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擔(dān)任公司副經(jīng)理，2010年。主管火電公司。一年來，集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子成員的協(xié)助下，與火電公司全體成員一起，完成全的工作任務(wù)。

主要做了以下五方面的工作：1做好火電公司項目部組建勞動力組織工作；2抓好火電公司的市場開發(fā)工作；3認(rèn)真扎實的搞好在建工程；一年來。

實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：4抓好經(jīng)營工作。

一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作

火電公司在建及新開工主要項目有六個，2010年。分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站裝置工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺]有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術(shù)力量。這些項目尤其是自營項目，基本上都是最低價中標(biāo)。這個時候，要組織到合適的施工隊伍就很困難。組織到施工隊伍管理起來也很困難。對方山項目部管理班子進行了調(diào)整、技術(shù)力量進行了補充、局部檢修力量進行了加強。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我勝利續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站裝置、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的位，又保證了項目經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、抓好火電公司的市場開發(fā)工作

把市場開發(fā)作為自己全年的重點工作來抓。想盡各種方法，今年以來。利用各種資源優(yōu)勢，加大開發(fā)力度。全年共跟蹤工程項目57個，實現(xiàn)中標(biāo)25個，累計合同價款4047.62余萬元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下，經(jīng)過我努力，勝利實現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份，簽訂了黃陵電廠汽輪機組大修工程。6月份，簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站裝置合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時，與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護及加裝防盜帽工程。

三、認(rèn)真扎實的抓好在建工程。

項目專業(yè)跨度大（涉及9個專業(yè)）區(qū)域跨度大（4個省份）施工隊伍技術(shù)力量單薄，火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個。管理難度很大。今年，組建了五大項目部，負(fù)責(zé)管理自營項目及較大的聯(lián)營項目。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐，加強了質(zhì)量平安管理。同時兼任機場項目部經(jīng)理、煉油廠輸變電工程項目經(jīng)理。今年以來，多次趕赴這兩個現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決工程實施中的各種問題。

包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脫硫技改工程，年內(nèi)開工在建的其他項目。都深入了解，積極協(xié)助。工程關(guān)鍵時刻，趕往現(xiàn)場，協(xié)助項目部解決問題。

四、抓好經(jīng)營工作。

對公司至關(guān)重要。因此全火電公司的全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

不論是解決遺留問題、抓好市場開發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)這個中心來進行的因此在抓好以上工作的同時，年的工作。時刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營工作。對新開工的項目，與火電公司的同事們一起進行經(jīng)營分析，協(xié)商確定經(jīng)營目標(biāo)。每季度參與公司組織的季度經(jīng)營工作分析會，提出自己有關(guān)經(jīng)營工作方面的建議。通過一年來在經(jīng)營方面的細(xì)致的工作，能夠確保了火電公司全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

五、認(rèn)真履行廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”

不忘一崗雙責(zé)的要求，進行業(yè)務(wù)工作的同時。盡力做好主管范圍的廉政建設(shè)。主持火電公司召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排會議。開展檢查了火電公司各項合同執(zhí)行情況，各項經(jīng)營報表情況，建項目的財務(wù)收支情況。檢查了項目經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任的落實情況。對職工關(guān)心的突出問題進行了研究解決。

六、遵紀(jì)守法廉潔自律

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及上級規(guī)定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求。工作和生活中始終堅持民主集中制原則，一年來。貫徹勤政廉政制度。嚴(yán)格執(zhí)行個別醞釀，集體研究，會議決定制度，對于三重一大問題嚴(yán)格按規(guī)定順序進行；認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行兩個條例以及各級紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從政行為；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確的家庭觀和財富觀，始終牢記黨的宗旨，堅持兩個務(wù)必，堅持積極向上的追求和健康向上的心態(tài)，以平常心看待名譽、地位和報酬。通過加強廉潔自律，加強黨性鍛煉，進一步增強了遵守黨紀(jì)條規(guī)的自覺性和堅定性。工作中，堅持做到行政領(lǐng)導(dǎo)與廉政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，教育和引導(dǎo)身邊的通知，始終把廉政放在首位。

七、不時克服自身缺點。更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

感覺自身的能力和水平還比較有限，通過一年的工作。距離組織和職工的要求還有一些距離。今后我將加強學(xué)習(xí)，堅持理論與實踐相結(jié)合的方式，多向老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅學(xué)習(xí)，多與上級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員加強溝通交流，不時提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將自己的本職工作做得更好。

八、下半年主要工作

抓好開發(fā)工作，繼續(xù)堅持以市場開發(fā)為龍頭。為2011年做好項目儲藏。

圓滿完成煉油廠項目、機場項目、山西方山電廠維護檢修項目、通遼220kv變電站裝置工程、等項目、脫硫技改工程的工程建設(shè)任務(wù)，抓好在建項目管理。保證工程質(zhì)量平安。