導(dǎo)語：煙棉辦轉(zhuǎn)正提自查匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動(dòng)開展以來，縣煙棉辦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，采取“上級(jí)點(diǎn)、群眾提、自我查、互相幫”等辦法，深入查擺在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題及不足，全面查找癥結(jié)、尋找病根，深刻剖析原因，初步制定整改措施，切實(shí)增強(qiáng)了班子和機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的自覺性、堅(jiān)定性和針對(duì)性，查擺問題取得了階段性成果，為整改提高階段明確了努力方向，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、查擺出來的問題

1、機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)滯后，制度執(zhí)行不夠好，分工不夠明確，工作制度化、規(guī)范化水平還比較低；

2、機(jī)關(guān)全員的工作能力和素質(zhì)還不適應(yīng)新形勢(shì)的需要，改革創(chuàng)新的意識(shí)不夠強(qiáng)，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠旺盛，工作能力和素質(zhì)亟待提高；

3、面對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，缺乏行之有效的創(chuàng)新組織管理辦法。在發(fā)展理念、組織辦法、發(fā)展機(jī)制方面研究、探索、創(chuàng)新的還不夠，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的水平還比較低；煙葉面積與規(guī)模年際間變化大，與縣委、縣政府的要求還有不小差距；制約煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素依然存在，打造全省煙葉強(qiáng)縣的目標(biāo)任務(wù)還很艱巨。

4、人浮于事現(xiàn)象依然存在，主要是激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，干好與干壞一個(gè)樣，尤其在工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)上督查力度不夠。

5、領(lǐng)導(dǎo)方式的制度化建設(shè)水平不高，工作程序有待進(jìn)一步規(guī)范。

二、原因剖析

深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：

（一）對(duì)加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、深化世界觀改造的重要性缺乏正確深入的認(rèn)識(shí)

一是存在“業(yè)務(wù)第一位，學(xué)習(xí)第二位”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。日常工作中，總認(rèn)為我們單位工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)、工作量大，怕因?yàn)閷W(xué)習(xí)影響正常業(yè)務(wù)工作。片面認(rèn)為煙葉生產(chǎn)是主業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)改造是次要工作，只要業(yè)務(wù)工作搞上去了，做出了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)上級(jí)完成任務(wù)了，學(xué)不學(xué)無所謂，學(xué)好學(xué)壞無所謂，不會(huì)因?yàn)閷W(xué)習(xí)抓不好而挨板子、受批評(píng)。二是存在學(xué)習(xí)改造是虛東西，用處不大的片面認(rèn)識(shí)。片面認(rèn)為，學(xué)的不少了，沒必要下功夫再學(xué)了，學(xué)習(xí)改造是看不見摸不著的虛東西，學(xué)不學(xué)無關(guān)大局；人的素質(zhì)已定形，再學(xué)習(xí)也無用。三是存在的實(shí)用主義思想。與本職工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，無關(guān)的就不去學(xué)習(xí)或很少涉獵，造成學(xué)習(xí)流于形式，放松改造，出現(xiàn)理論水平不高、素質(zhì)不強(qiáng)、觀念不新等問題。

（二）對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)要求低，重視程度不夠

客觀上，煙葉生產(chǎn)是縣委、縣政府的重點(diǎn)工作，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，任務(wù)重，工作在基層、人員在鄉(xiāng)村的時(shí)間多，坐辦公室的時(shí)間少，導(dǎo)致把精力放在機(jī)關(guān)建設(shè)上的少，使機(jī)關(guān)建設(shè)相對(duì)滯后。

主觀上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，沒有擺到重要位置；對(duì)同志們要求不嚴(yán)，管理較松，總認(rèn)為能過得去就行，不想過多的給予批評(píng)；辦公室工作人員職責(zé)不明，目標(biāo)不清，存在工作能推就推的思想；對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)要求低，一般化水平，爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的意識(shí)不強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)激情不夠，發(fā)展創(chuàng)新責(zé)任感欠缺。

（三）思路相對(duì)保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

客觀上，我國正處于新舊體制的轉(zhuǎn)換期，利益關(guān)系的調(diào)整期，靠行政推動(dòng)的老辦法仍然是各級(jí)管理煙葉生產(chǎn)的主要措施，新辦法、新機(jī)制的實(shí)施需要有一個(gè)過程。

主觀上，存在經(jīng)驗(yàn)主義，往往認(rèn)為老辦法有時(shí)盡管不管用，但新辦法也不一定行不行，所以不愿創(chuàng)新；對(duì)新的形勢(shì)研究的少，不善于用新辦法解決新問題，用新機(jī)制激活“黃金產(chǎn)業(yè)”；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，片面認(rèn)為只要完成上級(jí)交辦的任務(wù)，創(chuàng)新不創(chuàng)新無所謂。例如，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉工作考核與管理的評(píng)價(jià)體系尚且不夠完善，縣鄉(xiāng)工作目標(biāo)、責(zé)任尚不夠細(xì)化，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣體制還不健全，導(dǎo)致工作積極性不高，執(zhí)行力不強(qiáng)。

三、整改措施

1、以“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)力抓好機(jī)關(guān)解放思想、科學(xué)發(fā)展的政治思想教育，不斷推進(jìn)班子和機(jī)關(guān)全員勇于創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的激情和活力，努力做到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和領(lǐng)導(dǎo)模式，匡正黨風(fēng)政風(fēng)，切實(shí)提高工作效率。

2、狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，完善辦公室簽到、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、車輛、招待等規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，對(duì)違規(guī)違紀(jì)同志給予批評(píng)教育和相應(yīng)處罰，保證辦公室各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)；明確分工，量化責(zé)任，強(qiáng)化督查，實(shí)施績效掛鉤，調(diào)動(dòng)全員積極性，推進(jìn)辦公室工作規(guī)范化、程序化。

3、創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理辦法，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。一是積極探索科學(xué)合理的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，精心培育煙葉“三專一區(qū)”，推進(jìn)煙葉適度規(guī)模化生產(chǎn)，力爭(zhēng)通過兩年的努力全縣煙葉面積達(dá)到8萬畝，跨入全國煙葉生產(chǎn)大縣行列。二是不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，強(qiáng)力實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，以提升煙葉生產(chǎn)水平為切入點(diǎn)，以增加煙農(nóng)收入為目的，打造國家優(yōu)質(zhì)煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)及煙葉基地單元建設(shè)。三是深入調(diào)查研究。進(jìn)一步完善以煙農(nóng)投入為主體、企業(yè)投入為輔助的煙葉生產(chǎn)投入機(jī)制，降低煙葉生產(chǎn)成本，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)積極性；進(jìn)一步改革煙葉基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)辦法，用足用活上級(jí)政策，完善項(xiàng)目審批、建設(shè)、監(jiān)管辦法，著力建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)惠農(nóng)工程，為煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；不斷創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)、組建煙葉專業(yè)化服務(wù)組織，完善服務(wù)項(xiàng)目，大力推廣煙葉機(jī)械化作業(yè)，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，推進(jìn)傳統(tǒng)煙草向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；建立健全煙葉生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持用新的理念謀劃煙葉生產(chǎn)，堅(jiān)持用抓工業(yè)的辦法組織生產(chǎn)，堅(jiān)持用新的機(jī)制推進(jìn)發(fā)展；積極探索煙葉自然災(zāi)害預(yù)防機(jī)制和商業(yè)投保機(jī)制，最大程度的降低煙農(nóng)損失，保護(hù)好煙農(nóng)利益。

4、圍繞縣委、縣政府改革發(fā)展穩(wěn)定大局、狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做出新的更大的貢獻(xiàn)。