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化驗室主任

從1995年進(jìn)水泥廠，到2004年企業(yè)停產(chǎn)改制離廠，剛好9年。在這9年里，我認(rèn)識了一個大家都叫他汪老頭子的人。

剛進(jìn)廠那會，也許因為字寫得還算規(guī)范工整的緣故，我被臨時安排在組織干部科整理檔案資料。這使得我有更多的機會從文字上來認(rèn)識一些人，其中有一個從1958年建廠一直還在廠工作，當(dāng)時任化驗室主任，歷年多次被評為各級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范的名字——汪禮勛，給我留下了深刻的印象。在組干科長來指導(dǎo)我工作的間隙，有意打聽起了他。哦，汪老頭子啊，我們廠1958年始建的那批人現(xiàn)在只有兩個還在上班，其中一個就是他。我們廠是把一個山坡全部靠人工挖平，建起來的。那時條件非常的艱苦，生料全靠工人雙手搓成坨，用的也是土窯，直到后來我們擁有了湖南省第一臺機械化立窯。他所在的化驗室主要負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理工作。他沒讀多少書，但腦子靈活，喜歡鉆研。他用的那個計算器，經(jīng)過他自己重新改裝，有好多的功能，別人按一般的情況是用不了的。從此我記住了他的名字。

1996年元旦過后，我被安排到車間鍛煉。有一次上晚班，大概凌晨一點多，我看見一個陌生人在調(diào)礦渣進(jìn)料的轉(zhuǎn)盤。我就問班長，那人是誰？哦，是汪老頭子。這個時候還來車間動這個干嘛呢？班長回答說，礦渣摻入量既關(guān)乎產(chǎn)品的成本，也關(guān)乎水泥的質(zhì)量。摻多點礦渣可以降低成本，但對質(zhì)量有影響。摻少點質(zhì)量會好些，但成本又高些。他啊，經(jīng)常半夜三更到各個車間看看，發(fā)現(xiàn)問題一般會叫操作工當(dāng)場糾改，有時操作工不正確的話，他會親自動手示范，直到操作工完全掌握為止。他既細(xì)心又有相當(dāng)?shù)哪托?，脾氣好得很。大家不怕他，但相?dāng)?shù)呐宸妥鹬厮？匆娡衾项^子朝我們走來，班長也趕緊朝他走去。我尾隨在班長后面，看清了他那張防塵帽沿下帶著皺紋的但比較白凈的臉，個子一米六左右，身體單薄瘦削。待班長和他打好招呼，我也望著他那一雙不大、但炯炯有神的眼睛叫了聲“汪主任好”。他微笑地朝我點了點頭，又交代班長說了些要注意及時合理摻石膏之類的話。地地道道的、一口純正的后山話，我聽得很清楚。我老家在南岳的南邊，即俗稱的前山。后山是指南岳的北邊，后山話跟前山話音不一樣，但因為從小聽，所以感覺也很親切。他走出車間門口，脫掉帽子拍了拍身上的灰塵，謝了的頭頂在路燈的照耀下還閃出了光來。

在車間呆了還不到一個月，組織干部科一紙調(diào)令把我調(diào)到了企業(yè)管理辦公室當(dāng)干事。我主要的任務(wù)是起草廠里的經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法并每月進(jìn)行考核。那天上午報到，我辦公室的頭兒簡單說了些我的工作職責(zé)范圍后就開始交給我一項工作，起草當(dāng)年的經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法。頭兒說，往年應(yīng)該在元旦前就制定出來了，因為另外一些工作耽誤了，所以在過農(nóng)歷年前這幾天得抓緊時間弄好。我遵照頭兒的指導(dǎo)，到財務(wù)科和統(tǒng)計室搜集了一個下午的數(shù)據(jù)，并參照前一年的考核辦法，加了一個晚上通宵的班，五大車間的經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法初稿就出來了。在我搜集的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上經(jīng)過分析計算，有些關(guān)鍵考核數(shù)據(jù)與上年考核指標(biāo)有比較大的出入，就沒填上，先空著了，分析和計算結(jié)果另附稿子說明。一大早把稿子交給頭兒，并說明了那些數(shù)據(jù)沒有填寫的理由。從頭兒的表情看，是非常滿意的。他一邊看稿子的同時一邊填上了空白的數(shù)據(jù)。接著打電話通知五大車間的主任和化驗室主任，說在開廠長辦公會議討論考核辦法前，我們先開個碰頭會，就某些產(chǎn)量、質(zhì)量以及能耗指標(biāo)討論下。在會上討論時，五大車間對指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定得是否過高提出了很多問題，氣氛很是激烈，頭兒甚至幾次把我分析計算的附稿給他們傳閱。這是我沒有料到的，甚至一度懷疑自己是不是出錯了。但仔細(xì)一想，與每個車間和員工的切身利益密切相關(guān)，這也正常。汪老頭子也看了初稿和附稿，他是唯一還一聲未吭的，除了作記錄的我。頭兒散了一圈長沙煙，汪老頭子你有什么看法？他深深地吸了口煙，說這次考核辦法有了一些新意。比如過去定基本產(chǎn)量，大家比較接受的是在月平均的基礎(chǔ)上加一點，這次是通過計算盈虧平衡點來確立指標(biāo)，使他看到了計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的很大不同，這種不同也體現(xiàn)到了我們的管理當(dāng)中來了，這一點值得肯定。就質(zhì)量指標(biāo)來講，以國家標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)考核指標(biāo)，這是一貫作法，大家應(yīng)該毫無爭議。爭論在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品采用一票否決制，不計產(chǎn)量，獎罰力度在上年的基礎(chǔ)上各提高了十個點，我是完全贊同。質(zhì)量是企業(yè)的生命，特別是我們的水泥質(zhì)量事關(guān)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，無論計劃經(jīng)濟時代還是現(xiàn)在的市場經(jīng)濟時代，抓好質(zhì)量這一點上永遠(yuǎn)不能改變和動搖，很高興看到大家質(zhì)量管理意識的深入提高并落實到實處來。經(jīng)他這么一講，大家的爭論就停止了，并很快初步取得了一致意見。我一顆懸著的心也落了下來，也佩服他說話從大局著想，公正、公允，不失偏頗。

1997年底，由于受大的經(jīng)濟形勢影響和自身的一些經(jīng)營管理不善，企業(yè)出現(xiàn)困難。結(jié)合當(dāng)時現(xiàn)狀，按市經(jīng)委的指導(dǎo)意見，企業(yè)走上了租賃經(jīng)營的路子。由于管理體制的改變，企業(yè)很快又重新煥發(fā)了生機和活力。當(dāng)時汪老頭子已經(jīng)被租賃經(jīng)營的老板聘為公司副總經(jīng)理兼化驗室主任，我也當(dāng)了個總經(jīng)理辦公室副主任，所以知道了下面二次精彩的對話。大概是1998年上半年，有一次，老板在會上問他，我們生產(chǎn)的水泥是普通硅酸鹽水泥，為什么不是高級硅酸鹽水泥呢？看來你汪老頭子也要加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)啊。大家哄堂大笑。他也笑了，回答說，老板你是做食品行業(yè)出身的，提出這個問題不奇怪。他又不緊不慢解釋起這個最基本的名詞來。凡由硅酸鹽水泥熟料、6%-15%的混合材料及適量石膏磨細(xì)制成的水硬性膠凝材料，稱為普通硅酸鹽水泥，簡稱普通水泥。水泥種類很多，按性質(zhì)和用途，通常可分為一般用途（普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥等）和特種用途水泥（快硬水泥、大壩水泥、膨脹水泥、油井水泥等）；也可按組成分為硅酸鹽水泥、鋁酸鹽水泥等。哦，原來是這樣，老板也笑了，那質(zhì)量我就放心地交給你管了。汪老頭子也適時表態(tài)說，人家的水泥只能砌墻，我們的水泥保證100%能倒梁。還有一次，2003年衡陽發(fā)生了11.3大火災(zāi)，犧牲了20個消防官兵，堪稱建國以來死亡消防官兵最多的一次。老板聽說事故原因里有水泥不合格，就在會上擔(dān)心地問，那里是不是用我們牌子的水泥呢？大家心里也沒底，沒有一個吭聲的。只有汪老頭子面帶笑容地說，這個你放心，只要是我們廠里出去的水泥，只要是從我手里出去的水泥，我敢100%保證沒問題，如有問題，我愿意承擔(dān)法律責(zé)任，坐牢我去。事后消息表明，果然不是用我們廠生產(chǎn)的水泥。

“真金不怕火煉”，一個從事了多年水泥質(zhì)量管理工作的老化驗室主任，在關(guān)鍵時候能從容地說，我敢100%保證！他就是這么一個從事水泥制造事業(yè)、管理著一個國有中一型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的小干部。