導語：如何才能寫好一篇健身合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

身份證號：

乙方（承租方）：

身份證號：

根據(jù)國家相關法規(guī)及規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，特制定本合同，以資共同遵守。

第一條：承租房屋位置、面積與用途

1.1乙方承租甲方位于房屋，房屋建筑面積平方米。

1.2上款所稱房屋是指由甲方出租給乙方使用的場地、房屋及其配套設施。

第二條：租賃期限

2.1租賃期限：年。自年月日起至年月日止。（甲方允許乙方提前進駐裝修，時間為年月日至年月日，該期間不收取租金。）

2.2承租期滿前兩個月，若乙方希望繼續(xù)承租，應書面告知甲方，在同等條件下甲方應優(yōu)先考慮乙方的承租權利，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后辦理續(xù)租手續(xù)，逾期告知視為放棄。

2.3在合同履行期間，因不可抗力導致本合同租賃標的物滅失或不適于繼續(xù)使用，本合同自發(fā)生不可抗力之日起自動終止。

第三條：租金及支付方式

3.1每年租金額為：元人民幣（￥元）。

3.2付款方式：自年起，每年月日前乙方向甲方支付一年房租。

第四條：履約保證金

4.1乙方應于本合同簽訂同時繳納元履約保證[:請記住我站域名/]金。

4.2在本合同解除或終止時，乙方應依約退還房屋并結清各項費用。乙方若有欠款現(xiàn)象（包括但不限于：水電費、煤氣費、應向甲方支付的款項等），甲方有權在履約保證金中扣除，履約保證金不足以支付上述欠款的，乙方應及時補足。若無任何欠款，甲方應在本合同終止后15天內，無息返還乙方履約保證金。

4.3如因乙方原因而導致合同解除、終止的，甲方將不予返回履約保證金。

第五條：甲乙雙方租賃該房屋的相關規(guī)定

5.1在乙方如約支付租金的情況下，由甲方支付出租房屋的供暖費用。

5.2乙方負責出租房屋內財產(chǎn)設施的保管和保險。

5.3因不可抗力導致本合同無法履行，雙方免責，并互相協(xié)助爭取相應補償。

第六條：房屋的裝修和維護保養(yǎng)

6.1甲方負責該房屋的建筑質量達到使用要求（不得漏雨，排水系統(tǒng)、電力供應及供暖系統(tǒng)完好等）。

6.2乙方在足額支付第一年租金及履約保證金后即可進駐裝修。乙方裝修不得拆改主體結構，在地面、墻體及棚頂打釘鉆眼加大荷載時不得損壞建筑的結構；乙方應愛護并合理使用房屋內設施。

第七條：違約責任

7.1合同期內，乙方逾期支付租金，履約保證金等其他費用超過15天，甲方有權解除合同。

7.2因乙方違約而導致甲方解除合同，已繳納的房屋租金及履約保證金將不予返還。

7.3雙方在合同期內，因一方違約而導致合同解除，應向守約方支付合同總金額10％的違約金。

第八條：合同解除或終止后的處理

8.1在本合同解除或終止時，乙方應十五日交還該房屋，并將存放的自有財產(chǎn)物資及時處置。如逾期不歸還或未處置的財產(chǎn)物資，視為乙方同意甲方代為處置。

第九條：適用法律及爭端解決

9.1雙方產(chǎn)生爭端，應友好協(xié)商，互諒互讓，協(xié)商不成，任何一方可向有管轄權的人民法院。

第十條：通則

10.1合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致以書面形式補充約定，補充約定與本合同具有同等法律效力。

10.2本合同由甲乙雙方簽字生效。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：乙方：

電話：電話：

篇2

公司在又好又快發(fā)展的同時，員工也得到了很多實惠，“企業(yè)與員工共同發(fā)展”機制的不斷深化，使企業(yè)與員工的勞動關系越來越和諧。使公司走上了良性快速的發(fā)展軌道。

一.不斷深化“共同發(fā)展”機制建設，構建企業(yè)與員工和諧的勞動關系，就是要在把企業(yè)經(jīng)濟工作做好的同時，不斷提高和改善員工的工作、生活環(huán)境，提高員工的實際收入，營造出企業(yè)與員工榮辱與共，利益共享的和諧勞動關系。

幾年來，公司牢固樹立“發(fā)展是第一要務，核心是以人為本”的思想，堅持用發(fā)展的思路指導生產(chǎn)經(jīng)營管理，堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題。公司將發(fā)展戰(zhàn)略由單一水上施工調整為“兩新三并舉”（新領域、新地域，水陸并舉、東西并舉、中外并舉），施工的領域和地域不斷拓展，不斷優(yōu)化市場布局。2006年，公司依托中交集團的資信和品牌優(yōu)勢，在三航局系統(tǒng)率先進入BT市場，“十一五” 期間，完成BT項目施工產(chǎn)值達56億元，為公司贏得了較快的發(fā)展速度。2007年，公司首次進入鐵路市場，承建了哈大鐵路客運專線工程，目前正在從事大西鐵路和山東青榮鐵路的施工。同時加大了海外市場的開拓力度，先后在科威特、墨西哥承接了碼頭工程，今年又簽下了古巴的一個約八億人民幣的碼頭工程。在加大經(jīng)營力度的同時，加大人才的引進和培養(yǎng)力度，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保障。重視科技創(chuàng)新，研制開發(fā)了整節(jié)55米超長PHC管樁產(chǎn)品，廣泛應用于大中型水工碼頭工程，截止目前生產(chǎn)總量已突破100萬延米，該產(chǎn)品相續(xù)獲得8個科技創(chuàng)新獎項和5項國家專利。實施“精細化”管理，向內部管理要效益。通過堅持不懈的努力，企業(yè)實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，經(jīng)濟效益持續(xù)增長，這為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系奠定了雄厚的物質基礎。

由于公司持續(xù)做大做強，項目多了，相應需求的技術工種崗位也多了，致使公司員工的崗位就業(yè)狀態(tài)發(fā)生了很大的變化。我們的工人崗位通過知識更新培訓，主要從事技術性比較強的工種，如測量工、試驗工、大型工程機械操作工等，崗位的技術性要求高了，工作的強度相對小了，工作的環(huán)境也改善了，收入也提高了。廣大的一線員工從公司的發(fā)展中得到了實實在在的實惠。

多年來，公司十分重視員工的工資分配，重視員工的工作、生活環(huán)境的改善以及福利的提高，一是在公司完成上級各項經(jīng)濟指標的同時，每年都要提高員工的年度收入水平，這幾年，基本都保持在年增長8%左右。對工資分配的政策是向一線傾斜，向管理技術骨干傾斜，向有突出貢獻的員工傾斜，使這部分員工能得到更大的實惠。二是提高一線員工的施工津貼和伙食補貼，使他們雖遠在外地，也能感受到企業(yè)的關懷和溫暖。三是普遍改善了項目部的工作、生活條件，工地的辦公室和員工宿舍都安裝了空調，統(tǒng)一為項目部員工發(fā)放床上用品、工作服、勞動保護用品，連接了網(wǎng)絡，設立了食堂、浴室、工地活動室，大的項目還開辟了籃球場和健身房，讓員工在工作之余，身心能得到調劑和放松。四是建立了休假制度，公司嚴格執(zhí)行國家的規(guī)定，保證員工正常的休假，公司規(guī)定員工可根據(jù)工齡長短每年帶薪休假若干天，對于項目上員工，則要求各項目部根據(jù)工程進展情況和員工的實際需求自行安排調劑，若在外地（包括在國外）施工的員工不能回家休假的，其家屬也可反探親，到工地上和親人團聚，其相關費用單位予以報銷。

二.不斷深化“共同發(fā)展”機制建設，構建企業(yè)與員工和諧的勞動關系，就是要加大職工生活保障力度，扎扎實實筑牢員工的生活福利保障網(wǎng)，為穩(wěn)定和諧勞動關系提供機制保證。

一是按時足額的交納各類保險和公積金。只要是和公司簽訂正式合同的員工，都按時、足額享受公司向地方社保機構繳納住房公積金、醫(yī)療保險金、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金、生育保險金，繼續(xù)實施企業(yè)年金。

二是建立健全幫扶困難職工的長效機制。公司不斷完善幫困基金及職工互助醫(yī)療保障基金的管理規(guī)定，改變單一的送溫暖就是重大節(jié)日期間慰問的形式，工會組織主動了解職工面臨的困難，及時向行政匯報，協(xié)調解決。建立特困職工動態(tài)管理檔案，幫助以患絕癥為重點的患病職工。公司先后三次提高對重癥病人的職工互助醫(yī)療保障基金的補助標準，每年通過“愛心一日捐” 活動發(fā)動職工為患重癥職工及社會上困難群體捐款。

三是不斷完善職工大病互助補充保障機制。進一步健全完善職工大病互助補充保障制度，加大對職工重病醫(yī)療的救助力度。近三年公司為在崗職工辦理了重大疾病和意外傷害險，為女職工辦理了“康樂保險”。三年來，公司11位患癌癥的職工每人享受到5萬元的理賠，其中兩位女職工還得到了市總“康樂保險”各1萬元的理賠，為住院職工辦理住院補貼理賠。近兩年工會又根據(jù)公司施工企業(yè)的特點，參加了南京市總互助互濟職工工傷及意外傷害互助保障計劃，為廣大職工再織一張保障網(wǎng)。

四是關注青年員工的婚戀問題。為幫助購房有困難的優(yōu)秀青年大學生，出臺無息借款辦法，每年由行政拿出100萬元為10名左右符合規(guī)定的優(yōu)秀青年大學生辦理每人8至10萬元的購房無息借款。公司設立了“紅娘獎”。為幫助施工一線因工作忙無法抽時間籌辦婚事的青年，每兩年舉辦一次隆重的青年集體婚禮。

五是每兩年組織一次“和諧職工家庭”的評比，以和諧小家建設助推和諧企業(yè)的創(chuàng)建。每兩年組織一次“品牌工程、品牌團隊、品牌員工”的推薦評比表彰。

六是工會配合行政做好職工每年一次的全體員工（包括離退休員工）體檢，每年組織100名左右先進員工和將要退休的員工療休養(yǎng)。

三.不斷深化“共同發(fā)展”機制建設，構建企業(yè)與員工和諧的勞動關系，就是要重視和加強民主管理，尊重員工的合法權益，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中有知情權、發(fā)言權和參與權，充分發(fā)揮員工的工作主動性和創(chuàng)造性。

1、不斷推進廠務公開，讓員工有知情權。

公司黨委十分重視廠務公開工作，把對廠務公開的組織領導工作放到了重要的議事日程。為使廠務公開工作規(guī)范運作，公司制定了《三航局三公司廠務公開、民主管理實施意見》，明確了廠務公開工作的指導思想、原則，提出了廠務公開的主要內容，規(guī)定了廠務公開的一般步驟和形式。隨著公司廠務公開工作不斷推進，公司又先后制定了《三航局三公司基層單位廠務公開 、民主管理實施辦法（暫行）》，《三航局三公司項目部廠務公開工作實施細則》，對公司基層專業(yè)處和項目部的廠務公開工作分別提出了明確的要求。

公司能夠利用“公示欄”和《航務之窗》這一載體，將重大事項及時向職工公示。如在公司這一層面，能夠將中層干部的任用、購房補貼的發(fā)放、優(yōu)秀大學生無息借款的發(fā)放、各類先進的評比等及時進行公示。到目前為止，公司絕大多數(shù)基層單位及項目部都已建立了固定公開欄，讓每一位職工都能知曉。公司要求項目部對以下幾個問題必須公開：二次分配辦法、職工出勤、職工獎懲、協(xié)作隊伍的獎懲等。

2、堅持開好職代會，認真履行集體合同，讓員工積極建言獻策，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，同時也保障了員工的合法權益。

公司及基層工程處堅持做到每年初定期召開職代會，做到充分尊重職工代表的權利，確保程序規(guī)范；在職代會上，能正常開展領導干部述職、述學、述廉和民主評議領導班子和領導干部工作，充分聽取職工代表對完成經(jīng)濟指標、內部管理、二次分配和改善職工福利待遇等方面的意見和建議。職代會后，對行政工作報告中的主要工作、職工代表提出的好的建議進行職責分解到具體部門和單位，年終組織部分職工代表對落實情況進行督查，并將督查情況在下一年的職代會上進行通報。做到職代會上布置的工作項項有落實，件件有回音。

每年職代會前，公司集體合同協(xié)商雙方就上一年度集體合同的履約情況進行小結，對本年度的集體合同內容進行溝通協(xié)商，行政方開拓進取，真抓實干，不斷提高公司的經(jīng)濟效益，保證職工的收入和福利待遇逐年提高，職工的生活工作環(huán)境日漸改善；工會方通過開展勞動竟賽、技術比武、培訓、先進評比等活動，調動廣大職工的生產(chǎn)積極性，保證公司的各項經(jīng)濟技術指標的完成。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，工會方在聽取職工意見的基礎上，先后在協(xié)商中就職工體檢由兩年一檢縮短為一年一檢、提高職工就餐補貼標準和日用勞動防護用品發(fā)放標準、統(tǒng)一配置項目部職工床上生活用品、加強職工職業(yè)技能培訓等與行政方進行協(xié)商，行政方從關愛職工、讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果考慮，采納了工會方的意見。近年來，公司的集體合同履行情況良好，既得到行政的好評，又受到職工的歡迎。

3.組織開展多種形式的勞動立功競賽和員工技術比武等活動，讓員工在為企業(yè)盡責中崗位立功，崗位成才。

公司工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，不斷創(chuàng)新、完善勞動競賽形式和方法，與工程、安全、質檢、企管、人力資料等部門聯(lián)手，持續(xù)組織開展“安全、高效、優(yōu)質、低耗”主題勞動競賽，開展合理化建議、QC成果征集活動，組織職工崗位練兵技術比武及形式多樣的文體活動，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了內在動力和精神支撐。

四、我們的思考

通過幾年來的實踐，我們認為要提升和諧企業(yè)的創(chuàng)建水平，還要進一步抓好三項基礎工作：

其一是要抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。創(chuàng)建“共同發(fā)展機制”的根本目的，是為了尋求企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的新動力，為了開拓企業(yè)與員工共同擁有的發(fā)展空間。因此，所有的創(chuàng)建活動都必須從這個根本目的出發(fā)。

篇3

1、合同協(xié)議書第二條：不約定具體的計劃竣工日期嗎

2、合同協(xié)議書第三條：工程質量標準一般約定為合格，本合同列舉只需通過一個規(guī)范即可，是否會限縮范圍

3、專用條款第1.5在合同訂立及履行過程中形成的與合同有關的文件均構成合同文件組成部分，并根據(jù)其性質確定優(yōu)先解釋順序。是否約定由發(fā)包人根據(jù)其性質確定優(yōu)先解釋順序。

4、3.1 建議將完工驗收合格表述調整為：竣工驗收合格

5、3.1（10）.1)向發(fā)包人及監(jiān)理單位提供的辦公設施的要求：負責提供并配置相應的辦公設施設施（2個集裝箱）；建議后面加入：費用由承包人承擔

6、是否規(guī)定關于拖欠農(nóng)民工工資處罰等事宜

7、3.2.2合同金額5萬元/次的違約金表述不清晰，應該是5萬元違約金吧

8、3.5.2 專業(yè)分包不允許嗎

9、3.7 建議明確履約保證金提交的確切日期：如合同簽訂后7日內，并規(guī)定不交履約保證金的責任，如解除合同等

10、4.1關于監(jiān)理人在施工現(xiàn)場的辦公場所、生活場所的提供和費用承擔的約定：負責提供并配置相應的辦公設施：該費用由誰承擔，是否列明

11、關于監(jiān)理人的其他約定：涉及費用及索賠的監(jiān)理的決議，須取得發(fā)包人的批準才產(chǎn)生最終效力。因涉及工程變更、簽證等事項應該均經(jīng)過法發(fā)包人批準，是否以詳見監(jiān)理合同比較合適。

篇4

關鍵詞：完善合同履行 合同管理 監(jiān)督管理

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）03-077-02

依法治國是我們黨確立的治國方略，在國家法律逐步健全的情況下，任何一個組織和每一個企業(yè)都必須在法律允許的范圍內從事一切活動，否則就會受到損失和影響，甚至受到法律制裁。而企業(yè)的所有活動、所有責任、所有風險，在一定程度上都表現(xiàn)為法律活動、法律責任和法律風險。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，越來越重視合同管理工作，認識到?jīng)]有合同管理內容的生產(chǎn)經(jīng)營管理，不是完備的管理。讓企業(yè)的員工特別是合同管理相關人員牢固樹立法律意識，懂得運用法律手段維護企業(yè)的合法權益，并逐步完善企業(yè)合同履行過程的監(jiān)督管理，減少或避免經(jīng)濟糾紛和損失，杜絕經(jīng)濟違法違紀行為，是深化企業(yè)合同管理的必然要求?，F(xiàn)僅就完善合同履行的監(jiān)督管理談幾點認識。

一、強化各級領導的法制化觀念

體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟活動的合同，從訂立到履行的全過程，都有權力在起作用。如何運用好權力，固然在于各級合同管理人員、經(jīng)辦人員法制意識的強弱，道德水平的高低，執(zhí)行規(guī)章的態(tài)度，但最重要的，是各級領導對權力監(jiān)督工作的重視程度，以及他們應具備的現(xiàn)代法制觀念。各級領導首先要有法制權威觀念，也就是必須破除“人治”觀點，淡化權力意識，摒除以言代法，以權代法，以權壓法的權本位思想。在權力與法律關系問題上應當遵循法律至上的法治原則，權力源自于法律，權力應在法律的框架內為法律服務，而不能有任何與法律抵觸的情況存在。同時，各級領導要有權力受制觀念。一個被授予權力的人，總是面臨著濫用權力的誘惑，面臨著逾越正義和道德界限的誘惑。就權力本身而言，它總是要顯示出它不愿受到限制的無拘無束的一面。但權力必須受到限制和監(jiān)督，權力只有受到限制和監(jiān)督才能真正保障權力的正當行使，而不受限制和監(jiān)督的權力必然導致權力主體對權力的濫用而滋生腐敗。因此，各級領導應該擠出一定的時間，騰出一定的空間，分出一定的精力來容納對權力監(jiān)督工作的調研、注視、跟蹤，切切實實地在教育的強化、制度的健全、責任的落實上提供強有力的保障，在推進企業(yè)法制化進程中，真正地使依法治企、從嚴治企工作獲得企業(yè)全體員工的滿意和信賴，這樣，合同履行監(jiān)督工作將會取得企業(yè)的經(jīng)濟效益和廉政建設的雙贏。

二、加強對合同履行過程中相關人員的培訓、教育

加強對合同管理相關人員的法律法規(guī)知識培訓，通過學習提高他們的業(yè)務技能是提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的重要一環(huán)。普及知識需要培訓，更新知識更需要培訓，持續(xù)不斷的培訓學習，是開發(fā)員工智能和技能的基本途徑，能進一步加強員工對本職工作的正確認識，穩(wěn)定其對自身工作的情感，從而能鞏固原先良好的思維定式，保持積極的工作態(tài)度。制度的建立和相關人員嫻熟的業(yè)務技能是合同履行的重要條件，此是“硬件”。不失時機地從不同層面，通過不同的形式抓好合同相關人員的思想教育，促使規(guī)章制度的全面落實則是企業(yè)需要不斷開發(fā)的“軟件”范疇。實在而適時的思想教育對加強合同履行的監(jiān)督，順利地履行合同是非常必要的，因為在合同履行監(jiān)督的過程中，往往會有不同的思想偏差以不同的形式表露出來。其一，對法規(guī)、制度不完全清楚，但又不去或不愿意去認真學習有關規(guī)定。文件發(fā)了，制度訂了，有的人就是不看不學不貫徹，理由無非是時間緊、工作忙，一旦出了差錯他們便順理成章地推說對某規(guī)定不知道、不了解，顯然，以此作為托詞是底氣不足的。崗位是與責任并存的，不按要求履行好自己的職責，怎么能上這個崗干這份差呢？至于有的人從一開始就心存混水摸魚的念頭，出了問題，那將是亡羊補牢，為時晚矣。因此，對合同相關人員除取得上崗的資質證書外，不失時機地思想教育是不可或缺的。其二，對有關規(guī)定和要求心中有數(shù)，可就是不嚴格執(zhí)行。他們把自己或部門的利益放在企業(yè)利益之上，主觀上對監(jiān)督管理有抵觸情緒，對監(jiān)督和接受監(jiān)督的要求不置可否，工作中往往我行我素，循陳規(guī)，走老路，如果被指出有做得不妥或不夠的地方，就認為是跟他過不去，這是道德和責任意識低下的表現(xiàn)，其結果是容易脫離監(jiān)督網(wǎng)，擾亂經(jīng)營秩序，破壞工作的整體性和協(xié)調性。其三，工作中責任心不強，對不合規(guī)定的行為睜一只眼閉一只眼，總怕得罪人，認為反正問題不在我，何必多操那份心。有的對自己該認真把關的卻草率行事，不認真審查、核實，盲目附和，認為有那么多人簽字把關，不會出什么問題，即使有了什么差錯，也不是我一個人的事，思想上對監(jiān)督工作認識不足，其結果易導致齊抓共管齊不管，使監(jiān)督工作名存實亡。以上思想偏差的產(chǎn)生對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理是相當有害的，歸根結底是少數(shù)人缺乏對企業(yè)的情感和主人翁精神，對黨風廉政建設和合同履行監(jiān)督工作的重要性認識不足，對他們而言，企業(yè)的發(fā)展前途和命運并沒那么重要，他們關心的是自己的利益是否得到充分的保證和保護，只把企業(yè)當成衣食父母，不愿對企業(yè)承擔責任，只知向企業(yè)索取，不談為企業(yè)奉獻。這就要求企業(yè)在抓合同監(jiān)督管理的同時必須認真抓好思想教育，以充分發(fā)揮思想保障和精神動力的作用。只有真正實現(xiàn)思想教育與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機結合，對難點熱點問題有的放矢地開展各種主題教育和時事教育，多樣化、多渠道地弘揚企業(yè)精神，才能全面提高相關人員的思想道德水平，提高他們自我約束的能力，使企業(yè)合同履行監(jiān)督網(wǎng)絡健康有序地運作，讓合同責任追究率降至最低。

三、完善監(jiān)督體制，加強綜合監(jiān)督力度

切實有效的監(jiān)督對防止權力的泛化和濫用有著十分重要的作用，它可以弱化或抵消來自激烈競爭中的利益誘惑和腐蝕。如何強化監(jiān)督力度呢？首先，要抓好建章立制工作，提高制度建設質量。規(guī)章制度是法律法規(guī)的延續(xù)，是企業(yè)員工的行為規(guī)范，不斷地修訂、補充、健全制度可使其涵蓋合同履行的全過程，減少死角，在客觀上為順利履行合同提供安全保障。當然，立制過程中要盡量減少原則性條文，對監(jiān)督形式、監(jiān)督程序、監(jiān)督手段等作出明確的規(guī)定，提高剛性和可操作性，使監(jiān)督工作更加具體化，避免矛盾、模糊、彈性過大等條款。其次，監(jiān)督體制的設置要具有權威性，企業(yè)的各級領導和干部必須以身作則，帶頭執(zhí)行監(jiān)督紀律和規(guī)章制度，主動履行監(jiān)督職責和接受監(jiān)督，否則，監(jiān)督將失去強有力的后盾，無法樹起監(jiān)督權威的大旗，有效性就無從談起。另外，為維護制度的嚴肅性，對監(jiān)督工作切不可只重口頭，不重實際，只重形式，不重效果，要切實營造一個強化監(jiān)督的氛圍和有效的監(jiān)督網(wǎng)絡，該表揚激勵或曝光處罰的，要一步到位，步步到位。第三，要加強不同監(jiān)督主體之間的協(xié)調，部門之間要做到完全的配合，使之產(chǎn)生強大的監(jiān)督合力，促使監(jiān)督程序閉環(huán)，提高監(jiān)督效率。另外，還要從制度上保證監(jiān)督客體不僅要自覺接受監(jiān)督，而且要與監(jiān)督主體一道積極創(chuàng)造有利于監(jiān)督的條件，改變因關系不太明確而造成的監(jiān)督主體縮手縮腳，只做表面文章的狀況，讓監(jiān)督工作有章可循、名正言順、名副其實地開展。第四，監(jiān)督網(wǎng)絡要縱向到底，橫向到邊，通過廠務公開制度增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的透明度，發(fā)動全體員工廣泛參與企業(yè)管理，把加強黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、家庭監(jiān)督等結合起來，抓好事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，重點防止權力的濫用和權、利交易，引導全員監(jiān)督工作步入良性軌道。第五，在簽訂合同的同時與合同相對人簽訂廉政協(xié)議，敦請其必須依法履行合同，共同維護好雙方形象，把好廉政建設關。向對方強調只能用優(yōu)良的服務、過硬的質量、合理的價格、良好的信譽在競爭中取勝，不得為了自身的利益，以任何理由，采取任何手段賄賂、腐蝕本企業(yè)的任何單位和個人，提醒他們牢記黨紀國法、廉政規(guī)定，設身處地的考慮本企業(yè)員工的社會責任和家庭責任。如果發(fā)現(xiàn)對方有不軌行為，則可按照協(xié)議的規(guī)定，使其從合同的中標單位中出局。

合同履行的監(jiān)督工作就是防范問題、發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，而防范是重點。將監(jiān)督的“關口前移”，使問題被提前發(fā)現(xiàn)并化解，這樣，既杜絕或減少了企業(yè)可能出現(xiàn)的利益損害，保護了可能犯罪或犯錯的企業(yè)員工，也免除了發(fā)生問題后嚴格追究、嚴肅處理所產(chǎn)生的不良影響和處置成本，對企業(yè)和個人都有利。合同履行監(jiān)督管理是一項涉及面較廣的綜合性工作，需要充分發(fā)揮制度的保證作用，需要加大對違規(guī)違紀行為的處罰力度，需要企業(yè)對員工人性化的關懷與愛護。但更主要的是，合同履行過程中的相關人員要自覺地依法履行合同，自覺地執(zhí)行規(guī)章制度，任何環(huán)節(jié)都要做到行為端正，心懷坦蕩，這樣才能讓企業(yè)放心，自己放心，家庭放心，這是大家所共同追求的效果。

參考文獻：

1.王澤鑒.民法學說與判例研究（三）[M].北京：中國政法大學出版社，2008

2.王利明.合同法新論[M].北京：中國政法大學出版社，2008

3..孫鵬.擔保法律制度研究[M].北京：法律出版社，2008

篇5

有的民間工藝中也蘊含著民間美術的成分，民間美術也因為民間工藝的實用性而廣為流傳。

不同：民間工藝更偏重材料、實用方面的因素，比如竹編，利用柳條的韌性來制作成適合人們實用的物品，它的制作是一種技藝的展示，實用的價值。而民間美術偏重的是用下層勞動人民去創(chuàng)造的一種藝術，它是一種反應民間大眾審美情趣，表達人生觀點的一種手段。

有時民間工藝和民間美術是緊密結合在一起的。比如木板年畫，它的制作是民間木刻工藝的結晶，制作的圖案卻是民間美術的精髓。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

【關鍵詞】簽訂合同；施工合同；合同糾紛

1 概述

施工合同是建設工程合同中最主要的合同，也是大家在工作中經(jīng)常會碰到的合同。施工合同的約定是否合理合法以及能否如約履行，直接關系到工程質量、工期和投資效益能否達到預期，關系到合同當事人合法權益能否得到保障[1]。近年來，關于施工合同的糾紛呈上升趨勢，據(jù)報道，目前的建筑工程施工合同糾紛案已占各類民事案件的第二位[2]。這不僅使工程建設難以順利進行，還使有關當事人權益受到了侵害，嚴重的還會破壞社會的安定。究其原因，主要是在合同簽訂時，相關的條款沒有依法約定明確，各方理解不統(tǒng)一而導致后來糾纏不清。為盡可能避免合同糾紛，促使合同順利履行，筆者結合自身多年的施工合同管理實踐經(jīng)驗，就簽訂施工合同的依據(jù)、原則、風險分析、造成合同糾紛的主要原因及為減少合同糾紛而應重點注意的問題作一些探討，為建設工程承發(fā)包雙方提供參考和借鑒。

2 簽訂施工合同的風險分析

建設工程施工合同由于履行期間的長期性、復雜性、多樣性，使它具有高風險性，同時也具有兩面性[3]。針對發(fā)包人而言，由于建設工程較強的專業(yè)性而導致部分發(fā)包人簽訂合同的經(jīng)驗不足，承包人的履約能力和資信情況而帶來的合同風險等。承包人的風險主要有外界環(huán)境風險(如：材料、設備供應價格的市場波動、勞動力的供給情況、天氣變化等)、發(fā)包人的資信風險（信譽、資金實力）、工程技術、安全和經(jīng)濟、法律風險等，承發(fā)包人應認真分析合同風險哪些屬于可規(guī)避風險，哪些屬于不可規(guī)避風險，在簽訂合同時合理地規(guī)避風險。以下是發(fā)包人風險和承包人風險的具體情況。

3 造成施工合同糾紛的簽訂上的主要原因

在施工合同的簽訂中，由于當事人的疏忽或不重視合同的簽訂，不可避免地出現(xiàn)以感情代替原則或不按相關的法律法規(guī)簽訂施工合同等，從而產(chǎn)生合同不合法、合同詞語不嚴謹、合同過于簡約而含糊不清等問題，最終導致合同糾紛的產(chǎn)生[4]。因簽訂原因造成施工合同糾紛的主要有下面幾種情況[2]。

3.1 規(guī)避法律簽訂“陰陽合同”

法律規(guī)定必須通過招投標方式承包工程施工的項目，但承發(fā)包雙方往往采取簽訂“陰陽合同”的方式以規(guī)避法律。即就同一工程標的簽訂兩份權利義務不完全相同的合同，一份按公開的招投標方式簽訂，并交招投標辦公室登記備案；另一份為雙方自行約定，并在具體施工過程中依照執(zhí)行。兩份合同的差異往往對工程總價款的約定不同。訂立這樣的“陰陽合同”，如果承發(fā)包雙方在履行合同過程中均無異議，工程按時竣工，工程款如期結算，一般不會發(fā)生什么爭議。但如果一旦雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議無法解決，進入訴訟，就會發(fā)生承發(fā)包雙方對適用哪一份合同產(chǎn)生爭議。如雙方均堅持主張適用對自己有利的一份合同，而兩份合同又均系當事人真實意思表示的，就會給法院在審理過程中對應當確認適用哪一份合同作為約束承發(fā)包雙方權利、義務的依據(jù)帶來難題。

3.2 簽訂的合同過于簡約或含糊不清

承發(fā)包雙方對合同不重視，在簽約時草率進行，致合同約定的內容及條款過于簡單或含糊不清，在具體履行時無章可循，雙方在結算時意見不統(tǒng)一而引起糾紛。表現(xiàn)在簽訂合同時，往往對合同中應當明確的條款未能明確，如違約責任條款無具體執(zhí)行標準；對應該約定的條款未能約定，如對工程質量的罰款約定、工程竣工驗收的約定及工程價款決算的期限約定等。表達文字不嚴謹，存在是是非非、模棱兩可、前后條款相互矛盾或相互否定的情況。

3.3 合同文書簽訂的條款與招標書的約定相違背

根據(jù)合同法，合同的成立需要經(jīng)過要約及承諾兩個階段，一旦承諾發(fā)出，合同即告成立[5]。在建設施工工程招投標過程中，招標書是要約，投標書限承諾，一旦中標，合同即告成立，合同書中的條款不能違背招標書約定的原則，否則為無效合同。如果擬草合同的一方違背招標書的內容，有意在合同中的條款中確定偏向利于自己的款項，而另一方在簽訂合同時并未察覺，直到竣工結算時才發(fā)覺，就會引起糾紛。

3.4 簽字資格存在問題引起合同糾紛

合同必須經(jīng)具有代表權的代表簽字，才能成立。如果當事人是企業(yè)或其他經(jīng)濟組織，應由其法定代表人或法定代表人正式授權的人簽字。在簽字前，合同雙方應互相提供證明簽字人資格或資格的證書[5]。但在實際中，特別是對于小額投資的施工項目，當事人往往不夠重視，忽視了對簽字人資格的審查，而可能發(fā)生并不具備代表權的代表簽字的情況。因而在發(fā)生爭議的時候，實際具有代表權的法人對合同的有效性提出異議而造成合同糾紛。

4 簽訂施工合同的依據(jù)和應遵循的原則

根據(jù)我國目前的相關法律、法規(guī)和規(guī)定，承發(fā)包雙方在簽訂施工合同時的依據(jù)主要有：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設工程施工發(fā)包與承包價格管理暫行規(guī)定》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）、《建設工程施工合同》示范文本（國家建設部和工商總局共同制訂）、《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等[3]。

同時，承發(fā)包雙方在簽訂施工合同時還應遵循以下基本的原則[5]:

4.1 當事人法律地位平等原則。

4.2 合同自愿原則。

4.3 公平原則。

4.4 誠實信用原則。

4.5 遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會公德原則。

4.6 合同對當事人具有法律約束力的原則。

4.7 鼓勵交易的原則。

5 簽訂施工合同應重點注意的問題

簽訂施工合同應注意的問題因地方、行業(yè)、投資金額等的不同而有所側重。結合筆者實踐經(jīng)驗，覺得有如下一些問題在簽訂施工合同時是需要普遍關注的：

5.1 提倡使用合同示范文本

通常來說，哪一方編制合同，哪一方相對有利。合同示范文本的編制單位是中立的，不代表合同當事人的任何一方，具備公正性基礎和前提。同時，編制單位具有豐富的合同知識和經(jīng)驗，并且往往花上一年甚至幾年才能完成一個示范文本，使得合同內容的約定具備專業(yè)性。事實上，由于建設工程合同的復雜性，使用示范文本簽署合同已是國際慣例，國際咨詢工程師聯(lián)合會編制的FIDIC合同條件、英國聯(lián)合合同委員會編制的JCT合同文本在工程建設領域被廣泛采用，充分說明了這點。目前在工程建設領域出現(xiàn)的合同糾紛案件，大多數(shù)是合同當事人采用自行編制的合同造成的，這些合同普遍存在內容不全面、程序不規(guī)范等問題，個別合同還存在隱含的、對合同當事人另一方不平等的條款。這種合同文本的先天性不足，決定了合同無法順利履行，也從另一個側面說明了使用示范文本的重要性。深圳市現(xiàn)在最新的施工合同示范文本，是2006版《深圳市建設工程施工合同》示范文本。該文本是在03版的基礎上，經(jīng)全面修編而成的，與03版相比，在合同履行時，權責更加明確、程序更加嚴密、風險更加平衡[1]。因此，在深圳的施工項目，在簽訂施工合同時，可廣泛參考采用該06版的施工合同示范文本。

5.2 簽證要規(guī)范

簽證是合同履行中必然面對的一個問題，工程量價確認、變更、索賠等都需要簽證。簽證實際上是合同履行的一道程序，規(guī)范的簽證是避免合同糾紛、促使合同順利履行的重要保證。簽證規(guī)范包括以下幾個方面：一是簽字人要規(guī)范，也就是說簽字人必須得到授權并且得到雙方認可；二是簽證內容要規(guī)范，依據(jù)簽證應能準確、清晰地計算出工程量價及相關費用等；三是簽證程序要規(guī)范，簽證應按合同約定的時間內，按規(guī)定的程序辦理報告和批準手續(xù)。現(xiàn)實中，簽字人資格和簽證程序存在問題較多，值得重視。

5.3 要嚴格審查發(fā)包人資質等級及履約信用

施工單位在簽訂《建設工程施工合同》時，對發(fā)包人主體資格的審查是簽約的一項重要的準備工作，它將不合格的主體排斥在合同的大門之外，將導致合同偽裝的坑穴和風險隱患排除在外，為將來合同能夠得到及時、正確地履行奠定一個良好的基礎。，在訂立合同時，一方面要審查建設單位是否依法領取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，取得相應的經(jīng)營資格和等級證書，審查建設單位簽約代表人的資格，審查工程項目的合法性。另一方面還應對發(fā)包方的履約信用進行審查。

5.4 應嚴格約定工期、質量和造價

“工期、質量、造價”是建設工程施工永恒的主題，有關這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內容。實踐中關于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗收之日”、“進場之日”之說，竣工日期有“驗收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗收之日”之說。無論采用何種說法，均應在合同中予以明確，并約定開工、竣工應辦理哪些手續(xù)、簽署何種文件。對中間交工的工程也應按上述方法作出約定。

根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，工程質量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗收和工程質量評定的主體，竣工驗收將由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位進行。因此，合同中應明確約定參加驗收的單位、人員，采用的質量標準，驗收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質量爭議的處理辦法等。

建設工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可避免設計變更、現(xiàn)場簽證和材料差價的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調整”。合同中必須對價款調整的范圍、程序、計算依據(jù)和設計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認作出明確規(guī)定。

5.5 應對工程進度撥款和竣工結算程序做出詳細規(guī)定

一般情況下，工程進度款按月?lián)芨痘虬垂こ踢M度撥付，但如何申請撥款、需報何種文件、如何審核確認撥款數(shù)額以及雙方對進度款額認識不一致時如何處理，往往缺少詳細的合同規(guī)定。一旦引起爭議，將影響工程施工。一般合同中對竣工結算程序的規(guī)定也較粗，不利操作。因此，合同中應特別注重撥款和結算的程序約定。

5.6 總包合同中應具體規(guī)定發(fā)包方，總包方和分包方各自的責任和相互關系

盡管發(fā)包方與總包方、總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對發(fā)包方、總包方及分包方各自的責任和相互關系也有原則性規(guī)定，但實踐中仍常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，因此，在總包合同中應當將各方責任和關系具體化，便于操作，避免糾紛。

5.7 應明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責和權限

《民法通則》明確規(guī)定，企業(yè)法人對它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營行為承擔民事責任。建設工程施工過程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方參與生產(chǎn)管理的工程技術人員和管理人員較多，但往往職責和權限不明確或不為對方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同中應明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責和權限，特別應將具有變更、簽證、價格確認等簽認權的人員、簽認范圍、程序、生效條件等規(guī)定清楚，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。

5.8 應將不可抗力量化

施工合同《通用條款》對不可抗力發(fā)生后當事人責任、義務、費用等如何劃分均作了詳細規(guī)定，發(fā)包人和承包人都認為不可抗力的內容就是這些了。于是，在《專用條款》上打“√”或填上“無約定”的比比皆是。

國內工程在施工周期中發(fā)生戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落等現(xiàn)象的可能性很少，較常見的是風、雨、雪、洪、震等自然災害。達到什么程度的自然災害才能被認定為不可抗力，《通用條款》未明確，實踐中雙方難以形成共識，雙方當事人在合同中對可能發(fā)生的風、雨、雪、洪、震等自然災害的程序應予以量化。如幾級以上的大風、幾級以上的地震、持續(xù)多少天達到多少毫米的降水等等，才可能認定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。

除上述八個方面外，簽訂合同時對材料設備采購、檢驗，施工現(xiàn)場安全管理，違約責任等條款也應充分重視，作出具體明確的約定。任何一份施工合同都難以做到十分詳盡、完美，合同履行中還應根據(jù)實際情況需要及時簽訂補充協(xié)議、變更協(xié)議，調整各方權利義務。

6 結語

施工合同由于具有標的大、履行時間長、協(xié)調關系多，涉及到發(fā)包人、承包人、材料設備供應單位、行政主管部門，大項目還有勘察設計單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、、分包單位、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等多方主體，工程建設要嚴格按照合同和法律進行管理，合同一經(jīng)簽訂，即成為約束合同雙方的有效文件[5]。因此，在合同簽訂過程中，對《示范文本》中的合同協(xié)議書、通用條款、專用條款要仔細閱讀理解，針對工程的具體情況和可能發(fā)生的各種問題、各個細節(jié)都要考慮周到，做到雙方約定書面化、模糊問題清晰化，使施工合同的訂立做到公平合理、公正有效，從而有效地規(guī)避合同風險，防止和減少合同糾紛發(fā)生。

參考文獻

[1]林小利. 2006版《深圳市建設工程施工合同》示范文本解讀. 深圳建設工程價格信息2006,，12:4～8

[2]蔣曉紅. 淺析造成工程項目合同糾紛的原因. 深圳建設工程價格信息2003,10: 7～8

[3]劉子華. 淺談簽訂施工合同應注意的問題. 深圳建設工程價格信息2005,8: 14～16

篇7

1、所贈財物必須是屬于贈與人自己所有的合法財物。贈與人贈與的財物屬國家、集體、他人或是非法所得的財物，贈與合同無效。贈與如果是為逃避履行法定義務，將自己的合法財產(chǎn)贈與他人，利害關系人主張權利，該贈與合同無效。

2、必須是贈與人自身意志的真實表示。

3、受贈人愿意接受贈與的真實意思表示。如果受贈與人不愿意接受贈與，或者受贈與人愿意接受贈與，而贈與人沒有贈與的意思，則贈與合同不成立。

【法律依據(jù)】

篇8

    勞動者訂立勞動合同的條件，是勞動者作為勞動合同的一方當事人必須具備的主體資格。勞動者訂立勞動合同應當具備的條件是：

    年齡條件：指勞動者訂立勞動合同必須達到合法的勞動年齡。我國《勞動法》第五十八條第二款規(guī)定：“未成年工是指年滿十六周歲未滿十八周歲的勞動者。”這表明年滿十八周歲的勞動者達到了訂立勞動合同的條件；年滿十六周歲不滿十八周歲的勞動者依照《勞動法》的有關規(guī)定，在勞動合同約定的權利義務關系不違背有關法律、法規(guī)前提下訂立勞動合同。

    勞動能力的條件：指勞動者憑借自己的智力或體力完成某項工作的能力。各類勞動者的勞動能力差別很大，腦力勞動者的勞動能力與體力勞動者的勞動能力，成年工與未成年工的勞動能力，男性勞動者與女性勞動者的勞動能力都是有區(qū)別的，訂立勞動合同時應根據(jù)合同的內容，分別與有相應勞動能力的勞動者訂立，這樣才能保證勞動合同的正確履行。

    喪失勞動能力的人由社會救濟解決，不存在訂立勞動合同的問題。

篇9

1 引言

軟件能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration，CMMI）是世界軟件工程領域公認的有關軟件研制和管理的最佳實踐過程，為評價軟件組織的研制能力提供了依據(jù)，也為提高軟件組織的研制管理能力指明了方向。

同行評審是CMMI驗證Ver過程域的一個專用目標，它是由軟件工作產(chǎn)品作者的同行遵循已定義的規(guī)程對工作產(chǎn)品進行的技術評審，目的在于及早和高效的識別并消除工作產(chǎn)品的缺陷，減少最終軟件產(chǎn)品的缺陷。在軟件研制過程中，同行評審幾乎貫穿了整個軟件生命周期。相比于軟件測試，同行評審可以在軟件研制過程的早期發(fā)現(xiàn)缺陷，從而可以以較低的成本修復缺陷，提高軟件產(chǎn)品的質量。

同行評審的對象可以包括軟件研制過程中的所有中間和最終成果物，依據(jù)評審正式程度的不同，同行評審分為不同的評審形式，包括：審查、組評審、走查、結對編程、輪查等。其中，審查是同行評審中形式最正式、過程最完整的一種評審方式。

隨著軟件規(guī)模的不斷擴大，軟件的質量問題日益嚴峻。目前，同行評審已成為一種有效發(fā)現(xiàn)并消除軟件工作產(chǎn)品的缺陷的驗證方法。然而，在實際的實施過程中，同行評審往往流于形式，從而達不到預期的效果。本文對同行評審實施過程中的常見問題進行了總結歸納，針對這些問題，提出了構建同行評審知識庫的思想。

本文描述的同行評審知識庫由指導書庫、缺陷問題庫、度量分析庫這三個部分組成。其中，指導書庫包括了同行評審過程中的各類記錄模板、檢查單及相關規(guī)范文檔，保證了評審過程中的各項活動有據(jù)可依。在缺陷問題庫中，按照評審對象的類型對前期同行評審中發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類保存，為后期項目提供參考。在度量分析庫中，對評審過程中的各類數(shù)據(jù)進行收集和分析，同時給出了度量評審員工作以及評審有效性的具體操作方法。

2 同行評審流程

由于不同的評審形式在具體流程和操作方法上有所不同，本文以審查為例來介紹同行評審的流程。

2.1 同行評審的角色

結合本單位實際情況，同行評審主要包括以下角色：

（1）項目軟件負責人：申請對軟件工作產(chǎn)品的審查，指定同行評審組長，完成同行評審的相關準備工作；

（2）項目負責人：對同行評審申請進行核實，批準對軟件工作產(chǎn)品的審查申請；

（3）評審組長：策劃、主持同行評審活動，確定評審組成員、時間、地點、記錄員，編制評審報告，組織驗證糾正情況；

（4）工作產(chǎn)品負責人：提交被評審的工作產(chǎn)品，確認或澄清評審員的評審問題，按照評審結論消除工作產(chǎn)品中的缺陷；

（5）評審員，預先審查評審資料，參加評審會議，闡述評審意見；

（6）會議記錄員：記錄評審員提出的問題，可指定其中一名評審員兼任；

（7）缺陷驗證人：根據(jù)評審結論對修改后的工作產(chǎn)品進行核查驗證，可指定其中一名評審員兼任。

2.2 同行評審的流程

如圖1所示，同行評審分為四個階段：評審申請階段，評審準備階段、評審會議階段、跟蹤驗證階段。

（1）評審申請階段：該階段主要由項目的軟件負責人確認評審的形式，提出評審申請，由項目負責人（或主管部門負責人）對評審申請進行審批。一旦審批通過，則進入評審準備階段。

（2）評審準備階段：該階段是同行評審最重要的一個階段，各評審成員對工作產(chǎn)品進行獨立審查，記錄發(fā)現(xiàn)的問題。在該階段，需要收齊所有評審員的預審記錄后，方可進入下一階段。

（3）評審會議階段：該階段主要是由評審員提出意見，工作產(chǎn)品負責人確認問題或者進行解釋。評審組長和評審成員協(xié)商，形成評審意見和評審結論。

（4）跟蹤驗證階段：工作產(chǎn)品負責人在規(guī)定的時間內完成對評審問題的修改，缺陷驗證人對修改后的工作產(chǎn)品進行檢查，確認問題全部關閉。

3 同行評審的常見問題分析

3.1 流程管控的問題

（1）在評審申請階段，由于項目交付時間緊張，放寬入口準則，導致工作產(chǎn)品在未完全確定的情況下就進行同行評審，隨意選擇評審的形式，評審方式不當。

（2）在評審準備階段，評審組長未提前將被評審的工作產(chǎn)品、檢查單等材料提交給評審員，未收齊評審員的預審記錄就開評審會議，導致評審員對評審材料不熟悉。材料預審時間不足，只能現(xiàn)場進行審查，不能有效地發(fā)現(xiàn)問題。

（3）在評審會議階段，會議跑題發(fā)散，評審的焦點沒有放在確認問題和發(fā)現(xiàn)問題上，而放在如何改正問題上。

（4）在跟蹤驗證階段，沒有指定缺陷的跟蹤驗證人員，導致評審發(fā)現(xiàn)的問題未被有效改正。

3.2 評審方法問題

（1）評審前，未制定有效的針對被評審工作產(chǎn)品的檢查單，導致評審人員缺少評審依據(jù)，僅能依據(jù)個人的能力、經(jīng)驗進行審查。

（2）未對前期項目的評審記錄進行保存和歸納，導致同類型的問題反復、頻繁發(fā)生，評審有效性差。

3.3 有效性度量問題

（1）未建立針對評審過程中評審員工作的有效評價機制和激勵措施，導致投入時間多少、發(fā)現(xiàn)問題個數(shù)對評審員區(qū)別不大，造成評審員積極性不高。

（2）評審結束后，沒有收集、分析度量數(shù)據(jù)，沒有建立同行評審的過程性能基線，導致評審結束后，無法有效的評價和度量本次評審是否充分。

4 同行評審知識庫的結構

針對同行評審過程中的常見問題，同行評審知識庫的主要分為指導書庫、缺陷問題庫和度量分析庫。

4.1 指導書庫

將同行評審過程中的各類記錄模板、檢查單及相關規(guī)范文檔納入指導書庫進行管理，使得評審過程中各項活動有據(jù)可依，提高評審效率，改進評審質量。

（1）同行評審檢查單。根據(jù)不同類型的評審對象建立不同的檢查單，包括：軟件需求規(guī)格說明檢查單，項目計劃檢查單，測試計劃檢查單，測試說明檢查單等等。不同對象的檢查單側重點不同，例如軟件需求規(guī)格說明檢查單主要考慮軟件需求的完整性，各功能點的可驗證性，軟件需求與軟件研制任務書的可追溯性等等；測試說明檢查單主要考慮測試的充分性，測試用例是否覆蓋了所有軟件需求，測試類型的豐富性等。

（2）同行評審規(guī)范。同行評審規(guī)范包括同行評審的入口準則，輸入材料，評審過程中各角色的分工及職責，同行評審的流程，出口準則，輸出材料等。同行評審規(guī)范的建立使得各類人員可以知曉自己的職責，同時也便于質量保證人員對同行評審流程的監(jiān)控。

（3）同行評審記錄模板。同行評審記錄模板包括軟件同行評審計劃模板，會議記錄模板、總結報告模板等。

4.2 缺陷問題庫

缺陷問題庫的構建可以避免同行評審中發(fā)現(xiàn)的缺陷在今后的項目中再次發(fā)生，可以用于指導后期項目的開發(fā)。按照評審對象的類型對同行評審中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類，例如：軟件需求規(guī)格說明類問題，項目計劃類問題，測試說明類問題等。不同評審對象發(fā)現(xiàn)的問題按如下的方式統(tǒng)一描述。

評審對象類型：描述評審對象的類型，如軟件需求規(guī)格說明、項目計劃等。

問題概述：對問題進行簡單、準確的描述。

問題類型：根據(jù)問題發(fā)生的原因，將評審的問題劃分為設計類、文檔類、程序類以及其他類四種類型。

問題等級：按照問題對軟件產(chǎn)品的影響程度，將問題劃分為致命、嚴重、一般、輕微四個等級。

解決方法：描述問題的解決方法，例如：修改文檔、代碼等，為后期項目提供參考。

4.3 度量分析庫

同行評審的關鍵問題之一在于如何度量評審員工作的有效性以及評審的有效性。通過對評審員工作的度量，可以依據(jù)度量結果建立評審人員的獎懲制度，從而避免評審員積極性不高，評審問題少等問題的發(fā)生；對評審有效性的度量則可以用于確定本次評審是否充分，是否需要重新組織評審。

（1）評審員的度量。在中，作者通過統(tǒng)計評審員發(fā)現(xiàn)的缺陷個數(shù)以及工作量來對評審員進行評價，發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)越多，評價越高。然而這種方式會導致評審員為了增加評審缺陷數(shù)，過多的發(fā)現(xiàn)文檔撰寫方面的問題，對提高工作產(chǎn)品的質量幫助不大。

度量分析庫的建立最根本在于度量數(shù)據(jù)的收集，除了統(tǒng)計評審員發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)、工作量之外，還應收集其參與評審的工作產(chǎn)品類型，缺陷等級等信息，如表1所示。

通過為不同等級的缺陷賦予不同的權值、計算評審員的加權缺陷數(shù)等方式對評審員的工作進行評價，加權缺陷數(shù)越大，評價越高。其中：加權缺陷數(shù)=ω1×N致命+ω2×N嚴重+ω3×N一般+ω4×N輕微

ω1、ω2、ω3、ω4分別為致命、嚴重、一般、輕微缺陷的權值，且ω1≥ω2≥ω3≥ω4。不同的組織，可以根據(jù)自身實際情況，對ω1、ω2、ω3、ω4進行設置。

（2）評審有效性的度量。評審有效性度量過程中需要收集的數(shù)據(jù)包括：工作產(chǎn)品類型、規(guī)模，缺陷等級，分等級的缺陷數(shù)等信息，如表2所示。

根據(jù)收集的度量數(shù)據(jù)，計算被評審工作產(chǎn)品的加權缺陷總數(shù)和加權缺陷密度：

加權缺陷總數(shù)=ω1×N’致命+ω2×N’嚴重+ω3×N’一般+ω4×N’輕微。

加權缺陷密度=加權缺陷總數(shù)/工作產(chǎn)品規(guī)模。

其中，ω1、ω2、ω3、ω4分別為致命、嚴重、一般、輕微缺陷的權值，且ω1≥ω2≥ω3≥ω4。

通過收集、計算前期多次同行評審的數(shù)據(jù)，得到多次評審的加權缺陷密度值，對這些值取平均，并計算方差，即可以得到加權缺陷密度控制區(qū)間。通過判斷本次評審的加權缺陷密度是否在控制區(qū)間內來對本次評審的有效性進行度量。

5 總結

同行評審目前已成為軟件質量控制最常用的方法之一，但其在具體實施過程中仍存在著流程管控不嚴、有效性無法度量等一系列問題。為了提高同行評審的有效性，首次提出了由指導書庫、缺陷問題庫、度量分析庫構成的同行評審知識庫結構，并給出了度量評審員工作以及同行評審有效性的具體操作方法。通過同行評審知識庫的建立，可以有效地提高評審效率，改進評審效果，最終提高軟件產(chǎn)品的質量。

參考文獻

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篇10

小兒腎病綜合征在小兒腎臟疾病中較為常見，分為原發(fā)性腎病綜合征和繼發(fā)性腎病綜合征兩大類。原發(fā)性腎病綜合征又可分為單純性腎病和腎炎性腎病、先天性腎病三型。小兒以單純性腎病最多見，約占兒童腎病綜合征的80%以上，小兒單純性腎病綜合征的發(fā)病年齡多在2~7歲之間，預后良好；腎炎型腎病綜合征多發(fā)于7歲以上的小兒，預后較差，往往易引起患兒腎功能衰竭。此病可因感染、勞累、不合理停藥引起病情加重或復發(fā)、病程遷延、治療困難，隨著醫(yī)學模式的轉變，我院于2005年6月~2007年6月對20例腎病綜合征的患兒及家長實施了健康指導，收到了良好的效果，現(xiàn)總結如下。

1 臨床資料

20例病例中，男15例，女5例，年齡3~13歲，其中單純性腎病17例占85%，腎炎性腎病3例占15%，住院天數(shù)14~42天。轉歸：臨床緩解16例，好轉4例。

2 方法

2．1 飲食指導：合理飲食是治療腎病的重要環(huán)節(jié)，腎病綜合征是慢性消耗性疾病，表現(xiàn)是全身性水腫。病兒小便中有大量蛋白質，由于長期蛋白質隨尿液排出而造成低蛋白血癥和高膽固醇血癥， 針對上述情況指導家長根據(jù)患兒的病情制定合理的飲食，但由于病兒常食欲不振，不愿進食，高蛋白高熱量無法攝入，因此應經(jīng)常調整飲食的色香味和種類，提高飲食質量，滿足患兒的飲食習慣，鼓勵患兒積極配合以達到腎病營養(yǎng)療法的要求。在嚴重水腫、蛋白質期應給無鹽、高蛋白飲食如雞蛋、瘦肉等；在水腫、少尿期應限制蛋白質的攝入；非水腫非大量蛋白質期應給適量蛋白質為宜，應用利尿藥以后，可低鹽飲食，大量利尿期可增加面條、菜湯等含鈉食物。尿量正常水腫消退后，切記不要過分限制食鹽，以免食欲不振，服用激素可增加食欲，應適當限制熱量的攝入，以防止體重猛增或肝臟增大。

2．2 自我保護：腎病綜合征患兒由于大量蛋白質從尿中丟失，體內的免疫蛋白也不斷隨尿排出，機體抵抗力下降，應用大量激素后，免疫力更為降低，極易并發(fā)各種感染，造成病情反復。應作好保護性隔離，與感染患兒分室，還應向家長宣傳保持室內空氣清新、減少探視人員及陪床人員的重要性，指導其協(xié)助醫(yī)護作好患兒的生活護理，以增強機體防護能力。一旦出現(xiàn)其他疾病的傳染源，應立即將腎病患兒隔離，以防止交叉感染。

2．2．1 活動：因患兒長期服用激素，免疫力下降，易于并發(fā)呼吸道感染，應嚴格限制活動量。水腫期應臥床休息，但應保持適當?shù)拇采匣虼才曰顒?，防止肢體血栓形成。疾病緩解后應給適當?shù)幕顒?，有利減少合并癥，降低血脂。切勿劇烈運動，以免加重病情。

2．2．2 指導皮膚護理以及翻身、擦澡的方式和水腫期陰囊的保護措施，囑咐患兒不玩刀、剪等銳利器具，以防皮膚擦傷誘發(fā)感染。

2．3 心理護理

2．3．1 消除患兒的恐懼心理和孤獨感：20例患兒多為學齡期兒童，正處在活潑好動的年齡，初次住院使他們來到特殊環(huán)境的醫(yī)院，尤其是看到穿白大褂的醫(yī)護人員，病室的陳列和陌生的病友，而產(chǎn)生懼怕心理，表現(xiàn)為急躁、膽怯和悲傷。因此護士必須象慈母一樣去關心和安慰他們，使他們逐漸熟悉這一新的環(huán)境，以消除恐懼心理，樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。

2．3．2 消除患兒的戒備心理，并給予精神安慰和寄托，激素是治療腎病綜合征的常用藥物，但長期服用會產(chǎn)生一些較明顯的不良作用，如向心性肥胖，當他們得知這些變化是由于激素所引起的，就會拒絕繼續(xù)服藥治療，這時對患兒的態(tài)度要更加熱情，用最恰當?shù)恼Z言來安慰他們，向患兒及家長講明停藥的危害。并做到送藥到口，避免患兒將藥扔下不吃，同時向患兒說明病愈停藥后所引起的上述表現(xiàn)會逐漸消失，使患兒在精神上得到安慰和寄托，從而完成治療方案。

2．3．3 解除學齡期兒童住院期間的后顧之憂：為了避免和減輕患兒的憂慮，必須善于觀察分析，掌握患兒的思想和要求，有的放矢地和他們交談，用耐心地護理去影響他們的情緒，同時配合家長組織他們學習，補習功課，輔導作業(yè)等，以解除他們的后顧之憂。

2．4 藥物治療的健康指導

2.4.1 加強藥物治療時的用藥指導：(1)長期應用激素可導致低血鈣、骨質疏松，故應補充足量的鈣鹽和維生素D，多吃新鮮的水果、蔬菜，以防止骨折發(fā)生。(2)喂藥后督促患兒多用溫開水漱口，防止口腔潰瘍發(fā)生。(3)激素能使血液中的紅細胞和血紅蛋白含量增加，增加血小板和纖維蛋白原濃度，縮短凝血時間，應鼓勵患兒加強肢體活動，促進血液循環(huán)。(4)激素能影響情緒、行為，并能提高中樞神經(jīng)興奮性，出現(xiàn)激動，甚至精神失常。本組2例7歲以下患兒癥狀突出，因此應向家長解釋，使其配合我們做好患兒的指導工作，防止患兒發(fā)生意外。

2.4.2 應用免疫抑制劑時鼓勵患兒多飲水，充分水化，同時觀察尿量和尿色，當出現(xiàn)胃腸道反應、脫發(fā)等癥狀時，需耐心解釋，消除患兒及家長的恐懼心理，使患兒處于一種接受治療的最佳狀態(tài)。

2．5 出院指導：(1)指導患兒出院后堅持長期正確的藥物治療，不要突然停藥，以免發(fā)生危象。注意保持口腔、皮膚清潔，及時處理毛囊炎，有上呼吸道感染時應及時診治。病情緩解約3～6個月后逐漸參加學校學習，但應避免過累。停藥6～12個月后定期到醫(yī)院復查，定期做尿蛋白和血漿蛋白測定。（2）預防各種感染發(fā)生。

3 效果