導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)場半年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一 、積極組織女工參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)

為調(diào)動(dòng)女工在作業(yè)站“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建禮儀新華”活動(dòng)和創(chuàng)建文明家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的積極性，增強(qiáng)作業(yè)站的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，女工委積極組織女工參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，提高了女工的思想素質(zhì)，豐富了女工的業(yè)余文化生活，以此推動(dòng)了作業(yè)站的精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了作業(yè)站工作的凝聚力。為豐富廣大女工的業(yè)余文化生活，作業(yè)站工會(huì)采取多種形式開展文體活動(dòng)，如組織女工50多人參加座談聯(lián)誼會(huì)和“慶三八、比技能、爭先進(jìn)”為主題的演講比賽，并選出一名優(yōu)勝者石俊蘭參加農(nóng)場演講比賽，獲得三等獎(jiǎng)。此次活動(dòng)彰顯了作業(yè)站婦女圍繞農(nóng)場中心工作，積極開展“學(xué)、比、創(chuàng)、爭”競賽、“爭四好”活動(dòng)。為作業(yè)站文化增添了新的內(nèi)容。為慶?！捌咭弧秉h的生日，迎接建黨90周年，組織婦女參加農(nóng)場黨委、工會(huì)舉辦的“慶七一紅歌演唱會(huì)”職工大合唱。

二、積極為女工辦實(shí)事，調(diào)動(dòng)女工的積極性。

上半年，我們以調(diào)動(dòng)女工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，從關(guān)心愛護(hù)女工的身心健康和特殊利益入手，認(rèn)真抓好女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。結(jié)合作業(yè)站實(shí)際，我們創(chuàng)新“三八”活動(dòng)內(nèi)容，組織全體男職工在“三八”節(jié)期間，對(duì)自己的妻子開展“顯真情、獻(xiàn)愛心”行動(dòng)，真心感謝他們在家庭與事業(yè)上對(duì)自己的關(guān)心、幫助和支持，作業(yè)站還根據(jù)農(nóng)場工會(huì)的要求，積極開展“團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)”工作。5月份作業(yè)站衛(wèi)生員為女工進(jìn)行了女性知識(shí)專題講座，開展了圍繞以“計(jì)生關(guān)懷，溫暖民心，真情服務(wù)”為主題的 關(guān)愛婦女活動(dòng)，根據(jù)女工的特殊情況，作業(yè)站還與農(nóng)場衛(wèi)生科聯(lián)手舉行了為婦女免費(fèi)體檢等活動(dòng)，盡最大努力為她們排憂解難，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷，加大了計(jì)生國策的宣傳力度，為保證婦女的身體健康作出了一定的工作。

三、激發(fā)女工的工作熱情，推動(dòng)崗位建功立業(yè)。

篇2

一、上半年工作總結(jié)

（一）加大規(guī)劃工作力度，逐步完善鎮(zhèn)域規(guī)劃。1、完成已通過市14屆規(guī)委會(huì)的靈山西片區(qū)控規(guī)的動(dòng)態(tài)維護(hù)和報(bào)送工作。2、完成靈山鎮(zhèn)晉文村的村莊規(guī)劃編制初步成果及反饋意見的收集工作；3、推進(jìn)三江鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編（2011-2020）第三次報(bào)送市政府批復(fù)；4、做好丁榮湖生態(tài)旅游度假區(qū)前期道路開工的協(xié)調(diào)工作；5、完成大致坡鎮(zhèn)總規(guī)、咸來墟總規(guī)、大致坡中心片區(qū)詳規(guī)方案并組織召開了專家咨詢會(huì)；6、完成大致坡鎮(zhèn)7個(gè)行政村五圖一書及134個(gè)自然村三圖一書的村莊規(guī)劃編制任務(wù)并通過了專家評(píng)審；

（二）努力推進(jìn)市政道路貫通工程、為民辦實(shí)事工程（即“11+1”）項(xiàng)目和重點(diǎn)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的征收工作。1、全面完成大英七路、海大北門天橋征收補(bǔ)償任務(wù)；2、簽訂東新大道（新埠島4號(hào)路）征收協(xié)議38戶，完成總?cè)蝿?wù)量的76％。3、完成大英六路征收前期工作，已簽訂協(xié)議7戶，占任務(wù)的78%；4、進(jìn)一步推進(jìn)新東大橋的征收工作，提前在5月份提交施工工作面；5、提前完成江東大道（一期）項(xiàng)目征收前期工作，已簽訂征收補(bǔ)償協(xié)議18戶；6、出色完成水濱花園保障性住房配套路網(wǎng)的部分征收工作。

（三）全面啟動(dòng)2014年農(nóng)村（大中型水庫移民）危房改造工作，嚴(yán)格按照省、市規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織實(shí)施。2014年，市里下達(dá)我區(qū)農(nóng)村危房改造任務(wù)650戶，水庫移民危房改造任務(wù)81戶（補(bǔ)助對(duì)象277人）。我局已于4月底全部完成鑒定。截止目前，我區(qū)農(nóng)村危房改造已全部開工，竣工40%以上，水庫移民危房改造全部開工，竣工70%以上。

（四）主動(dòng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)管理，開展小街小巷、農(nóng)村公路的修建任務(wù)。2014年我區(qū)共修建農(nóng)村公路12條，長度約5.5公里，區(qū)財(cái)政投資300萬元，現(xiàn)已經(jīng)全面開工，總體工程量完成60%；2014年小街小巷改造工程設(shè)計(jì)方案已完成，待審核后進(jìn)入建設(shè)程序。

（五）積極作為，主動(dòng)服務(wù)，做好轄區(qū)建筑工程的報(bào)建工作。

（六）認(rèn)真落實(shí)“為民辦實(shí)事”中的道路建設(shè)和改造工作。1、基本完成機(jī)場搬遷村莊桃蓮村的道路排水修建工程；2、完成靈山鎮(zhèn)仙云路建設(shè)工程總體工程量的70%。

（七）積極開展江東南五街B段工程前期工作。與前期代建單位完成對(duì)接。

（八）積極開展安置房建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)工作。完成安置房建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估工作，正在開展安置房建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整工作。

（九）積極開展沖坡嶺農(nóng)場危房改造工作。完成農(nóng)場一隊(duì)地形圖測繪，并與農(nóng)場商定初步改造方案。

（十）開展大致坡鎮(zhèn)北友村的幫扶工作。組織園林設(shè)計(jì)施工單位進(jìn)村進(jìn)行前期調(diào)查、設(shè)計(jì)及后續(xù)施工工作。

（十一）開展07、08年立面改造工程嚴(yán)重破損點(diǎn)除險(xiǎn)工作。

（十二）嚴(yán)格把關(guān)，主動(dòng)服務(wù)，做好保障性住房的申報(bào)和管理工作。

（十三）未雨綢繆，制定預(yù)案，做好人民防空工作。

（十四）主動(dòng)配合，積極協(xié)調(diào)，配合區(qū)棚改辦做好“舊改”工作。

（十五）其他日常工作：完成安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育農(nóng)村“兩戶”等日常工作。

二、下半年工作安排

（一）按時(shí)完成村莊規(guī)劃編制工作，抓緊已通過專家評(píng)審的控規(guī)、修規(guī)的修改完善及報(bào)批工作。

（二）加大力度，繼續(xù)推進(jìn)市政道路貫通工程、為民辦實(shí)事工程（即“11+1”）項(xiàng)目和重點(diǎn)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的征收補(bǔ)償工作。

（三）繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造和水庫移民工作，按時(shí)按要求完成任務(wù)，爭取資金對(duì)部分村莊進(jìn)行整村改造。

（四）進(jìn)一步開展小街小巷、農(nóng)村公路的修建工作，按時(shí)按要求完成任務(wù)。

（五）繼續(xù)做好報(bào)建審批工作。提高服務(wù)意識(shí)和管理水平，做好審批工作，加大批后管理力度。

（六）進(jìn)一步落實(shí)“為民辦實(shí)事”中的道路建設(shè)和改造工作。

（七）繼續(xù)開展江東南五街B段工程和安置房建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)工作。

（八）繼續(xù)抓緊推進(jìn)沖坡嶺農(nóng)場危房改造、大致坡鎮(zhèn)北友村扶貧工作進(jìn)程。

（九）服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（十）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力。

篇3

李培建

在過去的第四個(gè)月研修中，在農(nóng)業(yè)技術(shù)中心工作三周，上下水道事務(wù)所工作一周。這段時(shí)間過的異常充實(shí)，經(jīng)常有機(jī)會(huì)深入田間地頭實(shí)地觀摩韓國技術(shù)人員的農(nóng)技指導(dǎo)活動(dòng)或參觀他們的農(nóng)產(chǎn)品流通中心，對(duì)韓國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展印象深刻，對(duì)農(nóng)業(yè)組織的運(yùn)作產(chǎn)生了極大興趣。

一、 一個(gè)月綜述

（一）、科室情況。

前三周時(shí)間里，為達(dá)到對(duì)農(nóng)技中心工作的全面了解，分別在農(nóng)業(yè)援助畜產(chǎn)系一周、生活改善系一周、通商流通系一周；上下水道事務(wù)所也獨(dú)立于郡廳外，包括上水道科和下水道科兩部分，期間主要是在上水道科工作。

（二）、工作情況。

在農(nóng)技中心工作期間，主要跟隨農(nóng)技中心的技術(shù)人員去農(nóng)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參觀了梅實(shí)流通中心、梨流通中心、大豐柿子流通中心、帕布莉卡（彩椒）農(nóng)場、草莓農(nóng)場、韭菜農(nóng)場、大然育種研究所、梅實(shí)加工廠等；還隨韓國國家農(nóng)業(yè)部的工作人員在河?xùn)|郡岳陽面進(jìn)行今年的夏糧產(chǎn)量調(diào)研，和農(nóng)村生活改善系的工作人員去河?xùn)|邑某村會(huì)堂教授60歲以上老人學(xué)習(xí)韓語等。

在上下水道事務(wù)所期間，主要參觀了河?xùn)|郡凈水廠，了解整個(gè)凈水設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程和操作實(shí)務(wù)；參觀了蟾津江上游提水站、河?xùn)|邑污水處理廠；同上水道科工作人員去辰橋面做2012年上半年供水情況調(diào)研等。

（三）、生活情況。

利用周末，邀請(qǐng)全羅南道光州市兩名研修公務(wù)員來河?xùn)|參觀，一起參加了河?xùn)|郡辰橋面蓮花茶碗節(jié)，參觀了河?xùn)|郡土地文學(xué)節(jié)舉辦地崔參判宅等；陪同光州研修公務(wù)員前往南?？ね渌袊行奚餐瑓⒂^了南?？たd、菩提庵等。能和其他中國研修生在一起交流研修心得、國內(nèi)工作經(jīng)歷、人生觀和價(jià)值觀，互通有無，受益匪淺。

二、 一些想法

在農(nóng)業(yè)技術(shù)中心的三周時(shí)間里，對(duì)韓國現(xiàn)代精細(xì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)其農(nóng)業(yè)組織在整個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中起到的作用極為震撼?，F(xiàn)列舉兩例如下：

場景一：金南面某帕布莉卡（彩椒）農(nóng)場

帕布莉卡，原產(chǎn)地荷蘭，為一種色彩鮮艷的個(gè)頭很大的彩椒，食用方法為切成塊狀生食。因其價(jià)格昂貴，主要出口至日本，韓國國內(nèi)也有少量銷售。

場景二：岳陽面某梅實(shí)流通中心

梅實(shí)，介于中國北方的杏和南方的梅之間。每年5月份成熟，主要是用于釀造飲料和腌制泡菜，產(chǎn)品主要在韓國國內(nèi)銷售。

在上述實(shí)例中，農(nóng)業(yè)組織對(duì)其實(shí)現(xiàn)收入最大化起著至關(guān)重要的作用，提供的服務(wù)涵蓋了生產(chǎn)、加工、銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)河?xùn)|邑梨流通中心所長講，為了推銷大豐梨，他曾去亞洲、歐洲的11個(gè)國家尋找買路。

其農(nóng)業(yè)組織的發(fā)展總況如何？是怎么運(yùn)作的？透過這些農(nóng)業(yè)組織，會(huì)給我們農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展什么啟示意義和可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)？

（一）、河?xùn)|郡農(nóng)產(chǎn)品流通中心概況。

篇4

為實(shí)現(xiàn)2019年“開門紅”，我行緊緊圍繞工作目標(biāo)，全行上下鼓足干勁，以亮劍決勝的信心、攻堅(jiān)克難的斗志營造了全員營銷的濃厚氛圍，雖然取得了一定的實(shí)質(zhì)成績，但與管理部的要求還有很大的差距，根據(jù)管理部本次業(yè)務(wù)調(diào)研要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

縣總?cè)丝?2萬，面積2700平方公里，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新市農(nóng)場，轄內(nèi)11個(gè)國營農(nóng)場（海膠集團(tuán)），99個(gè)行政村，521個(gè)自然村。2018年GDP為50.66億，其中固定資產(chǎn)投資37億元，一般公共預(yù)算財(cái)政收入2.78億，三產(chǎn)結(jié)構(gòu)為38.7:16.2:45.1，全年接待旅客154萬人次，旅游收入5.47億?？傮w圍繞“打綠色牌，走特色路”的發(fā)展思路，積極響應(yīng)“金色銀色就是綠水青山”的號(hào)召。特色種植有橡膠（價(jià)格低迷，少量收割）、檳榔（近年價(jià)格走高）、益智（中藥材），瓊中綠橙（品牌效應(yīng)，價(jià)格較高），養(yǎng)殖有桑蠶、蜜蜂、豬牛羊、淡水魚等。

截止到2月底，全行存款   萬元，貸款  萬元，751筆，其中信用貸款  筆，  萬元，保證  筆，  萬元。單戶100萬以上余額   萬元。

一、智能存款產(chǎn)品推進(jìn)情況

目前，我行的智能存款凈增  戶，  筆，計(jì)  余萬元。采取的主要措施是：  女足邀請(qǐng)賽宣傳，在比賽期間，我行連續(xù)舉辦3天的大型宣傳活動(dòng)，共發(fā)送宣傳冊300余份；春節(jié)前，在  鎮(zhèn)的   以及綜合市場舉辦2天定點(diǎn)宣傳，共發(fā)放宣傳冊200余份，對(duì)聯(lián)150余份，給客戶解答各種提問60余人次；春節(jié)黃金期間，兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)開展開戶送“金豬”活動(dòng)。獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于完成任務(wù)數(shù)的個(gè)人，排名第一、第二的分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元，600元，對(duì)于完成任務(wù)數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

存在相關(guān)的問題：1.宣傳力度不夠，宣傳工作還需長期化；2.區(qū)域宣傳不廣，下一步將實(shí)行進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工廠四進(jìn)宣傳策略；3.加大員工獎(jiǎng)勵(lì)，開展專項(xiàng)營銷，打?qū)嵖蛻艋A(chǔ)。

二、鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧工作情況

我行緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧，持續(xù)堅(jiān)守“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)小微、服務(wù)民生”的市場定位不動(dòng)搖，強(qiáng)化營銷手段，制定營銷方案，下沉營銷重心，積極與地方政府對(duì)接，多措并舉：1、經(jīng)過前期的跟蹤與服務(wù)，與  鎮(zhèn)達(dá)成初步意向，全面扶持鎮(zhèn)的農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款，鎮(zhèn)所轄的9個(gè)行政村、社區(qū)在我行開立一般存款賬戶，而且計(jì)劃成立財(cái)務(wù)核算中心、開戶。2、在  以及  農(nóng)場的支持下，取得了每個(gè)連隊(duì)的正副隊(duì)長的清單，營銷工作正有序開展中。

三、“三固定”工作舉措情況

針對(duì)2018年末儲(chǔ)備的信貸客戶，我行年初加大力度開展存貸款營銷，力求盡早投放，搶抓利潤，1月份我行實(shí)現(xiàn)了存貸款雙過億的目標(biāo)。結(jié)合《2019年“開門紅”營銷方案》以及《2019年績效管理辦法》的出臺(tái)，細(xì)分目標(biāo)任務(wù)，明確考核得分權(quán)重占比，制定激勵(lì)機(jī)制，劃分責(zé)任目標(biāo)，把已拿到    公司以及  縣駐行政村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)隊(duì)員名單結(jié)合起來，固定人員分組，固定金融駐點(diǎn)，提前聯(lián)系好村干部固定時(shí)間開展存貸款營銷工作。

四、重點(diǎn)客戶存款營銷情況

2019年2月15日，我行開展了首次銀企座談會(huì)，共邀請(qǐng)了19家小微企業(yè)主參加，主要目的是增進(jìn)了解，建立良好的溝通渠道，及時(shí)的把握市場信息。目前一是跟進(jìn)的重點(diǎn)客戶有    退伍軍人創(chuàng)業(yè)、 天明、  公司等等，回款約200萬元左右，且以對(duì)接并提供資金支持的扶貧企業(yè)有    有限公司、   種養(yǎng)殖合作社，累計(jì)提供貸款支持130萬元；二是   存款協(xié)議續(xù)簽，約800萬資金回籠；以及   村組光伏發(fā)電費(fèi)用賬戶營銷，我行對(duì)  村、  村、  村進(jìn)行了批量開卡營銷，共78戶，主要目的是把光伏發(fā)電盈利費(fèi)用攬儲(chǔ)歸行，下一步將持續(xù)推進(jìn)其他村組的營銷開卡。五、普惠金融服務(wù)站點(diǎn)及支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員推薦情況

一是普惠金融服務(wù)站點(diǎn)，目前我行對(duì)  鎮(zhèn)  村、  鎮(zhèn)什卓村、  鎮(zhèn)  村、  鄉(xiāng)  村委（待定）進(jìn)行了摸排，準(zhǔn)備在  村和  村鋪設(shè)金融服務(wù)站，實(shí)行三定服務(wù)，對(duì)聯(lián)系好的村委，進(jìn)行金融服務(wù)牌的公示，將有照片、電話、服務(wù)內(nèi)容的金融服務(wù)牌掛到各村去，讓村民能第一時(shí)間享受金融服務(wù)；二是目前已擬列出一批支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員名單：  （  鎮(zhèn)  村）、王國成（   有限公司、  種養(yǎng)殖合作社），名單人員待確認(rèn)聘用。  縣金融辦結(jié)合  鎮(zhèn)村落情況，推薦了一批  鎮(zhèn)的村干部，目前正在考察期。現(xiàn)在我行與  鎮(zhèn)政府接觸較多，近期準(zhǔn)備結(jié)合各村支部書記及第一書記的推薦，邊考察邊積累經(jīng)驗(yàn)，在  縣全面開展支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員的篩選工作。

六、不良、問題貸款風(fēng)險(xiǎn)情況

截止至今我行無不良貸款，我行風(fēng)控部門將嚴(yán)格把控信貸風(fēng)險(xiǎn)，定期召開風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)，選取具體案列，提高客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，如遇突發(fā)事件及時(shí)預(yù)警，及時(shí)處理。對(duì)于出現(xiàn)的逾期，建立催收臺(tái)賬，逐筆查明原因，重點(diǎn)客戶采取重點(diǎn)跟蹤，和客戶經(jīng)理一起做貸后管理。

七、掃黑除惡關(guān)聯(lián)客戶排查情況

經(jīng)排查，我行存貸款客戶及股東與  轄內(nèi)開展的掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)無關(guān)聯(lián)。

篇5

按照商丘市委組織部、商丘市科技局、商丘市財(cái)政局、商丘市人社局、商丘市扶貧辦《關(guān)于印發(fā)<商丘市關(guān)于選派科技特派員助力脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案>的通知》要求，為深入推行科技特派員制度，動(dòng)員全市科技人員參與脫貧攻堅(jiān)，經(jīng)受援縣(（區(qū)）科技要求，從2018年11月1日開始，我們團(tuán)10人分別到寧陵縣10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的12個(gè)村委、7個(gè)合作社和1個(gè)企業(yè)開展助力脫貧攻堅(jiān)工作。

1、下鄉(xiāng)次數(shù)：67次（93天）

2、幫扶成效：通過技術(shù)服務(wù)，提高了受援單位對(duì)小麥、玉米、梨樹病蟲害、桃樹優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)、高油酸花生、園藝、土壤肥料、林業(yè)和畜牧獸醫(yī)等深刻認(rèn)識(shí)，積極引導(dǎo)合作社、農(nóng)戶、家庭農(nóng)場及企業(yè)等擴(kuò)大種植養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)收入，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。

3、農(nóng)民增收情況：早熟桃上市價(jià)格，批發(fā)價(jià)為1.5元-1.8元/斤，零售價(jià)為2.2元-2.5元/斤，每畝產(chǎn)量約5000斤-7000斤計(jì)算，每畝收入7500元-10500元。小麥平均產(chǎn)量約1100斤，效益1200元/畝。小麥新品種存麥13、中原0528推廣面積200多畝，實(shí)打產(chǎn)量1326斤，比大田增產(chǎn)31.2%。西瓜新品種景豐寶6號(hào)、印度甜王等品種50多畝，畝收入增加1000元。

4、推廣技術(shù)情況：根據(jù)花生品種商花11，制定了商花11標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)合作社標(biāo)準(zhǔn)化種植。在桃樹上噴施富硒葉面肥，使桃子提質(zhì)增效對(duì)桃樹病蟲害防治實(shí)施了無人機(jī)噴藥技術(shù)。在小麥上，主要推廣早春麥田管理、赤霉病防治、后期“一噴三防”技術(shù)等新技術(shù)，推廣面積2500多畝次。在畜牧上，送消毒藥，防疫豬瘟疫苗2000頭份。

5、上半年，開展培訓(xùn)會(huì)、發(fā)放各種技術(shù)明白紙、深入田間地頭等活動(dòng)，培訓(xùn)25場次人數(shù)1342人次，推廣新技術(shù)13項(xiàng)29個(gè)新品種。通過現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)小麥、玉米、梨樹病蟲害、桃樹優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)、高油酸花生、園藝、土壤肥料、林業(yè)和畜牧獸醫(yī)等方面，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)了仔豬早期斷奶技術(shù)和母豬擴(kuò)繁技術(shù)。上半年，主要通過培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、推廣新品種、新技術(shù)、田間技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行綜合服務(wù)。

篇6

培訓(xùn)半年工作總結(jié)

＊縣2006年上半年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作總結(jié)

今年以來，＊＊縣縣委、政府高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，把勞務(wù)輸出工作作為推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的主要工作列入重要議事日程，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，采取有力的措施，全力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作。通過強(qiáng)化技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民收入的待續(xù)穩(wěn)定增長。

一、我縣2006年上半年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移創(chuàng)收基本情況

＊＊縣轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)一場，共110個(gè)行政村和3個(gè)村級(jí)農(nóng)場，384個(gè)村民小組，全縣耕地面積49.43萬畝，農(nóng)村人均耕地面積4.6畝，全縣總?cè)丝?4.28萬，其中農(nóng)村人口10.5989萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力5.1387萬人。2006年上半年全縣共舉辦各類培訓(xùn)班222期，完成農(nóng)牧民技術(shù)和技能培訓(xùn)4.718萬人次，其中農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3.9582萬人次，農(nóng)民技能培訓(xùn)0.7598萬人次；2006年上半年全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出完成3434人次，累計(jì)創(chuàng)收717.46萬元，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村人口人均創(chuàng)收67.69元。

二、采取有力措施，扎實(shí)開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作

（一）加大工作力度，狠抓勞務(wù)輸出工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。我縣積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，縣委、政府專門召開2006年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作大會(huì)，研究農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，制定具體實(shí)施方案，細(xì)化相關(guān)成員單位的工作職責(zé)，成立了以縣委副書記、政府縣長為組長的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，形成了由縣長掛帥，各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)，其他部門共同參與、密切配合的工作機(jī)制；同時(shí)，為了全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出和職業(yè)培訓(xùn)工作，建立健全城鄉(xiāng)一體、信息共享的就業(yè)服務(wù)體系，我縣逐步建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)，形成以縣人力資源市場為主體、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)為依托，最終延伸到村級(jí)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)的同時(shí)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、23名工作負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出工作，由縣勞動(dòng)保障部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的勞動(dòng)保障工作人員進(jìn)行了相關(guān)法律、法規(guī)和政策知識(shí)的培訓(xùn)。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組8個(gè)，并在每個(gè)行政村確定了勞務(wù)輸出信息員，從而形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)。

2、分解目標(biāo)，明確責(zé)任。研究制定了《＊＊縣2006年勞務(wù)輸出工作實(shí)施方案》、《＊＊縣2006年城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移就業(yè)和技能培訓(xùn)工作實(shí)施方案》和《＊＊縣勞務(wù)輸出目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，提出了全縣勞務(wù)輸出工作發(fā)展的方向、目標(biāo)、工作任務(wù)、具體措施和獎(jiǎng)懲辦法等一系列要求，將勞務(wù)輸出工作納入目標(biāo)管理考核，把培訓(xùn)、輸出、創(chuàng)收等目標(biāo)分解到相關(guān)單位（部門）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），建立了“縱向到底，橫向到邊”的責(zé)任體系，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓勞務(wù)輸出工作的責(zé)任感和使命感，確保農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移工作的順利開展，形成人人關(guān)心輸出，人人積極參與的良好工作格局。

3、調(diào)查摸底，建檔歸冊。積極做好全縣各類勞動(dòng)力的調(diào)查摸底、建檔歸冊工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作人員結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力年齡段人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力、貧困勞動(dòng)力、新成長勞動(dòng)力等進(jìn)行全面摸底，建立相應(yīng)的工作臺(tái)帳和人員信息檔案，摸清農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移意向、培訓(xùn)愿望，從而確保有針對(duì)性的為農(nóng)村勞動(dòng)力提供轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)和勞務(wù)輸出等服務(wù)工作。4、做好信息服務(wù)，有序引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。繼續(xù)鞏固我縣在勞務(wù)輸出人員已形成規(guī)模的武漢、玉林、?？?、合肥、長沙等5個(gè)城市建立的勞務(wù)輸出基地，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和用工單位加強(qiáng)協(xié)作，建立了穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式。目前，我縣通過與內(nèi)地勞務(wù)輸出基地加強(qiáng)聯(lián)系，掌握了他們的用工量和用工需求，已經(jīng)開展了定向式培訓(xùn)，以確保勞務(wù)輸出人員的質(zhì)量。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)我縣在外地務(wù)工人員達(dá)3000多人，為我縣穩(wěn)步推進(jìn)勞務(wù)輸出工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。5、廣泛開展勞動(dòng)保障政策法規(guī)、城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出宣傳工作，營造寬松的勞務(wù)輸出、轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境和濃厚的工作氛圍。針對(duì)我縣部分農(nóng)民戀土守家，受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營觀念的束縛，寧可閑待在家里，也不出門掙錢創(chuàng)收的現(xiàn)象?？h委、政府利用電視勞動(dòng)保障專欄和廣播，宣傳勞務(wù)輸出的組織、職業(yè)培訓(xùn)、基地建設(shè)、維權(quán)等方面的內(nèi)容，大力宣傳本地從事勞務(wù)輸出多年的典型和在內(nèi)地發(fā)展人員的現(xiàn)狀，并結(jié)合“三下鄉(xiāng)”等形式進(jìn)行廣泛的宣傳引導(dǎo)，通過農(nóng)民能夠看得見聽得到身邊事，教育引導(dǎo)農(nóng)民從思想和觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為做好勞務(wù)培訓(xùn)輸出工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

6、認(rèn)真做好全縣勞動(dòng)力資源的動(dòng)態(tài)管理工作?？h相關(guān)行政部門結(jié)合工作實(shí)際，制定了勞務(wù)輸出工作進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確立月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)等四種報(bào)表形式，并將報(bào)表情況納入年度目標(biāo)管理考核中，保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，便于全面掌握全縣農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)狀況。

7、積極引導(dǎo)城郊附近的農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用城郊人口多市場旺的優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變觀念，依靠自身優(yōu)勢，從事商業(yè)、飲食業(yè)、榨油、網(wǎng)套加工等，以此增加收入。2006年上半年度農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城鎮(zhèn)就地轉(zhuǎn)移從事餐飲服務(wù)、人力運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)車修理、電器維修、農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營以及季節(jié)性勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)達(dá)2476人次。8、采取措施，加強(qiáng)引導(dǎo)，積極鼓勵(lì)廣大農(nóng)牧民參加我縣項(xiàng)目工程建設(shè)。我縣將使用本地農(nóng)民工作為基本建設(shè)工程招標(biāo)的一個(gè)基本條件，在招標(biāo)過程中明確寫入招標(biāo)書中，使用我縣農(nóng)民工的比例一般不低于承包方普通用工總數(shù)的50%。2006年上半年在公路改建工程和水利工程中，使用農(nóng)民工580余人，累計(jì)創(chuàng)收92.4萬元。三、結(jié)合實(shí)際，開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)

1、整合城鄉(xiāng)職業(yè)培訓(xùn)資源，加快縣域職業(yè)技能培訓(xùn)資源整合步伐。我縣結(jié)合實(shí)際，于今年建設(shè)“＊＊縣職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?！保撔Ｕ嫉孛娣e7000平方米，現(xiàn)有校舍、辦公室等22間，已初具規(guī)模，年可培訓(xùn)人員3000余人。主要面向全縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城鄉(xiāng)失業(yè)失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓(xùn)。計(jì)劃培訓(xùn)的工種有計(jì)算機(jī)、電工、電焊、服裝裁剪、木工、瓦工、烹調(diào)、特色餐飲和汽車、拖拉機(jī)維修等種類。目前，我縣已經(jīng)投入15萬元開始對(duì)現(xiàn)有校舍進(jìn)行必要的建設(shè)和維修。并增加必要的培訓(xùn)硬件設(shè)施等。

篇7

立足“四個(gè)到位”、抓好“五項(xiàng)管理”，

努力促進(jìn)合作醫(yī)療工作再上新水平

——常陰沙合管辦20__年度工作總結(jié)

今年以來，我們常陰沙農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作在市衛(wèi)生局、市合管委的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在管理區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以合作醫(yī)療擴(kuò)面參保為工作重點(diǎn)，以衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作為主要抓手，以執(zhí)行政策規(guī)定，搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo)，堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、積極而又創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，取得了一定的工作實(shí)績，重點(diǎn)抓了“四個(gè)到位”、嚴(yán)格“五項(xiàng)管理”，大力推進(jìn)了合作醫(yī)療管理工作的進(jìn)程。

“四個(gè)到位”是：

一、合作醫(yī)療參保率到位，做到應(yīng)保盡保。

農(nóng)村新型合作醫(yī)療是黨和政府為民辦實(shí)事的系統(tǒng)工程，如何把實(shí)事做實(shí)、好事做好，切實(shí)解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實(shí)際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統(tǒng)一步驟和要求，積極動(dòng)員全區(qū)群眾勇躍參保，在宣傳發(fā)動(dòng)、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點(diǎn)進(jìn)社區(qū)，目標(biāo)任務(wù)到社區(qū)，責(zé)任包干到社區(qū)，關(guān)鍵措施落實(shí)到社區(qū)，通過上級(jí)鼓動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，全民參加合作醫(yī)療的參保意識(shí)大為增強(qiáng)。20__年市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為1.36萬人，實(shí)際參保人數(shù)為13787人，參保率達(dá)到了97，不折不扣的完成了市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

二、衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)到位，做到服務(wù)環(huán)境優(yōu)雅舒適。

全區(qū)共有七個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，20__年度新建了五個(gè)服務(wù)站，并當(dāng)年全部通過驗(yàn)收，尚有常紅、常南二個(gè)社區(qū)服務(wù)站列入20__年達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的范圍。20__年是管理區(qū)集中精力搞好社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)關(guān)鍵之年。在管理區(qū)財(cái)力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關(guān)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)三文秘站版權(quán)所有年任務(wù)二年完成的要求落實(shí)到實(shí)處。把衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)納入了財(cái)政支出項(xiàng)目。到目前為止，常紅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新建工程建設(shè)已經(jīng)全部完成，進(jìn)入驗(yàn)收階段。常南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)列入規(guī)劃并開始動(dòng)工改造，預(yù)計(jì)12月底驗(yàn)收，年內(nèi)達(dá)標(biāo)率確保100。在此同時(shí)，為了使服務(wù)站的各項(xiàng)設(shè)施有新的改觀，今年以來全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新添病床20張、輸液椅5張、藥柜、辦公桌等設(shè)施。投入資金數(shù)十萬元，為全區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的服務(wù)環(huán)境，深得老百姓的歡迎。

三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位，不斷提高居民滿意度。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是為民服務(wù)的窗口，熱愛崗位、熱心病人、熱情服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)的最底線。為此，我們以社區(qū)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量為抓手，一是認(rèn)真貫徹市衛(wèi)生局的指示精神，在全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員中開展向人民的好醫(yī)生華益慰同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，組織他們學(xué)習(xí)華益慰同志的先進(jìn)文秘站版權(quán)所有事跡，以其高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神教育社區(qū)醫(yī)生牢固確立為民服務(wù)的思想。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼心、盡一份孝心、送一份溫馨的活動(dòng)，使社區(qū)醫(yī)生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑服務(wù)，采取上門就診、免費(fèi)義診、健康知識(shí)輔導(dǎo)、病人病情信息跟蹤、服務(wù)站熱線電話等形式，主動(dòng)關(guān)心病人病情狀況。在此同時(shí)，為了及時(shí)了解民聲民意，我們每半年發(fā)放一次病人問卷調(diào)查表，了解百姓對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)醫(yī)生的滿意度。經(jīng)年終考核，常東、常西二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站群眾滿意度達(dá)100，常興、常紅、常北、常南四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)群眾滿意度都在95以上。

四、藥品讓利工作到位，做到價(jià)格優(yōu)廉取信于民。

今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并與市百禾醫(yī)藥公司簽訂長年配送合同，真正做到了進(jìn)貨渠道正宗，藥品質(zhì)量保證，藥品價(jià)格優(yōu)廉。并請(qǐng)百禾醫(yī)藥公司編印了常陰沙管理區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品基本目錄，制訂了全區(qū)統(tǒng)一的讓利后藥品價(jià)格，在國家指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利25，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達(dá)到7萬余元，使老百姓真正嘗到了甜頭，一方面杜絕了商業(yè)賄賂和采購過程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現(xiàn)了采購工作公開透明的運(yùn)行機(jī)制，今年以來，我們合管辦無一例私自進(jìn)藥現(xiàn)象，從而使患者用上放心藥。

“五項(xiàng)管理”是：

一、抓好基金管理，做好結(jié)報(bào)工作。

為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到專款專用，管理區(qū)財(cái)政所專門設(shè)置“醫(yī)療基金收入戶”、“醫(yī)療基金支出戶”，專門用于醫(yī)療基金的拔入和補(bǔ)償，真正做到了收支二條線，確?；鸩粸E用、不混用、不挪用，其次在結(jié)報(bào)工作中，把好審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，尤其是在今年全市合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)統(tǒng)籌的情況下，結(jié)報(bào)人員站在既對(duì)政府負(fù)責(zé)，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。全年已審核出非期內(nèi)報(bào)銷憑證305張，金額為56565元，非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的憑證125張，金額為31858元，需要補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)的憑證138份，接待了上門咨詢?nèi)藬?shù)250多人次，嚴(yán)格了手續(xù)制度，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，確保了結(jié)報(bào)工作有條不紊的進(jìn)行。

二、抓好診療行為管理，嚴(yán)肅執(zhí)行政策規(guī)定。

診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關(guān)系到政策嚴(yán)肅性，在診療行為管理上，我們重點(diǎn)把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，一 是嚴(yán)格處方不超標(biāo)，經(jīng)常督查衛(wèi)生服務(wù)站處方是否超30元/張的標(biāo)準(zhǔn)。把處方平均值與門診日志人數(shù)結(jié)合起來查，在考核中發(fā)現(xiàn)除了常東社區(qū)抽查到一本處方超0.3元/張外，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的處方都在25——27元之間，二是堅(jiān)持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發(fā)現(xiàn)常西、常紅、常南三個(gè)社區(qū)有不合理用藥的現(xiàn)象，有少許劑量過大，有的藥物不按要求混用；三是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，做到不故意分解處方現(xiàn)象，在下半年督查工作中未發(fā)現(xiàn)有故意分解處分的現(xiàn)象。通過督查，情況通報(bào)，召開例會(huì)，使社區(qū)醫(yī)生診療行為在不同程度有了新的改進(jìn)和提高。

三、抓好醫(yī)療文書規(guī)范化管理，努力提高社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生隊(duì)伍中，由于整體素質(zhì)參差不齊，有的是在醫(yī)院收編時(shí)下崗的護(hù)士人員，有的是土生土長的赤腳醫(yī)生和剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，層次不同，水平不一。為了加強(qiáng)規(guī)范化管理，尤其是加強(qiáng)他們的醫(yī)療文書的規(guī)范，顯得尤其重要。所以我們將采取請(qǐng)進(jìn)來，送出去的辦法，提高他們醫(yī)療文書書寫水平。上半年我們請(qǐng)農(nóng)場醫(yī)院外科主任黃建華同志來上醫(yī)療文書規(guī)范的理論與操作一課；按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，組織社區(qū)醫(yī)生進(jìn)行崗位輪訓(xùn)。由于多方配合，使社區(qū)醫(yī)生們醫(yī)療文書等資料逐步趨于規(guī)范，常東社區(qū)醫(yī)生陳志明同志從事基層社區(qū)醫(yī)生幾十年，原有醫(yī)療文書只求看得懂，不求規(guī)范化，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)，醫(yī)療文書規(guī)范、清晰，門診日志內(nèi)容齊全，處方書寫基本符合標(biāo)準(zhǔn)，皮試、消毒等臺(tái)帳有內(nèi)容、有記錄，文字書寫整潔清楚。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，社區(qū)醫(yī)生醫(yī)療文書規(guī)范化都有了明顯提高

四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運(yùn)作。

從今年三月起，轄區(qū)內(nèi)七個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站信息化結(jié)報(bào)點(diǎn)已全部開通，并投入正常運(yùn)作，在手工帳、電腦帳并舉的情況下，力求電腦刷卡，結(jié)報(bào)的正確率98以上，在此同時(shí)堅(jiān)持一人一卡，專人?？ǖ木歪t(yī)原則，嚴(yán)禁串用、套用他人ic卡就醫(yī)的現(xiàn)象，不開搭車藥，在年終衛(wèi)生服務(wù)站考核中未發(fā)現(xiàn)有類似的現(xiàn)象的發(fā)生，今年以來共更改錯(cuò)卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識(shí)逐步得到了增強(qiáng)。

五、抓好基礎(chǔ)性管理，提高社區(qū)醫(yī)生整體素質(zhì)。

為了抓好基礎(chǔ)性管理，我們重點(diǎn)在四個(gè)方面抓落實(shí)，一是嚴(yán)格工作紀(jì)律考核，堅(jiān)持請(qǐng)假制度，上班不離崗，不在網(wǎng)上聊天和玩電腦游戲，衛(wèi)管中心派專人經(jīng)常下基層督查；二是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極提倡病人與發(fā)票同行，杜絕不開票，不撕票等現(xiàn)象；三是嚴(yán)格藥品管理，采取統(tǒng)一制單、集中配送，無私人進(jìn)藥無過期藥品；四是注重環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持著裝上崗。在執(zhí)行紀(jì)律方面，常西社區(qū)黃玉紅同志尤為突出，其父親患食道理癌在上海腫瘤醫(yī)院治療，請(qǐng)假一星期，為了不耽誤服務(wù)站的工作，提前二天到站上班。在衛(wèi)生管理上，常興社區(qū)張燕、常北社區(qū)樊明磊同志經(jīng)常動(dòng)員其家屬一起到站搞衛(wèi)生，確保衛(wèi)生服務(wù)站做到衛(wèi)生、干凈、整潔，各項(xiàng)工作有條有理。

篇8

一、主要工作情況

（一）認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)水污染防治的監(jiān)督管理。我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，境內(nèi)水體的污染源主要是橡膠加工業(yè)和淀粉加工業(yè)，生活污水也是主要污染源。近年來，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行水污染防治法，不斷加大執(zhí)法力度，在我局與環(huán)境部門的共同努力下，我縣的水污染防治工作有了很大進(jìn)步。目前所有國營農(nóng)場的橡膠廠和淀粉廠都已建立了污水處理設(shè)施。各加工企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水，大部分經(jīng)過處理后再排放，減少了對(duì)河流的污染，促進(jìn)生態(tài)縣建設(shè)。

（二）我縣位于的中心，是三大河流——的發(fā)源地，素有“綠色寶庫”“天然氧吧”之稱，是的心肺，全縣水資源總量為56.93億立方米，其中地表水資源45.8億立方米，地下水資源11.13億立方米。水資源的開發(fā)和保護(hù)尤為重要。我局相繼開展“水資源綜合規(guī)劃”、“水土保持規(guī)劃”、“河道采砂規(guī)劃”、“小水電開發(fā)規(guī)劃”編制工作，現(xiàn)已取得了初步成果。

（三）著力解決農(nóng)村飲水安全問題。我們要繼續(xù)鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步加大解決農(nóng)村飲水安全問題的工作力度。按照安全飲水標(biāo)準(zhǔn)，集中供水與分散供水相結(jié)合，飲水安全工程建設(shè)與農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境整治相結(jié)合，重點(diǎn)解決苦堿、污染水的飲水安全問題，以及局部地區(qū)飲用水不足問題，抓好6宗農(nóng)村飲水安全工程，總投資387萬元，解決受益人口6000人。目前已經(jīng)竣工4宗（灣嶺鎮(zhèn)金竹村；什運(yùn)鄉(xiāng)公保村、南辦村；鎮(zhèn)加賴村），在建2宗（鎮(zhèn)居委會(huì)飲水工程、什運(yùn)鄉(xiāng)居委會(huì)飲水工程），已完成總進(jìn)度的80%。

（四）加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目水土保持執(zhí)法。加強(qiáng)治理項(xiàng)目建設(shè)水土流失工作力度，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度，縣政府專門印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工作問題的通知》文件，要求開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目必須編制“項(xiàng)目水土保持報(bào)告書或報(bào)告表”，報(bào)縣級(jí)水行政主管部門審批后，發(fā)改部門才給予立項(xiàng)，相關(guān)職能部門才能批準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”制度。上半年，審批建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告3件，主要有白鷺湖度假區(qū)、黎母山森林公園服務(wù)中心、生態(tài)濕地帶狀公園項(xiàng)目水土保持方案等。

（五）加強(qiáng)對(duì)縣城污水處理廠建設(shè)的監(jiān)督檢查。我縣縣城污水處理廠設(shè)計(jì)處理規(guī)模0.7萬m3/d，采用前置厭氧－缺氧－生物接觸氧化工藝，污泥處理工藝?yán)脦矫撍畽C(jī)，臭氣處理利用生物除臭一體化裝置處理，并采用二氧化氯消毒，處理后出水（出水設(shè)計(jì)要求達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18918-2002）》一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)）就近排入營根河。污水截流管網(wǎng)總長5889m，管徑d400~1200mm。起點(diǎn)位于營根機(jī)械廠現(xiàn)狀排污口，終點(diǎn)至污水處理廠。2013年1-5月進(jìn)水量61萬噸、COD消減量81.16噸、氨氮消減量8.34噸。

（六）抓好污水處理費(fèi)征收工作。根據(jù)《省城鎮(zhèn)污水處理費(fèi)征收使用管理辦法》（省人民政府令214號(hào)）的精神和要求，我局委托縣自來水公司負(fù)責(zé)代征我縣城鎮(zhèn)污水處理費(fèi)，2013年1-5月實(shí)收污水處理費(fèi)為56萬多元，已全部上繳國庫，用于污水處理工作。

二、主要存在問題

（一）縣城城區(qū)雨水污水合流排放，形成了功能混雜的城市結(jié)構(gòu)。目前，縣城污水管網(wǎng)工程正在加緊建設(shè)中。

（二）農(nóng)村群眾飲用水源逐漸枯竭。我縣是一個(gè)貧困山區(qū)縣，農(nóng)村的基本生活條件較差，近年來，由于大量水源林被砍伐，出現(xiàn)了許多已建成的飲水工程，發(fā)生水源不足、甚至干枯斷流的情況，造成一些地區(qū)的飲水工程成了擺設(shè)，農(nóng)民群眾的飲水困難問題依然沒有解決。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）加緊督促縣城污水管網(wǎng)建設(shè)加快進(jìn)度，完善城區(qū)污水排放體系，提高城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)和水平。

（二）加強(qiáng)做好項(xiàng)目申報(bào)工作。為改善和優(yōu)化水庫水源保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境，更好地涵養(yǎng)水源、凈化水質(zhì)繼續(xù)加強(qiáng)抓好水源涵養(yǎng)林的保護(hù)工作，落實(shí)好25度以上坡地不能開發(fā)和退耕還林。結(jié)合實(shí)際，我們積極向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)項(xiàng)目。

篇9

行政專員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫你知道嗎?通過這次行政個(gè)人工作總結(jié)，對(duì)過去的工作再一次溫故了一下，針對(duì)明年，面對(duì)繁瑣的工作，要時(shí)刻保持一顆仔細(xì)、開朗的心，努力完成任務(wù)，做到更好。共同閱讀行政專員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫，請(qǐng)您閱讀!

行政專員個(gè)人工作總結(jié)1__年度前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務(wù)品質(zhì)。

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)，對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境。

賣場五大管，嚴(yán)格查場制度，對(duì)樓層提出查場重點(diǎn)。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)。

人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí)。

積極配合公司完成各項(xiàng)工作。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

總結(jié)服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì)，提升工作效率，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。

行政專員個(gè)人工作總結(jié)220__年就快結(jié)束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20__年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，形成良好的工作氛圍

1、行政?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負(fù)芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗?，就眳Q胛惺德男瀉米隕碇霸穡笆薄俺淶紜?，芯曢W己玫難胺瘴АT?0__年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位通過觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

(1)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

(2)在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷上水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

1、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制，針對(duì)公司的具體情況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故文章。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn)。

在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時(shí)，監(jiān)督使用。

3、倉庫建立整套的出入庫制度，實(shí)物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。

4、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。

5、保持良好的對(duì)外關(guān)系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng)、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。

6、在接待方面，無差錯(cuò)的完成接待用車，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工作。

全年車輛行駛安全，車況良好。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

回顧這一年的工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、行政是服務(wù)工作，保持一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠和相形之下的責(zé)任心，是做好這份服務(wù)的根本。

2、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流，擺正位置，主動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。

3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際情況實(shí)際處理，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。

四、存在的不足

總的來看，工作中還存在很多不足的地方，，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，亟待解決：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點(diǎn)問題時(shí)考慮欠缺;

2、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、溝通不夠，對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移

5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。

五、行政部20__年工作計(jì)劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)制度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3、對(duì)安全及消防工作常抓不懈。

目前這方面的制度及SOP都已經(jīng)建立，重點(diǎn)需要落實(shí)，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故。

4、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高。

“多走，多看，勤檢查”，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值。

行政專員個(gè)人工作總結(jié)38月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。

具體工作如下：

一、對(duì)公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機(jī)一臺(tái)，各部門同事都積極主動(dòng)的配合，日常考勤開展的很順利;

三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

四、日常辦公用品的保障，對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

五、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

不足之處：

一、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。

下月安排

做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。

行政專員個(gè)人工作總結(jié)420__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在__×公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)文章。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

八、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

行政專員個(gè)人工作總結(jié)5今天3月份剛來到這個(gè)公司的時(shí)候，覺得不是很適應(yīng)，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅(jiān)定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1、人員招聘工作

自今年3月起，我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作，截止__年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會(huì)絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在待遇方面存在差距。

2、人事檔案管理

(1)對(duì)公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全;

(2)辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn));

(3)完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)定等管理工作;

(4)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔;

(5)招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。

3、考勤、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋進(jìn)行考勤管理，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級(jí)評(píng)估法績效考核方案，對(duì)員工的工作效率、工作能力等方面進(jìn)行考評(píng)。

二、生產(chǎn)管理方面

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強(qiáng)。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。

照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對(duì)自己的權(quán)責(zé)不明確，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;

(2)無進(jìn)取心，容易產(chǎn)生滿足。對(duì)自己，對(duì)工作的要求不高，不求有功，但求無過;

(3)公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。

個(gè)人覺得，針對(duì)這個(gè)問題，可以對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍。

三、資質(zhì)申報(bào)方面

從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報(bào)工作中。

1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)，購買了電子產(chǎn)品，具備了進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)的基本條件;

2、通過培訓(xùn)，于丹陽人才市場，辦理了14本初級(jí)職稱，因涉及政府部門，效率低下，導(dǎo)致整體程序嚴(yán)重拖后;

3、通過鎮(zhèn)江中介，辦理了6本初級(jí)職稱;

4、通過常州中介，成功掛靠了13本中級(jí)職稱;

5、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助，準(zhǔn)備了基本的設(shè)備資料;

6、相關(guān)所需的資料，在公司各部門的協(xié)助下，有序開展。

四、行政管理方面

根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心。

1、為了建立健全公司各項(xiàng)制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入使用;

2、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高;

3、我部門負(fù)責(zé)定期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各類故障的報(bào)修工作，以保障公司通信及用電通暢;

4、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存;

5、相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理;

6、配合公司設(shè)計(jì)部門，對(duì)公司的文化長廊和車間的布置進(jìn)行了再次修訂;

7、負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核工作;

8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

五、在職期間的不足

1、對(duì)各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面，還待有加強(qiáng);

2、各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進(jìn);

3、人員出現(xiàn)上班時(shí)間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強(qiáng)，在人員紀(jì)律的檢查力上要加強(qiáng);

4、人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進(jìn)。

5、績效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評(píng)估;

6、對(duì)各項(xiàng)制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度;

7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

六、對(duì)公司年度工作的建議

1、公司人員

(1)在確保公司運(yùn)行的情況下，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位;

(2)確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的更換。

2、制度一旦確定，不隨意的更改。

3、關(guān)于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。

4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)利用：要求公司每位員工，每周至少要?dú)⒍疽淮危苊庥绊懝菊w局域網(wǎng)的使用。

5、提高工作效率，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度。

6、總經(jīng)理要加強(qiáng)跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達(dá)。

七、工作展望

1、努力提高公司的整體人文氛圍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階;

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

5、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;

6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益;

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系;

篇10

一、基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目完成情況

1.孕產(chǎn)婦健康管理項(xiàng)目

我市活產(chǎn)數(shù)5324人（含雙胎50人），高危2039人，產(chǎn)后訪視5001人，訪視率93.93%；早孕建冊4954人，早孕建冊率93.93%;產(chǎn)后42天4850人，產(chǎn)后42天管理率91.09%；健康管理5190人，健康管理率98.40%；系統(tǒng)管理4850人，系統(tǒng)管理率91.09%。其中高危孕產(chǎn)婦2039人均已平安分娩。

2.0-6歲兒童健康管理項(xiàng)目

新生兒家庭訪視人數(shù)：5001人，訪視率：93.93%，已達(dá)90%及以上要求；0-6歲兒童數(shù)：36836人，0-6歲健康管理人數(shù)：33521人，管理率：91.00%，已達(dá)90%及以上要求；0-3歲以下兒童數(shù)：16726人，系統(tǒng)管理人數(shù)：15054人，管理率：90%，已達(dá)90%及以上要求。

3.0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目

0-36月兒童數(shù)22401人，0-36月兒童中醫(yī)藥管理人數(shù)：15980人，管理率：71.34%，已達(dá)65%及以上要求。

4.0-6歲兒童殘疾篩查項(xiàng)目（初篩）

0-6兒童殘疾篩查人數(shù)：33153人，篩查率：90.00%，異常人數(shù)：31人，異常率：0.09%，已達(dá)到90%及以上要求。異常人數(shù)已按相關(guān)流程辦理殘疾證，享受民政相關(guān)政策。

5.婦女常見病檢查及“兩癌”篩查項(xiàng)目

任務(wù)按照省級(jí)方案和相關(guān)文件精神，我市不允許送檢第三方機(jī)構(gòu)檢測，必須送檢定點(diǎn)機(jī)構(gòu)檢測，耗材采購不到位等問題（詳見附件3），導(dǎo)致未能開展。

二、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目完成情況

1.預(yù)防乙肝梅毒艾滋病母嬰傳播項(xiàng)目

**年共為4942例孕期保健的孕婦免費(fèi)提供艾梅乙檢測。

2.醫(yī)院出生缺陷檢測項(xiàng)目

**年1—3季度市人民醫(yī)院監(jiān)測點(diǎn)活產(chǎn)數(shù)2147人，出生缺陷76人，死胎、死產(chǎn)11人，0—6天內(nèi)死亡4人，雙胞胎20例，三胞胎及以上0人，嚴(yán)重多發(fā)致殘出生缺陷0人，第四季度的數(shù)據(jù)未達(dá)監(jiān)測時(shí)點(diǎn)。

3.農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目

**年全年任務(wù)量4000人，我市主要工作通過19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、7個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、3個(gè)農(nóng)場醫(yī)院篩查、發(fā)放葉酸藥片。截止目前我市完成葉酸新增婦女服用人數(shù)870人，調(diào)查人數(shù)92人，知曉人數(shù)89人，知曉率96.73%。

4.5歲以下兒童營養(yǎng)監(jiān)測項(xiàng)目

**年我市兒童營養(yǎng)監(jiān)測工作監(jiān)測點(diǎn)共完成5歲以下兒童營養(yǎng)監(jiān)測563人，并按要求系統(tǒng)填報(bào)，完成監(jiān)測工作。

5.5歲以下兒童死亡監(jiān)測項(xiàng)目

**年我市監(jiān)測點(diǎn)，我市5歲以下兒童死亡，其中3例新生兒死亡，3例嬰幼兒死亡，5歲以下兒童死亡率為5.49‰。

6.新生兒死亡評(píng)審項(xiàng)目

**年我市機(jī)構(gòu)內(nèi)無新生兒死亡，所以未開展新生兒死亡評(píng)審工作。

7.孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測項(xiàng)目

**年我市共發(fā)生1例孕產(chǎn)婦死亡病例，死亡原因：腎上腺腫瘤，評(píng)審結(jié)果為：可避免死亡；孕產(chǎn)婦死亡率為18.78/10萬（兩綱婦幼衛(wèi)生監(jiān)測指標(biāo)：孕產(chǎn)婦死亡率<20/10萬）

8.婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目

強(qiáng)化婚前衛(wèi)生保健指導(dǎo)和婚前衛(wèi)生保健咨詢，以滿足服務(wù)對(duì)象的不同需求，拓展孕前保健，提高服務(wù)質(zhì)量。**年我市婚姻登記3415對(duì)，已為2193對(duì)進(jìn)行婚前以學(xué)檢查，婚檢率64.21%，查出疾病147例，并及時(shí)對(duì)患病者進(jìn)行治療和提出醫(yī)學(xué)意見。

三、為民辦實(shí)事項(xiàng)目完成情況

1.學(xué)生眼疾病篩查項(xiàng)目

學(xué)生眼疾病篩查我市今年任務(wù)為16000人，截至7月10日，眼疾病篩查項(xiàng)目共完成16078人，項(xiàng)目完成率100.48%，在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成了項(xiàng)目工作，并對(duì)視力異常的病例進(jìn)行電話隨，把此項(xiàng)為民辦實(shí)事辦實(shí)、做好，增強(qiáng)群眾獲得感。

2.新生兒科能力建設(shè)

已配置三套新生兒復(fù)蘇培訓(xùn)教具派送3名新生兒科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修培訓(xùn)三個(gè)月,5名新生兒復(fù)蘇市縣級(jí)師資培訓(xùn)及考核認(rèn)證培訓(xùn)。二級(jí)助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備必需的新生兒搶救設(shè)備補(bǔ)助5萬元已全部支出（主要用于購買新生兒可視喉鏡、經(jīng)皮黃疸儀和新生兒窒息示教模型等設(shè)備）。

3.新生兒先天性心臟病篩查項(xiàng)目

新生兒先天性心臟病篩查已篩人數(shù)4299人，未篩轉(zhuǎn)診81人，篩查率91.37%,陰性數(shù):4242人，陽性數(shù)57人，發(fā)現(xiàn)心臟問題9人，未發(fā)現(xiàn)心臟問題8人，心臟問題待確認(rèn)80人，，已達(dá)到省定90%以上的篩查目標(biāo)。

4.孕期地中海貧血項(xiàng)目

積極完成孕期地中海貧血篩查任務(wù)，在全市各級(jí)產(chǎn)檢機(jī)構(gòu)開展孕期地中海貧血篩查工作，**年上半年累計(jì)完成篩查7059例，基因檢測1740例（MCV值低于82fL送檢），產(chǎn)前診斷32例，干預(yù)6例。

5.新生兒遺傳代謝病篩查項(xiàng)目

我市機(jī)構(gòu)活產(chǎn)數(shù)4705人，新生兒遺傳代謝病已篩人數(shù)4618人，完成率98.1%；蠶豆病初篩異常243人，召回復(fù)篩240人，復(fù)篩異常194人，確診陽性194人；甲低初篩異常56人，召回復(fù)篩54人，確診10人，PKU初篩異常1人，確診1人。

6.新生兒聽力篩查項(xiàng)目

新生兒聽力篩查巳篩人數(shù)4618人，達(dá)標(biāo)率98.1%l。初篩通過人數(shù)4507人，復(fù)篩人數(shù)391人，復(fù)篩異常121人，確診人數(shù)37人。轉(zhuǎn)省82人，其中正常聽力45人，單側(cè)7人，輕度21人，中度3人，重度1人，極重度5人。

四、服務(wù)窗口業(yè)務(wù)

截止**年12月31日共補(bǔ)辦出生證 326 張，《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》換發(fā)52本，幼兒園《衛(wèi)生保健合格證》發(fā)放21張。

五、目前存在的問題

1、由于政府投入不足，經(jīng)費(fèi)缺少，婦幼保健院及各承擔(dān)婦幼工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)水平等方面發(fā)展滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍然較薄弱，市婦幼保健院與市級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和要求在硬件上存在相當(dāng)大的差距。2、三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底薄弱，村衛(wèi)生員業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力參差不齊，一些產(chǎn)、兒科危重急癥在基層無法得到及時(shí)的診斷和有效的治療。

3、婦幼人員缺乏，從市級(jí)保健院到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，婦幼工作人員嚴(yán)重不足，婦幼工作人員編制無法滿足目前**市20萬婦女兒童的保健工作，提高醫(yī)技水平和增加?jì)D幼工作人員都是目前亟待解決的重要問題。

六、下一年年計(jì)劃

1、不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)，穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)；強(qiáng)化制度落實(shí)，確保醫(yī)療安全，努力做好重大公共衛(wèi)生和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作；

2、拓寬婦女兒童保健服務(wù)項(xiàng)目，切實(shí)提高婦女兒童健康水平；

3、加強(qiáng)培訓(xùn)效果，提高婦幼保健隊(duì)伍和產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)。