一、呼吸進(jìn)入的方式

過(guò)敏產(chǎn)生正當(dāng)如同所有蛋白質(zhì)對(duì)于人體呼吸來(lái)講都不太適合一樣，如果是對(duì)于某些霧狀微粒的酶制劑進(jìn)行一遍又一遍的吸入，那么就能夠引起在有些人體中產(chǎn)生不適效果，也就是過(guò)敏。反復(fù)吸入方式過(guò)敏的產(chǎn)生一般分為兩個(gè)過(guò)程：第一，這個(gè)過(guò)程也叫做敏感性過(guò)程，就是每當(dāng)有些人通過(guò)吸入的方式而最先出現(xiàn)在過(guò)敏原之前。比如說(shuō)酶制劑、屋內(nèi)飛塵、花粉等等。sda中曾經(jīng)說(shuō)道，假設(shè)呼吸進(jìn)了充足的酶制劑，那么就會(huì)出現(xiàn)過(guò)敏性抗體。而且只要出現(xiàn)了這種抗體，那么這些感染的人就都對(duì)這種酶制劑敏感。但是，這種敏感不算是一種缺陷，因?yàn)椴](méi)有過(guò)敏的具體表現(xiàn)。第二，這個(gè)敏感的個(gè)人如果再次暴露在這種環(huán)境當(dāng)中，那么就會(huì)發(fā)生所有過(guò)敏能夠表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)象。對(duì)于酶制劑的過(guò)敏，和大多數(shù)過(guò)敏都比較類似，就像是花粉、飛塵、頭發(fā)過(guò)敏等等，就會(huì)出現(xiàn)打噴嚏、咳嗽、淌眼淚或者流涕等。這些現(xiàn)象只在處在這些環(huán)境中發(fā)生，一旦停止暴露，也就會(huì)不見(jiàn)。但是不是全部的人都能出現(xiàn)這種狀態(tài)，要看這個(gè)人體制的過(guò)敏程度和酶制劑和人接觸的程度。

二、對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面進(jìn)行管理

根據(jù)觀察就可以看出，酶制劑的物理屬性和大多數(shù)在空氣中懸浮的微粒中非常類似，那么就確定了它的一些性質(zhì)。所以說(shuō)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行什么樣形狀的設(shè)計(jì)，往往決定了工程技術(shù)調(diào)控、運(yùn)用次序、和要求對(duì)所雇傭的人提供充足的具有預(yù)防效用的預(yù)防設(shè)施類型的挑選。酶制劑的懸浮顆粒，呈現(xiàn)的物理狀態(tài)不一樣，可以是用液體小顆粒、煙霧顆粒、固體小顆粒、或者飛塵等等。[2]面粉一樣的酶制劑對(duì)暴露在外的可能性非常的大，因?yàn)檫@些酶制劑非常可能分散開(kāi)。用微粒狀態(tài)的酶配方可以將酶顆粒約束住，這樣能夠避免這種顆粒出現(xiàn)在空氣里面。雖然這些酶制劑具備非常低的揚(yáng)塵能力，但一定要非常謹(jǐn)慎的不讓他們被變成碎狀。

三、對(duì)于工程技術(shù)操控方面進(jìn)行管理

對(duì)于工程技術(shù)的操控包括對(duì)指定產(chǎn)品外型和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行調(diào)控。比較專業(yè)的通風(fēng)學(xué)者應(yīng)該憑借和設(shè)計(jì)操控的方式。比較主要的階段，比如說(shuō)整體的工廠和設(shè)施設(shè)計(jì)、功能檢測(cè)、系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)操控和技術(shù)改變等進(jìn)行處理。在對(duì)化工產(chǎn)防止產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)中，對(duì)于通風(fēng)管理應(yīng)該具有一定的科學(xué)依據(jù)，并且嚴(yán)格實(shí)施。不僅僅是通風(fēng)方面，對(duì)于工作人員的技術(shù)水平要求也是非常重要的?；瘜W(xué)產(chǎn)品因?yàn)橛绕涮厥庑裕绻僮鞑划?dāng)?shù)脑捄蠊豢霸O(shè)想。所以說(shuō)，操作是十分重要的，尤其是在化工廠的每一項(xiàng)操作。這些操作對(duì)應(yīng)著一系列的專業(yè)技術(shù)，對(duì)于這些技術(shù)應(yīng)該加大力度進(jìn)行管理，從而保證人們的身心健康。

2010年，后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠社會(huì)治安綜合防控能力、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、“兩堂一舍”及大學(xué)生豐源公寓的管理，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo)，為我廠各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來(lái)的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。2010年以來(lái)，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹(shù)形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。

在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過(guò)定期召開(kāi)骨干會(huì)、班前會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面，我們自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評(píng)比、評(píng)先等事項(xiàng)全面公開(kāi)，定期公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立科室的威信和形象，增強(qiáng)了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：

（一）、按照“文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了文明用語(yǔ)，文明上崗規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊(duì)”，文明稽查中稽查隊(duì)員全部由科室骨干擔(dān)任，統(tǒng)一服裝，并制定了“文明監(jiān)督”袖標(biāo)，每天文明執(zhí)勤和不間斷對(duì)各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高檢查效果，規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn)，在制止不文明行為時(shí)，要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要以禮敬人，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過(guò)程中的好人主義，要求在稽查過(guò)程中對(duì)違規(guī)人員，無(wú)論是誰(shuí)，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn)，校正行為的目的。在執(zhí)紀(jì)過(guò)程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個(gè)車間，并督促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中，使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務(wù)以來(lái)，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。

（二）、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來(lái)項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)全科10個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)），從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了各項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與隊(duì)員工資二次分配的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（三）、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當(dāng)月獎(jiǎng)金。有了班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。

摘要：近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越快，但是發(fā)展較快并不意味著就沒(méi)有問(wèn)題。作為化學(xué)實(shí)驗(yàn)，如果在實(shí)驗(yàn)中不注意操作規(guī)范就容易發(fā)生危險(xiǎn)事故，在化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)中也是如此。如今安全性問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)普遍關(guān)注的話題，為了減少化學(xué)行業(yè)工作中的安全事故，應(yīng)在工藝設(shè)計(jì)的過(guò)程中做好防范以及安全管理措施，保證工作的安全性。主要分析在化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中做好安全管理的防范工作以及如何識(shí)別危險(xiǎn)，并對(duì)其采取有效的控制措施。

關(guān)鍵詞：化工工藝設(shè)計(jì)；安全管理危險(xiǎn)；識(shí)別；控制；探究

化學(xué)工藝設(shè)計(jì)是指化學(xué)工程師根據(jù)某個(gè)單一的或者多個(gè)化學(xué)反應(yīng)設(shè)計(jì)出一個(gè)能將原料轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻羲枨螽a(chǎn)品的生產(chǎn)流程和工廠。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，工程師會(huì)進(jìn)行流程的經(jīng)濟(jì)性、合理性以及安全性評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)流程條件，選擇適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)設(shè)備、管線、儀器等設(shè)施，并同時(shí)配合工廠的興建工程，將廠內(nèi)的布局合理化與最適化，最終使工廠完工投產(chǎn)。但是在整個(gè)工藝設(shè)計(jì)以及后期的流程工作開(kāi)展過(guò)程中存在一定的安全隱患，化學(xué)類原料極易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。因此為了保證工廠施工安全，需要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全管理與危險(xiǎn)識(shí)別工作。

1化工工藝設(shè)計(jì)中安全管理的重要性

化學(xué)應(yīng)用于工業(yè)中，提升了工廠生產(chǎn)的工作效率，但是凡事都有兩面性，化學(xué)與一般產(chǎn)業(yè)不同，大多數(shù)化工類企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中都會(huì)涉及多種化學(xué)藥品，而化學(xué)中的很多物質(zhì)會(huì)發(fā)生反應(yīng)，有的物質(zhì)易燃易爆，有的具有較強(qiáng)的腐蝕性等。在這樣的情形下，如果生產(chǎn)流程不規(guī)范就很容易發(fā)生嚴(yán)重的事故。為了保證工廠生產(chǎn)的安全性以及科學(xué)性，需要做好其工藝設(shè)計(jì)的危險(xiǎn)設(shè)別，及時(shí)做好規(guī)避或者采取防范措施，加強(qiáng)安全管理[1]。安全是對(duì)工廠生產(chǎn)的硬性要求，化學(xué)物質(zhì)具有復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，其生產(chǎn)環(huán)境與操作規(guī)范都要嚴(yán)格要求，作為設(shè)計(jì)師在施工前就要考慮到這些影響因素，生產(chǎn)前可派專人進(jìn)行排查，及時(shí)將危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，為工廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供安全保障。

2化工工藝設(shè)計(jì)中危險(xiǎn)識(shí)別的措施

［摘要］化工企業(yè)日常生產(chǎn)、裝置檢修、改造過(guò)程中經(jīng)常需要外來(lái)施工隊(duì)伍協(xié)作，從而給工廠安全生產(chǎn)帶來(lái)一些的不利因素，為滿足我廠的安全生產(chǎn)要求，根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理也就成為我們安全工作一個(gè)重點(diǎn)。

0引言

化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高（低）溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點(diǎn)，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故?；て髽I(yè)無(wú)論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開(kāi)施工隊(duì)伍，如建筑施工的公司、設(shè)備的安裝維修公司，設(shè)計(jì)單位等，這些都是工廠的外部協(xié)助單位，通過(guò)業(yè)務(wù)合作保證了我們企業(yè)正常生產(chǎn)，也促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)由于外來(lái)施工隊(duì)伍和人員存在并進(jìn)入我們的企業(yè)，對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來(lái)一定難度，為了保障我們企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們就必須對(duì)他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析，結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn)通過(guò)相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來(lái)約束他們的行為使其符合工廠對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來(lái)不利因素。結(jié)合本單位對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理工作情況分析，探討加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理的幾點(diǎn)體會(huì)。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是做好外來(lái)施工單位安全管理的關(guān)鍵

任何工作要做好，首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，安全管理工作也是如此。在生產(chǎn)和維修施工項(xiàng)目實(shí)施中，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工隊(duì)伍的選定要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務(wù)能力原則選出一些施工水平高，歷年來(lái)安全管理到位，施工現(xiàn)場(chǎng)秩序好的單位作為重點(diǎn)合作單位，以安全生產(chǎn)優(yōu)先，以施工資質(zhì)優(yōu)先，以施工質(zhì)量?jī)?yōu)先，進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，在選擇施工單位時(shí)，建立起一套嚴(yán)格程序進(jìn)行評(píng)審，堅(jiān)持安全一票否決制度，對(duì)無(wú)安全資質(zhì)或安全資質(zhì)不全的施工隊(duì)伍，一律不讓參與競(jìng)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能杜絕無(wú)證單位進(jìn)場(chǎng)施工的可能，為安全生產(chǎn)提供了保障，促進(jìn)生產(chǎn)、檢修、改造項(xiàng)目的安全順利實(shí)施，為工廠安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2擇優(yōu)評(píng)審辦法能保證合格外來(lái)施工隊(duì)伍的進(jìn)入

摘要：化工行業(yè)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，其高質(zhì)量發(fā)展有利于促進(jìn)中國(guó)人民幸福和城鎮(zhèn)化發(fā)展。隨著我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新整體水平的發(fā)展，化工制造行業(yè)取得了越來(lái)越多業(yè)績(jī)?；て髽I(yè)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，可以提高生產(chǎn)質(zhì)量，給化工企業(yè)的生產(chǎn)，帶來(lái)很多便利。但是，化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理計(jì)劃和化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)制造中存在的一些問(wèn)題，嚴(yán)重危及化工企業(yè)加工制造行業(yè)的有效發(fā)展。基于此，文章首先研究了化工安全生產(chǎn)的重要性，然后分析了現(xiàn)階段化工生產(chǎn)過(guò)程管理計(jì)劃和化工安全生產(chǎn)加工的不足。隨后，基于石油加工生產(chǎn)過(guò)程管理計(jì)劃與化工安全生產(chǎn)加工的關(guān)系，探討了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)；技術(shù)管控；綠色發(fā)展

日常生活中使用的很多產(chǎn)品都是化工原料。因此，只有弘揚(yáng)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，才能快速滿足化工原料的需求，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性能?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)和高效管理計(jì)劃是化工企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的重中之重。因此，在提供方便快捷的化工原料的同時(shí)，必須對(duì)化工廠制造領(lǐng)域的一般生產(chǎn)加工技術(shù)有深入的了解。安全生產(chǎn)不僅危及企業(yè)的發(fā)展前景，而且直接影響到相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的人身安全，嚴(yán)重危害我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)。善于總結(jié)發(fā)展趨勢(shì)和工作經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)，提高制造質(zhì)量，進(jìn)一步完善安全工作計(jì)劃[1]。

1化工安全生產(chǎn)與化工生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)系

近年來(lái)，我國(guó)化工企業(yè)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展迅速，安全生產(chǎn)問(wèn)題也日益受到重視。為了更好地順應(yīng)潮流，化工廠必須在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行自主創(chuàng)新。這樣，公司可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司也可以創(chuàng)造一個(gè)更有營(yíng)養(yǎng)、更健康的身心。因此，在我國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，化工廠加工制造業(yè)是一個(gè)非常重要的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今社會(huì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中安全生產(chǎn)控制和正常使用的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。員工是企業(yè)集團(tuán)的主體，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的進(jìn)步帶來(lái)非常重要的提升作用。因此，只要企業(yè)的生產(chǎn)流程和安全工作得當(dāng)，員工就有穩(wěn)定的情感資本投入到自己的工作中，為企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)效益，從而提升企業(yè)的核心理念——可持續(xù)發(fā)展理念。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展促進(jìn)了化工企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)制造管理體系對(duì)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義[2]。首先，化工企業(yè)生產(chǎn)的安全化工原料可以幫助我們解決很多問(wèn)題，在日常生活、工作和學(xué)習(xí)知識(shí)方面給大家?guī)?lái)很多方便。其次，化工企業(yè)使用安全的化工原料推動(dòng)化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；S制造領(lǐng)域的健康發(fā)展，必須建立在化工原料的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上。

2化工安全生產(chǎn)和化工生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀

摘要：隨著化工工藝安全管理系統(tǒng)(PSM)的普及和應(yīng)用，該系統(tǒng)的使用已成為研究的重點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)考慮過(guò)程安全信息，過(guò)程危害分析，培訓(xùn)和應(yīng)急管理等四個(gè)核心要素，并研究了這些要素之間的相關(guān)性。本文分析了基于四個(gè)核心要素的簡(jiǎn)化版的中國(guó)PSM系統(tǒng)。為PSM系統(tǒng)在中國(guó)化工安全危險(xiǎn)判斷分析中的實(shí)際應(yīng)用提出必要的改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：安全管理系統(tǒng)；核心要素；相關(guān)分析

化學(xué)工業(yè)大量的安全事故主要來(lái)自于高溫高壓、易燃易爆和連續(xù)作業(yè)等事件頻繁發(fā)生[1]。隨著化工工藝安全管理系統(tǒng)(PSM)的普及和應(yīng)用，該系統(tǒng)的使用已成為研究的重點(diǎn)問(wèn)題[2]。1982年至2012年，歐盟通過(guò)了“化工廠指令”，以防止化學(xué)品事故發(fā)生，并顯著提高安全性[3]。值得注意的是，美國(guó)職業(yè)安全與健康協(xié)會(huì)于1992年了過(guò)程安全管理標(biāo)準(zhǔn)[4]。作為職業(yè)安全與健康協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程安全管理系統(tǒng)具有一系列功能，比如化學(xué)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，該標(biāo)準(zhǔn)中的一些想法已經(jīng)在許多國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。我國(guó)政府還制定了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，特別是在化工行業(yè)的早期階段。但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，中國(guó)化工工藝安全管理系統(tǒng)的立法是基于2012年國(guó)家安監(jiān)總局頒布的“化工企業(yè)過(guò)程安全管理實(shí)施指引”。此外，國(guó)家安監(jiān)總局頒布了2013年“加強(qiáng)化學(xué)工程安全管理指導(dǎo)意見(jiàn)”，可以看作是中國(guó)版的化工工藝安全管理系統(tǒng)[5]。

1中國(guó)化工工藝安全管理系統(tǒng)介紹

1.1中國(guó)PSM系統(tǒng)的內(nèi)容

歐洲和美國(guó)的PSM系統(tǒng)包括14個(gè)要素，但是中國(guó)的PSM系統(tǒng)只有12個(gè)要素，包括過(guò)程安全信息、過(guò)程危害分析、運(yùn)營(yíng)流程、培訓(xùn)、承包商管理、啟動(dòng)前安全評(píng)估、機(jī)械完整性、工作許可證、變更管理、應(yīng)急管理、過(guò)程事故管理和合規(guī)審計(jì)。與歐盟和美國(guó)相比，中國(guó)PSM系統(tǒng)根據(jù)我們?cè)谥袊?guó)工廠的條件省略了商業(yè)秘密和員工參與。

我工作以來(lái)，一直從事一線電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，思想，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

我工作以來(lái)，一直從事一線電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，思想，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

摘要：通過(guò)對(duì)制梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全管理的分析，闡述了標(biāo)準(zhǔn)化工廠作業(yè)安全管理理念，給現(xiàn)代建筑施工單位安全管理指出了一條發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：工廠化;自動(dòng)化;安全管理

1引言

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是建筑施工企業(yè)發(fā)展的方向，基于提高施工本質(zhì)安全的工廠化作業(yè)是制梁場(chǎng)，鋼筋加工廠相對(duì)固定場(chǎng)所的發(fā)展方向，筆者總結(jié)了制梁場(chǎng)工廠化作業(yè)安全管理方法，給未來(lái)施工安全管理提供一些依據(jù)。

2本質(zhì)安全論

從事故發(fā)生的原理來(lái)看，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺失是事故發(fā)生的綜合原因。從控制物的不安全狀態(tài)出發(fā)，控制物的自身安全，即本質(zhì)安全論，它是是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)用軌跡交叉論的理念，通過(guò)科技與工藝進(jìn)步，提高物的本質(zhì)安全可以避免與人的心理因素、生理缺點(diǎn)引起的能量流相交產(chǎn)生事故。施工技術(shù)是指導(dǎo)施工生產(chǎn)管理的根本，施工技術(shù)安全方案是施工生產(chǎn)管理的依據(jù)，科學(xué)的技術(shù)方案、合理的施工組織、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、正確的執(zhí)行和操作才是確保施工安全的根本。積極探索總結(jié)科學(xué)切合實(shí)際的安全管理方法，依靠先進(jìn)的科技手段作后盾，構(gòu)建一整套安全的生產(chǎn)工藝，從本質(zhì)上消除安全隱患。以機(jī)械化代替人工化，以標(biāo)準(zhǔn)化代替人為化，是安全管理必然的趨勢(shì)。

我工作以來(lái)，一直從事一線電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，思想，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。