導(dǎo)語：貫實(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)隊(duì)伍情況匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市把加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)“工業(yè)立市”治本措施，堅(jiān)持選拔與培養(yǎng)、激勵(lì)與約束、管理與服務(wù)相結(jié)合，努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、干事守業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍，為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的超凡規(guī)跨越式發(fā)展。2003年，全市新增規(guī)模以上企業(yè)104家，總量達(dá)到223家；有10家企業(yè)進(jìn)入濰坊市工業(yè)50強(qiáng)行列，濰坊市銷售收入過50億元5企業(yè)中我市占了2家；全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值138.4億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入10.1億元，分別增長19.2％和22.2%

一、推行市場化改革，促進(jìn)企業(yè)家脫穎而出企業(yè)家是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。

近年來，緊扣市場經(jīng)濟(jì)脈搏，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，狠抓市場化改革，發(fā)明最有利條件，形成了優(yōu)秀企業(yè)家屢見不鮮、競相發(fā)展的良好局面。

一是按市場化要求推進(jìn)企業(yè)改革。從年開始，市以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，全國率先推行了股份合作制、四擴(kuò)一調(diào)”和企業(yè)組織形式升級三步改革，使企業(yè)逐步成為市場競爭的主體，廣大企業(yè)經(jīng)營管理者同時(shí)成為企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有者。經(jīng)濟(jì)利益的直接聯(lián)結(jié)、市場競爭的巨大壓力和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)了自主守業(yè)發(fā)展的干勁和活力，促使不時(shí)提高自身的綜合素質(zhì)和管理才能，進(jìn)而百煉成鋼，生長為能管理、善經(jīng)營的名副其實(shí)的企業(yè)家。近年來，市先后涌現(xiàn)出了等一大批在全省、全國有一定知名度的企業(yè)家，其中有23人獲濰坊市以上優(yōu)秀企業(yè)家稱號。

二是按市場化要求配置人才資源。主要是改變保守的企業(yè)干部選任模式，通過競爭上崗、公開招聘、測評推薦等方式，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”近年來，全市限額以上工業(yè)企業(yè)普遍推行了競爭上崗制度，通過網(wǎng)上申報(bào)、參與人才招聘會(huì)等方式，面向社會(huì)公開招聘優(yōu)秀經(jīng)營管理人才360多名。市委還成立了企業(yè)經(jīng)營管理人才評薦中心，去年以來為16家企業(yè)勝利推薦了22名經(jīng)營管理人才。

三是按市場化要求轉(zhuǎn)變政府職能。適應(yīng)改制后企業(yè)成為獨(dú)立市場主體的實(shí)際，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力改善發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)上，建立健全了市級領(lǐng)導(dǎo)包靠企業(yè)和聯(lián)系企業(yè)家制度；圍繞招商引資、項(xiàng)目用地、戶籍管理等，先后出臺(tái)優(yōu)惠政策30余項(xiàng)；成立了行政審批服務(wù)中心，清理、減少審批項(xiàng)目437項(xiàng)；設(shè)立經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境投訴中心和行政效能投訴監(jiān)察中心，對機(jī)關(guān)效能進(jìn)行督查。硬環(huán)境建設(shè)上，市里每年投資數(shù)億元用于道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)劃建設(shè)了25平方公里的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，實(shí)行“稅外無費(fèi)”政策；過境諸城的膠新鐵路已正式建成通車。優(yōu)良的守業(yè)環(huán)境，激發(fā)了企業(yè)家的守業(yè)熱情。近幾年，市每年新上投資過千萬元的大項(xiàng)目都在50個(gè)以上，去年達(dá)到194個(gè)，總投資額107.8億元。

二、堅(jiān)持職業(yè)化定位，提升企業(yè)家整體素質(zhì)建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍，必需走職業(yè)化道路。堅(jiān)持以職業(yè)化為目標(biāo)，引導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)家不時(shí)強(qiáng)化職業(yè)意識，努力提高職業(yè)素質(zhì)。

一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加快知識更新。近幾年,培養(yǎng)鍛造優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展近年來。市里先后邀請專家、學(xué)者30多人次前來授課，對企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、現(xiàn)代管理知識等方面的培訓(xùn)，共舉辦各種類型的培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人員2160人次。著眼于培養(yǎng)造就一批高層次的職業(yè)經(jīng)理人，還建立了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)基地，定期聘請國內(nèi)外知名專家前來授課。市里還積極發(fā)明條件，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)家到高等院校進(jìn)修深造，目前全市取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的企業(yè)家占總數(shù)的75％左右，其中有16人取得MBA學(xué)位。

二是加強(qiáng)橫向交流，促進(jìn)共同提高。由市政府牽頭，組建了企業(yè)聯(lián)合會(huì)，同時(shí)依托紡織服裝、食品加工、機(jī)械制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成立了三個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，目前已有200多家企業(yè)入會(huì)。協(xié)會(huì)定期組織不同層次的經(jīng)營管理人員溝通情況、交流心得、開展研討。汽車工業(yè)協(xié)會(huì)自成立以來，圍繞培育壯大諸城的汽車產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行多次協(xié)調(diào)磋商，使一大批機(jī)械加工企業(yè)加入到福田公司配套廠家行列，僅去年一年就增加會(huì)員企業(yè)50余家，為加速“諸城汽車工業(yè)城”建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

三是搞好人才儲(chǔ)藏，培植新生力量。建起了企業(yè)后備人才庫，將全市限額以上企業(yè)的中層以上干部全部納入其中進(jìn)行管理，并通過網(wǎng)上覓才等方式不時(shí)加以空虛，目前已擁有1000多名企業(yè)經(jīng)營管理者信息。同時(shí)，對庫內(nèi)人才定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，合格者頒發(fā)任職資格證書，并向有關(guān)企業(yè)推薦。市里還在市經(jīng)貿(mào)局單列編制，從應(yīng)屆大學(xué)本科以上畢業(yè)生中選聘優(yōu)秀人才，局機(jī)關(guān)和骨干企業(yè)進(jìn)行雙向任職鍛煉，待條件幼稚后放到企業(yè)管理崗位上去，去年已選聘4名，今年計(jì)劃再選聘10名。

三、加強(qiáng)制度化建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)家管理機(jī)制企業(yè)家隊(duì)伍的壯大和健康生長需要完備的制度做保障。

為調(diào)動(dòng)和維護(hù)企業(yè)家干事守業(yè)的積極性，促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍不時(shí)發(fā)展壯大，建立起了一套既有激勵(lì)、又有監(jiān)督約束的管理制度。

一是完善干部管理制度。依照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，及時(shí)調(diào)整企業(yè)干部管理方式，把依法選聘與堅(jiān)持黨管干部原則有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)放在對企業(yè)干部的實(shí)績考核上，建立健全了預(yù)警制度。市里為每個(gè)企業(yè)家建立起《實(shí)績檔案》實(shí)行任期目標(biāo)和年度目標(biāo)責(zé)任制，并嚴(yán)格考核。對經(jīng)營不善、未完成年度目標(biāo)的向經(jīng)營班子發(fā)出警示；對經(jīng)營中發(fā)生問題的通知企業(yè)董事會(huì)，限期整改；對整改不完全或整改不及時(shí)的通報(bào)給企業(yè)股東大會(huì)，由其決定有關(guān)責(zé)任人的去留。

二是健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。政治上，市委明確提出，企業(yè)家是諸城的珍貴財(cái)富”規(guī)定大中型企業(yè)的法人代表在參與議、閱讀文件、參予重大決策等方面享有與黨政干部同樣的待遇，推選各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及各種先進(jìn)模范時(shí)優(yōu)先考慮企業(yè)家，向做出突出貢獻(xiàn)的4名優(yōu)秀企業(yè)家頒發(fā)了人民勛章”近年來，市共有2人當(dāng)選全國人大代表，2人被評為全國勞動(dòng)模范，都是企業(yè)家。經(jīng)濟(jì)上，制定出臺(tái)了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方法》依照上繳稅金和投入大小，分別設(shè)立貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和發(fā)展獎(jiǎng)，對企業(yè)家實(shí)行重獎(jiǎng)。近3年來，全市共獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)家200人次，總金額達(dá)2268萬元。其中年度獎(jiǎng)金總額達(dá)1348萬元，獲獎(jiǎng)最高者達(dá)162萬元。生活上，市里定期組織企業(yè)家進(jìn)行健康查體；對外聘經(jīng)營管理人才在家屬隨遷、子女入托入學(xué)、住房等方面給予傾斜；規(guī)定單體項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資過億元的可安排一名直系親屬到全額撥款事業(yè)單位就業(yè)。

三是建立監(jiān)督約束制度。企業(yè)內(nèi)部，建立起相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，健全了民主決策機(jī)制和議事程序，完善了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，將企業(yè)運(yùn)行置于黨組織、股東和職工的監(jiān)督之下。企業(yè)外部，由市委組織部牽頭，組成由紀(jì)檢、審計(jì)、勞動(dòng)、工會(huì)等部門參與的五位一體”監(jiān)督小組，定期對企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)施監(jiān)督考核。市里明確規(guī)定，改制企業(yè)每年都要聘請具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行全面審計(jì)，不審計(jì)不得分紅。市近十年來沒有一名企業(yè)家因?yàn)榻?jīng)濟(jì)或其它原因出問題的應(yīng)該說是同有效的監(jiān)督約束密切相關(guān)。