guī)的宣傳學習外。如通過工會網(wǎng)頁學習了遼河油田分公司各種假期制度管理方法》遼河油田困難職工幫扶管理方法》等，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關的各項的規(guī)章制度，更好的維護自身的權益，同時進一步加強各級領導干部的法律意識，自覺地維護女員工的合法權益。

二切實幫扶困難女員工。

需要更多的關心和幫助。今年進一步完善健全了困難女員工、單親女員工檔案，貧困母親和單親母親是女工殊的群體。目前我廠有貧困母親10名，單身母親59名，其中離異34名，遺屬25名。日常工作中采取“隨時探訪，信息共享，小事基層幫，大事廠里管”幫扶方式，認真做好“一對一”幫扶工作，協(xié)助她解決工作生活中的實際困難。今年為遺屬街道辦事處協(xié)調布置了工作，并在油田公司“金秋助學”活動中，為其上大學的女兒申請了助學金，協(xié)助其順利完成學業(yè)。同時在公司女工委的大力協(xié)助下，為貧困母親申請了家屬補助金，使其提前享受了這項待遇。并熱情鼓勵她自強自立，協(xié)助她擺起了賣水果的攤鋪，為其發(fā)明便利條件，并積極協(xié)調，減免了各項管理費用，使她生活日益好轉。至目前，共走訪慰問貧困母親和單親母親59人次，協(xié)助她解決實際困難36件次，救助款額1.9萬元。另外，母親節(jié)期間，繼續(xù)開展“幫扶貧困母親，每人每月捐出一元錢”活動。雖然這已是第三次捐款，但仍然得到全廠干部員工的積極響應：廠共有員工1390人，有1294名員工參與了捐款，占員工總數(shù)的93.1%捐款金額達15803元。

三關注女員工特殊利益。

作為女工組織，女員工在身體上和生活中有著特殊性。必需關注和維護好女工的這種特殊性。今年以省總女工部開展的女工特殊疾病平安為契機，積極做好女工特殊疾病安全的組織發(fā)動工作，全廠500名女員工有422人參保，參保率達84.4%同時于3月份聯(lián)合廠計生辦對全廠女工進行了全面的體檢，包括乳腺、甲狀腺、宮頸細胞脫落檢測等，492人次參與了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)患乳腺增生者占所查人數(shù)的90%患盆腔炎等婦科病占所查人數(shù)的48%同時我積極做好12名重癥女員工的跟蹤治療，定期到廠醫(yī)院用藥治療。另外認真做好女員工衛(wèi)生保健用品的發(fā)放工作，做到發(fā)放人數(shù)一個不落，發(fā)放數(shù)量一個不少。

四、以加強組織自身建為設為依托。切實提高女工組織的工作水平。

一加強女工干部培訓。

女工干部的素質顯得極其重要。加大對女工干部的培訓力度，做好女工工作。采取以會代培、培訓班、座談會、發(fā)放女工工作相關書籍等形式，不時提高女工干部的業(yè)務水平和工作能力。同時今年我廠3名女工主任參與了公司女工委舉辦的培訓班，大家深感受益非淺，希望以后能有更多的這樣的學習培訓機會。

二健全女工工作制度。