裁員匯報(bào)材料范文

時(shí)間:2023-03-30 08:11:41

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇裁員匯報(bào)材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

裁員匯報(bào)材料

篇1

今年是我縣“遠(yuǎn)程教育應(yīng)用年”,為了更好地應(yīng)用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,讓農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源真正為農(nóng)村教育服務(wù)。我中心校根據(jù)縣教育局電教館的要求,在農(nóng)村遠(yuǎn)程教育應(yīng)用方面開展了許多工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我中心校現(xiàn)有中小學(xué)44所,其中初中3所,

完全小學(xué)28所,四制校5所,單人校8所。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長:(中心校長)

副組長:(分管電教)

成員:(負(fù)責(zé)一中、二中、北社片、南社片、師屯片電教工作)

(負(fù)責(zé)胡坦片、南伏牛片、大李托片電教工作)

(負(fù)責(zé)后河頭片、梁里片、圣水佃片電教工作)

(負(fù)責(zé)晉家莊片電教工作)

(負(fù)責(zé)圣王中學(xué)、圣王片電教工作)

三、應(yīng)用要求

1、各校必須應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源,根據(jù)本校實(shí)際,定出應(yīng)用計(jì)劃,定出自己的農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用特色。

2、教師每周備課最少要設(shè)計(jì)三節(jié)應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源的內(nèi)容(小學(xué)涉及光盤教學(xué),初中涉及多媒體教學(xué))。教師公開講課必須運(yùn)用遠(yuǎn)程教育。

3、保證農(nóng)遠(yuǎn)資源正常接收。

4、對全體教師進(jìn)行遠(yuǎn)教培訓(xùn),做好記錄,要求45歲以下的教師人人會(huì)用。

5、為師生創(chuàng)造條件,讓電視機(jī)進(jìn)教室,讓網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)教室,為師生提供豐富的網(wǎng)絡(luò)資源。

6、要求青年教師堅(jiān)持寫博客,加入教育局電教館“雨后春筍2”qq群(123456)。

四、點(diǎn)子學(xué)校

為了充分應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,我們采用培養(yǎng)一批點(diǎn)子學(xué)校,推廣一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過引領(lǐng)輻射作用,起到全面應(yīng)用的良好效果,我們確定了小學(xué)、小學(xué)為我中心校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的點(diǎn)子學(xué)校。

五、應(yīng)用特色

小學(xué)一直致力于全面推廣遠(yuǎn)程教育教學(xué),大力提倡利用農(nóng)遠(yuǎn)資源和設(shè)備,進(jìn)行教育教學(xué)資源與各學(xué)科的整合。全體教師每周利用多媒體教學(xué)(vcd、dvd光盤的應(yīng)用)不少于兩節(jié)(學(xué)校查備課),各班教師積極鼓勵(lì)學(xué)生在在課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),在預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)讓學(xué)生到計(jì)算機(jī)教師通過農(nóng)遠(yuǎn)資源管理平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)查閱資料,提高了預(yù)習(xí)的效率,開闊了學(xué)生的視野;展示和反饋環(huán)節(jié)在多媒體教室進(jìn)行充分的展示、盡情的表現(xiàn),極大的提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提升了他們的自信心

,讓學(xué)生在知識(shí)的海洋里徜徉,在自由的空間里翱翔。

小學(xué)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作的特色,概括地講,就是:抓管理、促運(yùn)用,求發(fā)展。主管理,就是通過制定和落實(shí)有關(guān)方案、制度、計(jì)劃,對我校農(nóng)村遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作實(shí)施科學(xué)有效的管理。促運(yùn)用,就是要求全體教師在教育教學(xué)工作中堅(jiān)持運(yùn)用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的有關(guān)技術(shù)和設(shè)備。運(yùn)用有關(guān)的課程資源服務(wù)于教育教學(xué)工作。求發(fā)展就是通過運(yùn)用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。使教師專業(yè)及教育教學(xué)質(zhì)量有更大的發(fā)展。

六、培訓(xùn)工作

為了更好地應(yīng)用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,讓農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源真正為農(nóng)村教育服務(wù)。我們邀請省級(jí)電化教學(xué)能手秦得方為所屬中小學(xué)電教員進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。秦老師從安裝接收資源、接收資源、刻錄光盤、瀏覽資源、運(yùn)用資源等方面給教師們進(jìn)行了詳細(xì)的講解。尤其是他講了自己運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓教師們感受到遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)越性,感受到學(xué)習(xí)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的迫切性。運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源,可以足不出戶,享受名師的風(fēng)采。

七、開展活動(dòng)

為了使農(nóng)村遠(yuǎn)程教育真正應(yīng)用起來,我中心校在金溝子學(xué)校召開“電化教學(xué)研討會(huì)”.參會(huì)人員為明姜中心校所屬六制校校長和中心校全體人員。

首先,分三組聽了學(xué)校四年級(jí)教師的語文課,課題為《》,五年級(jí)教師的數(shù)學(xué)課,課題為《圓的面積》,六年級(jí)教師的數(shù)學(xué)課,課題為《圓柱的表面積》。這三位教師上課都充分運(yùn)用了農(nóng)遠(yuǎn)資源,用課件向?qū)W生們展示,通過音頻、視頻、動(dòng)畫的有機(jī)結(jié)合,讓學(xué)生們快樂地學(xué)習(xí)新的知識(shí),課堂上,學(xué)生們積極地思維,熱烈地討論,默契地配合,教學(xué)效果良好。遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用,使課堂變得有聲有色,圖文并茂,有利于引起學(xué)生的有意注意,引起學(xué)生的高度集中,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性,起到了事半功倍的效果。

接著,進(jìn)行了評(píng)課。評(píng)課中,校長們不謀而合,都感受到了農(nóng)遠(yuǎn)資源的優(yōu)越性,他們受到了啟發(fā),回去后一定要發(fā)動(dòng)全體教師運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源,給師生們創(chuàng)造條件,讓農(nóng)遠(yuǎn)資源真正發(fā)揮作用。

八、拓展延伸

自從縣教育局電教館建立qq群和博客圈后,我中心校要求青年教師加入qq群,堅(jiān)持寫博客。現(xiàn)在、、、、、、等都加入了qq群,堅(jiān)持寫博客,充分享受信息高速帶來的優(yōu)越感為了更好地應(yīng)用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,讓農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源真正為農(nóng)村教育服務(wù)。我們邀請省級(jí)電化教學(xué)能手為所屬中小學(xué)電教員進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。秦老師

從安裝接收資源、接收資源、刻錄光盤、瀏覽資源、運(yùn)用資源等方面給教師們進(jìn)行了詳細(xì)的講解。尤其是他講了自己運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓教師們感受到遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)越性,感受到學(xué)習(xí)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的迫切性。運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源,可以足不出戶,享受名師的風(fēng)采,我想我們的隊(duì)伍會(huì)越來越壯大!

篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

大家好!

今天,我滿懷著激情站在講臺(tái)上,在這里我要感謝你們對我們的信任,感謝你們對我們一如既往的支持。榮譽(yù)、鮮花和掌聲屬于你、屬于我,更屬于茨采的每一個(gè)人。

汗水是澆灌信心成長的雨露;家人的理解是渴望前進(jìn)的動(dòng)力;領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同志們的支持將我們鑄就成一支永不言敗的隊(duì)伍。訓(xùn)練時(shí),每天上萬米的運(yùn)動(dòng)量、數(shù)百次的投籃,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,勝利,永遠(yuǎn)青睞有準(zhǔn)備的人。8月27日我們懷著必勝的信心,只有一個(gè)目標(biāo)那就是――冠軍,踏上了比賽征程,

小組賽開始階段的比賽我們非常順利,一路過關(guān)斬將,先后較大比分戰(zhàn)勝了油氣、高采、特油等代表隊(duì),全隊(duì)士氣高漲。原創(chuàng):誰知風(fēng)云突變,我們在與鉆采院代表隊(duì)的比賽遭遇滑鐵盧。鉆采院代表隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,身體強(qiáng)壯,隊(duì)員新老結(jié)合,技術(shù)出眾。此前只以5分的差距負(fù)于興油。我們在開場取得領(lǐng)先優(yōu)勢的情況下,被對手幾次漂亮的反擊追平并反超,最終以9分惜敗。所有的人都非常沮喪,我們的球隊(duì)陷入了低谷。盡管每個(gè)人都頂住巨大的心理壓力,在接下來的比賽中相繼戰(zhàn)勝了研究院和沈采代表隊(duì)。但最壞的局面和預(yù)料的一樣發(fā)生了,我們要想出線,那就是以較大的比分戰(zhàn)勝分公司籃壇霸主,壟斷冠軍已經(jīng)十年的興油,以計(jì)算小分的方式獲得出現(xiàn)權(quán)。在這樣的絕境下我們別無選擇,面對實(shí)力超群的興油代表隊(duì),我們不但要戰(zhàn)勝這支王者之師,還要盡可能的多贏幾個(gè)凈勝球。今天回想起這場比賽,仍然驚心動(dòng)魄,蕩氣回腸。

賽前的準(zhǔn)備會(huì)上教練周密部署,要求我們打全場緊逼,打過籃球的人都知道,全場緊逼對隊(duì)員的體力和意志要求相當(dāng)高,一切都預(yù)示這必將是一場無比艱苦的比賽。何領(lǐng)隊(duì)啟發(fā)我們回想起拓展訓(xùn)練的一幕幕,“我們永遠(yuǎn)是第一”的聲音也縈繞在耳邊,回蕩在心頭。所有的隊(duì)員心理都憋著一股勁,我打了十二年的球,經(jīng)歷過許多比賽,從來沒有這樣激動(dòng)過。如果給我一桿槍,我會(huì)毅然決然的沖上浴血的戰(zhàn)場。那么,那一刻,我要用這種激情給興油致命的一擊,我知道,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,全隊(duì)也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我們沒有理由讓自己的汗水白流,沒有理由讓家鄉(xiāng)的父老失望,我們要出發(fā)了,我們要?jiǎng)倮?,我們要出線,我們要置敵于死敵而后生,這是唯一的信念。

隨著裁判員的哨音響起,比賽開始了,通過巧妙的配合,球三傳兩倒到了我的手中,一個(gè)假動(dòng)作,慌開一個(gè)空當(dāng),我果斷出手,皮球在空中劃過一條優(yōu)美的弧線,應(yīng)聲入樽。當(dāng)皮球磨擦球網(wǎng)唰的一聲響起的時(shí)候,一場絕地反擊的進(jìn)攻號(hào)角吹響了。隊(duì)員們很好貫徹了教練的意圖,全場的“搶、逼、圍”使對手方寸大亂,失誤頻頻,劉中玉抓住機(jī)會(huì),果斷的出手,連續(xù)的三個(gè)三分球,11比1,一個(gè)夢幻般的開局,也逼迫興油這個(gè)籃壇巨人在開賽僅兩分鐘就叫了一個(gè)暫停。良好的開端是成功的一半,信心,這個(gè)看似平淡的字眼,卻是左右整場比賽的關(guān)鍵,我們知道,興油,并非不可戰(zhàn)勝,我們絕對有能力擊敗他們。“加油、加油、加油”隊(duì)員們的手搭在一起,怒吼著。揣著信心,重新回到賽場,沒有人知道會(huì)發(fā)生什么,但我們知道,勝利一定屬于我們。

對手不愧是一支成熟的隊(duì)伍,經(jīng)過短暫的叫停,他們似乎找到了狀態(tài),將比分追了上來,差距只有3分。還有7分鐘上半場結(jié)束的時(shí)候,對手反超5分。說真的,有些亂,當(dāng)時(shí)的感受是急躁,一度我的頭腦出現(xiàn)真空的狀態(tài),但我的信心沒有動(dòng)搖,那幾分鐘我只是想著要站好自己的位置,要完成自己的任務(wù),甚至我不知道別人在干什么,也包括隊(duì)友。場面再次陷入被動(dòng),那到底是什么支撐著我們呢?在這里,我要感謝我們的女排,感謝所有關(guān)愛我們的人?!按牟?,加油”十幾個(gè)人嘶啞的呼喊,成為整個(gè)體育管里最為獨(dú)特的風(fēng)景線,聽到這樣的聲音的時(shí)候,我清醒了,焦急、急躁被急切的、發(fā)自內(nèi)心的加油聲斬?cái)?。我抬起頭看看身邊的隊(duì)友,你們相信么?我看到的是他們對勝利的渴望和絲毫沒有動(dòng)搖的信心,那一刻,我感到熱血沸騰,13分鐘的全場盯人防守沒有讓我感到疲憊,相反感到身上有使不完的勁兒。從容、篤定加上場外嘶啞、渴盼的助威聲,我們像身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍,向?qū)κ职l(fā)起新一輪的攻擊。我們在場上不停的奔跑著,看著我們不遺余力的拼搏,沈采的觀眾被感動(dòng)了,不知道從什么時(shí)候起,我們的啦啦隊(duì)隊(duì)伍壯大了,加油聲、鼓聲、吶喊聲響徹整個(gè)賽場,像動(dòng)力強(qiáng)勁的發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)著我們前進(jìn)。我們以28比22領(lǐng)先結(jié)束上半場。中場休息的時(shí)候,教練只是安排了下半場的戰(zhàn)術(shù),沒有多說什么,因?yàn)樗?,我們的激情、信念已?jīng)達(dá)到頂點(diǎn)。

下半場的比賽,其實(shí)就是意志品質(zhì)的較量,帶著上半場的優(yōu)勢,我們繼續(xù)向勝利發(fā)起最有力的沖擊,已經(jīng)忘記了時(shí)間、比分,只知道要?jiǎng)倮?。跌倒、爬起,跌倒、再爬起,場上?duì)員沒有語言的交流,當(dāng)你成功的時(shí)候,他們會(huì)撞擊著你的胸膛,用這種方式告訴你,你是好樣的;當(dāng)你失誤的時(shí)候,他們會(huì)拍拍你的肩膀,用這種方式告訴你,沒關(guān)系,再來。更難能可貴的是我們的老隊(duì)員,由于高強(qiáng)度的比賽,要求他們要適當(dāng)上場替換別的隊(duì)員,有時(shí)候上兩分鐘就要下來,可他們毫無怨言,這時(shí)候已經(jīng)沒有什么主力、替補(bǔ)的概念了,全隊(duì)的每個(gè)人都在想,哪里需要我,我就到哪里。39歲的崔洪濤在場上堅(jiān)持全場緊逼,在兩個(gè)底線間來回奔跑。35歲的欒永清拖著嚴(yán)重的腰傷,在與對手對抗。我們甚至來不及感動(dòng),只是覺得竭盡全力奔跑的駿馬又加了一鞭。我們沒有理由不勝利。在場上我的位置很特殊,教練沒有安排我去搶進(jìn)攻籃板,但比賽時(shí),我就只想著不能讓一點(diǎn)點(diǎn)兒機(jī)會(huì)喪失,無數(shù)次從外線沖到籃下沖搶籃板,抓住球通常也會(huì)被高大隊(duì)員撞倒,抱著球倒在地上時(shí),想到的不是怎樣爬起來,而是想怎樣才能把球傳到位置最好的隊(duì)友手里。賽后有人告訴我,兩隊(duì)比分最接近的時(shí)候只有兩分,但當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)忘記了比分,只記得距離比賽結(jié)束還有16秒鐘對手叫暫停的時(shí)候,我們領(lǐng)先10分。再回到賽場上,興油發(fā)球,快速推進(jìn),原創(chuàng):10號(hào),這個(gè)我終身難忘的對手,投中了一個(gè)孤注一擲的三分球,因?yàn)檫@個(gè)三分球差點(diǎn)擊碎了我們的夢想,我們不知道7分的優(yōu)勢到底能不能將我們送進(jìn)半決賽。比分定格在了61比54。

當(dāng)比賽結(jié)束的哨音落地的時(shí)候,我們知道勝利了,但我們不知能否出線。沒有歡呼,只有等待,短短的幾分鐘,是迄今為止我生命中最長的幾分鐘,我不知道身邊的人在干什么,只能感覺到汗水從額頭經(jīng)過眼瞼,順著睫毛在離我眼球最近的前方嘀嗒、嘀嗒的流過,粗重的呼吸伴隨著嘭、嘭的心跳像樂章里的重低音敲擊著我,等待,還是等待。我不知道是不是做夢,聽到有人小聲說著“我們出線了”,積壓已久的興奮、激動(dòng)一下沖到頭頂,淚水和著汗水不由自主地流躺下來,我呆立在當(dāng)場,沒有做任何動(dòng)作,模糊的雙眼看到仲裁席還在復(fù)審的人們,我不敢相信這是真的,等待,還是等待。不知道過了多久,突然聽到何領(lǐng)隊(duì)大吼一聲“兄弟們,我們出線了”,看著散去的人群,我知道這一切成為了現(xiàn)實(shí)。再也控制不住自己的感情了,我不知道怎樣去表達(dá)這種勝利的喜悅,也許不僅僅是喜悅,而是百感交集。我不知道自己是在站著還是在奔跑著,見到自己的隊(duì)友就想擁抱他,緊緊地抱著他們的感覺就像我們在場上同心協(xié)力一樣。我不知道我是在哽咽著還是在號(hào)啕大哭,總之我不想去抹去淚水,奔流的淚水就像火山爆發(fā)一樣帶著我的情感噴薄而出。所有的隊(duì)員、教練員抱在一起,所有的拉拉隊(duì)員振臂高呼,因?yàn)槲覀儎倮?。不,這不僅僅是一場小組賽的勝利,我們的拼搏創(chuàng)造了奇跡,茨采人的團(tuán)結(jié)改變了歷史。勝利后的夜晚,徹夜難眠。

篇3

我于年從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘到建行工作至今,一直從事前臺(tái)服務(wù)工作。由于工作嚴(yán)謹(jǐn),微笑服務(wù),敢于拼搏,樂于奉獻(xiàn),被多次評(píng)為我行服務(wù)明星。

一、不斷學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

“梅花香自苦寒來”。從參加工作的那一天起,我就深刻地認(rèn)識(shí)到,沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能做基礎(chǔ),就不能成為一名優(yōu)秀的柜員。所以,不管工作多繁忙,我平日除了主動(dòng)參加銀行里的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),做好前臺(tái)轉(zhuǎn)賬、管理外,還抓緊時(shí)間練習(xí)點(diǎn)鈔、微機(jī)操作和蓋銷日戳等基本功,不懂不會(huì)的就向老職工們請教。這使我在此后的工作中能夠輕松自如,辦理起業(yè)務(wù)來能得心應(yīng)手,既快又準(zhǔn)確的辦理好每一筆業(yè)務(wù)。因此在職業(yè)技能鑒定考試中,我取得了優(yōu)異的成績,拿到了銀行職業(yè)資格證書。正是因?yàn)槲覍︺y行事業(yè)的熱愛,為了把工作干得更好,我一直就這樣堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,把學(xué)到的知識(shí)不斷運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

作為一個(gè)對外的服務(wù)窗口,第一要給客戶提供一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。因此,我每天早上都提前到銀行,整理桌上的文件資料,把宣傳單整齊排好,并且把周圍環(huán)境打掃干凈,維持一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境;其次堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),讓客戶滿意,看到客戶我第一句話會(huì)說:“您好!請問我有什么可以幫助您的?”;再次是我樹立正確的工作態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)致和持之以恒的保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我牢固樹立“五個(gè)服務(wù)”的意識(shí),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)、為經(jīng)營管理服務(wù),并把它作為系統(tǒng)工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。

三、微笑服務(wù),贏得客戶

在金融業(yè)競爭激烈,強(qiáng)手林立的今天,作為一名前臺(tái)人員,每天負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬、管理,要想使自己占有一席之地,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是至關(guān)重要的。有人說,如若把銀行比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話,那么我們柜員每天面臨的客戶服務(wù)工作就是整部機(jī)器的軸心,我們服務(wù)的態(tài)度關(guān)系到銀行運(yùn)作的好與壞,由此,微笑服務(wù)是客戶服務(wù)的靈魂,是我們必備的服務(wù)態(tài)度。

笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。無論是在什么情況之下我都堅(jiān)信這一點(diǎn):有一次,一對老夫婦來我行轉(zhuǎn)賬,他們忘了拿排隊(duì)單,看到?jīng)]人的前臺(tái)就上前想要辦理業(yè)務(wù),但是排隊(duì)的人就有意見,我看見了就請保安幫他們拿序號(hào)單。接下來在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí),填錯(cuò)了轉(zhuǎn)賬單,填錯(cuò)了轉(zhuǎn)賬的數(shù)目,甚至連客戶簽名都寫錯(cuò)了位置,這對老夫婦也很著急,一直說對不起,而我至始至終都面帶笑容,幫他們一次次糾正錯(cuò)誤,沒有表現(xiàn)出絲毫的不耐煩。最后他們終于辦理好業(yè)務(wù)滿意的相攜而去,不久之后我還收到他們寄來的感謝信,信里表揚(yáng)說,我們建行的服務(wù)態(tài)度很好,讓他們產(chǎn)生賓至如歸之感。為建行贏得了好口碑?!靶τ煜驴?,滿意在我家”,保持微笑服務(wù)于人,這一直是我工作的原則。

同時(shí),營業(yè)前臺(tái)顯現(xiàn)的是銀行的形象,我每天上班總是整理好自己的儀表,給人以精神飽滿的第一印象,并做好班前的準(zhǔn)備工作。為了做到規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),每天我都是以愉快的心情面對每一位來辦理業(yè)務(wù)的客戶,辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到用語規(guī)范,聲音宏亮,語氣委婉,總是用微笑來贏得每一位客戶的信賴。上半年,有一天上班我腸胃炎復(fù)發(fā)痛得冷汗直流,但還是微笑著辦理完客戶的業(yè)務(wù),在辦完后照常真誠地說一句:“您的業(yè)務(wù)已辦好,歡迎下次光臨!”

四、共建團(tuán)結(jié)集體,溶入和諧社會(huì)

我只是眾多銀行員工中平凡的一員,憑著對建行事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,我和同事們團(tuán)結(jié)生活在一起,將團(tuán)結(jié)和諧作為主旋律。在日常工作中,總是和和氣氣,言語懇切從不和同事們產(chǎn)生沖突,我總是積極參與建行里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),比如:朗誦、演講、書法等我曾多次獲得了名次,與此同時(shí)加強(qiáng)與同志之間的交流和溝通,增強(qiáng)我和班組成員之間的凝聚力,與同志們一起溶入和諧社會(huì)中去。

時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的局面,我始終勇于挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,克服不足在劣境中不斷成長。

篇4

我叫,是集團(tuán)中央醫(yī)院的一名護(hù)士,年月畢業(yè)于省衛(wèi)生學(xué)校,年月到至今在集團(tuán)醫(yī)院普外三科從事護(hù)理工作。

在科主任和護(hù)士長熱情幫助及正確的鄰導(dǎo)下,我持續(xù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)院工作要求,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出一份貢獻(xiàn),較好的執(zhí)行自已的職責(zé),護(hù)理道德就是以革命的人道主義精神高度的責(zé)任心,高水平的護(hù)理技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為病人提供良好的條件,以促進(jìn)病人早日康復(fù),它又直接反映出社會(huì)的文明程度和護(hù)士的文化素質(zhì)是衡量護(hù)士,護(hù)理道德的標(biāo)準(zhǔn)。在社會(huì)主義新時(shí)期里,護(hù)理仍需努力成為白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,仍需為解除病人的苦而努力奮斗,護(hù)理首先的作用是由于護(hù)理工作在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域作用決定的,常說:“三分治療、七分護(hù)理”是對護(hù)理工作重要性的高度概括。護(hù)理工作是一項(xiàng)具有科學(xué)性、連續(xù)性、繼承性、時(shí)間性很長的專業(yè),在醫(yī)療實(shí)踐中有著舉足輕重的作用,為提高護(hù)理質(zhì)量,必須著重提高護(hù)士的職業(yè)道德。所以護(hù)患雙方聯(lián)系最多、關(guān)系密切,病人不僅需要以護(hù)士那里得到醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和生活的照料,還希望從護(hù)士那里獲得精神支持和心理的安慰。因此,尊重和愛護(hù)病人是護(hù)患道德最重要的要求。

護(hù)士與患者及家屬,醫(yī)務(wù)人員之間的道德。在工作中,遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格要求自已,認(rèn)真踏實(shí)的完成各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,熟悉掌握技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí),增進(jìn)對工作的熱情,讀書、看報(bào)、上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報(bào)刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),以提高護(hù)理水平,二年來,我越來越深切的體會(huì)到,知識(shí)和信息的更新是永無止境的,要做好護(hù)理工作,首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法,人常說“三分治療,七分護(hù)理?!贝藭r(shí)我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過?!袄_人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑,我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始,從心做起!~當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

當(dāng)今社會(huì),護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),發(fā)展永遠(yuǎn)止境,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,用自已辛勤的汗水去為護(hù)士行業(yè)貢獻(xiàn)出自已的力不從心量,做一名稱職,優(yōu)秀的護(hù)士!

篇5

我院是一所具有xx多年光榮歷史的x級(jí)x等綜合醫(yī)院,曾經(jīng)為xxx醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出過積極的貢獻(xiàn)。然而xxxx年以來,醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng),醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。眾所周知,去年底在全市xx個(gè)參加行風(fēng)民主測評(píng)的部門和單位中,我院得分xxxx,保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項(xiàng)榮譽(yù)被取消,醫(yī)院聲譽(yù)一落千丈。一時(shí)間人心渙散,管理混亂,業(yè)務(wù)嚴(yán)重滑坡,經(jīng)濟(jì)入不敷出,醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時(shí)候。事實(shí)再一次警示我們,衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系醫(yī)院興衰存亡的大事,必須緊抓不放,任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈!

我們一定痛定思痛,從頭做起,從現(xiàn)在做起,扎實(shí)努力,走出低谷,重振雄風(fēng)。

1、堅(jiān)持正面思想教育,建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,切實(shí)加強(qiáng)對衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),也是落實(shí)黨的十六大精神的實(shí)際行動(dòng),更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)列入重要的議事日程,進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,明確專人負(fù)責(zé),形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機(jī)制。通過定期召開各種會(huì)議,專題研究部署衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作,檢查總結(jié)各階段工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決,確保衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開展起來。繼續(xù)抓好正面教育,開展卓有成效的思想政治工作,大力推進(jìn)“四五”普法教育,使醫(yī)德教育、普法教育、愛國主義教育有機(jī)結(jié)合起來,幫助職工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性,堅(jiān)持與各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,使全心全意為人民服務(wù)變成每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

2、依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持質(zhì)量第一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。

特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉,質(zhì)量是醫(yī)院的生命。一個(gè)名醫(yī)可以救活一個(gè)科室,一個(gè)名科可以救活一個(gè)醫(yī)院,這是至理名言。我們將依靠科技進(jìn)步,筑高競爭平臺(tái),把引進(jìn)和開展高、精、尖技術(shù)作為發(fā)展的主攻方面,想方設(shè)法把xx醫(yī)療市場這塊蛋糕做大,把被周邊縣市醫(yī)院搶去的市場份額奪回來,而不是立足于和基層醫(yī)院在一個(gè)層面上奪飯碗,避免大家在本來就很小的蛋糕上不擇手段,爭得頭破血流。目前我院還沒有幾個(gè)南通市重點(diǎn)???,更談不上省級(jí)重點(diǎn)。從現(xiàn)在起,我們將繼續(xù)實(shí)施“科教興院”戰(zhàn)略,大力發(fā)展??铺厣?,創(chuàng)立名醫(yī)品牌,跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)態(tài),組織好重大技術(shù)攻關(guān)。依托南通,接軌上海,大膽引進(jìn)和應(yīng)用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目,搶占技術(shù)制高點(diǎn),努力走在醫(yī)學(xué)科學(xué)的前沿,切實(shí)把醫(yī)院做強(qiáng)、做大、做精、做優(yōu)。力爭在心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破,打造高質(zhì)量的品牌,形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。做到院有特色???,科有特色專病,病有特色專藥,人有特色專長,從而提高醫(yī)院的競爭力,提高科室的知名度,以一流的技術(shù),一流的質(zhì)量,一流的環(huán)境,一流的設(shè)施,為病人提供一流的服務(wù),樹立醫(yī)院一流的形象。

3、不斷增強(qiáng)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步落實(shí)便民利民措施,努力為人民群眾提供全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

繼續(xù)大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務(wù)競賽和評(píng)選“病人滿意護(hù)士”的活動(dòng),不斷完善病人選醫(yī)生制度和門診大廳值班主任制度。積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院,一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療,確保一路綠燈。對于極少數(shù)危重病人,即使身無分文、旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的,也保證做到先搶救治療,后辦理手續(xù),并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護(hù)理照料工作。進(jìn)一步整治醫(yī)院環(huán)境,簡化服務(wù)流程,完善配套設(shè)施,努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,真正把病人當(dāng)親人,切實(shí)解決好就診病員的開水、飯菜供應(yīng),洗澡、上廁所等問題,為他們提供通訊、交通方便,讓他們有到院如到家的感覺。堅(jiān)持社會(huì)效益第一不動(dòng)搖,下決心整頓規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi),新病房樓xx月xx日啟用后,雖然病房內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)齊全,住院條件十分優(yōu)越,但我們承諾,堅(jiān)持按物價(jià)部門的最低限價(jià)執(zhí)行,普通病房仍按老病房標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),讓實(shí)惠給患者,把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。

4、虛心聽取病員的意見和建議,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,形成立體式、多視角抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的格局。

患者是醫(yī)院的主要服務(wù)對象,他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者,也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人,醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何,他們最有發(fā)言權(quán)。我們將通過向社會(huì)公示“服務(wù)承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評(píng)選辦法”等形式,接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院將定期召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、病員和家屬座談會(huì),在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設(shè)立病員意見箱、舉報(bào)箱,定期發(fā)放出院病人調(diào)查表。加強(qiáng)人民來信來訪接待工作,醫(yī)院將成立衛(wèi)生行風(fēng)調(diào)查小組,凡有病人或家屬反映行風(fēng)等方面的問題,由行風(fēng)調(diào)查小組負(fù)責(zé)登門調(diào)查,有一起調(diào)查一起,決不放棄任何線索。通過上述措施,架起病員和社會(huì)與醫(yī)院聯(lián)系的橋梁,讓病員的意見和舉報(bào)能及時(shí)反饋到醫(yī)院,內(nèi)外結(jié)合,協(xié)調(diào)動(dòng)作,形成合力,辦實(shí)事,求實(shí)效,提高衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的整體水平。

5、從整章建制入手,下猛藥,出狠招,對“紅包”、“回扣”等隱匿較深的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)治理,切實(shí)糾正衛(wèi)生行業(yè)的不正之風(fēng)。

俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。我們將通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范每個(gè)人的行為,做到有章必循,有法必依,違法必究。在法律和制度面前做到人人平等,不厚此薄彼,不有松有緊,在執(zhí)行制度上敢于動(dòng)真碰硬,決不手軟。繼續(xù)推行工作人員受申告待崗制度和院務(wù)公開制度,堅(jiān)持藥品、一次性醫(yī)療用品及各種醫(yī)療設(shè)備的集中采購、比價(jià)招標(biāo)、集體決策制度,使之更公開、透明、可信,努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地,對頂風(fēng)違法者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)禁和杜絕各種檢查“開單費(fèi)”、各種藥品“處方費(fèi)”、新藥“介紹費(fèi)”、“宣傳費(fèi)”等不規(guī)范行為,教育醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照病情,合理檢查、合理用藥,杜絕濫檢查、大處方現(xiàn)象的發(fā)生,努力減輕病員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

篇6

工作開展情況

一、教育教學(xué)工作

(一)培養(yǎng)幼兒的傾聽能力,加強(qiáng)師幼的交流

本學(xué)期我們針對幼兒的發(fā)展,著重培養(yǎng)了幼兒的傾聽能力,以往我們以是注重幼兒學(xué)會(huì)傾聽,讓幼兒傾聽教師的言語指令,卻忽視了自己去傾聽孩子的表達(dá)。為了讓幼兒能較快的學(xué)會(huì)傾聽的本領(lǐng),首先我們兩位老師從自身做起,做幼兒的主要傾聽者,因?yàn)樵谟變簣@,老師是孩子們的主要傾聽者,孩子有什么事都喜歡和教師說,可因?yàn)槲覀兘處煹氖韬?,而造成了不良的影響,并且以身作則的行為,也是幼兒天性可模仿的,從而使我們班上的小朋友在傾聽方面有了很大的發(fā)展,而且教師在傾聽幼兒的表達(dá),傾聽其所言,傾聽其所想,也加強(qiáng)老師與孩子的交流,使師幼之間的感情又增進(jìn)了一步。

(二)提高幼兒的合作意識(shí),增強(qiáng)了幼兒之間的友誼

進(jìn)入中班我們發(fā)現(xiàn)幼兒在與同伴之間的合作方面有一定的欠缺,并且缺乏合作的能力,在游戲和區(qū)角活動(dòng)中遇到問題不會(huì)協(xié)商、不會(huì)分工和交流,發(fā)生矛盾時(shí)常以告狀或攻擊性行為來解決,因此我們兩位教師意識(shí)到幼兒合作的重要意義,并針對這個(gè)問題我們也及時(shí)有效的進(jìn)行了培養(yǎng)幼兒合作意識(shí)。

1、首先為幼兒樹立合作的榜樣

老師在幼兒心目中有很高的威信,教師的言行潛移默化地影響著幼兒。因此我們班上教師之間、是否能分工合作、互相配合,會(huì)對幼兒產(chǎn)生直接的影響。如,一教師組織幼兒進(jìn)行操作活動(dòng)時(shí),另一教師主動(dòng)幫著擺放、分發(fā)材料;一教師在教幼兒唱歌,而另一位教師就彈琴配合,這在無形中都為幼兒提供了積極的行為榜樣。另外,同伴也是幼兒觀察學(xué)習(xí)的榜樣,我們對有合作行為的幼兒的積極評(píng)價(jià)和鼓勵(lì),如:在區(qū)角活動(dòng)中兩至三位幼兒一起合作搭建積木、二位幼兒一起合作制作手工作品等,教師發(fā)現(xiàn)后都是積極的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì),從而激發(fā)其他幼兒向他們學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī);同時(shí),在表演游戲和角色游戲中如果沒有同伴之間的合作是無法進(jìn)行的,使幼兒也進(jìn)一步理解同伴之間的合作是無比重要的。

2、其次教給幼兒合作的方法

教師教給幼兒合作的方法,指導(dǎo)幼兒怎樣進(jìn)行合作。比如,搭積木或玩商店游戲前,應(yīng)大家一起商量,分工合作;遇到矛盾時(shí),要協(xié)商解決問題;當(dāng)玩具或游戲材料不夠用時(shí),可相互謙讓、輪流或共同使用;當(dāng)同伴遇到困難時(shí),要主動(dòng)用動(dòng)作、語言去幫助他;當(dāng)自己遇到困難、一人無法解決時(shí),可以主動(dòng)找小朋反協(xié)助等等。通過這些具體的合作情景,幫助幼兒逐漸習(xí)得合作的方法策略,在合作中學(xué)會(huì)了合作。

(三)在區(qū)角活動(dòng)中投放適宜的材料,發(fā)展幼兒的探索精神和學(xué)習(xí)棋類游戲的興趣

我們根據(jù)園的指導(dǎo)方針“全面加特色”及結(jié)合課程主題目標(biāo),在區(qū)角中投放適宜的材料供幼兒操作,讓幼兒在活動(dòng)中邊學(xué)習(xí)發(fā)展邊探索。

首先我們在科學(xué)區(qū)結(jié)合主題活動(dòng)投放探索鏡子的奧秘、探索磨擦起電的由來、了解油水分離的道理以及沙漏的變化等等,讓幼兒通過操作了解了鏡子的特征、種類、以及用途等;在通過投放不同的材料:綢布、塑料棒、紙屑、沙、鐵、梳子等讓幼兒在做實(shí)驗(yàn)的過程中發(fā)現(xiàn)那一種材料是可以磨擦帶電的,那一種不是,在玩水的過程中理解了油水是分離的道理;其次我們在益智區(qū)也是通過主題投放了分類盒讓幼兒邊操作邊學(xué)習(xí)物體分類,學(xué)習(xí)圖形之間的分類,認(rèn)讀和書寫數(shù)字等活動(dòng)材料讓幼兒在玩中學(xué)會(huì)知識(shí);并結(jié)合中班幼兒年齡特點(diǎn)投放了各種花生米、豆類、玻璃球等讓幼兒練習(xí)用筷子,使幼兒的小手肌肉動(dòng)作得到了鍛煉;最后我們還在益智區(qū)里投放大量的各種棋類游戲,有民間棋類:飛行棋、跑馬棋、斗獸棋、跳棋等;有我們兩位老師在園長的指導(dǎo)下結(jié)合主題目標(biāo)創(chuàng)造設(shè)計(jì)的棋類:螞蟻搬豆棋、喂娃娃棋(這兩種是讓幼兒練習(xí)點(diǎn)數(shù)的能力);找影子棋、找昆蟲棋、圖形棋(這三種棋是練習(xí)幼兒對圖形特征的認(rèn)識(shí));找秋天棋、找冬天棋(是通過棋類讓幼兒對秋冬兩季的特征和人們的生活、衣著、天氣變化等有進(jìn)一步的了解);有禮貌棋、好寶寶棋(是讓幼兒通過下棋了解那些行為是有禮貌的,那些是良好的行為習(xí)慣的);識(shí)字棋是讓幼兒通過下棋復(fù)習(xí)學(xué)過的漢字并學(xué)習(xí)組詞;幼兒在從不了解棋、不會(huì)下棋到知道下棋的好處,到學(xué)會(huì)下棋,在這幾步的過程中使幼兒的下棋興趣、思維能力、守規(guī)則意識(shí)、分析能力、智力發(fā)展等方面都得到了很好的培養(yǎng)。

(四)圍繞主題目標(biāo),開展豐富多彩的教育活動(dòng)

本學(xué)期我們根據(jù)《綱要》結(jié)合園本課程,開展了各種各樣、豐富多彩的教育活動(dòng),開展的主題活動(dòng)有:我升班了、歡慶節(jié)日(教師節(jié)和中秋節(jié))、我愛祖國(家鄉(xiāng))、金色的秋天、探索的樂趣、寒冷的冬天(慶圣誕節(jié)和元旦)等活動(dòng);在這一系列的活動(dòng)中幼兒從各各方面得到了不同的發(fā)展,如在我愛家鄉(xiāng)的主題活動(dòng)中:我們首先讓幼兒搜集家鄉(xiāng)的不同的資料:家鄉(xiāng)的風(fēng)景、家鄉(xiāng)的特產(chǎn)、家鄉(xiāng)的名牌、家鄉(xiāng)的變化等方面來了解我們的家鄉(xiāng),在搜集材料的同時(shí)也使幼兒學(xué)會(huì)自己主動(dòng)查找資料、和同伴的交流信息的能力,同時(shí)我們還開展了別開生面的秋游活動(dòng),這次秋游活動(dòng)我們首先和幼兒一起商討秋游計(jì)劃,到那里去,去干什么?注意什么事項(xiàng)等都是教師和幼兒一起協(xié)商的結(jié)果,其次我們把協(xié)商的結(jié)果公布于家長,請家長再進(jìn)一步確定,并且我們這次秋游活動(dòng)把家長吸納進(jìn)來和我們一起共同參與,為方便家長的參與我們把時(shí)間定于周末,以便家長和我們共同活動(dòng)……在活動(dòng)結(jié)束后我們將家長的反饋意見收集起來,發(fā)現(xiàn)家長對于這次活動(dòng)給予了很高的評(píng)價(jià)和幫助支持,他們希望以后多組織累似家園共育的活動(dòng);在十一月份我們還開展了家長開放日活動(dòng),請家長進(jìn)來了解我們的工作進(jìn)展和幼兒在這半學(xué)期的發(fā)展變化,以及讓家長進(jìn)一步了解我們班的特色幼兒到底掌握到什么程度,在那一天家長和孩子一起下棋,有許多孩子都贏了自己的父母,而父母們雖然輸了,但都很高興、開心,他們看到了孩子的進(jìn)步、看到了老師的辛苦、看到了幼兒園為孩子們創(chuàng)造的一切內(nèi)心深處感到很大的欣慰。

二、環(huán)境建設(shè)

我們開辟了幼兒園前操場的部分場地鋪設(shè)草坪,添置一些體育活動(dòng)器材,如:皮球、平衡木、球籃、滑梯等。同時(shí),老師要布置好活動(dòng)場地。如:沙地等。

我們身邊有許多可利用的自然材料,我們平時(shí)多為幼兒收集、設(shè)計(jì)和制作活動(dòng)器材,如:彩色塑料袋做成彩帶,柳條變成套圈等,做《運(yùn)糧食》、《摘果子》、《打草人》等游戲活動(dòng),用碎布縫制沙包、沙袋、做投擲、拋接、擊打、踢夾的游戲。

讓孩子從事一些力所能及的勞動(dòng),在幼兒園里學(xué)著做值日生,擦桌子、擺椅子、整理玩具、擺圖書等;在家里幫媽媽掃地、拿筷子、摘菜、買饅頭。做一些自我服務(wù)的勞動(dòng):自己洗臉、穿衣服、疊被子、洗手帕等。

由于幼兒的年齡小,流動(dòng)圖書架的書籍選擇也就顯得非常重要。我們所選擇的是適合低幼兒童閱讀的一些書目。比如說,兒歌、童謠、童話故事、科學(xué)小圖片等。為了讓流動(dòng)圖書架起到真正的作用,我們還要求每個(gè)老師在教學(xué)中要滲透這些書目的講解,激發(fā)幼兒閱讀的欲望。同時(shí),園內(nèi)還積極開展一些有關(guān)讀書的活動(dòng),促進(jìn)孩子們的閱讀。比如說,幼兒園每年一度的講故事比賽、童話劇表演比賽、讀書大王評(píng)選等等。

幼兒園具有保健室、多功能活動(dòng)廳等。每個(gè)班有活動(dòng)室、睡眠室和流水盥洗室,配有電視、電子琴、飲水設(shè)備及足量的玩具和幼兒圖書。戶外活動(dòng)有滑梯、沙池等大型玩具。

我們以節(jié)日為主題設(shè)計(jì)環(huán)境,通過新年、元宵節(jié)、植樹節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)、七一黨的生日、中秋節(jié)等節(jié)日,進(jìn)行愛家鄉(xiāng)愛勞動(dòng)人民的教育,從而引發(fā)深層次的熱愛祖國的情感。從不同季節(jié)的多個(gè)主題設(shè)計(jì)墻壁環(huán)境。

家庭是孩子成長的第一環(huán)境,父母是孩子的第一任老師。家長的一舉一投足往往是無言的規(guī)范,對孩子的影響勝過千言萬語。我們采取了很多方法、形式,向家長提供有關(guān)教育資訊,如:家園欄等,讓家長明確良好家庭教育的標(biāo)準(zhǔn),從而充分利用家庭這一重要的教育資源;針對家長在教育孩子時(shí)出現(xiàn)的問題和困難,及時(shí)給予解答和幫助。我園經(jīng)常組織親子活動(dòng),如:包餃子、放風(fēng)箏、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等,加強(qiáng)家園的親和力。家長的教育觀念變了,陪孩子的時(shí)間多了,孩子們的學(xué)習(xí)興趣也就濃了,知識(shí)視野也開闊了,身體素質(zhì)也提高了。只有家庭教育環(huán)境和幼兒園教育教育環(huán)境達(dá)到了和諧統(tǒng)一,孩子的教育環(huán)境達(dá)到了和諧統(tǒng)一,孩子的和諧發(fā)展才會(huì)有廣闊天地。

良好的環(huán)境,是孩子成長的快樂天地。我們堅(jiān)信,只要做個(gè)有心人,心中裝著孩子,布置環(huán)境時(shí)不忘孩子的健康、快樂成長,我們的幼兒園一定能夠成為孩子們成長的搖籃,是孩子們揮灑童心的自由天地!我們幼兒園的每一個(gè)角落一定會(huì)說話。

安全管理

幼兒園的管理者在安全檢查中起著宏觀管理的作用,在實(shí)施安全管理過程中,根據(jù)本園的實(shí)際情況把幼兒可能出現(xiàn)的大小事故列進(jìn)安全措施的條款里,將事故消滅在萌芽之中。凡幼兒接觸的所有外界因素都包含在安全范圍之中,建立保健人員、炊管人員、保教人員、門衛(wèi)等一系列崗位責(zé)任制度,使幼兒園的每一個(gè)工作人員都有自己的安全工作范圍。對于每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),要建立操作規(guī)程性強(qiáng)的、責(zé)任明確的“交接班制度”、

“外出活動(dòng)管理制度”、

“幼兒接送制度”等,保證幼兒在每一處、每一時(shí)間、每一環(huán)節(jié)都受到無微不至的關(guān)心與照顧,保證幼兒在安全環(huán)境中健康成長。不但要建立完善的制度,還要切實(shí)履行。要求管理者做到“執(zhí)章必嚴(yán)”,工作人員“有章必依”、“違章必究”。將制度落實(shí)到實(shí)處,才能發(fā)揮它應(yīng)有的功效。

安全工作是幼兒園的生命線,因此幼兒園應(yīng)設(shè)立一個(gè)安全員的工作崗位,要求安全員每周巡視全園內(nèi)外的設(shè)施、器具安全情況,如有損壞或不安全的因素,作好記錄,反饋給園領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)采取措施,這一舉措能有效地減少事故的發(fā)生率;再設(shè)立一個(gè)值勤員的崗位,值勤員由行政、教師、門衛(wèi)人員擔(dān)任,在來園、離園接送孩子高峰的時(shí)間里,不離園門一步,防止幼兒走失,若發(fā)現(xiàn)陌生人員,上前詢問,禁止入內(nèi)。

教師應(yīng)對幼兒開展豐富多彩的安全主題及安全教育活動(dòng),包括各種游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動(dòng)。如每學(xué)期各班老師要根據(jù)本班幼兒的年齡特征,設(shè)計(jì)適合幼兒的安全教育活動(dòng)方案,通過游戲,上課,區(qū)域活動(dòng)等,讓幼兒初步了解了一些必要的安全常識(shí),掌握了簡單的自救方法,熟悉并學(xué)會(huì)正確撥打常用的報(bào)警電話,如“110、119、120”。認(rèn)識(shí)常見的安全標(biāo)志,在緊急情況下,具備初步的撤離逃生自救等方面的知識(shí)。通過對幼兒進(jìn)行初步的、最基本的安全指導(dǎo)和教育,從而提高幼兒預(yù)見危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、保護(hù)自已的能力,

師生管理

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度的加快,人們生活水平的不斷提高,家長對幼兒園的要求越來越高。原先幼兒園的管理模式已不適應(yīng)當(dāng)今幼兒園的發(fā)展。

一、首先,必須具備的第一個(gè)關(guān)鍵條件是:園長自身的素質(zhì)、修養(yǎng)和心態(tài)。

俗話說的好,有什么樣的園長就有什么樣的幼兒園,園長的素質(zhì)和修養(yǎng)直接決定了幼兒園發(fā)展的方向;園長的心態(tài)就決定了幼兒園發(fā)展的高度。同樣,一個(gè)園長的素質(zhì)和心態(tài)決定了幼兒園的理念。我作為園長辦園理念是孩子快樂的學(xué),教師有效的教。突出每個(gè)孩子個(gè)性的發(fā)展,挖掘幼兒各方面潛能。充分為每一個(gè)孩子創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)展的空間,搭建一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。教師有效的教主要在于園長怎樣管理,給教師創(chuàng)造一個(gè)快樂和諧積極向上的工作環(huán)境,這樣使每個(gè)教師人盡其能,盡情發(fā)揮,這樣就迫使園長要得才兼?zhèn)?,不斷地自我提升,在辦園工作過程中才能得到教師、家長、社會(huì)的認(rèn)可。

二、以人為本,民主管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

要建設(shè)好一個(gè)幼兒園,靠園長一個(gè)人的力量是不行的,我們始終提倡團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、各盡所能,在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚集體的力量。如組織的慶六一活動(dòng),雖說是第一次開展這樣大規(guī)模的活動(dòng),但搞得非常成功。活動(dòng)前夕,我們虛心聽取教師意見,集思廣益。確定活動(dòng)內(nèi)容后,我們在安排時(shí)又充分考慮到教師的特長,盡可能做到能力互補(bǔ),受到了家長的一致好評(píng)。教師們也從中體會(huì)到了團(tuán)結(jié)力量大這一真理。在日常的管理中,實(shí)行園務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強(qiáng)“園興我榮,園衰我恥”的主人翁意識(shí)。由于在工作中注重以情育情,注重人本管理,所以形成了很大的凝聚力,教師的工作熱情高漲,大家都愿意為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,很多教師為了幼兒園的發(fā)展都出了金點(diǎn)子。全園形成了良好的你追我趕、爭優(yōu)爭先的工作氛圍。

三、優(yōu)化教工隊(duì)伍,提高教師的整體素質(zhì)

“以人為本、快樂成長”的教育理念,都必須教工隊(duì)伍去使用和實(shí)施,因此,建設(shè)一支熱愛幼教、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍十分重要。我園從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,從抓思想、抓業(yè)務(wù)、抓文化來強(qiáng)化師資培訓(xùn),提高整體素養(yǎng)。

1、全面貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),努力為教師提供適當(dāng)?shù)淖灾鲗?shí)踐的空間,鼓勵(lì)和支持教師根據(jù)自己對《綱要》的理解,進(jìn)行大膽的實(shí)踐,逐步把《綱要》中的教育理念和目標(biāo)內(nèi)化為自己的教育觀念和價(jià)值追求。

2、抓好理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。我們把引導(dǎo)教師確立正確的教育觀、兒童觀作為師資隊(duì)伍建設(shè)的重中之重來抓。幾年來,我園采取組織教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,外出參觀學(xué)習(xí)、剖析典型教育實(shí)例、寫教養(yǎng)筆記等手段,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,并使每一個(gè)教師都明確全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要性和必要性;幫助教師樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,即用發(fā)展的眼光去看待每一個(gè)孩子,承認(rèn)并注重孩子的個(gè)體差異,充分挖掘每個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)和潛能,使他們在原有的基礎(chǔ)上得到充分的發(fā)展和提高;幫助教師努力創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、平等、融洽的師生關(guān)系,培養(yǎng)幼兒的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,為造就新世紀(jì)的棟梁打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、抓好繼續(xù)教育,提高文化業(yè)務(wù)素養(yǎng)。優(yōu)化師資隊(duì)伍是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,我園將其作為師資隊(duì)伍建設(shè)的核心工作來抓。幫助教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念。俗話說:要給孩子一杯水,自己得有一桶水。所以我們積極鼓勵(lì)教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修,為業(yè)務(wù)水平的提高奠定文化基礎(chǔ)。給年輕教師壓擔(dān)子。提供機(jī)會(huì)讓她們參加各級(jí)各類的公開教學(xué)活動(dòng)、競賽,使她們在教學(xué)活動(dòng)中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進(jìn)取精神的一支隊(duì)伍。拓寬教師的視野,學(xué)會(huì)深層次的思考。幼兒園多次選派教師外出參觀學(xué)習(xí)聽講座,同時(shí)還走訪了省內(nèi)外多所辦學(xué)有特色的幼兒園,以此來增強(qiáng)教師對幼教信息的把握,啟迪教學(xué)靈感。有針對性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行理論指導(dǎo),以達(dá)到理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。一年來,我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了大、中、小班各年齡段的保教目標(biāo),通過學(xué)習(xí),教師們對不同年齡孩子的發(fā)展水平已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí),目標(biāo)更為明確,教育教學(xué)工作也真正做到了有的放矢。積極引導(dǎo)教師開展教科研活動(dòng)。保教主任進(jìn)班上課,并參與教科研活動(dòng),從而鼓勵(lì)廣大教師積極參與園內(nèi)的課題研究活動(dòng)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:幼兒園保教質(zhì)量的提高離不開教育教學(xué)研究,我們始終把教育科研作為創(chuàng)特色園的重要條件之一。幼兒園先后對游戲、科學(xué)活動(dòng)開展了深入細(xì)致的研究,通過上研討課、觀摩活動(dòng)等形式,結(jié)合新綱要精神,對每一堂課進(jìn)行了評(píng)析。這樣的形式,不僅為教師爭取到了展示自我的機(jī)會(huì),而且還大大提高了的業(yè)務(wù)水平,大家都受益非淺。

四、深層次的開展幼兒園特色教育活動(dòng)。

幼兒園特色教育是培養(yǎng)幼兒特長和提高幼兒園知名度的最有效途徑,在英語教學(xué)中,我們把研究重心從教幼兒學(xué)英語轉(zhuǎn)向讓幼兒用英語,努力創(chuàng)設(shè)良好的英語氛圍,在全園開展英語環(huán)境氛圍評(píng)比活動(dòng),讓幼兒在生活中自然習(xí)得英語,主動(dòng)使用英語,成為語言的主動(dòng)學(xué)習(xí)者和建構(gòu)者。在創(chuàng)新思維游戲課程教學(xué)方面,通過引導(dǎo)、想象、創(chuàng)造、創(chuàng)作,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),培養(yǎng)了幼兒的邏輯思維能力、語言的口頭表達(dá)能力,手腦的協(xié)調(diào)能力,為幼兒進(jìn)入小學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)硬件建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境設(shè)施優(yōu)化。

為了使幼兒擁有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要,幼兒園在上級(jí)主管部門的幫助下,先后用于創(chuàng)建工作,使園容園貌、硬件設(shè)施在原有的基礎(chǔ)上有了較大的改善。進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)優(yōu)化幼兒園的育人環(huán)境,環(huán)境不僅對幼兒起著潛移默化的熏陶作用,更是萌發(fā)創(chuàng)新思維實(shí)施素質(zhì)教育的手段之一。新《綱要》也明確指出:“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要?!睘榇耍覀冊诜e極完善設(shè)備設(shè)施的同時(shí),還努力營造優(yōu)美的育人環(huán)境,通過環(huán)境使師生身心得到愉悅,獲得美的情感體驗(yàn)。我們對幼兒園的每一處都進(jìn)行了精心的布置。幼兒園內(nèi)綠樹成蔭,童趣盎然。我們還利用每一個(gè)空間和角落創(chuàng)設(shè)富有教育彩繽紛意義的環(huán)境充滿童趣,給人以美感。園所的走廊、活動(dòng)室的每一個(gè)空間和角落里,都有幼兒參與設(shè)計(jì)的作品,幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗(yàn)。游戲區(qū)內(nèi),許多廢舊材料的運(yùn)用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實(shí)施才華、模仿生活的機(jī)會(huì),在這些小空間中,孩子們無拘無束,他們在玩中學(xué)、學(xué)中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了觀察力、想象力,激發(fā)了孩子的求知欲望,為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。除了創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境以外,我們還十分重視建構(gòu)健康、平等、和諧的師幼環(huán)境,要求教師愛護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,平等、寬容地對待每一個(gè)孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵(lì)孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

六、讓家庭教育與幼兒園教育密切牽十年代

家庭教育和幼兒園教育堪稱幼兒教育之“雙臂”,缺一不可,要想讓家庭教育與幼兒園密切牽手,幼兒教師一方面要注意與家長在孩子教育方面的聯(lián)系、交流、溝通、合作,另一方面幼兒教師要不失時(shí)機(jī)地對家長在幼兒教育方面多多進(jìn)行建議性“指導(dǎo)”,使家長針對孩子的教育“得手”、“得法”。家長和教師之間關(guān)系的友好、密切,有助于雙方通過比較孩子在家、在幼兒園。

后勤服務(wù)

幼兒園的后勤保育工作是全園管理工作的重要組成部分。要照顧好幼兒一日的起居飲食;要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的環(huán)境條件;要充實(shí)和改善保教設(shè)備;要提供人、財(cái)、物的要素;要促進(jìn)幼兒保教活動(dòng)的順利開展等都必須有后勤大量的瑣碎、復(fù)雜的事務(wù)人員的支持、配合、努力才能完成。幼兒園的后勤工作有別于一般學(xué)校,除了教好孩子,還要讓孩子學(xué)好、吃好、睡好,生活好。要管理好幼兒園的后勤保育工作,我覺得提高后勤人員的素質(zhì)、管理好幼兒園的生活環(huán)境和物品以及保證優(yōu)質(zhì)的膳食等方面非常重要。

保育員在后勤隊(duì)伍中占了很大的比例,而且直接接觸孩子,所以要提高后勤人員的素質(zhì),首先要提高保育員的素質(zhì)。

一、從思想上和行動(dòng)上提高保育員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1、從思想上轉(zhuǎn)變保育員對自己角色的認(rèn)識(shí)。

長期以來,人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認(rèn)為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生,后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài),我園組織保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),例舉日常工作中的實(shí)際例子,讓大家認(rèn)識(shí)到保育員的一言一行、一舉一動(dòng)也直接影響著幼兒,貫徹保教結(jié)合的原則,必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識(shí)到,只要不斷學(xué)習(xí)保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。

2、加強(qiáng)對保育員的培訓(xùn)。

(1)提高保育員的合作意識(shí)與責(zé)任感

有經(jīng)驗(yàn)的老師都知道,與優(yōu)秀的保育員配班,工作起來,稱心如意,與缺乏責(zé)任感、只顧做自己本份工作的保育員配班,總是絆手絆腳的,心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識(shí)與責(zé)任感,我園實(shí)行教師和保育員相互選擇配班這一形式,提高了保育員的工作積極性,增強(qiáng)合作能力與對班級(jí)工作的責(zé)任感。逐步配合教師完成班級(jí)的保教工作。

(2)提高保育員的專業(yè)技能

積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),提高保育工作水平和工作流程,并進(jìn)行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動(dòng),幼兒園舉行的一些專業(yè)知識(shí)講座,保育員也一起參加,了解最新的教學(xué)知識(shí),更密切地配合教師步調(diào)一致地開展日常的教育教學(xué)工作。

(3)建立一日工作常規(guī)。

在幼兒園一日活動(dòng)中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù),減少忙亂現(xiàn)象,對保育員的工作時(shí)間和工作內(nèi)容進(jìn)行了安排,擬訂了一日保育工作常規(guī),并在工作實(shí)踐中不斷加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還配合老師組織好教育活動(dòng),在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對孩子進(jìn)行思想品德教育和良好生活習(xí)慣培養(yǎng),并能隨時(shí)組織幼兒活動(dòng)。

二、創(chuàng)設(shè)并管理好幼兒園的環(huán)境和物品。

1、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與管理

環(huán)境是幼兒園的門面,環(huán)境管理的如何,直接影響著幼兒園的形象,也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn)。幼兒園的環(huán)境任何時(shí)候都應(yīng)該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應(yīng)隨時(shí)根據(jù)教育、安全、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長的總體規(guī)劃和設(shè)想對幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng)設(shè)和改善。并按照勤儉辦園、開源節(jié)流的目標(biāo)辦事,想方設(shè)法用最少的資金辦最多的事情。同時(shí)也要建立和健全各項(xiàng)管理措施。教師教育幼兒愛護(hù)公物,保護(hù)好環(huán)境,做到整潔衛(wèi)生,文明,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,后勤人員注意清潔、維護(hù)。對園舍環(huán)境、器械等進(jìn)行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責(zé),做好檢查、維修的記錄。

2、教學(xué)設(shè)備和物品的提供與管理

隨著社會(huì)的發(fā)展,教學(xué)設(shè)備越來越先進(jìn),選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據(jù)幼兒園的教學(xué)需要,有計(jì)劃地改善和提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,精打細(xì)算,貨比三家,不鋪張浪費(fèi),當(dāng)好管家。辦學(xué)條件改善了,重要的是設(shè)施設(shè)備的管理和保養(yǎng)。

(1)要確立設(shè)備管理人人有責(zé)的觀念。把設(shè)備的使用和保管工作向全體教職工闡明,并逐漸確立人人有責(zé)的意識(shí)。要求大家配合保管好設(shè)備,從而能充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和條件。

(2)定專人管理幼兒園的設(shè)備、設(shè)施。定期檢查核對設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)維修,保證安全使用。

三、管好幼兒的膳食。

1、合理配餐,營養(yǎng)計(jì)算

合理配餐是幼兒飲食的關(guān)鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學(xué)調(diào)配,使?fàn)I養(yǎng)均衡。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜,按幼兒生長發(fā)育必需的營養(yǎng)要求,共同研究,提前制定下兩周食譜,不斷改善花樣品種,保證每周每天不重樣,每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計(jì)算。按時(shí)公布“本周食譜“,聽取班級(jí)與家長對膳食工作的意見,及時(shí)給予反饋調(diào)整,使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高,以提高家長的滿意度,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營養(yǎng)素。

2、堅(jiān)持深入實(shí)際,嚴(yán)格膳食工作的檢查、監(jiān)督。

后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅(jiān)持下廚1-2次檢查工作;首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間,嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度,由專人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱,生產(chǎn)日期,供貨商地址,檢驗(yàn)報(bào)告等。其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時(shí)指正。保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間。督促炊事員養(yǎng)成良好的個(gè)人生活衛(wèi)生習(xí)慣和嚴(yán)格執(zhí)行伙房清潔衛(wèi)生制度等。

幼兒園勤保育管理工作還包括很多內(nèi)容,千頭萬緒,但只要抱著為保教服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)、勤儉辦園的思想,一定能做好。

后勤與保育工作作為幼兒園不可獲缺的一部分,身處幕后,默默無聞,任勞任怨,很少得到鮮花和掌聲,但在幼兒園的發(fā)展中起著重要作用,為落實(shí)《綱要》中提出的“城鄉(xiāng)各類幼兒園都應(yīng)從實(shí)際出發(fā),因地制宜地實(shí)施素質(zhì)教育,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的精神,為了加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,推動(dòng)幼兒園提高辦園質(zhì)量,促進(jìn)和諧發(fā)展,提升幼兒園后勤管理與提高保育和教育質(zhì)量,提升保教質(zhì)量與保育教師職業(yè)素養(yǎng),解決后勤與保育工作中的“困惑難題”,打造一支卓越的后勤與保育團(tuán)隊(duì),消除事業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

特色辦園、亮點(diǎn)工作

以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展,已成為現(xiàn)今幼兒教育發(fā)展的新趨向。幼兒園以特色教學(xué)創(chuàng)優(yōu)勢,為幼兒園的發(fā)展注入了新的活力。

為了促進(jìn)孩子們?nèi)姘l(fā)展,培養(yǎng)孩子的特長,我園在五大領(lǐng)域教學(xué)的基礎(chǔ)上,

遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規(guī)律,圍繞促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的目標(biāo),不斷探索、創(chuàng)新,在開展特色教學(xué)活動(dòng)方面做出了許多有益的探索。體現(xiàn)為

辦學(xué)特色之一:注重禮儀教育,辦學(xué)特色之二:注重情商教育,

辦學(xué)特色之三:注重“養(yǎng)成教育”的培養(yǎng)。

本著

園有特色、教有價(jià)值、管有新意、班有亮點(diǎn)

的原則,

根據(jù)孩子們的興趣愛好,開辦了聲樂表演、舞蹈、播音主持特長班,增設(shè)了英語、國學(xué)啟蒙、籃球訓(xùn)練、創(chuàng)意美術(shù)等特色課程。

我們充分挖掘教師自身特長和能力,注重孩子的參與和體驗(yàn),使全園師生在幼兒園文化的熏陶下得到共同提升和發(fā)展。

存在困難和問題

一、幼兒園教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方法,教學(xué)目標(biāo)不對幼兒家長公開,使家長不清楚幼兒園整天在教什么,怎么教。

二、重洋媚外,盲目跟風(fēng),課程設(shè)置不科學(xué)。

三、幼兒教育家庭不夠重視,不能很好的配合幼兒園培養(yǎng)好孩子,使幼兒教育暗然失色。

四、幼兒園飲食與校車安全問題。

篇7

匯報(bào)材料

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院建于1958年,地處鄂渝兩省,XX,XX,XX三縣交界處,東距XX縣城66公里,西距XX縣城84公里,平均海拔1560米,屬于XX的西藏,地處高寒,山大人稀,全鄉(xiāng)常住人口27000余人。醫(yī)院占地面積6900平方米,業(yè)務(wù)用房面積2960平方米,現(xiàn)有職工52人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師9名,執(zhí)業(yè)助理14人,副高職稱2人,中級(jí)職稱11人。醫(yī)院設(shè)內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科及化驗(yàn)、放射、心超等業(yè)務(wù)科室, 內(nèi)設(shè)床位80張,擁有DR、彩超、電子胃鏡、心電圖機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、三分類血球計(jì)數(shù)儀,麻醉呼吸機(jī)、牙科椅等設(shè)備,具備開展膽囊切除術(shù)、甲狀腺腫瘤切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)、子宮全切、剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)及四肢骨折、各種內(nèi)外固定術(shù)能力。擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)人民群眾基本醫(yī)療需求及公共衛(wèi)生工作。

自2015年醫(yī)療保障政策實(shí)施以來,老百姓的健康得到了極大保障,很多以前無經(jīng)濟(jì)能力治療的疾病得到了及時(shí)的治療,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)得到了很好的發(fā)展機(jī)遇,職工生存生活水平得到了較多的提高。以2019年為例,全年共接診門診人次12835人次,全年共收治城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院患者1913人次,其中縣內(nèi)1744人次,縣外169人次,例均費(fèi)用2405元,共收治職工醫(yī)?;颊?07人次,其中縣內(nèi)103人次,縣外4人次,例均費(fèi)用2334.39元。

醫(yī)療保障是事關(guān)人民群眾健康福利上的重大民生工程,醫(yī)保基金是人民群眾的“救命錢”,是醫(yī)保制度可繼續(xù)運(yùn)行的生命線,也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要政策保障。維護(hù)醫(yī)保基金安全是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要責(zé)任。自“打擊欺詐騙保 維護(hù)基金安全”專項(xiàng)醫(yī)療行動(dòng)以來,我院高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳,對存在的及時(shí)整改。但工作中由于我的工作能力限制,還存在著很多問題,今天迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授來我院督查指導(dǎo)工作,傳經(jīng)送寶,這對我的整體服務(wù)水平、政策把握能力將是一次極大地提高,我們一定虛心向各位專家請教,致以誠摯的感謝。

近年來,醫(yī)院在鄉(xiāng)黨委政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下,全院上下精誠團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持“以人為本,質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展思路,不斷完善“以公共衛(wèi)生為基礎(chǔ),以基本醫(yī)療為重點(diǎn),以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的辦院方針,使診療環(huán)境明顯改善,技術(shù)水平大幅提高,服務(wù)功能不斷增強(qiáng),廣大人民群眾基本健康需求有了可靠保障。醫(yī)院始終秉承“為人民健康服務(wù)”的宗旨,竭誠為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為保護(hù)人民健康,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

篇8

保育院教師培養(yǎng)匯報(bào)材料

***市保育院是一所具有60余年創(chuàng)辦歷史,擁有71位教職工18個(gè)班級(jí)的省級(jí)示范幼兒園,以“辦院特色鮮明,師資力量雄厚”躋身全省幼教前列。已經(jīng)成為全市學(xué)前教育觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地。2010年***省幼教年會(huì)在***召開,***市保育院迎接了全省幼教專家、各地市幼教行政干部,省級(jí)示范幼兒園園長近200人來院觀摩,得到了大家的一致贊譽(yù)和高度評(píng)價(jià)。并接待了***省委機(jī)關(guān)保育院、***師大附屬幼兒園等20個(gè)單位近1000人來院參觀學(xué)習(xí)。下面就近幾年我院在教師培養(yǎng)方面取得的主要成績和具體措施匯報(bào)如下:

一、主要成績

(一)師德建設(shè)出成效。

長期以來,我們十分重視教師的政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德修養(yǎng),堅(jiān)持單周星期三政治學(xué)習(xí)制度,從關(guān)心國家大事著手,學(xué)時(shí)事政治,學(xué)習(xí)陶行知、陳鶴琴等教育家獻(xiàn)身教育事業(yè)的優(yōu)秀事跡;其次是注重“潤物細(xì)無聲”的移情教育,關(guān)注教師心靈,通過開展多姿多彩的活動(dòng),提升教職工的思想素質(zhì),從而形成了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、開拓、進(jìn)取”的良好園風(fēng)。創(chuàng)建了一支健康團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的師資隊(duì)伍。

(二)課題研究出成果。

21世紀(jì)對教師的職業(yè)要求更高,幼兒園教師也不例外。因此我院充分發(fā)揮教育科研的作用,鼓勵(lì)教師不斷地在實(shí)踐中研究探索,通過開展一系列的教科研活動(dòng),一些有干勁、有能力、肯鉆研、愿奉獻(xiàn)的骨干教師脫穎而出,形成了一個(gè)骨干群體。而這個(gè)骨干群體在課題研究中起著引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)了課題在教師的研究中不斷深入,教師隨課題的研究不斷成長,從而帶動(dòng)了全體教師共同進(jìn)步。從2002年開始,我院先后開展了《區(qū)域活動(dòng)操作材料的開發(fā)與利用》和《***文化課程資源的開發(fā)與利用》的課題研究工作,參加這二個(gè)教研課題的教師達(dá)三十人之多。這些教師在教育研究過程中,學(xué)理論、查資料、挖資源、訪專家、寫論文、編教案等等,成了教研課題的中堅(jiān)力量。她們憑著一顆熱心、一種奉獻(xiàn)精神挖掘本土資源,開發(fā)出許許多多能為教育教學(xué)服務(wù)、為幼兒所用的操作材料;她們通過各種途徑了解***文化,嘗試著編寫園本課程,共設(shè)計(jì)了十四個(gè)主題二百九十六個(gè)活動(dòng)方案,從而為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)快樂學(xué)習(xí)和發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境,彌補(bǔ)了外省教材無本土文化的缺失。同時(shí)這些課題研究成果在骨干教師的帶動(dòng)下正有效地運(yùn)用于教育教學(xué)和幼兒活動(dòng)中。

(三)園本自育出名師。

促進(jìn)每個(gè)教師的發(fā)展是幼兒園賴于生存發(fā)展的根本,也是我們倡導(dǎo)以教師發(fā)展為本的主要理念。一所幼兒園的發(fā)展不能光靠少數(shù)教師,這意味著一點(diǎn)紅不是春,紅一片春滿園。因此我們精心打造“名師工程”,鼓勵(lì)每一位教師都要積極向“名師”發(fā)展。我們實(shí)施“名師工程”的主要途徑就是——園本自育,通過園本自育,我們培養(yǎng)了一批又一批在全市乃至全省都具有一定影響力的知名教師。她們不僅積極向上而且勤奮刻苦,綜合素質(zhì)發(fā)展全面,多次參加省、市級(jí)競賽獲獎(jiǎng)層次高、人數(shù)多、范圍廣。例如:

1、我院教師參加***省歷屆幼兒教師技能技巧競賽,連續(xù)三屆奪冠(每屆設(shè)全能一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)4個(gè)、三等獎(jiǎng)6個(gè));

參加***省幼兒教師技能技巧競賽獲獎(jiǎng)情況一覽表

屆數(shù)

參加

人數(shù)

獲 獎(jiǎng) 等 級(jí)

單項(xiàng)一等獎(jiǎng)

單項(xiàng)二等獎(jiǎng)

單項(xiàng)三等獎(jiǎng)

全能一等獎(jiǎng)

全能二等獎(jiǎng)

全能三等獎(jiǎng)

第一屆

2人

1個(gè)

1個(gè)

2個(gè)

 

 

1個(gè)

第二屆

2人

1個(gè)

4個(gè)

2個(gè)

1個(gè)

1個(gè)

 

第三屆

3人

3個(gè)

3個(gè)

4個(gè)

1個(gè)

 

1個(gè)

第四屆

4人

5個(gè)

7個(gè)

9個(gè)

2個(gè)

 

1個(gè)

 

2、玩教具制作:我院教師參加***省幼兒教師玩教具制作競賽,每次都有獲獎(jiǎng)作品,2007年我院選送的五件作品都獲得一等獎(jiǎng),2010年第四屆全國幼兒園玩教具展評(píng),我院選送的作品一個(gè)獲一等獎(jiǎng),一個(gè)獲二等獎(jiǎng)。

3、2007年我院派出了二組隊(duì)員參加***省說課、上課、課后反思三人組競賽活動(dòng),是全省派出成員最多的幼兒園,她們獲得三個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng)。

4、2009年全省中小學(xué)藝術(shù)節(jié)活動(dòng),我院選送的群舞《我健康、我快樂》獲幼兒組舞蹈二等獎(jiǎng),這是一個(gè)普通班級(jí)、普通教師,全體幼兒共同參與的節(jié)目。此外我院還獲得美術(shù)指導(dǎo)一個(gè)一等獎(jiǎng)、五個(gè)二等獎(jiǎng)、五個(gè)三等獎(jiǎng)。

二、具體措施

我院在培養(yǎng)教師方面堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,外加壓力與內(nèi)給動(dòng)力相并存,多措并舉,以此全面提高教師綜合素質(zhì)。

(一)設(shè)立標(biāo)桿,幫助教師規(guī)劃成長階梯。

本著“相信每一位教師都能成功,承認(rèn)每一位教師的發(fā)展軌跡都有不同”的理念,我們?yōu)樾陆處煹某砷L設(shè)立了階梯:第一年,認(rèn)真學(xué)習(xí),常規(guī)入門;第二年,大膽執(zhí)教,工作上路;第三年,發(fā)展優(yōu)勢,形成特色;第四年,搭臺(tái)唱戲,嶄露頭角;第五年,闖出院門,走向成熟。這五步每一步都要因人而異為她們設(shè)標(biāo)立桿,樹立一位標(biāo)桿教師,讓她們有一個(gè)明確的趕超目標(biāo)。保證她們時(shí)時(shí)有進(jìn)步,年年有發(fā)展。

(二)同伴互助,促進(jìn)教師同學(xué)習(xí)共成長。

孔子說:“三人行,必有我?guī)熝?rdquo; 。教師個(gè)人的成長,離不開教師隊(duì)伍這個(gè)群體,同伴互助我們采取二種形式:一種是以老帶新,老教師或骨干教師帶剛?cè)腴T的新教師,對新教師進(jìn)行全面帶教;一種是“菜單式”互助,我們把教師業(yè)務(wù)技能列為八項(xiàng),每位教師列出“菜單”,我擅長什么,需要學(xué)什么,然后再結(jié)對互幫互學(xué)。教師們在工作和學(xué)習(xí)中互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高。

(三)搭建平臺(tái),多為教師提供交流機(jī)會(huì)。

一為教師搭建了“走出去、請進(jìn)來”學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、二為教師搭建了“多形式教研活動(dòng)”探討交流平臺(tái)、三為教師搭建了“崗位練兵大比武”競賽交流平臺(tái)。首先我們靠本院自身的力量,在這三種形式的平臺(tái)上,創(chuàng)造機(jī)會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng),讓教師們實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的跨越。二是借助外在的力量,盡可能的爭取機(jī)會(huì)把教師推出去,讓她們?nèi)ソ?jīng)風(fēng)雨、見世面,到大風(fēng)大浪中去拼搏。

(四)加壓擔(dān)子,加速教師自我超越步伐。

人們常說“水無壓力不噴,人無壓力不強(qiáng)”,為了培養(yǎng)更多的骨干教師和名師,加速她們成長步伐,我們會(huì)有意識(shí)地給各層次的教師加壓不同的擔(dān)子,我們認(rèn)為只要做到壓力得體、指導(dǎo)到位,教師們就會(huì)不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我超越。

   (五)營造氛圍,激發(fā)教師積極進(jìn)取精神。

按照馬斯洛的需求層次理論,當(dāng)我們的教師在某一時(shí)刻、某項(xiàng)活動(dòng)中取得成績后,我們就以張貼喜報(bào)、網(wǎng)上宣傳、大會(huì)表彰等形式,多渠道、多層面讓她或她們接受院領(lǐng)導(dǎo)、同伴、家長、幼兒的祝賀,讓她們有一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感和被重視感,使她們體驗(yàn)到成功的樂趣,從而激發(fā)她們更高的工作熱情以及積極進(jìn)取、勇攀高峰的精神。

(六)重視賽事,引領(lǐng)教師逐步走向成功。

 教師外出參加各項(xiàng)競賽活動(dòng),是幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)工作中的一項(xiàng)重要工作,因此我院歷來都十分重視。教師們每次要出去比賽,我們?yōu)樗齻冏龅囊皇羌佑凸膭?,幫助教師樹立自信心,解除她們的心理?fù)擔(dān);二是做好賽前指導(dǎo),幫助教師解讀參賽要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),提醒她們競賽中該注意的事項(xiàng);三是嚴(yán)格把關(guān),力求教師做到盡善盡美,提高教師參賽成功率。

(七)政策傾斜,激勵(lì)教師為院建功立業(yè)。

為了調(diào)動(dòng)教師的積極性,驅(qū)動(dòng)教師的內(nèi)動(dòng)力,我院建立了一套激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)教師為保育院建功立業(yè)。例如:建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,我們會(huì)根據(jù)獲獎(jiǎng)?wù)叩墨@獎(jiǎng)層次和等級(jí)發(fā)獎(jiǎng)金,對于參加一些綜合大賽的教師,我們會(huì)優(yōu)先讓她們外出參觀學(xué)習(xí);建立考核機(jī)制,會(huì)根據(jù)獲獎(jiǎng)?wù)叩墨@獎(jiǎng)層次和等級(jí)給考核分,為她們評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)聘職稱打分排隊(duì)打基礎(chǔ)等

    教育事業(yè)是培養(yǎng)人的事業(yè),一方面我們要使受教育者得到培養(yǎng),另一方面也必須加強(qiáng)對教育者的培養(yǎng),這樣才能保證教育事業(yè)長盛不衰。昔日雄鷹展翅飛,今朝雄鷹飛更遠(yuǎn)。我們將走向新的征程,為建設(shè)全省一流的師資隊(duì)伍而努力奮斗。

篇9

各位家長:大家好!

感謝你們在百忙中抽出寶貴的時(shí)間來參加我們的家長會(huì)。你們的到來是對我們工作最有力的支持。謝謝!

可能還有很多家長對我還不是很熟悉,請?jiān)试S我作一自我介紹……

大班是孩子們在幼兒園生活的最后一年,也是孩子們?nèi)雽W(xué)前十分重要和關(guān)鍵的一年。作為教師,我們將更加耐心,仔細(xì),認(rèn)真,盡自己最大的努力去培養(yǎng)孩子各方面的能力;作為家長,我們也感覺到了你們更加迫切地希望孩子學(xué)得多,學(xué)得好,也更想了解孩子在幼兒園的生活學(xué)習(xí)情況。因此,接下來,我就我們班的現(xiàn)狀向你們作一下簡單的介紹。

一、班額的優(yōu)勢

這學(xué)期,我們進(jìn)行了徹底的分班,新來了6名幼兒,班級(jí)總共30人。我們幼兒園是為了提高寄宿生的教育質(zhì)量而做的這次整改。幼兒園為我們配齊了兩位老師,生活老師和保育員,這為我們的工作帶來了很多優(yōu)勢,我們能夠更仔細(xì),更充分地去關(guān)注每一個(gè)孩子,讓每一個(gè)孩子都得到最大程度的發(fā)展。

二、班級(jí)的常規(guī)

我們班男孩子占了三分之二,所以班級(jí)顯得比較活潑好動(dòng)。但一個(gè)班級(jí),各方面要有所進(jìn)步,有所提高,良好的常規(guī)是最重要的,只有常規(guī)好了,才能是孩子學(xué)到得更多。本學(xué)期,我們?nèi)匀痪o抓各項(xiàng)常規(guī),特別是課堂常規(guī)和下課常規(guī)。以往,我們班課堂常規(guī)主要存在兩個(gè)問題:1、部分孩子的注意力不集中,總喜歡想一些或做一些與上課無關(guān)的事。2一些孩子在舉手發(fā)言方面比較被動(dòng)。為了讓孩子們改變這種狀態(tài),我們從孩子的興趣出發(fā),盡可能地設(shè)計(jì)一些孩子感興趣的,來源于孩子生活的課。如:紙,風(fēng)……基本上每堂可都讓他們多中感官積極參與,讓他們在玩中學(xué),依次提高他們的注意力和活動(dòng)的興趣。對那些表現(xiàn)不活躍或注意力不集中的孩子,我們回在下課后個(gè)別談話,積極鼓勵(lì)他們在下一堂課中有更好的表現(xiàn)?,F(xiàn)在,我們的孩子課堂常規(guī)有了明顯的改善,注意也集中了。而且沒個(gè)活動(dòng)中孩子學(xué)得很有興趣。

下課常規(guī):以前,我們的孩子一下課就只知道玩奧特曼等打打殺殺的游戲,常會(huì)引發(fā)爭吵?,F(xiàn)在,我們結(jié)合課堂活動(dòng),充分利用活動(dòng)室的空間,充實(shí)了很多區(qū)域材料。現(xiàn)在,只要讓孩子自由活動(dòng),孩子就會(huì)有選擇地去玩自己喜歡的區(qū)角,不僅解決了孩子喧嘩吵鬧、追追殺殺、無所事事等問題,更讓孩子在玩中鞏固了知識(shí),穩(wěn)定了情緒,找到了自我空間。

下階段,我們將繼續(xù)穩(wěn)固這些常規(guī)……

三、孩子獨(dú)立能力和合作能力有所增強(qiáng)

在進(jìn)入跳跳1這一寄宿集體生活后,孩子不再被隔絕在一家一戶的門洞里,形單影只,在這里,他們可以盡情地與小伙伴們嬉戲玩耍;遠(yuǎn)離父母溫暖的懷抱,孩子們本能地減少了求助、依賴的意識(shí),獨(dú)立自主的能力顯著增強(qiáng)。我們現(xiàn)在注重為孩子營造幼兒園“家”的氛圍,以彌補(bǔ)寄宿生懂的親情領(lǐng)域的不足,比如:晚間活動(dòng),由大班老師輪流組織輕松愉快的活動(dòng),孩子們在年齡相仿的群體中學(xué)習(xí)、生活,可以學(xué)會(huì)與同伴友好相處、接納別人、關(guān)心集體,養(yǎng)成合作共事、善于社交的能力……?,F(xiàn)在,我們的孩子在合作能力,自理能力方面明顯強(qiáng)于通學(xué)班的孩子。

但是,如何在幼兒園營造家庭氣氛這個(gè)問題,盡管我們已努力在做,但還是顯得很不足。我們就在思考,能否請你們定期來園,比如,周三下午輪流來給小朋友組織一個(gè)活動(dòng),陪孩子玩玩……。畢竟,再完備的設(shè)施和服務(wù)也無法取代孩子心理上父母之愛的缺失。我知道各位把孩子送來寄宿,有各種各樣的原因,但千萬要注重與孩子的交流,要注意不在交流質(zhì)量上打折扣,和孩子在一起時(shí)就心無旁騖、全身心投入。當(dāng)然也應(yīng)避免“補(bǔ)償心理”或“歉疚心理”作祟,對孩子百依百、傾其所有,反而會(huì)得不償失。有報(bào)道稱,今年“六一”剛過,醫(yī)院兒童門診量驟增,原因就是家長的過度“補(bǔ)吃”、“補(bǔ)玩”。其實(shí),就是在家里講講故事、做做手工,也能體驗(yàn)到極大的快樂。

篇10

學(xué)校現(xiàn)有教職工34人,招生覆蓋四村一社區(qū)?,F(xiàn)有教學(xué)班10個(gè),學(xué)生346名,幼兒班2個(gè),學(xué)生57名。80載滄桑歲月,厚重了學(xué)校的文化。培養(yǎng)出了一大批諸如艾道淳主任等在各行各業(yè)卓有建樹的優(yōu)秀學(xué)子,學(xué)校先后獲得“市級(jí)安全文明校園” ,區(qū)級(jí)“文明禮儀示范學(xué)?!薄罢Z言文字示范學(xué)校”“文明單位標(biāo)兵”“特色教育學(xué)?!钡仁鈽s,辦學(xué)水平多次被評(píng)為區(qū)一等獎(jiǎng)。

近年來,學(xué)校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,不但狠抓了學(xué)校內(nèi)部管理,而且在硬件設(shè)施上取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展,特別是隨校舍改造工程同步推進(jìn)的班班通設(shè)備和智慧教育平臺(tái)建設(shè),為我校的教育教學(xué)插上了騰飛的翅膀。下面我將這項(xiàng)工作的具體情況給領(lǐng)導(dǎo)們做個(gè)匯報(bào):

一、關(guān)于設(shè)施的配備情況

近兩年里,在區(qū)教委、區(qū)技裝中心的大力支持下,學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)的完成了智慧校園的建設(shè)。

1. 學(xué)校所有的教室安裝了多媒體教學(xué)一體機(jī)及投影儀,投入資金39萬元。

2. 學(xué)校所有的教室和功能教室安裝知識(shí)點(diǎn)測評(píng)與學(xué)習(xí)系統(tǒng)(暢言智慧課堂系統(tǒng)),投入資金20萬元。

3.學(xué)校所有學(xué)科教師配備教學(xué)平板電腦,投入資金15萬元。

4. 學(xué)校微機(jī)室完成了英語聽說模擬考試系統(tǒng)的建設(shè),同學(xué)們可以在計(jì)算機(jī)教室完成在線的英語考試,投入資金2.5萬元。

以上四項(xiàng),總計(jì)投入資金76.5萬元。

二、關(guān)于設(shè)施的使用情況

由于我們學(xué)校地處山區(qū),各種信息同城區(qū)比較,相對閉塞,但智慧平臺(tái)的建設(shè),將學(xué)校各自獨(dú)立的資源及服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一,建立了一個(gè)全面的綜合信息服務(wù)平臺(tái),不但為老師們的教學(xué)提供了極大的便利,而且為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了更好的空間,實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)軟件和學(xué)校硬件之間的無縫對接,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。具體使用情況如下:

1. 落實(shí)主體責(zé)任,實(shí)行專人管理

我校自智慧平臺(tái)建立后,為了高效利用智慧教育平臺(tái),學(xué)校對此項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的分工,明確了一名副校長分管智慧平臺(tái)工作,由教導(dǎo)主任主抓教師培訓(xùn),信息技術(shù)教師主抓技術(shù)支撐和平臺(tái)維護(hù),后勤主任負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理和設(shè)備送修。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)方式,教師學(xué)有所得

智慧校園設(shè)施剛一到位,我校及時(shí)與區(qū)技裝中心和科大訊飛公司一道,就教師培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行了多次交流。對教師在智慧平臺(tái)的使用上,進(jìn)行了針對性的問卷調(diào)查,全面了解教師在使用中的情況及培訓(xùn)需求,既有教師面上的全員培訓(xùn),滿足教師培訓(xùn)共性的需求;也有某個(gè)方面的具體指導(dǎo),滿足教師的操作實(shí)際,做到了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性有機(jī)結(jié)合。

3.明確使用目標(biāo),人人參與應(yīng)用

學(xué)校對全校34名教師明確了使用目標(biāo),全體教師在臨空智慧教育平臺(tái)上注冊了賬號(hào),進(jìn)行了網(wǎng)上的研修培訓(xùn),全體教師都能在平臺(tái)上下載電子教材、教學(xué)資源,學(xué)校也要求凡在教室、功能室上課,均要使用智慧平臺(tái),同時(shí)做好班班通使用登記。教師的“教、學(xué)、考、評(píng)、管”各項(xiàng)教育教學(xué)工作均要求在平臺(tái)上完成,學(xué)校進(jìn)行的定期檢查。

4.有效利用科研,提高課堂效益

為更有效的提高智慧平臺(tái)使用效果,學(xué)校專門申報(bào)了區(qū)級(jí)科研課題《信息技術(shù)與教學(xué)資源整合策略教學(xué)研究》,把研、訓(xùn)、教融為一體,最大程度的提高運(yùn)用水平及教學(xué)效果。目前,我校全體教師都能利用教師機(jī)上課,教師能在教室的任意角落控制教學(xué),能有效地避免教師在講臺(tái)上擋住部分學(xué)生視線的不利因素。通過信息化教學(xué),增強(qiáng)教師與學(xué)生的課堂互動(dòng),極大提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合。

5. 充分整合資源,做到共建共享

智慧平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、教研資源的匯聚共享。學(xué)校有計(jì)劃的將教學(xué)課件、課程設(shè)計(jì)、一師一優(yōu)課、微課等資源充實(shí)完善,教師將優(yōu)選后的課件、資源為己所用,避免了教師們重復(fù)制作而浪費(fèi)時(shí)間和精力,并讓老師逐步形成自己的教學(xué)資源庫,有效指導(dǎo)自己的教學(xué)。教師還通過空間將自己的資源進(jìn)行分享。不僅能促進(jìn)教師間教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法的交流與討論,還可以匯聚到校本資源庫或資源中心,實(shí)現(xiàn)資源更大范圍的輻射。

6. 加大家?;?dòng),形成教育合力

在教師盡力用好智慧平臺(tái)的同時(shí),學(xué)校還將智慧平臺(tái)向部分有條件的家長進(jìn)行開放,家長通過平臺(tái)賬號(hào),與教師、孩子互動(dòng),實(shí)時(shí)地了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、接收學(xué)校通知信息。通過此種方式,爭取了家長的積極配合,形成強(qiáng)大教育合力。

三、對智慧校園工作的一些建議

1.增加網(wǎng)絡(luò)的帶寬。學(xué)?,F(xiàn)在使用的城域網(wǎng)由于建設(shè)年代較遠(yuǎn),帶寬只有10M,只能滿足一間辦公室一臺(tái)計(jì)算機(jī),一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?,F(xiàn)在每個(gè)教師都需要平板下載資源,再加上教室、微機(jī)室的幾十臺(tái)電腦同時(shí)上課,網(wǎng)速遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,要下個(gè)資源往往要等上好幾個(gè)小時(shí)。為確保使用效果,現(xiàn)在急需加大有線網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)對校園的覆蓋范圍,教室要有網(wǎng)點(diǎn),辦公室每個(gè)老師要有網(wǎng)點(diǎn),并保障有足夠的帶寬進(jìn)行支撐。

2.加強(qiáng)設(shè)備間的技術(shù)融合,促進(jìn)設(shè)備的高效使用。我們要打破各種設(shè)備之間的各自為主的現(xiàn)象,加強(qiáng)各種設(shè)備的技術(shù)融合與支持,讓老師們更加方便、高效地使用一體機(jī)、投影儀、平板電腦等設(shè)備來為教學(xué)服務(wù)。

3.建立設(shè)施設(shè)備的使用保障體系。當(dāng)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),要在極短的時(shí)間內(nèi),排除故障,提高設(shè)備使用效果。如果一旦出現(xiàn)故障,遲遲沒法處理,很容易造成設(shè)備的閑置。