導(dǎo)語(yǔ)：在市直商務(wù)系統(tǒng)解放思想大討論活動(dòng)第二階段總結(jié)暨第三階段工作部署會(huì)議上的講話（二）一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

三、強(qiáng)化措施，堅(jiān)持邊查邊改

為進(jìn)一步落實(shí)整改措施，局機(jī)關(guān)提出了“八項(xiàng)要求”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”和“五不讓”的活動(dòng)原則。八項(xiàng)要求是：（1）多務(wù)實(shí)，少空談；（2）多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬；（3）多溝通、少扯皮；（4）多調(diào)研、不敷衍；（5）多負(fù)責(zé)、不推諉；（6）多責(zé)己、不怪人；（7）多協(xié)力、不猜疑；（8）多奉獻(xiàn)、不計(jì)較。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由只滿足于具體事務(wù)，向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；由只注重做好當(dāng)前工作，向善于從實(shí)際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，向自覺(jué)開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思維，主動(dòng)搞好服務(wù)轉(zhuǎn)變；由習(xí)慣按老章程和“慣例”辦事，向建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平轉(zhuǎn)變。自覺(jué)做到“五不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤；不讓需要辦理的文件在自己這里積壓；不讓工作差錯(cuò)在自己這里發(fā)生；不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓商務(wù)局的形象在自己這里受到影響。按照以上要求，各單位和機(jī)關(guān)各科室對(duì)查找的問(wèn)題不等不拖。第一，能馬上改的馬上改。一是解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)做好商務(wù)工作的動(dòng)力。機(jī)關(guān)各科室、直屬各企業(yè)要以衡水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為己任，以不進(jìn)則退的發(fā)展觀、引領(lǐng)潮流的改革觀為動(dòng)力，不斷增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，切實(shí)摒棄了本位主義和狹隘的部門權(quán)益。二是突出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在落實(shí)招商引資工作上有了新突破。切實(shí)轉(zhuǎn)變了職能，減少審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，把首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、無(wú)償制和失職追究制不折不扣地落到實(shí)處，對(duì)外來(lái)投資項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，特事急辦，切實(shí)落實(shí)服務(wù)措施。我局外資科程景麗同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、快捷的辦事效率贏得了衡水友誼斯特林、深州鑫匯富立達(dá)等公司的一致好評(píng)。三是進(jìn)一步深入群眾，深入基層著力解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。主要是解決部分企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金問(wèn)題，目前市局正在組織專門人員著手幫助企業(yè)盤活存量資產(chǎn)，開拓經(jīng)營(yíng)渠道，協(xié)調(diào)具體事項(xiàng)，盡快使企業(yè)解決職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金的缺口問(wèn)題。四是關(guān)于工作紀(jì)律松弛問(wèn)題，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修改完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化上班簽到紀(jì)律，并將此項(xiàng)工作列入了年終工作考核內(nèi)容。第二，立即著手謀劃和推動(dòng)了幾項(xiàng)工作的開展。一是認(rèn)真謀劃“商貿(mào)興市”戰(zhàn)略，通過(guò)認(rèn)真研究，反復(fù)論證，初步謀劃了戰(zhàn)略構(gòu)想方案，對(duì)一些具體工作事項(xiàng)和環(huán)節(jié)正在反復(fù)協(xié)調(diào)，制定措施，以使此項(xiàng)工作更具操作性、實(shí)效性、科學(xué)性。二是加快轉(zhuǎn)變了外貿(mào)增長(zhǎng)方式。認(rèn)真抓好重點(diǎn)出口商品基地建設(shè)；及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助企業(yè)解決出口工作的困難和問(wèn)題；扶持民營(yíng)企業(yè)加工貿(mào)易升級(jí)轉(zhuǎn)型；積極組織企業(yè)參加各類交易會(huì)；加快科技興貿(mào)步伐，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)擴(kuò)大出口。三是把利用外資做實(shí)。改進(jìn)招商方式，提高招商技能，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，切實(shí)提高利用外資的質(zhì)量和水平。四是做好市場(chǎng)建設(shè)工作。重點(diǎn)建設(shè)以骨干批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以市縣鄉(xiāng)村社區(qū)商場(chǎng)、超市、連鎖店、加盟店、鄉(xiāng)村農(nóng)家店為節(jié)點(diǎn)，以現(xiàn)代物流配送為紐帶的城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和幫助企業(yè)謀劃經(jīng)營(yíng)思路、開拓經(jīng)營(yíng)渠道、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、推行現(xiàn)代營(yíng)銷方式，使困難企業(yè)盡快走出困境，使經(jīng)營(yíng)效益好的企業(yè)迅速發(fā)展壯大。

總的看，第二階段工作開展扎實(shí)，成效明顯。一是局大討論領(lǐng)導(dǎo)小組多次專題研究部署大討論活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作，對(duì)第二階段工作做了日程化安排，做到了天天有安排、步步有標(biāo)準(zhǔn)、事事有分工、人人有壓力、件件有著落，推進(jìn)了活動(dòng)緊張有序、扎實(shí)高效地開展。特別是班子“一把手”，始終把這項(xiàng)工作作為重中之重來(lái)抓，思想上重視，部署上周密，要求上嚴(yán)格，措施上有力，為第二階段活動(dòng)取得階段性成果提供了有力的組織保障。二是廣大群眾的積極參與、廣諫良言。局機(jī)關(guān)和各單位充分發(fā)揮廣大群眾的民主監(jiān)督作用，通過(guò)設(shè)立征求意見箱，公布群眾舉報(bào)電話，召開不同層次的座談會(huì)，等多種形式，及時(shí)有效地疏通社情民意，積極搭建諫言平臺(tái)，達(dá)到了凝聚民心、集中民智、聚合民力的工作目的。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，當(dāng)前大討論活動(dòng)第二階段工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。一是個(gè)別單位沒(méi)有很好地處理好發(fā)展與查擺問(wèn)題的關(guān)系，對(duì)查擺問(wèn)題的認(rèn)識(shí)還不夠到位，對(duì)查擺問(wèn)題精力還不夠集中，問(wèn)題找得還不夠深。二是一些單位和個(gè)人雖然采取了多種形式查擺問(wèn)題，但仍存在著方法簡(jiǎn)單、面不夠?qū)?，以致征詢意見還較少的問(wèn)題。三是個(gè)別單位雖然也查找了不少的問(wèn)題，但共性的東西多，結(jié)合本單位自身特點(diǎn)的東西少，還需進(jìn)一步找準(zhǔn)、找透本單位的突出問(wèn)題。四是查與改的關(guān)系還需進(jìn)一步把握好。有的單位改的都是表面的事，沒(méi)有觸及深層次問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題，各單位要引起高度重視，在下階段采取過(guò)硬措施，自覺(jué)認(rèn)真補(bǔ)課，積極完善改進(jìn)。