導(dǎo)語：開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子“四述”工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2015年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在上級部門和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹縣委工作會議精神，緊扣“擴量提質(zhì)，充分發(fā)展”發(fā)展主線，努力認知、適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)，積極搶抓發(fā)展機遇，沉著應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，各項工作實現(xiàn)了克難求進的目標?，F(xiàn)將2015年工作報告如下：

一、履行職責情況

（一）優(yōu)化服務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行

瞄準企業(yè)的實際需求，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)層次，有的放矢地提供專業(yè)化的服務(wù)。一是突出解決中小企業(yè)融資難的問題。以開發(fā)區(qū)專項融資對接與企業(yè)開展直接融資“雙引導(dǎo)”，進一步加大金融創(chuàng)新、加大企業(yè)幫辦、加大信貸服務(wù)。開發(fā)區(qū)聯(lián)合金融機構(gòu)舉辦全縣“百+X”走進開發(fā)區(qū)銀企融資對接簽約活動，多家企業(yè)與金融機構(gòu)簽訂了銀企對接協(xié)議。二是開展汽摩配產(chǎn)業(yè)園部分項目債務(wù)化解工作。專門成立金寧資產(chǎn)公司，負責以汽摩配產(chǎn)業(yè)園企業(yè)為主的不良貸款資產(chǎn)處置運作，處置范圍擴大至農(nóng)商行、常熟農(nóng)商行、銀行、蘇州銀行和建設(shè)銀行等5家銀行，累計處置總量達3.5億元。三是加強幫辦服務(wù)。組織人員深入企業(yè)，現(xiàn)場了解情況，主動幫辦服務(wù)，盡力解決困難，幫助和促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)快速健康持續(xù)發(fā)展，對困難企業(yè)進行準確客觀的分析并提出有針對性的建議。通過不懈努力，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景下，2015年開發(fā)區(qū)企業(yè)共完成開票銷售87.13億元，稅收2.71億元，其中99家列統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)開票銷售77.54億元，稅收2.35億元，完成外貿(mào)進出口2.72億美元，開工項目注冊到賬外資4723.8萬美元，總體與上年持平。

（二）突出重點，項目建設(shè)有序推進

一是重抓億元以上項目的簽約、開工、達產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點，全力推進項目建設(shè)。2015年新簽約百祥機械、刮板機、高分子材料防護欄等億元以上項目15個。新開工眾誠塑業(yè)、中創(chuàng)鑄造、鑫潤機械等億元以上項目12個，新竣工衛(wèi)東機械二期、上元容器、博亞特機電等億元以上項目12個。二是重抓自主招商。圍繞縣下達的目標，將招商任務(wù)以《2015年度目標任務(wù)書》的形式分解到各專業(yè)招商局和機關(guān)各部門。全年自主招引項目3個，在談項目5個。在建的印象旅游城二期、德雷澳潔具、柴油機減速機等項目正在積極推進。三是積極盤活閑置資產(chǎn)。先后對匯冉機械、瑞澈斯、華燊燃氣、意維高等項目進行嫁接重組，使停緩建項目重新煥發(fā)生機。

（三）完善配套，發(fā)展平臺不斷優(yōu)化

一方面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實施了道路工程。同時注重為企業(yè)發(fā)展和項目落戶搭建平臺。全年新培育市級以上“兩站三中心”12個，新培育省級以上高新技術(shù)企業(yè)30個，裝備制造產(chǎn)業(yè)園在省考核中進入先進行列，產(chǎn)業(yè)形象展示中心在全市同類開發(fā)區(qū)中率先投入使用。

（四）從嚴治黨，全面落實主體責任

一是抓好黨風廉政建設(shè)。研究制定了《開發(fā)區(qū)2015年度黨風廉政建設(shè)工作要點》及目標任務(wù)分解表，把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)細化分解到每個班子成員和機關(guān)各辦局，做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確。成立開發(fā)區(qū)黨風廉政建設(shè)“兩個責任”標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化監(jiān)督檢查考核和責任追究，確保“兩個責任”落到實處。

二是抓好基層黨組織建設(shè)。在全縣率先成立非公企業(yè)黨組織書記工作室，并在年底前新推廣3家書記工作室。新成立黨支部2家。

三是抓好典型培育和黨建創(chuàng)新。按照市委組織部要求，在全區(qū)非公企業(yè)支部中開展述職評議活動，評選市級達標支部4家，縣級合格支部5家。大力推廣“紅旗飄飄”黨建平臺，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全市同類開發(fā)區(qū)中率先上線。

二、理論學習情況

圍繞不斷提升開發(fā)區(qū)全體干群整體素質(zhì)，更好地履行部門工作職責，我們牢固樹立全員學習、提倡終身學習的理念，積極推動學習型領(lǐng)導(dǎo)班子和學習型團隊建設(shè)。先后集中4批次120余人次觀看了由中紀委《作風建設(shè)永遠在路上》等四部黨風廉政專題片；組織31名黨員干部到市“德園”開展“三警一線”警示教育活動；扎實開展“權(quán)力教育月”活動，邀請縣黨風廉政宣講團專家來開發(fā)區(qū)舉辦招商引資廉政專題黨課，160余人次接受了黨風廉政教育。在業(yè)務(wù)知識學習方面，年初邀請省宏觀經(jīng)濟研究院主要領(lǐng)導(dǎo)舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專題講座，為今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅實理論基礎(chǔ)。

三、依法行政情況

結(jié)合解決“為官不為、為官亂為”問題，重抓依法行政工作，成立開展“兩為”問題專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對“兩為”整治進行動員部署，研究細化“兩為”整治方案，開展黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)和宗旨教育，把干部職工思想統(tǒng)一到“兩為”整治的要求上來，全面查擺問題，認真梳理，明確整改措施。全年共排查梳理“兩為”問題5個，即知即改2個，落實整改3個，實施問責8起。

四、人才工作情況

一是創(chuàng)建人才服務(wù)平臺。與省有關(guān)部門合作組建了省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技服務(wù)中心。協(xié)助縣人才辦與徐州工程學院、北京理工大學組建了聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)移中心分中心，推動技術(shù)、人才的集聚。

二是突出人才項目申報。主動與科技鎮(zhèn)長團和科研院所聯(lián)系，圍繞開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)申報人才項目。全年申報省“雙創(chuàng)博士”1名，“淮上英才”2名，其中入選“淮上英才”1名。

三是組織人才培訓。掛牌成立開發(fā)區(qū)“人才科技局”，明確專人跟蹤做好人才科技工作；組織企業(yè)參加省、市部門的相關(guān)培訓，人員達到40多人。同時加快推進知識產(chǎn)權(quán)試點示范園區(qū)建設(shè)。

回顧一年以來的工作，雖然我們在履行工作職責等方面取得了一定成效，但也存在著不足之處。引進大項目、高科技項目不多；部分主要經(jīng)濟指標增速未達預(yù)期；服務(wù)客商做的沒有完全到位，少數(shù)同志工作作風不實、熱情有待提高；干部隊伍活力不夠，創(chuàng)業(yè)激情不高。在新一年的工作中，我們將一如既往地克服缺點、發(fā)揚優(yōu)點、勤奮學習、廉潔自律、勤政為民，以實際行動，努力推動開發(fā)區(qū)各項工作的不斷向前發(fā)展，做好創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)的各項準備工作，為加快實施全縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化格局貢獻更大的力量。