副局長××年述職述廉報告(安全、機務(wù))

時間:2022-10-17 09:51:00

導(dǎo)語:副局長××年述職述廉報告(安全、機務(wù))一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

副局長××年述職述廉報告(安全、機務(wù))

副局長××年述職述廉報告安全、機務(wù)

××

根據(jù)上級黨委要求及大會安排,下面本人就一年來工作、學(xué)習、生活及黨風廉政建設(shè)等情況,向大會進行報告,請評議。

一、認真履職,腳踏實地,在勤政上下功夫。

本人××年協(xié)助局長分管辦公室、安全、機務(wù)、十里道班及辦公樓基建工作。一年來,本人在分局黨政正確領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的支持配合下,依靠全局干部職工的共同努力,格盡職守,強化服務(wù),扎實抓好分管工作,圓滿完成了年度各項責任目標任務(wù)。

⒈強化服務(wù),確保辦公室工作保障有力。

一年來,通過抓服務(wù)、抓學(xué)習、抓作風建設(shè),辦公室工作得到不斷強化。從實際情況來看,分局辦公室的干部隊伍總的說是好的,象文件的上傳下達、檔案管理、宣傳報道等工作,都取得了較好的成績。大家能以高度的責任感和飽滿的工作熱情,堅決執(zhí)行黨的路線、方針和政策,充分發(fā)揮自己的積極性和主動性,勤奮工作,樂于奉獻,較好地完成了各項任務(wù),較好地樹立了機關(guān)窗口形象。特別是在辦公樓的建設(shè)工作中,從辦手續(xù)、搞審批、跑土地到施工、管理、驗收、搬遷等工作,事無巨細,做好服務(wù),確保辦公室工作保障有力。

⒉嚴謹細致,確保建管養(yǎng)工作安全穩(wěn)定。

一年來,在安全、機務(wù)管理工作中,開展了兩個活動(一是交通安全法規(guī)學(xué)習活動;二是安全生產(chǎn)月活動);強化了三項措施(一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了安全生產(chǎn)責任,簽定了目標管理責任書,形成了齊抓共管局面。二是完善了制度,按照“三不放過”原則,健全了安全生產(chǎn)責任追究制度。三是強化了監(jiān)督預(yù)防措施,加大了日常安全管理監(jiān)督力度。)抓好了四個重點(一是養(yǎng)護車輛年檢到位,對掛靠車輛進行了排查;二是抓好危橋險路的整治,重點落實了國道王坑水毀路段“安全黑點”整治。三是切實抓好了工程施工安全管理。四是切實抓好了道班養(yǎng)護生產(chǎn)安全管理),通過做好以上安全管理工作,確保了年度安全生產(chǎn)工作“四個為零”的目標,為分局建管養(yǎng)工作營造了安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

⒊勤政務(wù)實,確保向心力作用充分體現(xiàn)。

一個團結(jié)協(xié)作的班子,才能更好地發(fā)揮出整體功能和力量。為此,本人在實際工作中,密切配合支持班子其他成員的工作,切實做到“決策上互尊,思想上互通,工作上互補”的工作原則,形成了思想上不爭權(quán),互相信任;工作上不越權(quán),互相支持;作風上不專權(quán),互相尊重;生活上不特權(quán),互相監(jiān)督;為促進分局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力作出了應(yīng)有的努力。

二、緊跟時代,與時俱進,在學(xué)習上下功夫。

加強學(xué)習是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身思想道德修養(yǎng)的根本途徑,是樹立自身良好形象的必要條件。一年來,本人能不斷加強“三個代表”重要思想、黨章、黨內(nèi)兩個條例、政治理論知識學(xué)習及黨的十六屆四中全會精神學(xué)習,努力加強自身思想建設(shè),不斷提高自身政治素質(zhì),用科學(xué)的理論武裝頭腦。通過加強政治理論學(xué)習,進一步強化愛崗敬業(yè),誠實守信,立足本職,服務(wù)社會的奉獻意識;深刻領(lǐng)會十六屆四中全會的精神實質(zhì),認識到了四中全會提出加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個任務(wù)要求的重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義,以四中全會精神統(tǒng)一了思想、統(tǒng)領(lǐng)了行動。

三、防微杜漸,警鐘長鳴,在廉潔上下功夫。

一年來,本人能夠認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“六項規(guī)定”,認真執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,按照“四大紀律、八項要求”,嚴格要求自己,規(guī)范從政行為。特別是在主管十里道班及分局辦公樓基建工程工作中,嚴格按照國家工程建設(shè)管理規(guī)定進行招標議標,在建過程中實行工程監(jiān)理制度,堅持“兩個合同”一起簽,嚴格貫徹“六條禁令”;與此同時,積極配合專職紀檢監(jiān)察員參與工程建設(shè)全過程監(jiān)督,還對在建工程進行了建檔管理,強化了在建工程的規(guī)范化管理。對工程項目從立項、招標投標、公示、合同簽訂、工程款使用、材料采購、工程驗收、工程款結(jié)算等每一過程都嚴格按照工程廉政制度進行落實,確保了工程程序管理合法化,廉政監(jiān)督科學(xué)化、檔案管理規(guī)范化、日常管理制度化。確保了工程建設(shè)廉政管理制度的嚴格落實,有效預(yù)防了工程建設(shè)中建設(shè)資金使用、財務(wù)結(jié)算、工程款支付等方面違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)。

回顧既往,感到豪情滿懷,展望明天,更加充滿信心。新的一年,新的起點,新的目標任務(wù)。在新的一年里,本人將在上級黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,與班子成員一齊,努力實踐“三個代表”重要思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,圍繞工作會提出的新目標、新任務(wù),認真履行職能,轉(zhuǎn)變作風,貼近群眾,多辦實事,勤政廉政,為圓滿完成新年度各項目標任務(wù)作出應(yīng)有的努力。

二六年元月十八日