導(dǎo)語：如何才能寫好一篇好護(hù)士先進(jìn)事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了隆重紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動的深入開展，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，激勵全體護(hù)士弘揚(yáng)南丁格爾精神，愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)。經(jīng)研究決定，按照醫(yī)院工作計(jì)劃的要求，在全院護(hù)理崗位開展“優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士長”評選活動，于“5.12”護(hù)士節(jié)進(jìn)行表彰。為了確?；顒禹樌_展，達(dá)到預(yù)期的目的，特制訂本方案。

一、評選范圍

本單位已經(jīng)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書并且經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊，在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理服務(wù)或護(hù)理管理工作一年以上的護(hù)理人員，尤其是在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)護(hù)士及護(hù)士長。

二、評選條件

（一）“優(yōu)秀護(hù)士”評選條件

1.熱愛護(hù)理事業(yè)，具有良好的職業(yè)操守，愛崗敬業(yè)、工作積極主動堅(jiān)持在臨床一線， 具有開拓進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的精神。與時俱進(jìn)，能正確理解認(rèn)識“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動重要性，并能積極投身到這項(xiàng)活動中，促進(jìn)護(hù)理模式改革、轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

2.刻苦鉆研護(hù)理業(yè)務(wù)，有扎實(shí)的護(hù)理理論知識和過硬的護(hù)理技術(shù)，能解決所在科室疑難和復(fù)雜的護(hù)理問題，業(yè)績突出。在護(hù)理崗位上，近1年無發(fā)生護(hù)理缺陷、差錯、事故，無病人投訴。

3.堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念，關(guān)心體貼病人，具有良好的溝通能力，服務(wù)態(tài)度好，工作耐心細(xì)致，經(jīng)常受到患者贊揚(yáng)和好評。

4. 各病區(qū)參與評選的護(hù)士在臨床第一線工作至少滿1年，年度考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職，全勤。

5、近1-2年發(fā)表護(hù)理論文，在同等條件下優(yōu)先。

（二）“優(yōu)秀護(hù)士長”評選條件

1．熱愛護(hù)理事業(yè)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力。

2．以身作則，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，群眾威望高，具備護(hù)理學(xué)科帶頭人的基本素質(zhì)和條件。

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)，在建立新的病房護(hù)理管理模式，臨床護(hù)士分層級管理，護(hù)理人力資源管理，專業(yè)人才培養(yǎng)和?？谱o(hù)士使用等各項(xiàng)工作中取得突出成績。

4．對科內(nèi)護(hù)理人員科學(xué)分工、合理安排，能充分調(diào)動全科人員的積極性，科室凝聚力強(qiáng)，醫(yī)、護(hù)、患關(guān)系和諧。

5．科內(nèi)特護(hù)、一級護(hù)理、危重病人護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理考核率≥90%以上。年內(nèi)無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重護(hù)理差錯發(fā)生。

6．業(yè)務(wù)知識豐富，護(hù)理技術(shù)熟練，能對本科室業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。本科護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的理論，護(hù)理操作考試平均成績分別達(dá)到80分、90分以上。

7．科內(nèi)全年無因護(hù)理違紀(jì)受處罰，病人對護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度的滿意率大于90%，零投訴。

8、近1-2年發(fā)表過護(hù)理論文者，在同等條件下優(yōu)先。

三、評選名額

各科按目前護(hù)理人員總數(shù)的20%以內(nèi)進(jìn)行評選，分組進(jìn)行。分組情況如下：

第一組：產(chǎn)科、產(chǎn)房第二組：婦科

第三組：手術(shù)室第四組：兒科

第五組：護(hù)理部、供應(yīng)室、兒保科、客服中心

第六組：管理組

四、評選程序及要求

采取自下而上、逐級推薦、認(rèn)真審核、嚴(yán)格評選、公開公示的方式進(jìn)行，堅(jiān)持評選條件，工作業(yè)績突出，確實(shí)具有榜樣作用。實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。不符合優(yōu)秀條件者可以空缺、不能為了名額勉強(qiáng)上報(bào)。，充分發(fā)揚(yáng)民主，確保評選工作公開、公平、公正，真正發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和表彰一批在護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀代表和典型人物。

（一）、“優(yōu)秀護(hù)士”

1、科室評選（50分，其中科主任護(hù)士長評價(jià)20分，護(hù)士評價(jià)30分）：所在科室公開評選符合條件的護(hù)理人員，科主任、護(hù)士長組織，全體護(hù)士參加。各級護(hù)士長不參加病區(qū)“優(yōu)秀護(hù)士”評選，參加管理組的評選。病區(qū)將初選結(jié)果、于5月 6 日上報(bào)護(hù)理部。

2、護(hù)理部初審（40分）：護(hù)理部組織有關(guān)人員對經(jīng)科室評選出的人員進(jìn)行初步審核。

3.醫(yī)院審批（10分）：由院領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)理部初審后上報(bào)的人員選進(jìn)行審批后，評選出的“優(yōu)秀護(hù)士”填寫《先進(jìn)事跡材料上報(bào)表》并于5月9號上報(bào)護(hù)理部。

（二）優(yōu)秀護(hù)士長

1、護(hù)理部評選（50分）：護(hù)理部組織、各科護(hù)士長參與。

2、護(hù)理部初審（40分）

3、醫(yī)院審批（10分）：由院領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)理部初審后上報(bào)的人選進(jìn)行審批后，評選出的“優(yōu)秀護(hù)士長” 填寫《先進(jìn)事跡材料上報(bào)表》并于5月9號上報(bào)護(hù)理部。

篇2

看看她們至病區(qū)成立以來交出的成績單：

手足口病區(qū)成立以來，累計(jì)收治了手足口病患兒94例，其中有11例重癥患兒，目前均已好轉(zhuǎn)或治愈出院。同時，還組織護(hù)理人員深入小學(xué)和社區(qū)進(jìn)行手足口病防治知識宣傳，消除群眾恐慌情緒，普及衛(wèi)生防疫知識，共發(fā)放宣傳資料5000余份。

由于時間緊、任務(wù)重，在市衛(wèi)生局黨委的指導(dǎo)下，全院上下聯(lián)動、緊密配合，僅用7天的時間就將原來的六病區(qū)改造成符合院感要求的手足口病的病房。醫(yī)院特別抽調(diào)了5名護(hù)士，她們來自醫(yī)院不同的護(hù)理崗位，面對傳染病病房的工作，她們沒有猶豫，沒有膽怯。她們的平均年齡只有28歲。

2 8歲的后備護(hù)士長仲婷婷接到籌建手足口病區(qū)任務(wù)后，立即投入到緊張的籌備工作中。由于是緊急任務(wù)，且只有一周的籌備時間，在這種時間短、任務(wù)緊、人員還沒有完全到位的狀態(tài)下，后備護(hù)士長仲婷婷一個禮拜都吃住在醫(yī)院里，緊張有序的進(jìn)行病區(qū)的各項(xiàng)籌備任務(wù)：裝修、粉刷、標(biāo)識建立、宣傳板塊的制作、床單元的準(zhǔn)備、功能區(qū)域的劃分、各種辦公用品的準(zhǔn)備、規(guī)范工作流程等……她幾乎沒有一刻閑下來的時候。經(jīng)過一周的緊張籌備，一個新的病區(qū)開始運(yùn)行了，此時年輕的后備護(hù)士長仲婷婷眼睛濕潤了……激動中也有難以掩飾的疲倦。

護(hù)士卓冬紅的孩子僅有2歲，當(dāng)家人得知她被抽調(diào)到手足口病區(qū)工作后，起初很不理解她，甚至害怕她把病毒帶回家傳染給孩子。卓冬紅便給家人進(jìn)行健康知識宣講，她告訴他們，只要做到認(rèn)真消毒，是絕不會把病毒帶回家的。在家人的支持和理解下，這個手足口病區(qū)年齡最大的護(hù)士不但做好了患兒的搶救、護(hù)理工作，還協(xié)助護(hù)士長做好科室的管理工作，帶教好每一位年輕的護(hù)士。她常說：“作為醫(yī)務(wù)工作者就是要在人民最需要的時候，能夠義無反顧的沖在最前面，如果我們也在病魔前畏畏縮縮，那病魔就會變得更加強(qiáng)大”。

護(hù)士朱燕燕、孫小明、楊慧，她們捧著一顆奉獻(xiàn)的心來到了這個團(tuán)隊(duì)，她們用自己的責(zé)任、愛心和細(xì)心幫助著每一個患兒，溫暖了每一個家長的心。

手足口病科收治的每一位病人都是傳染病患者，護(hù)士整天穿梭在病房里，接觸患兒的血液、體液、分泌物，最容易被感染，所以在傳染病房的工作具有高風(fēng)險(xiǎn)性、高傳染性的特點(diǎn)，加之患者年齡小，突發(fā)事情較多，護(hù)理工作更是難上加難。面對這樣一個“急、難、險(xiǎn)、重”的崗位，每一名醫(yī)護(hù)人員不僅沒有退縮，反而全身心的投入到自己的本職工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，特別是院感各項(xiàng)清潔、消毒措施，耐心指導(dǎo)和教會患兒家屬手衛(wèi)生防護(hù)。為了保證消毒滅菌時間，她們不計(jì)較工作的時間，早到遲走，放棄了本該屬于自己的休息時間，毫無怨言地投入于工作中，因?yàn)樗齻兩钌畹亩?，系安危于患者，?zé)任重于泰山。在后備護(hù)士長仲婷婷的帶領(lǐng)下，手足口病區(qū)沒有出現(xiàn)任何一例患者交叉感染。

面對可怕的病毒，面對著家長的期盼眼神，面對患兒家屬的不理解，市第二人民醫(yī)院手足口病的護(hù)士們沒有一句怨言，而是在危險(xiǎn)面前搶著干，在重活面前爭著干，在她們身上集中體現(xiàn)的是一種強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和白衣天使救死扶傷的使命感。 “喂，護(hù)士長嗎？灌云縣剛轉(zhuǎn)來一位重癥患兒，需要立即投入搶救！”

“好的，我馬上到！”仲婷婷以最快的速度從家中趕到醫(yī)院。

患兒名叫董紅旭，4歲，被確診為重癥手足口病患者，合并脊髓炎、神經(jīng)性肺水腫、病毒性肺炎、呼酸代堿、高熱抽搐、下肢肌力只有3級。

病情危重，情況緊急！

吸氧、心電監(jiān)護(hù)、血?dú)夥治?、翻身拍背、吸?hellip;…護(hù)士們緊張地忙碌著，頑強(qiáng)地和疾病爭奪著這個4歲孩子的生命！

孩子的病情終于穩(wěn)定了，孩子的父母充滿感激。護(hù)士們抬頭望望窗外，白天已經(jīng)取代了夜晚黑暗，不知不覺，緊張的搶救已經(jīng)進(jìn)行了一夜，但付出的代價(jià)換來孩子的生命，還有比這份工作更有價(jià)值的嗎？！

因?yàn)閷κ肿憧诓〉牟涣私舛a(chǎn)生的恐懼，患兒家屬起初并不愿意配合醫(yī)院的治療。仲婷婷便帶著護(hù)士們每天圍著小紅旭，給家屬介紹手足口病的常識，教他們手足口病的防治方法，消除他們的恐懼心理。護(hù)士們還疊了許多漂亮的千紙鶴送給這個小患兒，祝愿她能早日康復(fù)。

因?yàn)椴∏槲Ｖ兀嵌稳兆永?，手足口病區(qū)的護(hù)士們每天都要加班，護(hù)士長每天上班后的第一件事就是到小紅旭的病床前檢查一遍，每天下班前都要到小紅旭的房間里再觀察一次，并了解家人的心理狀況。不僅如此，病區(qū)的值班護(hù)士每天還要給小紅旭做十幾個小時的下肢按摩功能鍛煉……

通過三個星期的治療，小紅旭出院了。家屬拉著病區(qū)護(hù)士們的手，激動地只會說：“感謝，感謝，太謝謝你們了，你們就我是我們紅旭的再生父母……！”

進(jìn)入春季以來，手足口病呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢，該病區(qū)最多一次收治了18名患兒。后備護(hù)士長仲婷婷闌尾炎發(fā)作時都強(qiáng)忍著劇痛為病人做治療；護(hù)士卓冬紅為搶救灌南轉(zhuǎn)來的患兒何天霖,忙到夜里兩點(diǎn)才回家；朱燕燕連續(xù)3個禮拜沒有休息過；孫小明一接到電話，二話不說立即從家里趕來投入到搶救中；楊慧被患兒嘔吐物弄臟自己的衣服而不顧……就是這樣5個年輕的姑娘們在人員少，但治療護(hù)理任務(wù)繁重的情況下，用自己的愛心和真誠，承擔(dān)著全市的手足口病的診治和預(yù)防。

作為連云港市唯一定點(diǎn)收治手足口病的的?？茊挝唬鳛橐恢贻p的隊(duì)伍，年輕的后備護(hù)士長仲婷婷清楚的意識到自己肩上擔(dān)子的沉重?？剖页闪⒅?，仲婷婷配合科主任，克服暫時人員不足的困難，做出了敏捷快速的反應(yīng)，制訂和完善了應(yīng)急預(yù)案,還帶領(lǐng)著科室的護(hù)士們一邊進(jìn)行疾病的救治護(hù)理工作，一方面大量查閱資料，收集國內(nèi)外相關(guān)資料和救治經(jīng)驗(yàn)，多次參加手足口病的護(hù)理培訓(xùn)，在科內(nèi)每天安排1個小時的學(xué)習(xí)時間，通過短短幾個月，科室形成了“召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。