導(dǎo)語(yǔ)：縣供電公司述職報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司深化改革，勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，穩(wěn)步推進(jìn)，按照“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)了各方面工作的順利開展，現(xiàn)述職如下：

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

20*年，完成購(gòu)電量1.62億kW•h；完成售電量1.46億kW•h；農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率完成97.56%；農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成99.5448%。全年未發(fā)生有企業(yè)責(zé)任的安全事故；未發(fā)生違紀(jì)違法案件；未發(fā)生影響和損害邯鄲供電系統(tǒng)形象事件；繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)，企業(yè)穩(wěn)定和諧，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要完成的工作

1、加強(qiáng)安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。建立健全和落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展了學(xué)安規(guī)、學(xué)案例、學(xué)制度專項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。開展了安全用電知識(shí)宣傳和春季、秋季安全大檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、防汛、迎峰度夏、迎峰防寒、安全生產(chǎn)月、奧保安全隱患排查、安全日活動(dòng)及隱患排查治理等一系列專項(xiàng)活動(dòng)，*年共進(jìn)行安全活動(dòng)411次，反事故演習(xí)102次，事故預(yù)想139次，為我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。另外我們還加強(qiáng)了安全工器具管理，并投資5萬(wàn)余元對(duì)各單位安全工器具進(jìn)行了補(bǔ)充配置和試驗(yàn)，做到了統(tǒng)一存放、統(tǒng)一管理。

2、全面啟動(dòng)預(yù)算管理年活動(dòng)。根據(jù)市公司預(yù)算管理年活動(dòng)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制訂了《*縣供電公司“20*預(yù)算管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》，“預(yù)算管理年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表，將活動(dòng)的主要內(nèi)容進(jìn)行了具體的時(shí)間安排。制定了《預(yù)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《預(yù)算管理考核辦法》、《預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告制度》等一系列預(yù)算管理辦法，并將年度預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行了分解。

以現(xiàn)金流量為主線，以現(xiàn)金流入流出控制為核心，重點(diǎn)抓好成本費(fèi)用、工程資金、修理費(fèi)用、辦公費(fèi)用等方面的預(yù)算和管理工作，嚴(yán)格限制無(wú)預(yù)算資金支出，最大限度減少資金占用，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，保持資金的合理流動(dòng)。同時(shí)，提高預(yù)算的控制和約束力，圍繞預(yù)算搞管理，圍繞預(yù)算展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行、分析、考核和管理，按照“以月保季、以季保年”的原則確保全年預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)營(yíng)銷制度化建設(shè)，充分發(fā)揮營(yíng)銷管理職能。加強(qiáng)了營(yíng)銷制度化建設(shè)，明確了管理職責(zé)和崗位職責(zé)的界定，實(shí)現(xiàn)了量化管理與責(zé)任考核，確保職能到位，構(gòu)建“職責(zé)清晰、流程順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的營(yíng)銷管理體系。

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各供電所的專業(yè)指導(dǎo)和職能管理。通過召開月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到了營(yíng)銷業(yè)績(jī)優(yōu)秀的工作目標(biāo)。

加強(qiáng)營(yíng)銷綜合計(jì)劃的統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)平衡。通過召開配網(wǎng)月度停電平衡會(huì)，綜合考慮檢修消缺、運(yùn)行維護(hù)、報(bào)裝接引等多專業(yè)工作，完善配網(wǎng)工作計(jì)劃，提高配網(wǎng)供電可靠性。20*年共淘汰高損變壓器8臺(tái)，改造線路6000余米，更換10千伏淘汰表計(jì)120余塊。

4、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高供電質(zhì)量。*年以來，按照市公司的安排，投資373萬(wàn)元完成了潘寨配套切改工程，新建3條35KV線路，導(dǎo)線長(zhǎng)度14.9公里。投資50萬(wàn)元完成了農(nóng)網(wǎng)大修工程10KV防污工作。投資59萬(wàn)元將天臺(tái)山變電站原3150KVA主變?cè)鋈莞鼡Q為6300KVA。進(jìn)一步規(guī)范電壓檢測(cè)點(diǎn)安裝、管理工作。更換電壓檢測(cè)儀25臺(tái)。

按照《河北省電力公司農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及相關(guān)要求，建立健全了各項(xiàng)制度、規(guī)程等資料。對(duì)照檢查細(xì)則，對(duì)35千伏變電站和線路防污、防腐、標(biāo)識(shí)、五防、環(huán)境衛(wèi)生和10千伏線路、配電臺(tái)區(qū)桿塔、金具、標(biāo)識(shí)、接線等進(jìn)行普查，共查出問題及不足130處，已全部進(jìn)行了整改。截至目前，全縣共有9座35KV變電站、11條35KV線路、52條10KV線路、2388個(gè)配電臺(tái)區(qū)順利通過驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

5、狠抓降損節(jié)能，強(qiáng)化無(wú)功管理。20*年共組織用電檢查9次。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量中心的管理，提高計(jì)量的準(zhǔn)確度，從表計(jì)方面保證電量不流失。

繼續(xù)加強(qiáng)線損管理。完善技術(shù)管理手段，強(qiáng)力推行用電抄核收分離工作，從檢查、防范、技改、制度四個(gè)方面完善線損管理，加強(qiáng)對(duì)各供電所線損的分析、檢查和考核力度，以深化分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損管理為主線，指導(dǎo)各供電所制定降損方案，從技術(shù)和管理兩方面加強(qiáng)了降損功能。

6、不斷提高農(nóng)村電氣化發(fā)展水平，認(rèn)真開展“新農(nóng)村電氣化”建設(shè)。20*年共完成5個(gè)電氣化村建設(shè)，新增臺(tái)區(qū)7個(gè)，新增變壓器1臺(tái)，容量100KVA；新增10KV線路1.1公里，改造10KV線路0.6公里；新增、改造低壓線路3.3公里，改造進(jìn)戶線8.5公里；新增、更換電表箱325個(gè)，新增、更換電能表1210塊，新增電壓監(jiān)測(cè)儀14臺(tái)，實(shí)際完成投資55萬(wàn)元，滿足了農(nóng)村不斷增長(zhǎng)的用電需求。

7、積極采取多種措施，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。延伸優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)，組織供電服務(wù)明查暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供電服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對(duì)性的改進(jìn)措施，已聘請(qǐng)50名行風(fēng)和電價(jià)監(jiān)督員，召開座談會(huì)6次，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心功能，細(xì)化大客戶服務(wù)措施，將社區(qū)服務(wù)形成制度化和常態(tài)化。組織走訪大客戶8次，其他客戶共158家，收到良好效果。20*年共發(fā)放征求客戶意見書1550余份，滿意率100%，受到了客戶一致好評(píng)。

8、順利完成奧運(yùn)安保工作。奧運(yùn)安保工作是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，下半年以來，我們?nèi)w干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，以高度的責(zé)任心和使命感來完成這一光榮使命！用實(shí)際行動(dòng)為平安奧運(yùn)做出了貢獻(xiàn)。切實(shí)做到了“八個(gè)確?！?，順利完成了奧運(yùn)安保工作。

9、弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富職工文化生活。今年以來，我公司共舉辦了迎五一體育比賽；迎奧運(yùn)保供電激情廣場(chǎng)文藝演出；秋季安全知識(shí)競(jìng)賽，等多項(xiàng)活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，陶冶了職工情操，營(yíng)造歡樂和諧氛圍，使公司上下產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力。

10、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政。為進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政，我公司經(jīng)常組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的文件，貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，提高廣大干部職工廉潔自覺性。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，保持廉潔自律，為群眾樹立良好形象。

為搞好廉政建設(shè)，建立監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，我公司在全縣聘請(qǐng)了263名電價(jià)義務(wù)監(jiān)督員，設(shè)立了23個(gè)用電舉報(bào)箱和一部公開電話，建立了263塊電價(jià)公布專欄，電費(fèi)電價(jià)每月定期張榜公布，自覺接受群眾監(jiān)督。還不定期地召開座談會(huì)，聽取群眾代表和群眾的意見和建議，并制定措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)做位，盡最大限度讓群眾滿意。

在今后的工作中，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要認(rèn)真做到在其位，謀其政，干其事，負(fù)其責(zé)，努力精簡(jiǎn)會(huì)議，壓縮文件，減少事務(wù)性活動(dòng)。深入基層，干具體事，當(dāng)具體領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，潛心研究工作，具體指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決難題，抓好落實(shí)。調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，全力以赴，共同努力，為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，為*電力事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！