縣干部作風(fēng)現(xiàn)狀及問題調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2022-07-26 11:06:00
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近期以來,結(jié)合貫徹落實(shí)中紀(jì)委七次全會(huì)精神和“轉(zhuǎn)作風(fēng),暖民心,促發(fā)展”活動(dòng)的開展,在抓好各項(xiàng)中心工作的同時(shí),本人對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況進(jìn)行了一次調(diào)研,對(duì)目前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)做了一點(diǎn)理性的思考?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、*縣干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題
*縣現(xiàn)有8鎮(zhèn)8鄉(xiāng),246個(gè)村,32.6萬人,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)37人,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部474人,大專以上學(xué)歷的人數(shù)占到干部隊(duì)伍數(shù)的90%以上。全市“轉(zhuǎn)作風(fēng),暖民心,促發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)開展以來,*縣縣委立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,突出了“兩傾聽、四排查”(傾聽基層干部對(duì)各級(jí)黨政組織和黨政干部的意見和建議、傾聽人民群眾對(duì)各級(jí)黨政組織和黨政干部的意見和建議,排查基層矛盾糾紛、排查信訪積案、排查企業(yè)和貧困群眾及職工生產(chǎn)生活困難、排查黨的惠農(nóng)政策的落實(shí)情況),狠抓縣鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),廣大干部的精神面貌發(fā)生了明顯變化,絕大多數(shù)干部能夠深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,廉潔奉公,勤政為民,受到了群眾的普遍歡迎和稱贊。但是,也有少數(shù)干部的作風(fēng)不盡人意,主要表現(xiàn)在:
1.學(xué)習(xí)態(tài)度不端,理論素養(yǎng)不高。盡管近年來各級(jí)黨組織采取了一系列措施,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改造,特別是在此次主題活動(dòng)中專門安排了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí),但依然有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)干部不重視學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)不正。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足,把學(xué)習(xí)看作“玩虛的”,當(dāng)成“軟任務(wù)”,不肯擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)、不深入、不系統(tǒng),“看書看皮,看報(bào)看題”,滿足于一知半解,不能完整、準(zhǔn)確地把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì),運(yùn)用起來斷章取義,不得要領(lǐng)。
2.精神狀態(tài)不佳,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。面對(duì)新時(shí)期全縣艱巨的改革發(fā)展任務(wù),個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏清醒的認(rèn)識(shí)和高度的事業(yè)心、責(zé)任感,精神不振,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績(jī),不去找不足、找差距,向更高的目標(biāo)邁進(jìn),而是自我欣賞,自滿自足。有的領(lǐng)導(dǎo)干部有思路、有點(diǎn)子,但一遇到矛盾和問題就退卻,埋怨客觀條件和外部因素,缺乏敢闖、敢冒、敢于戰(zhàn)勝困難的勇氣和膽識(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不求有功但求無過,循規(guī)蹈矩,當(dāng)“太平官”。凡此種種,導(dǎo)致了一些領(lǐng)導(dǎo)干部在“轉(zhuǎn)作風(fēng),暖民心,促發(fā)展”活動(dòng)中,暖民心沒有溫度,促發(fā)展沒有力度。
3.思想作風(fēng)不純,工作作風(fēng)不實(shí)。突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是弄虛作假,沽名釣譽(yù)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部干工作不是為了發(fā)展一方經(jīng)濟(jì),富裕一方百姓,而更多的是考慮是否有利于自己出政績(jī),是否有利于自己的提拔升遷。二是心浮氣躁,急于求成。有的面對(duì)*縣發(fā)展的大好機(jī)遇,不遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律,在抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展方面,不能充分考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際,盲目照搬他人經(jīng)驗(yàn),純粹“拿來主義”,缺乏自主創(chuàng)新。有的只看眼前,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn),不惜涸澤而漁,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。
4.宗旨意識(shí)不牢,群眾觀念淡薄。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中缺乏堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念,是非不分,不把群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),相反把官位和個(gè)人利益看得很重。對(duì)群眾冷暖不聞不問,對(duì)基層反映的問題久拖不決,引發(fā)了群眾上訪事件的發(fā)生。一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重大情況不向群眾通報(bào),重大問題不交群眾討論,重大決策不征求群眾意見,不尊重群眾的首創(chuàng)精神,主觀臆斷,盲目決策。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的感情出現(xiàn)了異化,不愿甚至不敢見群眾,怕群眾“糾纏”,怕影響形象。
5.自律標(biāo)準(zhǔn)降低,享樂之風(fēng)抬頭。調(diào)查發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部的自律標(biāo)準(zhǔn)有所降低,有的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、人民富裕了,領(lǐng)導(dǎo)干部房子大一點(diǎn)、車子好一點(diǎn)、公款消費(fèi)多一點(diǎn)都無所謂,貪圖享受之風(fēng)在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)出來。有的領(lǐng)導(dǎo)干部精神頹廢、道德敗壞。有的領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡插手微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng),交老板、傍大款,利用職權(quán)和影響支持甚至操縱家屬、親戚從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并從中謀取私利。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面問題癥結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的一些突出問題,是多方面原因造成的。歸納起來主要有以下三個(gè)方面:
(一)外在誘因。在特定歷史條件下,新舊體制急劇碰撞,東西文化交互影響,構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題發(fā)生發(fā)展的多重外在誘因。由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制轉(zhuǎn)型,是一場(chǎng)深刻的社會(huì)革命。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通過對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整激活了社會(huì)生產(chǎn)力,極大地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)作為探索社會(huì)發(fā)展規(guī)律的偉大實(shí)踐,難免存在由于制度重建和道德重構(gòu)的滯后帶來的機(jī)制碰撞和觀念沖突。一方面由于制度重建的滯后,不可避免地出現(xiàn)體制縫隙和政治真空,這就為權(quán)力介入社會(huì)生產(chǎn)和分配,并在社會(huì)資源配置過程中成為其他利益集團(tuán)的尋租對(duì)象創(chuàng)造了條件,從而導(dǎo)致個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力和價(jià)值的本位化、私有化和功利化。另一方面由于道德重構(gòu)的滯后,新的義利觀尚未形成,加之封建殘余思想沉渣泛起,資本主義腐朽思想乘虛而入,代表不同階層利益的紛繁復(fù)雜的思想觀念應(yīng)運(yùn)而生。在如此深廣、復(fù)雜的社會(huì)心理背景下,客觀上處于社會(huì)特殊地位的領(lǐng)導(dǎo)干部極易受到各種非無產(chǎn)階級(jí)思想的侵蝕,喪失公仆意識(shí)、黨性原則和道德標(biāo)準(zhǔn)。其一,容易使領(lǐng)導(dǎo)干部滋長(zhǎng)個(gè)人主義、拜金主義思想,追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠而不關(guān)心政治;其二,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放性容易使領(lǐng)導(dǎo)干部受到西方自由主義、享樂主義思想的影響,進(jìn)而追求資產(chǎn)階級(jí)生活方式,貪圖安逸、腐化墮落;其三,傳統(tǒng)文化的重“情”講“禮”,往往被一些別有用心的人變成感情投資的方式和獲取利益的手段,使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部礙于“情、禮”,利用手中的權(quán)力給傳情送禮者施以方便;其四,統(tǒng)治數(shù)千年的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)和“知足常樂”思想,往往使一些領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績(jī),看不到困難和挑戰(zhàn),缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和進(jìn)取精神,變得生活無目標(biāo)、工作無動(dòng)力,甚至奉行享樂主義、尋求感官刺激。
(二)內(nèi)在原因。對(duì)馬克思主義理論學(xué)習(xí)不認(rèn)真,理解不透徹,是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題發(fā)生、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。一是對(duì)馬克思主義唯物觀和馬克思主義關(guān)于社會(huì)發(fā)展的一般規(guī)律理解不透。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)共產(chǎn)主義理想持虛無主義態(tài)度,在工作中回避理想信念問題;有的對(duì)社會(huì)主義道路和黨在新時(shí)期的路線方針政策心存疑慮,執(zhí)行不夠堅(jiān)決。二是對(duì)馬克思主義關(guān)于聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn)理解不透。一些領(lǐng)導(dǎo)干部局限于狹隘的思維定勢(shì)、片面的思想方法,不注意從政治、戰(zhàn)略和全局的高度來觀察和處理問題,想問題、作決策時(shí)往往出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義、本位主義錯(cuò)誤。三是對(duì)馬克思主義關(guān)于事物發(fā)展的一般規(guī)律理解不透,有的領(lǐng)導(dǎo)干部看不清事物發(fā)展的趨勢(shì)和前景,一遇到困難就徘徊不定、停滯不前;有的領(lǐng)導(dǎo)干部不從實(shí)際出發(fā),不顧客觀條件限制,感情用事,急功近利,以至于犯盲動(dòng)主義、形式主義錯(cuò)誤。四是對(duì)馬克思主義認(rèn)識(shí)、實(shí)踐論認(rèn)識(shí)不足。一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐和改造主觀世界的意識(shí),對(duì)工作中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)不能積極主動(dòng)地進(jìn)行科學(xué)判斷和理論思考,正確的東西得不到及時(shí)總結(jié)和弘揚(yáng),錯(cuò)誤的東西得不到及時(shí)澄清和糾正,以至于思想上出現(xiàn)混亂,工作中出現(xiàn)誤導(dǎo)。
(三)糾校不力。干部教育、管理和監(jiān)督機(jī)制上的缺陷,弱化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的糾校功能。通過嚴(yán)格的教育、管理和監(jiān)督來減少領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上出問題的機(jī)會(huì),及時(shí)糾正和校正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上已經(jīng)出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍純潔性和優(yōu)良作風(fēng)的關(guān)鍵。但是,由于目前我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督機(jī)制還不夠完善,使組織的糾教職能難以充分發(fā)揮。
1、干部教育培訓(xùn)機(jī)制的不完善,使干部教育培訓(xùn)效果大打折扣。①學(xué)習(xí)教育抓得不緊、不實(shí),致使理論學(xué)習(xí)外缺壓力,內(nèi)無動(dòng)力。雖然各級(jí)黨組織每年都對(duì)干部的理論學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,但由于沒有嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加之缺乏行之有效的監(jiān)督管理措施,造成了“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣”的狀況,致使學(xué)習(xí)流于形式。②干部教育培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)。作為干部理論教育培訓(xùn)的主渠道,市縣黨校在一定程度上存在教育形式單一、呆板,教學(xué)內(nèi)容老化、重復(fù),與干部的實(shí)際需要不相協(xié)調(diào)的問題,直接影響到干部參加學(xué)習(xí)教育的自覺性。
2.用人標(biāo)準(zhǔn)上的“一手硬、一手軟”現(xiàn)象,對(duì)部分干部形成了誤導(dǎo)。德才兼?zhèn)涫沁x用干部工作的根本標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際執(zhí)行過程中,有些單位和領(lǐng)導(dǎo)存在重才輕德的思想,有的提出要用“能人”,要敢于使用“有爭(zhēng)議的人”,有的甚至主要以數(shù)字論英雄;組織部門和人事部門在考察干部時(shí)主要考察政績(jī),忽視了對(duì)思想政治素質(zhì)和工作生活作風(fēng)的考察,把一些思想政治素質(zhì)不強(qiáng)、作風(fēng)不好的人選進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子,這就在干部中或多或少地形成了一種錯(cuò)誤的用人導(dǎo)向,以至于不少干部紛紛效尤此道,影響干部整體形象。
3.干部監(jiān)督查處失之于寬、失之于軟,使一些干部產(chǎn)生了僥幸心理。①監(jiān)督體制有局限。監(jiān)督體系獨(dú)立性、權(quán)威性不強(qiáng),在實(shí)施監(jiān)督時(shí)受到干擾和阻力太多。②制度體系不完善。政策法規(guī)相對(duì)滯后,而且已有制度往往是一般性要求多,硬性規(guī)定少;定性的規(guī)定多,定量的規(guī)定少;規(guī)定不能怎么干的多,明確干了怎么辦的少,很難落到實(shí)處。③監(jiān)督與管理脫節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督較弱,忽視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部事前、事中監(jiān)督教育。④查處不力不嚴(yán)。對(duì)違法違紀(jì)案件往往大事化小、小事化了、查而無果,在處理時(shí)往往避重就輕、將功抵過或以檢討、調(diào)動(dòng)、免職等代替黨紀(jì)政紀(jì)處分。由于以上原因,減少了以權(quán)謀私者的風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化了違法違紀(jì)者的僥幸心理。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考與對(duì)策
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題和深層次原因,我認(rèn)為,在繼續(xù)開展好“轉(zhuǎn)作風(fēng),暖民心,促發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的同時(shí),當(dāng)務(wù)之急應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面。
1.用科學(xué)的理論武裝干部。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要把作風(fēng)建設(shè)的要求落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際行動(dòng)中,必須首先加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教育,使馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法和作風(fēng)建設(shè)的要求在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想上真正扎根。要做到這一點(diǎn),必須在四方面狠下功夫。①要在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識(shí)上下功夫。要經(jīng)常用胡長(zhǎng)清、成克杰、李真等放松學(xué)習(xí)、忽視改造,以至于違法犯罪的反面事例警示領(lǐng)導(dǎo)干部,教育引導(dǎo)他們自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),自覺用理論改造主觀世界,做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常醒自身之過,始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警惕,規(guī)規(guī)矩矩做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。②要在創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法上下功夫。黨校作為黨的干部培訓(xùn)教育的主陣地,一定要不斷創(chuàng)新教學(xué)模式,改革教學(xué)方法,完善教學(xué)布局,在教學(xué)中,要著眼于理論的運(yùn)用,著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考,做到“五個(gè)結(jié)合”,即把領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,把領(lǐng)導(dǎo)干部最需要解決的實(shí)際問題和理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)理論與舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動(dòng)結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究工作結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)與撰寫理論文章結(jié)合起來,并綜合采用領(lǐng)導(dǎo)專家講學(xué)、電教手段助學(xué)、相互交流比學(xué)以及外出考察、異地掛職等方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,防止和克服形式主義和教條主義。③要在強(qiáng)化促學(xué)手段上下功夫。縣委組織部、宣傳部要按照“述學(xué)”、“考學(xué)”、“評(píng)學(xué)”的要求,建立一系列學(xué)習(xí)制度,以述學(xué)、試卷測(cè)試、為基層上黨課、群眾評(píng)議等手段,全面考核和檢查領(lǐng)導(dǎo)干部完整準(zhǔn)確地掌握理論學(xué)習(xí)的情況,尤其是運(yùn)用理論解決現(xiàn)實(shí)問題和改造主觀世界的情況,并把考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)、使用干部的重要依據(jù),以此來促使領(lǐng)導(dǎo)干部自我完善、自我提高。④要努力建設(shè)好縣級(jí)黨校??h級(jí)黨校是縣級(jí)培訓(xùn)教育干部的主陣地,縣委、縣政府應(yīng)高度重視。要建立相關(guān)制度,應(yīng)當(dāng)加大資金投入,大力改善辦校條件,積極解決縣級(jí)黨校發(fā)展過程中的問題,以良好的教育環(huán)境、一流的教學(xué)設(shè)施保證教育培訓(xùn)任務(wù)的全面落實(shí)。
2.用現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐鍛煉干部。要注重在現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中培養(yǎng)、鍛煉和選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是對(duì)年輕干部要可意安排到困難大、環(huán)境艱苦、矛盾集中的地方去摔打磨練,在急難險(xiǎn)重的重要崗位和關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn),以此來培養(yǎng)他們無私無畏、艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎、平等待人的意志品質(zhì),加深他們對(duì)人民群眾的感情。具體工作中,組織部門要注意把握好三點(diǎn):①要科學(xué)規(guī)劃,增強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉的計(jì)劃性??h委組織部要制定干部實(shí)踐鍛煉工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃目標(biāo),部局鄉(xiāng)鎮(zhèn)以三年為一個(gè)規(guī)劃期為好,具體明確各規(guī)劃期和各年度所要達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)與各項(xiàng)保證措施。②要選擇不同環(huán)境,增強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉的針對(duì)性。譬如,需要培養(yǎng)他們的開拓進(jìn)取精神和打開工作局面的能力的,要選派到后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村級(jí)單位,從事包扶工作;需要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使盡快走向成熟的,選派到虧損企業(yè)及其它有風(fēng)險(xiǎn)性環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉;需要培養(yǎng)獨(dú)立工作能力的,采取壓擔(dān)子辦法具體鍛煉,讓其完成某項(xiàng)重要工作任務(wù),提高獨(dú)立工作能力。③要強(qiáng)化管理考核,增強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉的嚴(yán)肅性。一是建立管理責(zé)任制度,明確下派單位和組織部門對(duì)派去接受培養(yǎng)對(duì)象具有直接管理、使用、監(jiān)督、考核的職能;明確培養(yǎng)對(duì)象自身責(zé)任和在鍛煉期的工作目標(biāo)。二是健全年度考核制度。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象在下派單位的工作崗位每半年調(diào)整一次,組織部門每年考察一次,并將考察和了解的情況裝入干部檔案。三是建立不經(jīng)過實(shí)踐鍛煉不提拔使用的制度。要把是否經(jīng)過實(shí)踐鍛煉、有無基層工作經(jīng)驗(yàn)作為選拔任用干部的重要條件,規(guī)定今后提拔正副鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要審查基層工作經(jīng)歷和輪崗情況,凡不具備3年以上基層工作、2年以上基層領(lǐng)導(dǎo)工作和兩個(gè)以上職位任職經(jīng)歷,經(jīng)不起艱苦環(huán)境考驗(yàn)、或不能在實(shí)踐中克服困難、解決問題的干部,不得提拔重用。
3.用正確的用人標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)干部。在全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的偉大征程中,我們面臨著很多的困難和挑戰(zhàn),迫切需要具有求真務(wù)實(shí)、不圖虛名、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,必須堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,引導(dǎo)各級(jí)干部走正道、干實(shí)事、求實(shí)效。對(duì)那些認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策、開拓進(jìn)取、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔、群眾擁護(hù)的干部委以重任。對(duì)于理論水平差、政治不強(qiáng)、作風(fēng)不好、群眾反映強(qiáng)烈的干部,堅(jiān)決不予重用。在具體實(shí)踐中,要按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,健全完善干部作風(fēng)考核考察體系,把領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平,掌握政策的準(zhǔn)確程度,工作、生活和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),政治紀(jì)律表現(xiàn),廉潔自律情況,以及在重大政治事件和急難險(xiǎn)重任務(wù)中的表現(xiàn)等各項(xiàng)考核指標(biāo)具體化,以增強(qiáng)作風(fēng)考核的科學(xué)性和可操作性;同時(shí),要按照《條例》規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)考察公告、任前公示和用人失誤追究等制度,嚴(yán)格選用程序,嚴(yán)守工作紀(jì)律,以好的機(jī)制、好的作風(fēng)選人,真正使作風(fēng)好干部有成就感,作風(fēng)差的干部有危機(jī)感。
4.用完善的機(jī)制監(jiān)督約束干部。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中存在的實(shí)際問題,我認(rèn)為,健全完善監(jiān)督約束機(jī)制應(yīng)著重從以下三方面入手。①要進(jìn)一步理順監(jiān)督體制。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督職能。變紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)由同級(jí)黨委管理為垂直管理,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的獨(dú)立性和權(quán)威性,以改變目前這種“小馬拉大車”的現(xiàn)象。②要加強(qiáng)制度建設(shè),硬化監(jiān)督手段,強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督。一是加強(qiáng)議事決策制度建設(shè)。凡是大政方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、改革方案的制定以及重大開支、人事任免的決定,都必須經(jīng)過民主化的程序討論決策,不能少數(shù)人說了算,減少?zèng)Q策的隨意性和失誤率。二是嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度。堅(jiān)持定期或適時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),并把查擺出的問題及整改措施向上級(jí)報(bào)告、向群眾公開,接受上級(jí)組織和群眾監(jiān)督。三是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)于經(jīng)濟(jì)滑坡或長(zhǎng)期發(fā)展滯緩的及時(shí)采取組織措施;對(duì)弄虛作假、虛報(bào)浮夸、以權(quán)謀私或急功近利、造成重大損失的,及時(shí)依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任。四是完善信訪制度。重視群眾來信來訪,做到有訪必接、有信必查,對(duì)于群眾反映的一些苗頭性問題,要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部早打招呼、早提醒;對(duì)于違犯黨紀(jì)國法的依法依紀(jì)追究責(zé)任。五是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部匯報(bào)工作和民主評(píng)議制度。領(lǐng)導(dǎo)干部定期向群眾匯報(bào)工作,群眾進(jìn)行民主評(píng)議,并把評(píng)議結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、使用干部的重要依據(jù),以此來促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行人民公仆的職責(zé)。六是健全紀(jì)檢、組織、司法、信訪、人大、政協(xié)聯(lián)系通報(bào)制度。明確各自職責(zé),完善監(jiān)督程序,徹底改變實(shí)際工作中監(jiān)督主體彼此分割、監(jiān)督與管理脫節(jié)的現(xiàn)象。③要嚴(yán)肅黨紀(jì)國法,依法從嚴(yán)治吏。要在完善法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,切實(shí)加大懲處力度,對(duì)那些犯嚴(yán)重錯(cuò)誤甚至犯罪的干部,不管其功勞多大、才能多強(qiáng),都要依法從重、從快、從嚴(yán)懲處,震懾犯罪,以儆效尤,決不能姑息養(yǎng)奸。
5.用完善的責(zé)任體系保證領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
要在抓好一把手選拔和教育鍛煉的基礎(chǔ)上,建立以一把手責(zé)任制為重點(diǎn)的干部作風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任體系。明確一把手是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,班子成員出現(xiàn)問題,要追究一把手的責(zé)任,下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)問題也要追究上一級(jí)一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任,以發(fā)揮班子一把手和上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高,真正實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”。