藝體工作匯報范文
時間:2023-04-10 16:34:20
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篇1
一、圍繞課程標準,深入教學研究
1.繼續(xù)學習新課程標準,重點是教學評價部分,計劃初步建立我校的音體美教學評價辦法及評價標準。
2.加強教研組的教學與科研活動,保證每次活動有主題。
二、體現(xiàn)教學改革,嚴格課堂常規(guī)
1.抓好備課組的教科研活動。
2.嚴格執(zhí)行聽課、評課制度,提倡跨學科聽課,努力做到學習、借鑒、提高。
3.規(guī)范課堂教學常規(guī),嚴格執(zhí)行學生課堂考勤制度,對無故缺勤者,要及時通報教務處和班主任。
三、教研組建設(shè)方面:
1、加強理論學習,不斷更新教學觀念,遵守職業(yè)道德,積極推行素質(zhì)教育。
2、積極認真開展政治學習以及學校組織的各項集體活動。
3、自覺執(zhí)行學校制定的請假、外出以及各項規(guī)章制度。
4、我們組形成了一個“團結(jié)互助、善于改革、勤學上進”的良好組風。組內(nèi)每學期都制定出具體詳細的教學,教研工作計劃,并能按照計劃工作,具體落到實處。每人每學期都能認真及時的寫出工作計劃,并且每學期末都圓滿的寫出教學工作總結(jié)。
5、加強了教研組凝聚力,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神。我們教研組雖然人員少,老師擔負的教學任務中,但通過每次的教研活動能不斷增進同時之間的交流和了解,密切了聯(lián)系,并在工作上大家互相幫助,增進彼此之間的團結(jié)與合作,以集體的力量來完成好各項工作任務。
四、教學研究方面:
1、在認真鉆研教學大綱的基礎(chǔ)上制定出學期的教學目標和教學計劃。在課時比較緊張的情況下,通過集體備課,改進教學教法,采用多媒體等手段都能夠圓滿的完成教學計劃。
2、堅持集體教研活動,有時以學科為單位集體學習教育理論,互相討論,互相啟發(fā)探討好的教學方法。有時以備課組為單位集體備課,研究教材,對于教學過程中出現(xiàn)的疑難、困惑或經(jīng)驗、建議,全組老師一起積極熱烈探討,對改進教學水平有很大程度的啟示和幫助。并且每次教研活動都詳細記錄下活動時間,參加人員,活動內(nèi)容,主要發(fā)言人等。
五、活躍文體氣氛,豐富課余生活
1、4月~5月份成功舉行了岳西縣職教中心第三屆籃球聯(lián)賽。
2、5月份舉行了岳西職教中心首屆教職工乒乓球比賽。
3、搞好畢業(yè)班級體育達標登記工作,使全校體育達標達率保持較高水平。
4、抓好高三畢業(yè)班體育鍛煉工作,8人參加了普通高考體育加試,吳磊體育成績92分,位居全縣最高。職高對口考5人參加體育加試,徐亮同學接近滿分,其余都在230分以上(全部達體育專業(yè)合格線)。
5、搞好音體美學分認定工作。
6、早鍛煉安排,由于班級多,所以本學期全部安排廣播操,其中、祝全會在二職校,在進校,在校本部。每天督查早操,提高了學生做操質(zhì)量。
7、老師在乒協(xié)五.一選拔賽并列第二名。職教中心乒乓球寒中獲冠軍。并在鄉(xiāng)建國六十周年紅歌會指揮獲二等獎。拉贊助給學校添置乒乓球臺一付。
8、音樂方面:師在建國周年紅歌比賽中指導岳西職教中心、縣民政局、縣農(nóng)委獲二等獎,縣地稅局獲一等獎,縣老年大學獲特別獎。
篇2
20__年1月10日上午,市委、市政府召開了全市政法會議,參加會議的有各縣區(qū)主管政法的副書記、政法委書記、綜治辦主任、公、檢、法、司四長以及市級公、檢、法、司領(lǐng)導和有關(guān)單位負責人、受表彰的先進代表。會議結(jié)束后,市司法局緊接著召開了由縣司法局長和市司法行政系統(tǒng)人員參加的全市司法行政工作會。一、會議主要精神
傳達貫徹全省政法工作會議精神,市委常委政法委書記劉平同志作了題為《服務第一要務,落實第一責任,為建設(shè)“平安商洛”實現(xiàn)突破發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。下午全市司法行政工作會議召開。會議的主要任務是傳達貫徹省司法行政工作和市政法工作會議精神,總結(jié)20__年的工作,安排部署20__年的工作。會上對20__年司法行政工作檢查考核情況和“創(chuàng)佳評差”競賽活動情況進行了通報表彰,我縣有7個先進集體獎,有8名同志受到了省市的表彰獎勵,其中縣司法局被市綜治委、市司法局表彰為矛盾糾紛排查先進單位、基層基礎(chǔ)工作先進單位、信息調(diào)研先進單位。簽訂了20__年度“創(chuàng)佳評差”競賽活動及黨風廉政建設(shè)目標責任書。市司法局長金喜善同志作了重要講話。文秘站網(wǎng)-
一是基層基礎(chǔ)工作成效明顯。人民調(diào)解工作網(wǎng)絡建設(shè)、矛盾糾紛排查調(diào)處、刑釋解教人員安置幫教、基層司法所建設(shè)和律師法律服務等基層基礎(chǔ)工作取得了可喜成績。
二是普法依法治理工作扎實有效。以“四五”普法依法治理檢查驗收工作為重點,繼續(xù)深入抓好五類人的普法教育工作,不斷創(chuàng)新宣傳形式,注重宣傳效果。農(nóng)村“民主法治示范村”創(chuàng)建工作取得新成效。
三是以合伙律師事務所規(guī)范建設(shè)年和公證隊伍教育規(guī)范樹形象活動為契機,進一步整頓和規(guī)范了全市法律服務市場秩序。法律服務市場得到凈化,法律服務質(zhì)量全面提高,法律援助工作取得實效。
四是司法行政系統(tǒng)隊伍建設(shè)有較大突破。市縣司法行政機關(guān)以保持黨員先進性教育活動為契機,狠抓思想政治、作風紀律、黨風廉政和制度建設(shè),積極開展“創(chuàng)佳評差”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”活動,取得了顯著的工作成績。
會議在充分肯定取得成績的同時,也指出司法行政工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。如基層基礎(chǔ)工作薄弱,法制宣傳、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教等業(yè)務工作經(jīng)費因各種原因在基層落實情況很差,隊伍的整體素質(zhì)還不適應改革前進的形勢。這些問題的存在都需要在司法行政工作改革中逐步解決。
會議安排部署了20__年司法行政機關(guān)的五個方面的工作任務:
(一)積極參與“平安商洛”創(chuàng)建活動,全力維護社會穩(wěn)定。一要大力開展人民調(diào)解工作,積極預防和化解矛盾糾紛。二要努力做好新形勢下刑釋解教人員的安置幫教工作。按照“組織領(lǐng)導到位,排查摸底到位,幫教措施到位,制度責任到位”的要求,實行“包幫助安置、包考察教育、包思想轉(zhuǎn)化”的“三包”機制,最大限度地預防和減少重新違法犯罪。三要切實發(fā)揮法律服務工作在維護社會穩(wěn)定中的作用。繼續(xù)引導和支持全市法律服務工作特別是律師參與刑事案件辯護、參與處理涉法突出問題和,協(xié)助政府有關(guān)部門做好群眾工作,全力維護社會穩(wěn)定。
(二)緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟,努力提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務和保障。一要牢固樹立“大服務”思想,圍繞我市以經(jīng)濟建設(shè)為中心和團結(jié)穩(wěn)定、加快發(fā)展兩大主題,圍繞黨委、政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),圍繞實施互利共贏的開放戰(zhàn)略,提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務和保障。二要繼續(xù)深入開展“法律服務年”活動,加強對法律服務工作的監(jiān)管,積極推動 法律服務工作的開展。三要大力開展法律援助工作,深入貫徹國務院《法律援助條例》、《陜西省法律援助條例》和市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進一步加強法律援助工作的意見》,為困難群眾提供及時便捷的法律服務。
(三)深入開展普法宣傳教育,切實推進依法治市進程。一要科學制定“五五”普法依法治市規(guī)劃,抓好法制宣傳教育各項任務的落實,為新一輪普法依法治理持續(xù)深入開展奠定基礎(chǔ)。二要在抓好全民普法教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化對領(lǐng)導干部、司法人員、行政執(zhí)法人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員以及青少年等重點對象的法制宣傳教育。三要圍繞以創(chuàng)建“平安商洛”為目標,積極開展“民主法治示范社區(qū)、民主法制示范學校、民主法治示范單位”創(chuàng)建活動,繼續(xù)開展對重點行業(yè)的抽查抽考工作,不斷深化行業(yè)依法治理。四要繼續(xù)活躍法制宣傳形式,創(chuàng)新法制宣傳手段,加強新聞媒體法制宣傳報道不斷增強法制宣傳教育的社會效果。五要加強司法行政法制工作,全面推進依法行政。
(四)夯實司法基層基礎(chǔ),進一步加強司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)。一要著力解決好一些地方對基層司法行政建設(shè)的重要性和必要性認識不足、重視不夠、精神狀態(tài)不佳、缺乏創(chuàng)新意識等問題。二要大力加強司法行政基層組織建設(shè)和司法行政基層業(yè)務建設(shè),為黨委、政府分憂,為廣大群眾解難。三切實加強對司法行政基層建設(shè)的領(lǐng)導,實現(xiàn)司法行政基層建設(shè)的整體推進。
(五)大力加強隊伍建設(shè),切實保障司法行政事業(yè)健康發(fā)展。今年,全市司法行政隊伍要圍繞“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”的目標,重點抓好思想道德建設(shè)、業(yè)務建設(shè)、作風建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè),深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為開創(chuàng)我市司法行政工作改革發(fā)展的新局面提供有力保障。
二、我縣貫徹意見:
(一)建議召開全縣司法行政工作會議半天(可就全縣政法會之機),總結(jié)過去工作,安排20__年工作,表彰先進,請縣委、政府主管領(lǐng)導講話。
(二)建議在3月份召開一次全縣人民調(diào)解工作會議,參加人員范圍包括村、組調(diào)委會主任、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管書記。會議內(nèi)容主要是通報全縣20__年人民調(diào)解工作情況,安排20__年全縣人民調(diào)解工作,表彰全縣好的調(diào)委會和調(diào)解主任。
三、需要提請政府研究的問題
(一)根據(jù)省司法廳《關(guān)于再次明確司法所機構(gòu)設(shè)置相關(guān)政策規(guī)定的通知》(陜司基字[20__]10號)和省委、省政府兩辦印發(fā)的《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點工作的意見》的通知(陜辦字[20__]51號)要求,基層司法所屬司法局的派出機構(gòu),應確實明確垂直管理體制,人員編制經(jīng)費以縣司法局直接管理人員由縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同管理,并更換牌子。
(二)根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強人民調(diào)解工作、切實維護社會穩(wěn)定的實施意見》文件精神,應確實落實調(diào)解經(jīng)費、縣級按全縣總?cè)丝诘娜司?.10元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按轄區(qū)總?cè)丝谌司?.20元,分別列入縣財政預算。
篇3
為貫徹落實國家和省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作精神,扎實推進我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,對照我市—年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務分解工作,我委結(jié)合我市實際,主要完成以下幾項工作:
一、做好我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革項目資金測算工作
年按照市政府的統(tǒng)一部署,我委積極配合市財政局做好我市—年??谑嗅t(yī)藥衛(wèi)生體制改革資金測算工作。主要做好農(nóng)村標準化衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、職業(yè)病防治、疾病預防、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)等衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)備購置、農(nóng)村普及衛(wèi)生廁所等項目資金的測算工作。
二、進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系
為了加快我市村衛(wèi)生室標準化建設(shè),不斷提高標準化率,我委結(jié)合我市財力,將我市農(nóng)村衛(wèi)生室標準化建設(shè)項目列入2010年為民辦實事項目,并安排資金200萬元,項目已完成,我市農(nóng)村衛(wèi)生室標準化率已達50%以上;演豐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中央投資100萬元,我委已及時下達資金,現(xiàn)該項目主體已完工,正在進行裝修階段。
三、努力促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化
1、積極籌措市一批衛(wèi)生重點項目建設(shè)。主要完成市120急救中心、疾控中心、中醫(yī)院、人民醫(yī)院、旅游醫(yī)療服務保障中心項目建設(shè)資金,確保項目順利實施。目前除旅游醫(yī)療服務保障中心項目主體封頂裝修外,其他項目都已竣工投入使用,我市群眾“看病貴、看病難”問題得到明顯改善,我市醫(yī)療衛(wèi)生水平上了一個新的臺階。
2、加快市皮防中心療養(yǎng)院項目建設(shè)。2010年市政府投資項目計劃安排該項目建設(shè)資金500萬元,項目總建筑面積3000平方米。項目建設(shè)資金我委已下達給市衛(wèi)生局,現(xiàn)由于項目用地有調(diào)整,項目正在開展前期工作。
3、推進秀英區(qū)疾病預防控制中心辦公綜合樓項目建設(shè)。2010年市政府投資項目計劃安排該項目建設(shè)資金350萬元,項目總建筑面積5000平方米。該項目年我委已安排100萬元,區(qū)財力也安排了400萬元,項目已落實資金合計850萬元?,F(xiàn)項目正在進行招標階段。
4、抓好建國等四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心中央投資項目建設(shè)。中央投資資金900萬元我委已及時下達給市衛(wèi)生局,目前四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目中建國衛(wèi)生社區(qū)已完工,海秀社區(qū)已開工,城西社區(qū)前期工作已完成并準備開工,國興社區(qū)正在項目概算審批階段。
5、做好農(nóng)村普及衛(wèi)生廁所工作。2010年下達農(nóng)村改廁專項資金200萬元,完成農(nóng)村6000戶家庭廁所改造工作。
6、做好年我市醫(yī)改項目投資計劃編制工作。我委已將50家農(nóng)村衛(wèi)生室標準化項目,衛(wèi)生信息化“一卡通”項目,農(nóng)村改廁項目,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、職防、皮防、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)等設(shè)備購置列入年市政府投資項目計劃,計劃安排基本建設(shè)資金2000萬元。
四、存在主要問題
1、部分醫(yī)改項目前期工作滯后,影響項目按時開工。如:四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目中的國興社區(qū)項目,至今項目初步設(shè)計及概算仍未按要求編制完成報審。
2、我委列入年度計劃的醫(yī)改項目資金,計劃下達后但資金未能到位,影響了項目的按原計劃實施。如:2010年我委列入市政府投資項目計劃并下達市衛(wèi)生局的醫(yī)改基本建設(shè)資金計劃2000萬元,目前實際到位資金只有1000萬元。
五、相關(guān)建議
篇4
為進一步提高殘疾人共享小康保障水平,實現(xiàn)殘疾人“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生和康復服務”的目標,根據(jù)《中國殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展綱要》各項康復配套實施方案、省殘聯(lián)等四部門《關(guān)于進一步加強我省殘疾人醫(yī)療康復工作的通知》和《市殘疾人事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等精神,經(jīng)市政府同意,現(xiàn)就實施殘疾人陽光品質(zhì)康復工程提出如下意見:
一、總體要求和工作目標
(一)總體要求
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“縮小差距、協(xié)調(diào)發(fā)展、共享小康、走在前列”的原則,按照“平等、參與、共享”的要求,把殘疾人康復工作擺在更加重要的位置,著力完善政策保障體系,著力健全長效機制,著力提高面向殘疾人的基本公共服務能力,著力解決廣大殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,有效促進殘疾人陽光康復行動的實施,提升殘疾人生活品質(zhì),共享全面小康社會建設(shè)成果。
(二)工作目標
建立具有特色、體系完備、服務有效、保障有力的殘疾人康復保障體系和服務體系,爭取繼續(xù)走在全省、全國前列,到“十二五”末,有適應指征且本人有康復需求的殘疾兒童少年和貧困殘疾人的“助明、助聽、助行、助醫(yī)”等基本康復需求得到滿足。
二、項目內(nèi)容和實施對象
(一)項目內(nèi)容
“助明”康復項目,即為符合條件的白內(nèi)障患者實施復明手術(shù),為符合條件的低視力殘疾人驗配助視器,為符合條件的盲人進行定向行走訓練。
“助聽”康復項目,即為符合條件的聽力殘疾人實施人工耳蝸手術(shù)、驗配助聽器,為符合條件的聽力言語殘疾人實施機構(gòu)康復訓練,為符合條件的且已自費植入人工耳蝸的聽力殘疾兒童少年給予處理器升級。
“助行”康復項目,即為符合條件的肢體缺失殘疾人安裝假肢(上肢、下肢、特殊假肢),為符合條件的肢體殘疾人安裝矯形器、適配無障礙生活輔助器具、實施搶救性機構(gòu)康復訓練,為符合條件的肢體殘疾兒童實施肢體矯治手術(shù)、實施機構(gòu)康復訓練。
“助醫(yī)”康復項目,即為符合條件的孤獨癥和智力殘疾兒童實施機構(gòu)康復訓練,為符合條件的精神殘疾人實施服藥和住院補助。
(二)實施對象
1.家庭人均收入在當?shù)氐捅藴?00%以內(nèi),或18周歲以下,具有適應指征并且本人(監(jiān)護人)有康復需求的持有《中華人民共和國殘疾人證》(其中6周歲以下孤獨癥兒童需經(jīng)二級以上精神專科醫(yī)院確診)的殘疾人和白內(nèi)障患者全額享受補助或補貼。
2.18周歲以上,具有適應指征并且本人(監(jiān)護人)有康復需求,持有《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人享受30%補助或補貼。
3.殘疾人“助明、助聽、助行、助醫(yī)”康復項目各項經(jīng)費補助標準,在執(zhí)行國家、省有關(guān)康復項目補助標準基礎(chǔ)上,由市衛(wèi)生、財政、殘聯(lián)等有關(guān)部門,另行制定具體實施辦法。
三、資金保障
各級政府要落實殘疾人陽光品質(zhì)康復工程所需的保障資金和工作經(jīng)費,并納入當?shù)刎斦A算。保障資金以財政資金及殘疾人就業(yè)保障金為主,鼓勵社會捐助,市和縣(市)區(qū)共同負擔。根據(jù)不同地區(qū)的財政狀況和工作績效,市財政給予必要的資金補助。市對余姚市欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)、奉化市、寧??h、象山縣各補助50%,其他縣(市)區(qū)各補助30%。
四、工作要求
實施殘疾人陽光品質(zhì)康復工程,是建設(shè)惠及全市人民小康社會的重要內(nèi)容,是今后一個時期我市殘疾人工作的重點任務,事關(guān)廣大殘疾人切身利益,涉及面廣,政策性強,各地、各有關(guān)部門要認真抓實抓好。
(一)切實加強領(lǐng)導,認真組織實施
各地各有關(guān)部門要把殘疾人陽光品質(zhì)康復工程納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃及政府為民辦實事工程,切實加強組織領(lǐng)導,整合社會資源,動員各方面力量,確保這項工作順利開展。要在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上,精心制定實施方案,并逐年制定工作計劃。要認真對照殘疾人陽光品質(zhì)康復工程的各項標準和條件,嚴格規(guī)范審核審批程序,切實加強動態(tài)管理,確保政策實施公開公平公正。各級殘疾人工作委員會要切實加強日常工作的組織協(xié)調(diào)。各級衛(wèi)生、財政、殘聯(lián)等部門要各負其責,密切配合,共同推進這一工程的實施。要廣泛宣傳實施殘疾人陽光品質(zhì)康復工程的重要意義,積極營造全社會扶殘助殘濃厚氛圍。
(二)統(tǒng)籌康復資源,提升服務水平
各地各有關(guān)部門要統(tǒng)籌現(xiàn)有的醫(yī)療保險、醫(yī)療和康復救助等相關(guān)政策,進一步加大對殘疾人康復工程項目的專項資金扶持力度。要將殘疾人基本康復納入基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務內(nèi)容,逐步實現(xiàn)殘疾人“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生和康復服務”目標。要結(jié)合“全國殘疾人社區(qū)康復示范站”創(chuàng)建活動,大力開展社區(qū)康復,推進康復進社區(qū)、服務到家庭,逐步實行“居家康復服務”,有條件的縣(市)區(qū)要探索開展為殘疾人提供居家特殊康復服務,對按要求定期上門完成康復指導任務的社區(qū)康復協(xié)調(diào)員和專業(yè)技術(shù)人員實行適當補貼。要加大康復機構(gòu)建設(shè)力度,逐步將符合條件的殘疾人康復機構(gòu)納入醫(yī)療報銷定點范圍和工傷康復醫(yī)療體系,將康復醫(yī)學科室的設(shè)立作為各級綜合性醫(yī)院評審定級的重要標準,將康復站(室)納入城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容。積極引導民辦康復機構(gòu)參與殘疾人陽光品質(zhì)康復工程,對經(jīng)民政部門批準注冊,從事殘疾人康復訓練服務工作的民辦非企業(yè)康復機構(gòu),各地要視情給予適當?shù)馁Y金扶持。要加大康復專業(yè)人才培養(yǎng)力度,依托國家“康復人才培養(yǎng)百千萬工程”,著力打造一批優(yōu)秀的康復學科帶頭人和康復工作專業(yè)人才隊伍,不斷提升殘疾人康復服務能力。
(三)開展績效評估,強化資金管理
各地各有關(guān)部門要進一步加強基礎(chǔ)管理工作,特別是要充分運用信息化手段,完善殘疾人共享小康工程電子信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息共享和動態(tài)管理。要建立有效的評估考核機制,及時掌握各地各有關(guān)部門工作進展情況,促進各項政策措施的全面落實。要積極開展創(chuàng)建省扶殘助殘愛心城市活動,帶動和促進殘疾人陽光品質(zhì)康復工程的有效實施。在創(chuàng)建活動與鞏固成果中,要按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、全面共享”要求,著力完善殘疾人醫(yī)療康復、教育康復、職業(yè)康復、社會康復等各項政策措施,切實加強殘疾人康復機構(gòu)和設(shè)施建設(shè),全面提升我市殘疾人事業(yè)發(fā)展整體水平,努力實現(xiàn)創(chuàng)建省扶殘助殘愛心城市和殘疾人“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生和康復服務”各項目標任務。要切實加強資金管理,確保??顚S?,努力提高資金使用績效。
篇5
*書記所做的報告,是一個解放思想、實事求是、與時俱進的報告,是一個充滿激情、鼓舞人心的報告,是一個富有思想性、實踐性的報告,是指導當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。聽了**書記的報告,有四點體會。
一是總結(jié)成績實事求是。報告對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總結(jié)是科學的、客觀的、全面的。在復雜的形勢下,不論是綜合經(jīng)濟實力,還是改革開放、社會事業(yè)發(fā)展都取得了歷史性的進步,成績斐然令人備受鼓舞。過去一年的經(jīng)驗彌足珍貴,報告中概括的五個方面經(jīng)驗,為全市今后一個時期的又好又快發(fā)展提供了寶貴的財富。
二是形勢判斷客觀準確。報告深刻剖析了存在的困難,充分展示了市委求真務實的精神境界,體現(xiàn)了市委領(lǐng)導班子正視問題的勇氣和解決矛盾的信心與決心。在當前形勢的判斷上,市領(lǐng)導以科學發(fā)展的戰(zhàn)略眼光,變危機為機遇、變挑戰(zhàn)為動力、變被動為主動,體現(xiàn)了積極進取、有所作為的態(tài)度和精神。報告中強烈的危機意識和緊迫感,讓人壓力倍增,但存滿信心。
三是提出的目標任務積極合理。報告提出了鮮明的主題,明確了明年工作的總體要求,確定了積極可行的具體目標,尤其是強調(diào)了項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資,以及社會指標方面的硬性要求等,符合黨的十七大、省委七屆四次全會和中央、省經(jīng)濟工作會議精神,符合科學發(fā)展觀要求,符合******市的實際,符合全市人民的根本利益。
四是實現(xiàn)目標的措施科學可行。報告不僅制定了發(fā)展目標,還提出了實現(xiàn)目標的具體途徑和辦法,戰(zhàn)略部署具體、內(nèi)容豐富實在,舉措務實有力。對于20xx年工作的謀劃,報告將保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務,提出了加快推進全市發(fā)展的“四個重點工作”和“五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,思路清晰、措施有力。展望未來,豪情滿懷,信心百倍。
總的來看,**書記代表市委黨委會作的報告,是一個振奮精神、增強信心、開拓進取、推動發(fā)展、真抓實干的報告。全會的召開對于我們進一步認清形勢、理清思路、堅定信心、加快發(fā)展必將產(chǎn)生重要的指導和推動作用。
篇6
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市、縣衛(wèi)計部門的悉心指導下,我們按照上級安排部署,緊密結(jié)合夏縣實際,有序推進夏縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革工作,逐步落實改革措施。目前,一體化改革框架已基本形成,改革效果初步顯現(xiàn)?,F(xiàn)將工作進展情況匯報如下:
一、主要做法
(一)實行“六統(tǒng)一”管理,加快“新醫(yī)改”進程
2017年10月17日夏縣醫(yī)療集團正式掛牌成立,醫(yī)療集團下屬12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一變更法人資格,實行行政管理、人員、資金、業(yè)務、績效、藥械“六統(tǒng)一”管理模式。
行政統(tǒng)一管理方面:集團現(xiàn)已成立綜合管理中心、人力資源管理中心、財務管理中心、醫(yī)療質(zhì)量管理中心、醫(yī)保管理中心、藥械管理中心、公共衛(wèi)生管理中心、科教管理中心、物流配送中心、健康管理中心10個管理中心和醫(yī)學檢驗中心、放射影像中心、信息中心、消毒供應中心、遠程會診中心、120急救中心等6個業(yè)務中心并開始運行。
人員統(tǒng)一管理方面:全面落實崗位聘用制,按需設(shè)崗,競聘上崗,依崗聘用,合同管理。按照“老人老辦法,新人新辦法”原則,原有人員按原人事規(guī)定管理,新進人員由縣醫(yī)療集團自主招聘,報縣人社局備案。醫(yī)療集團對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一調(diào)配。
資金統(tǒng)一管理方面:為了進一步加強和規(guī)范醫(yī)療集團經(jīng)濟管理,確保財務收支真實、安全、完整,集團制定和下發(fā)了《夏縣醫(yī)療集團財務一體化管理實施方案》。為確保資產(chǎn)盤點移交工作順利開展,真正實現(xiàn)人、財、物統(tǒng)一管理,集團制定下發(fā)了《夏縣醫(yī)療集團資產(chǎn)盤點移交實施方案》,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資產(chǎn)、賬目、設(shè)備、物資等進行了全面、詳實清查。
業(yè)務統(tǒng)一管理方面:集團定期開展醫(yī)療質(zhì)控、臨床路徑、病歷書寫規(guī)范、臨床業(yè)務知識和技能等專項培訓,抽調(diào)各管理和業(yè)務中心人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療、護理、院感等各項業(yè)務工作進行定期督導和現(xiàn)場指導,進一步規(guī)范基層醫(yī)療行為,提升業(yè)務能力,推進醫(yī)療業(yè)務一體化管理。
績效統(tǒng)一管理方面:為充分調(diào)動廣大醫(yī)務人員工作積極性,集團制定和下發(fā)了《夏縣醫(yī)療集團績效考核方案》(試行),突出職責履行、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制、運行效率、財務管理、公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約、健康扶貧、醫(yī)德醫(yī)風和群眾滿意度等內(nèi)容的考核,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜,合理調(diào)整差距,調(diào)動醫(yī)務人員積極性,建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部激勵機制。
藥械統(tǒng)一管理方面:為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,規(guī)范藥品流通秩序,減少流通環(huán)節(jié),降低虛高藥價,根據(jù)《山西省醫(yī)改辦關(guān)于做好縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)一體化改革藥品采購“五統(tǒng)一”的通知》和運城市《縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革的指導意見》,促進藥品“兩票制”和“五統(tǒng)一”政策的盡快實行,集團制定和下發(fā)了《夏縣醫(yī)療集團關(guān)于落實藥品“兩票制”和“五統(tǒng)一”政策的具體措施》,并對與家庭醫(yī)生簽約的高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病四種慢性病患者,提供兩個月慢病用藥長處方服務,進一步方便慢性病患者。
(二)打造“醫(yī)聯(lián)醫(yī)共”新模式,建立分級診療新秩序
為致力打造“兩端醫(yī)聯(lián)體,中間醫(yī)共體”的運城模式,穩(wěn)步實現(xiàn)“縣強,鄉(xiāng)活,村穩(wěn)”的醫(yī)改目標,醫(yī)療集團在上級醫(yī)院的支持下,不斷做大做強醫(yī)聯(lián)體建設(shè),做細做實分級診療工作。一是通過醫(yī)聯(lián)體模式,結(jié)合“同心共鑄中國心”義診活動,與北京、省、市三級醫(yī)療機構(gòu)加強合作;二是與山西大醫(yī)院、山西省兒童醫(yī)院、運城市中心醫(yī)院3所三級醫(yī)院簽訂了人才培養(yǎng)、學科建設(shè)、醫(yī)院管理等具體的醫(yī)聯(lián)體幫扶協(xié)議,疑難重病人上轉(zhuǎn)更加高效;三是與各上級醫(yī)院建立對口支援關(guān)系,自2018年1月至10月,來自山西省大醫(yī)院、山西省兒童醫(yī)院、運城市中心醫(yī)院共累計有18名專科專家到我院輪流開展對口支援,現(xiàn)有13名專家正在我集團長期帶教坐診,參加科室急危重病人搶救工作。幫扶期間,每周二至周四開設(shè)內(nèi)科、外科專家門診,讓夏縣百姓不出家門便可享受到省級專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。經(jīng)統(tǒng)計,2018年以來各位專家開展集中培訓授課21次,科內(nèi)各專業(yè)培訓400余次,參加培訓2000余人次,幫助各科室開展新技術(shù)項目10余項,集團各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療服務水平明顯增強;四是邀請上級專家來我院開展學術(shù)交流和講座培訓,選派4名年輕醫(yī)師前往西京醫(yī)院進修學習一年,組織骨干醫(yī)師外出短期培訓102人次,不斷強化縣級醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍,提升縣級醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)療水平;五是由山西大醫(yī)院、山西省兒童醫(yī)院、運城市中心醫(yī)院、夏縣人民醫(yī)院組成的義診專家組開展聯(lián)合下鄉(xiāng)義診活動30余次,參與專業(yè)包括內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、骨科、五官科等臨床學科,參加醫(yī)務人員120余人次,累計診療患者1500余人次,發(fā)放各類宣傳資料3700余份,前往水頭鎮(zhèn)、裴介鎮(zhèn)、泗交鎮(zhèn)、禹王鄉(xiāng)、祁家河鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務查房7次,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員及群眾授課10余次。
在分級診療方面,我縣醫(yī)療集團已經(jīng)建立健全了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療制度和運行機制。當前,醫(yī)療集團十三個成員單位都已經(jīng)設(shè)立分級診療辦公室,并指定專人負責分級診療工作,分級診療新秩序基本建立。
(三)推進醫(yī)療資源下沉,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務
一體化改革的首要目標就是促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,讓老百姓在自己家門口就能享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務。因此,集團已經(jīng)著手建立人、財、物向基層下沉相關(guān)制度,對集團成員機構(gòu)幫扶計劃正在有序推進。一是集團組織10余名各科專家成立巡回醫(yī)療隊,下鄉(xiāng)入村深入到瑤峰、廟前、水頭、裴介、禹王等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了義診和健康體檢巡回醫(yī)療活動,受益群眾1800余人;二是加強鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務指導,不斷提升鄉(xiāng)村基層醫(yī)療從業(yè)人員醫(yī)療服務能力??h人民醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室基層醫(yī)務人員提供進修學習機會,組織開展為期14天的專項技能培訓,為78名村衛(wèi)生室醫(yī)生提供培訓學習機會,為3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生提供為期一年的長期培訓進修;三是集團從縣人民醫(yī)院抽調(diào)6名主治醫(yī)師、主管護師及以上的精英醫(yī)護人員到裴介、尉郭、水頭三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定點定位幫扶一年,集團制定了《優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉管理制度》,確保對口幫扶工作落到實處,形成長效機制。
(四)落實醫(yī)保打包付費政策,助力集團醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展
集團與醫(yī)保中心簽訂了醫(yī)??傤~打包付費協(xié)議,采取“總額預算、按月?lián)芨?、年終結(jié)算”的方式,將核定的醫(yī)?;鸾y(tǒng)一每月預撥給醫(yī)療集團,集團醫(yī)保中心每月對縣醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保數(shù)據(jù)進行匯總整理,由專門人員與縣醫(yī)保部門對接,做到醫(yī)保資金每月報賬,確保醫(yī)保資金及時撥付。
(五)加快信息化建設(shè)步伐,織密縣、鄉(xiāng)、村信息化網(wǎng)絡
信息化建設(shè)一直以來是縣鄉(xiāng)一體化改革中的薄弱環(huán)節(jié),為盡快架構(gòu)縣域內(nèi)醫(yī)療信息化網(wǎng)絡,加快完成集團信息化建設(shè)。一是加入山西省預約診療服務平臺,并完成了與健康山西平臺的對接,實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息共享;二是投入200萬元與夏縣農(nóng)商行和山西惠盈通網(wǎng)絡科技有限公司合作啟動患者自助服務系統(tǒng)工程,建設(shè)患者自主服務平臺,提供預約掛號、自助掛號、在線支付、診間支付等業(yè)務,實現(xiàn)檢查結(jié)果查詢、推送與互認,開展移動支付、出院患者床旁結(jié)算、門診患者診間結(jié)算等服務,實現(xiàn)個人健康檔案手機查閱查看,提升老百姓的醫(yī)療服務獲得感;三是采取分步實施的方式,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療網(wǎng)絡信息化聯(lián)通。一期計劃對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)信息化網(wǎng)絡聯(lián)通,實現(xiàn)遠程會診時時互動,診療信息互聯(lián)互通,為縣中醫(yī)院、婦幼院、骨科醫(yī)院、疾控中心增設(shè)信息連接端口。二期計劃對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生網(wǎng)絡系統(tǒng)進行改造升級,細化公衛(wèi)網(wǎng)絡模塊分工,延伸公衛(wèi)網(wǎng)絡模塊功能,提升公共衛(wèi)生服務信息化、均等化、人性化、智能化。三期計劃深入覆蓋全縣257所村級衛(wèi)生室信息化網(wǎng)絡,實現(xiàn)縣域信息化網(wǎng)絡全覆蓋。
(六)組建專家服務團隊,做實做細家庭醫(yī)生簽約工作
家庭醫(yī)生簽約是一項惠及百姓的民生工程,為切實做好此項工作,集團結(jié)合脫貧攻堅和健康扶貧工作,全面推行村、鄉(xiāng)、縣三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“1+1+X”家庭醫(yī)生服務模式,組建46個家庭??漆t(yī)生簽約服務團隊,參與簽約醫(yī)生349人。其中縣醫(yī)院參與簽約醫(yī)師48人,簽約團隊優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的貧困戶、慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對象等重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書,并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對,醫(yī)療集團對經(jīng)家庭醫(yī)生上轉(zhuǎn)的患者提供免掛號費、免健康管理費、優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院(兩免三優(yōu)先)服務,對下轉(zhuǎn)的慢性病和康復期患者進行醫(yī)療服務跟蹤和指導,提升群眾對簽約服務的滿意度。截至目前,夏縣轄區(qū)內(nèi)常住居民362619人,家庭醫(yī)生簽約186830人,簽約率51.52%,各類重點人群簽約90104人,簽約率81%;建檔立卡貧困戶3951戶,全部雙簽約,簽約率100%;計劃生育特困家庭5戶,簽約5戶,簽約率100%。
(七)實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)深度融合,強化基本公共衛(wèi)生服務
為充分滿足民眾的健康需求,提升基本公共衛(wèi)生服務品質(zhì),更好發(fā)揮中醫(yī)、疾控、婦幼等專業(yè)機構(gòu)的指導作用,經(jīng)縣委組織部提名和考察,由縣公立醫(yī)院管理任命縣中醫(yī)院、縣骨科醫(yī)院、縣疾控中心、縣婦幼院負責人分別任醫(yī)療集團副院長和院委,發(fā)揮各自機構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢,為我縣轄區(qū)居民提供健康檔案管理等14項規(guī)范的基本公共衛(wèi)生服務,提高群眾健康素養(yǎng)和防病意識,減少疾病發(fā)生。
(八)加大醫(yī)療人才招聘力度,提升基層醫(yī)療服務能力
針對我縣醫(yī)療系統(tǒng)人才短缺現(xiàn)狀,聚焦人才流失、編制空缺、人員退休等問題,堅持引育并重、多措并舉,有效解決醫(yī)療行業(yè)人才短缺問題。一是通過建立醫(yī)療科研平臺,注重典型示范引領(lǐng),完善績效激勵機制,加強對優(yōu)秀人才的吸引力;二是加大人員招聘力度,擴大醫(yī)療機構(gòu)用人自主權(quán),適度放寬招聘條件,力爭兩年之內(nèi)將集團空編崗位全部招聘到位;三是充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用,激發(fā)人才活力,建立人才結(jié)對包聯(lián)機制,選派臨床技術(shù)骨干定期到基層醫(yī)療機構(gòu)進行坐診,開展技術(shù)指導,發(fā)揮傳幫帶作用,帶動基層醫(yī)療技術(shù)發(fā)展,提升基層醫(yī)療服務能力。
(九)全面落實醫(yī)療服務價格調(diào)整,持續(xù)提升醫(yī)療服務含金量
根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》和市衛(wèi)計委相關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)院服務能力及發(fā)展狀況、基本醫(yī)療保障承擔能力和群眾承受能力等因素,集團抽調(diào)專門人員成立調(diào)研小組,通過積極調(diào)研,經(jīng)申報批準現(xiàn)已完成新一輪醫(yī)療服務價格調(diào)整工作。
(十)扎實開展健康扶貧工作,落實各項民生實事工程
一是全面落實健康扶貧“三個一批”行動計劃,“三保險、三救助”醫(yī)療保障幫扶措施,建檔立卡貧困戶“先診療,后付費”政策,全面實施“136住院報銷政策”和“一站式”結(jié)算服務,密切關(guān)注和跟進健康扶貧網(wǎng)上信息錄入和核查核準工作完成情況和慢病手機APP隨訪管理情況,組織人員定期對健康扶貧工作開展專項督導考核,確保健康扶貧各項惠民政策在基層落實不走形式、不打折扣;二是與縣殘聯(lián)合作為全縣200名精神殘疾人和40名重度智力殘疾人提供日間照料、心理疏導、康復知識宣傳、殘疾人用藥指導等多種支持;三是扎實開展免費產(chǎn)前篩查工作,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成數(shù)量及完成質(zhì)量每月進行追蹤管理。截至目前,全縣共完成2961例免費產(chǎn)前篩查,圓滿完成全年指標任務。
二、下步打算
篇7
向兩位主要領(lǐng)導寫這個專題匯報,說實在話,我是思考了整整三年,因為話題太敏感,使我輾轉(zhuǎn)反復難得其果,但是為了工作,為了對組織負責,我還是斗膽向領(lǐng)導們匯報一下想法,是之有此匯報。
××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)招商局于20__年6月正式合并以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和你們的關(guān)心、幫助下,園區(qū)管委會和招商局工作得到了健康有序的推進,有力促進了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對外開放招商引資的各項工作。經(jīng)過一年來的工作實際運行,我們?nèi)匀桓械揭恍w制上的因素嚴重制約著我區(qū)對外開放招商引資工作的有效開展。一是在工作機構(gòu)上不“對稱”。市外經(jīng)貿(mào)委主抓全市招商引資工作,市開放辦設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委,而我區(qū)招商局負責全區(qū)招商引資工作,區(qū)開放辦設(shè)在區(qū)招商局,造成市和區(qū)工作機構(gòu)不“對稱”,職能職責產(chǎn)生交叉,不利于爭取市級部門有力指導我區(qū)工作的開展;二是在行政資源上不“共享”。區(qū)招商局負責內(nèi)資、外資的引進,區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負責外資管理及外經(jīng)貿(mào)事務,雙方各為體系,對整個及對外開放招商引資工作的資源不能形成有效的融合,沒有達到資源共享的效果。三是在工作職能發(fā)揮上不“通暢”。由于對外開放招商引資工作的體制不順,嚴重制約了區(qū)招商局職能職責的作用發(fā)揮。例如在對外資的管理方面,招商局負責全區(qū)外來投資企業(yè)的服務管理、協(xié)調(diào)等工作,但由于對外來投資企業(yè)沒有審批項目的權(quán)限,使外商投資者感到我區(qū)多頭服務,多頭管理,以致影響了我區(qū)外來投資效率和環(huán)境,致使招商局的統(tǒng)籌作用發(fā)揮不“通暢”,亟需區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責與招商局進行整合,增強地區(qū)發(fā)展動力,不斷擴大對外開放?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、調(diào)整完善對外開放工作格局的重要性和必要性
(一)有利于整合行政資源,提高工作效率。一是加強對外開放招商引資工作是我區(qū)落實科學發(fā)展觀,大力實施開放型經(jīng)濟的重要措施,也是區(qū)委、區(qū)政府堅持不懈擴大開放,增強地區(qū)發(fā)展動力,實現(xiàn)××經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型的重要支撐力量,區(qū)招商局作為我區(qū)對外開放工作前沿的主力軍,應進一步充實職能職責,發(fā)揮更大的作用。二是外經(jīng)貿(mào)委的主要職能為外資、外貿(mào)、外經(jīng)等三大職能,其中我區(qū)涉及外貿(mào)和外經(jīng)工作業(yè)務量很少,主要職能的發(fā)揮則是靠外資中的招商引資工作。區(qū)招商局作為我區(qū)負責招商引資統(tǒng)籌管理的主管部門,對涉及外資項目的審批等權(quán)限卻不在職能范圍內(nèi),形成了管理和職能相分離的現(xiàn)狀,造成行政資源浪費,工作效率不高,只有將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委職能與區(qū)招商局職能進行整合,才能更好地發(fā)揮其職能,使有限的行政資源得到最大限度的發(fā)揮和利用。
(二)有利于爭取上級支持,提高工作成效。近年來,我區(qū)招商引資工作取得了一定的成績,得到了市外經(jīng)貿(mào)委的充分肯定。但由于我區(qū)招商局不是市外經(jīng)貿(mào)委的對口部門,在爭取市級部門支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭取政策、項目、資金支持,爭取上級更多地關(guān)注××對外開放招商引資工作,將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和區(qū)招商局進行整合,形成一個“拳頭”,才能爭取市級部門更大的支持和幫助。市外經(jīng)貿(mào)委有關(guān)領(lǐng)導曾多次表示:若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與招商局合并后,將加大給予我區(qū)支持的力度。
(三)有利于完善全區(qū)“一盤棋”工作機制,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。當前招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量,而工作機制的優(yōu)劣是影響這三個方面的主要因素,依靠“機制制勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。尤其是我區(qū)正處于“攻堅克難、加快轉(zhuǎn)型”關(guān)鍵時期,充分調(diào)動各方面的積極性,調(diào)整和整合全區(qū)工作資源和工作力量,更有利于完善全區(qū)“一盤棋”工作機制,為××加強發(fā)展夯實堅實的基礎(chǔ)。從其他區(qū)縣的情況看,
二、進一步調(diào)整完善體制的條件基本成熟
(一)我區(qū)對外開放工作機制基本形成。20__年4月,我區(qū)成立了招商局;隨后在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機構(gòu);成立了以區(qū)長為組長,四大家分管領(lǐng)導為副組長,區(qū)計委、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個部門、單位為成員的“××區(qū)對外開放招商引資領(lǐng)導小組”,并將領(lǐng)導小組辦公室作為常設(shè)機構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局,全面統(tǒng)籌、管理和指導、協(xié)調(diào)全區(qū)的對外開放招商引資工作。
(二)招商局人員性質(zhì)發(fā)生變化?!痢羺^(qū)招商局機關(guān)工作人員多數(shù)是事業(yè)單位性質(zhì)的編制,今年11月,經(jīng)市人事局批準,我局成功實現(xiàn)了“推公”工作,為解決人員行政和單位體制創(chuàng)造了條件。
(三)我區(qū)“三大”集團構(gòu)筑經(jīng)濟工作的格局基本形成。區(qū)計委、經(jīng)貿(mào)委、招商局、等“三大”集團已經(jīng)成為了拉動我區(qū)經(jīng)濟工作的前進動力,初步形成了“全區(qū)抓經(jīng)濟、關(guān)鍵抓投入、重點抓工業(yè)、突出抓招商”的工作格局。將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委掛靠在區(qū)計委,一是不利于區(qū)計委集中精力“思全局、謀大事、促改革、抓發(fā)展”更好地抓好全區(qū)宏觀經(jīng)濟的調(diào)控和管理;二是不利于區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責得到充分的發(fā)揮,若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與區(qū)招商局進
行整合,充實完善招商局的職能職責,才更有利于全區(qū)“三大”經(jīng)濟集團齊頭并進,共同推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的作用。三、進一步調(diào)整完善體制的具體建議
(一)將××區(qū)外經(jīng)貿(mào)委從區(qū)計委分離出來,與××區(qū)招商局合并,成立××區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會,掛××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會和××區(qū)招商局牌子。
(二)將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委掛在區(qū)招商局后,人員不增加,編制不增加,科室和經(jīng)費不增加,有利于提高工作效率,減少工作成本,爭取更多的上級支持和幫助,更好地發(fā)揮職能職責作用。一是將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的外資職能與區(qū)招商局的項目招商科合并,掛外資管理科和區(qū)開放辦的牌子;項目招商科除做好全區(qū)招商引資的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理等工作外,還應做好宏觀指導和管理外來企業(yè)參加國內(nèi)外出口展覽會、洽談會、博覽會、交易會;負責全區(qū)進出口貿(mào)易、地區(qū)情況的分析和信息收集、,指導外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)、國際市場等工作。二是將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的外經(jīng)外貿(mào)科與企業(yè)發(fā)展科合并,在企業(yè)發(fā)展科掛外經(jīng)外貿(mào)科和區(qū)外來投資企業(yè)投訴協(xié)調(diào)中心的牌子。企業(yè)發(fā)展科除搞好園區(qū)企業(yè)和外來投資企業(yè)的服務、協(xié)調(diào)工作外,還負責組織實施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,指導和歸口管理外資企業(yè)、貿(mào)易機構(gòu);歸口管理和指導全區(qū)對外勞務合作、工程承包、設(shè)計咨詢、對外經(jīng)援工作,擬定中長期規(guī)劃和年度指導性計劃并組織實施工作等。
篇8
文章摘要:北碚區(qū)人大常委會戴富金主任一行專題聽取和審議了北碚區(qū)檢察院《關(guān)于充分發(fā)揮法律監(jiān)督效能,參與和促進社會管理創(chuàng)新工作的報告》.這是換屆后北碚區(qū)人大新一屆領(lǐng)導班子首次蒞臨該院視察指導工作. 戴富金主任一行15人首先在戴萍檢察長等院領(lǐng)導的陪…… 8月15日,北碚區(qū)人大常委會戴富金主任一行專題聽取和審議了北碚區(qū)檢察院《關(guān)于充分發(fā)揮法律監(jiān)督效能,參與和促進社會管理創(chuàng)新工作的報告》.這是換屆后北碚區(qū)人大新一屆領(lǐng)導班子首次蒞臨該院視察指導工作.
戴富金主任一行15人首先在戴萍檢察長等院領(lǐng)導的陪同下,視察了該院職偵辦案區(qū)、偵查指揮中心和公訴部門等辦案一線,全面、直觀地了解了該院的辦公辦案情況.參觀結(jié)束后,戴萍檢察長匯報了北碚區(qū)檢察院2009年以來發(fā)揮法律監(jiān)督職能,參與和促進社會管理創(chuàng)新的工作情況.報告在匯報工作成效、總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,也深入剖析了目前在意識能力、資源力量、機制方法、基礎(chǔ)保障等方面與社會管理面臨的新形勢新任務不適應之處,有針對性地提出了下一步工作打算.
在聽取了戴檢的匯報后,參會委員們踴躍發(fā)言、各抒己見,充分肯定了該院近年來在參與和促進社會管理創(chuàng)新工作上取得的成績,同時就如何鞏固和加強此項工作,提出了寶貴的意見和建議,并重點針對職務犯罪防控、未成年人犯罪預防、民事公益訴訟工作等熱點問題進行了探討.在提出真知灼見的同時,委員們也對該院在中心檢察室和案管中心建設(shè)等具體工作中存在的困難,以及刑訴法修改帶來的新問題新挑戰(zhàn)給予了極大的關(guān)心,并積極出謀劃策,全力支持和幫助解決問題.
戴富金主任對北碚區(qū)檢察院的工作予以了三方面肯定:一是隊伍建設(shè)好,領(lǐng)導率先垂范,班子團結(jié)、務實、業(yè)務精湛,整支隊伍人員素質(zhì)好,執(zhí)法效果好、社會反響好;二是創(chuàng)新意識強,近年來在社會管理創(chuàng)新過程中做了大量的工作,機制創(chuàng)新和理論創(chuàng)新成績突出,多項工作走在全市前列;三是工作成效佳,在嚴格依法履職,保持辦案高質(zhì)量的同時,對于經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點難點問題,敢于探索,敢于解決,實現(xiàn)了工作成效的全面提升.
戴主任最后對該院的工作提出二點要求:一是要完善工作機制,不斷提高社會管理創(chuàng)新的理論水平和實踐水平.工作創(chuàng)新要更加貼合經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,理論創(chuàng)新要不斷接受實踐的檢驗,創(chuàng)出的好機制、好方法要抓好落實、不斷鞏固、全面推廣.二是要結(jié)合北碚經(jīng)濟社會發(fā)展實際,在發(fā)揮檢察職能,促進發(fā)展、維護穩(wěn)定上干出新的業(yè)績.尤其要在征地拆遷、環(huán)境保護等熱點難點問題上積極探索,再做貢獻.
篇9
20__年,我局共收到市政府交辦的市人大代表建議和政協(xié)委員提案70件,其中人大建議26件,政協(xié)提案44件;另外我局承擔會辦的建議、提案有9件。按照市人大和市政協(xié)提出的辦理建議、提案的要求,我局上下高度重視,采取有效措施狠抓落實,收到了較好成效,確保了建議、提案的見面率、答復率、滿意率或基本滿意率達100。
一、城市規(guī)劃。06年,我局受理的70份建議、提案中,有25份是涉及規(guī)劃方面的,約占總數(shù)的35.7,對于反映如此集中的問題,我局非常重視,逐一梳理、分析,從規(guī)劃設(shè)計上充分注重規(guī)劃科學性和前瞻性,以城市總體規(guī)劃為依據(jù),委托省規(guī)劃設(shè)計院編制了興化市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、新區(qū)控制性詳細規(guī)劃、戴南—張郭小城市規(guī)劃,編制完成了43個試點村村莊規(guī)劃。編制了烏巾蕩風景區(qū)規(guī)劃、長安路廣告整治規(guī)劃、長安路亮化設(shè)計、城市道路設(shè)計、趙海仙洋樓保護和修繕規(guī)劃等各類控制性、修建性以及專項性規(guī)劃50多項。同時,針對違章建筑這一反映比較集中的問題,我局做了大量工作,切實加大了拆除違法建設(shè)力度,全年共查處各類違法建設(shè)547戶,面積7.5萬平方米。
二、城市路橋工程建設(shè)。城市道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是代表、委員們關(guān)心的重點,如孫鐘委員提出的《盡快鋪筑板橋路(文峰橋至板橋步行街段)》的建議,年初就被我局列為重點工程建設(shè)項目強力推進,確保了該路段于去年5月正式竣工通車。全年,圍繞城市路橋工程建設(shè),我局重點實施了老城區(qū)“九路四橋”、新城區(qū)“十路三橋”,新增道路里長14公里,進一步完善了城市路網(wǎng),增強了城市通行能力,更加方便了市民出行。
三、城市舊城改造。拆遷問題一直都是老百姓關(guān)注的焦點,蔡惠英、孫鳳翔、楊耕等委員就完善拆遷政策提出意見。對此,我局非常重視,負責起草并報請市長常務會議通過,于去年2月27日出臺了《市政府關(guān)于貫徹執(zhí)行〈泰州市城市房屋拆遷管理辦法〉的意見》(興政發(fā)[20__]37號),新的政策充分體現(xiàn)了市場化因素,真正做到了與房地產(chǎn)市場的接軌。我局在貫徹執(zhí)行新文件的同時也采取了大量措施進一步完善拆遷工作:一是制定了新的房屋拆遷評估技術(shù)規(guī)范,并報經(jīng)市政府下發(fā)了《關(guān)于做好城市房屋拆遷困群體解困安置工作的意見》。二是形成了一整套拆遷戶安置保障體系。實行了貨幣補償安置、原區(qū)域回遷安置、經(jīng)濟適用房安置、解困房安置、異地安置等五種安置方式。三是規(guī)范了拆遷管理,堅決做到不發(fā)證不準動遷,資金、人員不到位不進場,不遵守拆遷程序不得拆遷。全年,在新的房屋拆遷管理辦法的指導下,我局共拆遷房屋面積近15萬平方米,搬遷1600多戶。
四、市政管理。城市后街背巷、下水道維修,窨井蓋補缺也是代表、委員常提到的一個熱點問題。吳盛林代表、孫鐘代表、王忠代表等都提到了這些方面。為更好地落實此類建議、提案,為民辦實事,我局切實加大市政設(shè)施維修改造力度,修補、重建了靶場新村下水道、新城農(nóng)貿(mào)市場南側(cè)路面及下水道、楊家巷下水道、臨城教師宿舍樓化糞池及下水道、海池公寓別墅人行道、氣象路沿河欄桿、忠東橋沿河欄桿和路面,共修補路面30處589平方米、維修欄桿231.6米、路牙40處264米、補缺窨井蓋300只、修補人行道112處3868.67平方米、維修支路(張老娘巷)1條,900平方米。為更好的落實長效管理,鞏固維修成果,我局制定了《興化市建設(shè)局創(chuàng)建長效管理責任制》,明確了建設(shè)局各職能科室及下屬各責任單位分別和城區(qū)各個社區(qū)掛鉤,并每月定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。同時,我局以關(guān)注民生為第一需要,本著“服務全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的原則,逐步推進了我市市政管理無縫隙覆蓋,加快構(gòu)建了城市建設(shè)“12319”服務平臺,完成了對全市762條后街背巷實地調(diào)查工作。今天,向各位領(lǐng)導作一下通報,我局“12319”服務平臺于3月19日已正式開通,后街背巷維修改造工作也與全面展開。
五、物業(yè)管理。物業(yè)管理是代表、委員反映比較集中的問題,袁同時、朱道平、周澤海、陳翔、楊杏芝、潘暉等委員都提到了加強小區(qū)物業(yè)管理的問題,我局房產(chǎn)科去年一年就老小區(qū)臟、亂、差、配套設(shè)施不足、綠化道路、下水道損壞嚴重等現(xiàn)象,積極開展了小區(qū)環(huán)境綜合整治,籌資10萬元對海池花園、海池公寓的衛(wèi)生、綠化、違章搭建等進行了整治,整治建筑面積8.5萬平方米,受益用戶699余戶。
篇10
一、城鄉(xiāng)社保情況
1、城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險參保17404人,其中在職參保人數(shù)16181人,退休領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇人員1223人,企業(yè)養(yǎng)老保險基金抗風險支付能力達74.64個月。179名低收入雙下崗困難人員享受了社會保險費財政補助,補貼金額年達16.05萬元。
2、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保12499人,享受住院醫(yī)療費報銷739人,享受個人醫(yī)療帳戶5520人。
3、工傷、女工生育保險覆蓋面不斷擴大。工傷、女工生育保險參保人數(shù)分別為3578人和2500人,為企業(yè)職工起到了積極的保障作用。
4、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險穩(wěn)中有進。已有296個行政村2.61萬人參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,參保覆蓋率達95.5,已有1082名參保農(nóng)民享受養(yǎng)老金待遇。
5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革取得成效。全區(qū)共有15.7萬人參加新型合作醫(yī)療,截止20__年4月,7個月共報銷住院2015人次,報銷醫(yī)療費187.23萬元。
被征地農(nóng)民基本生活保障穩(wěn)步推進。截止20__年4月已參加辦理基本生活保障576人,累計征收基本生活保障基金943.39萬元,涉及到3個鄉(xiāng)、5個行政村,已有127人按月領(lǐng)取基本生活保障金,領(lǐng)取標準為120—200元。
二、存在的困難和問題
1、基本養(yǎng)老保險覆蓋面不廣。目前我區(qū)的養(yǎng)老保險主要覆蓋群還只停留在以前的改制企業(yè)和部分私營企業(yè),還有相當數(shù)量的私營企業(yè)及個體工商戶、自由職業(yè)者游離在社會保障范疇之外。
2、工傷保險尚未覆蓋所有企業(yè)、職工利益未得到保障。企業(yè)保障意識淡薄,工傷參保率低,工傷保險與養(yǎng)老保險參保率懸殊,職工發(fā)生工傷時,多數(shù)采取了“私了”方式解決,職工利益未能得到根本的保障。
3、醫(yī)療保險政策和管理需要研究和完善。大量的非公有制企業(yè)職工及外來務工者尚未參加基本醫(yī)療保險;未納入基本醫(yī)療保險覆蓋范圍的城鎮(zhèn)居民特別是被征地人員的醫(yī)療保障問題,需要加以研究探索;參保職工反映“看病貴”的矛盾依然存在;不規(guī)范的醫(yī)療服務行為或惡意侵占醫(yī)?;鸬男袨闀r有發(fā)生,定點醫(yī)療機構(gòu)管理有待于進一步完善。
4、失地農(nóng)民基本生活保障工作有待于進一步加強。因國土資源部門等方面的原因,農(nóng)民土地被征用后,征地比例及人數(shù)未能及時確定,致使無法辦理參保手續(xù),難以實現(xiàn)“即征即?!保寮w原本用于留存保障的資金難以留存,農(nóng)民要求分錢的呼聲較大,保障工作十分被動,進展緩慢。
5、“城中村”改造工作。列入“城中村”改造的東門、北門、大南門三個村投保資金缺額較大,三個村總共涉及2648人,如按每人3.7萬元投保,其中村集體和個人按每人2.7萬元足額繳納基本生活保障費,缺額較大,北門村缺額達1500萬元以上,其余兩村也有較大缺額。而如果以資產(chǎn)拍賣形式籌集資金,但改變房屋用途(集體土地轉(zhuǎn)商居用地)又需繳納較大一筆資金,給工作帶來很大困難,希望市政府能在下步“城中村”改造予以政策、資金上的扶持,以便于開展被征地人員基本生活保障工作,解除“城中村”改造中所涉失地人員的后顧之憂。
6、信息化建設(shè)程度基礎(chǔ)薄弱,不能滿足社會保險日益發(fā)展的要求。目前各項業(yè)務工作實行的是單一獨立的計算機管理軟件,各險種軟件之間缺乏關(guān)聯(lián),數(shù)據(jù)不能共享,造成大量人力、物力和財力的浪費,也產(chǎn)生了大量的重復勞動,在一定程度上增加了參保對象的麻煩,不利于工作效率的提高和數(shù)據(jù)的準確及時提供。
三、建議和對策
1、被征地人員基本生活保障要實現(xiàn)“征地必保”、“即征即?!?,需加大宣傳和政策引導,相關(guān)部門密切配合,特別是國土資源部門,要及時提供征地數(shù)與參保人數(shù)指標,并在征用土地資金上按不同項目結(jié)算,屬于辦理保障的資金,采取直接劃入社保部門。建立就業(yè)培訓基金和社保費補助金制度。
2、“城中村”改造“村改居”,其由原城中農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,根據(jù)東、北門和大南門三個村,其達到領(lǐng)取生活費(養(yǎng)老金)的老年人,每月可以拿到250-500元的養(yǎng)老金,高于基本生活保障待遇,因此建議,在城中村改造中一并直接納入城鎮(zhèn)社?!盎\子”,一步到位。其資金缺口采取村現(xiàn)有資金和集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)一次繳納15年社保費,其資金由村集體與個人共同承擔,不足部分由政府補助。
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