導(dǎo)語：報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)效能感想一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

犯罪現(xiàn)象仍然很普遍，科技高速發(fā)展的今天。而且犯罪分子的作案手段也越來越高科技化，大規(guī)模殺傷性武器、網(wǎng)絡(luò)黑客等高科技犯罪嚴(yán)重威脅人民的生命安全和國家的信息安全。因此，必須利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，市監(jiān)控設(shè)施的裝備和完善，市監(jiān)控系統(tǒng)的作用。只有這樣才能有效的抑制犯罪，市秩序，為人民創(chuàng)造一個(gè)和平安全的生活環(huán)境。

特別是公安機(jī)關(guān)落實(shí)“三基”工程建設(shè)以來，隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展。公安工作的現(xiàn)代化、信息化、科技化含量越來越高，全國各地報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)在基層公安機(jī)關(guān)打擊、預(yù)防違法犯罪方面起到重要的作用。理論結(jié)合實(shí)踐，認(rèn)為報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)是整合公安和社會(huì)報(bào)警與監(jiān)控資源的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信息在產(chǎn)生、存儲(chǔ)、傳輸、處理過程中的安全措施，實(shí)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)和政府有關(guān)部門對(duì)報(bào)警與圖像信息的共享。如何發(fā)揮報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的作用？更大效能地為公安工作和社會(huì)民生服務(wù)？有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

突破創(chuàng)新為著力點(diǎn)，

一、以解放思想。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)警務(wù)理念

國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，經(jīng)過三十年的改革開放。社會(huì)面貌也日新月異，新生事物層出不窮，隨之而來的社會(huì)治安管理工作也日益繁重，違法犯罪呈現(xiàn)出復(fù)雜化、智能化、多樣化，公安工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的公安工作模式已很難適應(yīng)社會(huì)管理的要求。因此，當(dāng)前公安工作必須以信息化建設(shè)為突破口，把各種流動(dòng)的信息納入管控之中，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)面的有效控制，才能有效實(shí)現(xiàn)新時(shí)期公安工作所承擔(dān)的歷史使命。然而目前，市道路監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)涵的理性認(rèn)識(shí)不足，市道路監(jiān)控只是單純地建一些設(shè)備，不善于運(yùn)用新觀念、新思維來指引工作、研究和解決實(shí)際問題，仍然沉迷于傳統(tǒng)的工作模式和工作方法，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，市道路工作的緊迫感、能量感和活力不強(qiáng)。通過與先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)交流，使民警充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展公安信息化、建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)的重要性、必要性，及早轉(zhuǎn)變思想觀念、及早創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變中求得發(fā)展，創(chuàng)新中取得效應(yīng)，這是使我與先進(jìn)地區(qū)縮小差距的根本所在市道路報(bào)警與監(jiān)控的建設(shè)、使用過程中，最基礎(chǔ)的仍然是民警，要讓他深刻了解到如何運(yùn)用系統(tǒng)發(fā)揮“四兩撥千斤”一石多鳥”作用，實(shí)現(xiàn)“人防、技防、物防”有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而把治安防范工作提高到一個(gè)新層次。

廣籌資金為著力點(diǎn)，

二、以多措并舉。開拓基層基礎(chǔ)科技裝備渠道

必先利其器”市報(bào)警監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)是一項(xiàng)連續(xù)性工程，工欲善其事。更是一項(xiàng)高投入的工程，需要巨額的資金支持，而僅僅依靠財(cái)政顯然是不可能完成的要想在現(xiàn)有條件下盡快完成技防監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)甚至完全實(shí)現(xiàn)公安信息化，就必須在資金的使用上開源節(jié)流，千方百計(jì)籌集資金，想方設(shè)法節(jié)約經(jīng)費(fèi)。因?yàn)闆]有資金，謀劃得再好也只能是紙上談兵，必將一事無成。

公安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足的情況下，1積極爭取財(cái)政支持。市監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)的惠利廣泛的工程。必須積極向地方黨委政府匯報(bào)，爭取盡可能多的財(cái)政支持，為該系統(tǒng)建設(shè)的啟動(dòng)和前期投入奠定基礎(chǔ)。

社會(huì)上有大量閑散的資金，2利用社會(huì)可用資金。當(dāng)前。有些企業(yè)由于技防監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)給其自身帶來的實(shí)際利益，也愿意為系統(tǒng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。市場機(jī)制，本著“雙贏”和“誰受益，誰出資”原則，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)投資建設(shè)，此舉可以有效地解決部分建設(shè)資金問題。

社會(huì)面上的很多企業(yè)、商業(yè)場所和重要部位均已安裝了類似的技防監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)過程中只需將其予以通盤考慮，3轉(zhuǎn)化吸收民用系統(tǒng)。目前。采取技術(shù)手段將其直接與公安技防監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)轉(zhuǎn)接聯(lián)網(wǎng)，就可以直接為我所用，既避免了不必要的重復(fù)建設(shè)，又?jǐn)U寬和嚴(yán)密了系統(tǒng)對(duì)社會(huì)面的覆蓋，使有限的資金得到更合理的利用，有利于提高建設(shè)效益。

務(wù)求實(shí)效為著力點(diǎn)，

三、以按需分配。大力加強(qiáng)和完善警務(wù)機(jī)制

購置先進(jìn)實(shí)用的裝備；加強(qiáng)社會(huì)面技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)科技裝備建設(shè)。市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作與打擊防范、偵查破案等重點(diǎn)工作同部署、同實(shí)施、同推進(jìn)、同考核，不斷擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋面，充分發(fā)揮監(jiān)控手段的打擊、防控功能；同時(shí)圍繞構(gòu)建區(qū)域化、集群化、科技化治安防控格局的思路，派出所建設(shè)集視頻監(jiān)控、紅外報(bào)警、指揮調(diào)度等功能于一體的治安防范監(jiān)控中心。整合目前有效的資源，針對(duì)現(xiàn)有的隊(duì)伍狀況，建立一支精干科技人員組成的隊(duì)伍，分層次管理有助于細(xì)致分配好民警的角色，確定哪些人參與應(yīng)用，如何應(yīng)用，操作等，同時(shí)也建立一套綜合目標(biāo)考核的監(jiān)督、獎(jiǎng)懲措施，市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)有效發(fā)揮其作用。

社會(huì)參與為著力點(diǎn)，

四、以全民動(dòng)員。緊抓擴(kuò)大管控面這一關(guān)鍵

不斷提高自我防范意識(shí)，專門工作與群眾路線相結(jié)合是公安機(jī)關(guān)搞好治安防范工作的法寶。廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與技防建設(shè)。市報(bào)警與監(jiān)控系建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)由拒絕安裝到接受，再由接受到主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變。通過多種宣傳方法，增強(qiáng)人民群眾的防范意識(shí)。通過文件、新聞媒體、舉辦展會(huì)、參觀典型、上門宣傳等形式擴(kuò)大宣傳覆蓋面，創(chuàng)造從少數(shù)的技防盆景”向全社會(huì)延伸的良好局面。

力求在長效機(jī)制上取得新突破五、以突出管理、強(qiáng)化規(guī)范為著力點(diǎn)。

管理效果差，目前少數(shù)管理者依賴于傳統(tǒng)的管理手段和陳舊的管理方法。長期存在對(duì)管理的簡單認(rèn)識(shí)，市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)作用未能有效發(fā)揮，一定程度上限制了民警素質(zhì)和技能實(shí)現(xiàn)根本性的提高；由于管理措施的不到位，市道路與監(jiān)控系統(tǒng)難以有質(zhì)的飛躍，強(qiáng)警”目的也尚未充分實(shí)現(xiàn)。針對(duì)于此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部資源及民警能力狀況準(zhǔn)確定位，市道路報(bào)警與監(jiān)控的基礎(chǔ)性條件，進(jìn)一步明確“強(qiáng)警”目標(biāo)，選擇實(shí)戰(zhàn)型發(fā)展途徑和可行性的行動(dòng)計(jì)劃。務(wù)必在組織機(jī)構(gòu)、人力資源、制度建設(shè)、考核激勵(lì)、監(jiān)測和改善計(jì)劃五個(gè)方面形成配套警務(wù)機(jī)制的管理機(jī)制。進(jìn)一步梳理管理模式，致力于形成統(tǒng)一的管理體系。