導(dǎo)語：工會諧企業(yè)建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的*屆**全會大力倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會，企業(yè)作為社會的細胞，講和諧就是必然要求。一個企業(yè)如果注重依法治企、科學(xué)發(fā)展，注重實現(xiàn)良好的黨群、干群關(guān)系，注重營造民主團結(jié)氛圍，注重培養(yǎng)職工積極的敬業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)與內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)、企業(yè)效益與社會效益相統(tǒng)一，那我們就可以稱之為和諧企業(yè)。工會在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢和工作特色，實現(xiàn)“三個大有作為”。

一、要在推進企業(yè)民主政治建設(shè)中大有作為

和諧的企業(yè)必定是政令暢通、上下齊心、注重民主政治建設(shè)的企業(yè)，而工會組織在推進企業(yè)民主政治建設(shè)中肩負著“參與、維護”的職責(zé)，有著不可替代的作用。

1、要大力推行職代會制度。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，工會作為職代會的工作機構(gòu)，要扎實地落實職代會的“五權(quán)”，認真組織職工代表參政議政，不斷提高職工代表參政議政的能力。就昌吉熱電來說，近些年堅持將企業(yè)經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃、年度計劃、職工培訓(xùn)、管理制度等關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向和職工切身利益的方案提交職代會審議。實踐證明，通過讓職工參與企業(yè)管理，不僅體現(xiàn)了職工的主人翁地位，同時使得職工在民主管理的實踐中學(xué)習(xí)管理，提高管理的能力，有利于正確處理好企業(yè)、職工之間利益關(guān)系、協(xié)調(diào)經(jīng)營者勞動者之間的關(guān)系，改進和加強了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，從而密切了公司黨群、干群關(guān)系，奠定了企業(yè)和諧的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

2、要大力堅持實施廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開作為民主管理的新形勢和新途徑，是職代會制度的完善和發(fā)展。我們公司自*1年建立廠務(wù)公開制度以來，采取廠情會、廠務(wù)公開欄、公司報紙、黨政聯(lián)席會、中層以上干部會、職工大會等多種形式對廠務(wù)進行公開，讓職工了解家底，促其知廠情、議廠事、參廠政、務(wù)廠事，同時在分場、班組各層面實行了重大事項的公開制度，這樣增加了各級管理的透明度，取得了很好的效果。

3、要堅持平等協(xié)商、集體合同制度。平等協(xié)商、集體合同制度是構(gòu)建勞動者與企業(yè)雙方和諧統(tǒng)一的勞動關(guān)系的重要手段和有效途徑，集體合同主要從勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全與衛(wèi)生等方面約束企業(yè)規(guī)范行為，工會在此項工作中應(yīng)積極推動、參與，發(fā)揮自己的重要作用，公司工會作為簽訂集體合同中的代表者身份，連續(xù)6年來能夠密切聯(lián)系群眾，及時反映職工的意愿和要求，與行政方代表平等協(xié)商，并在職代會上與行政方簽訂合同，同時督促檢查履行情況，切實維護了職工的合法權(quán)益，從而建立了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，規(guī)范了勞動關(guān)系雙方行為，增進了雙方合作，共謀企業(yè)發(fā)展。

二、要在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中大有作為

構(gòu)建和諧企業(yè)改革是前提，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是基礎(chǔ)，三者必備方可稱得上“和諧”。工會組織只有在圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益中心工作，服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局中，才能夠彰顯工會貫徹落實黨的依靠方針之魅力所在。

1、要做提升員工素質(zhì)的促進者。職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)安全、效益和發(fā)展的保障。在提高職工專業(yè)技術(shù)水平上，工會應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“教育”職能，促進企業(yè)和諧發(fā)展。昌吉熱電工會向全體員工發(fā)出號召“爭做知識型職工”的號召，為鼓勵全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)，于*4年給生產(chǎn)各專業(yè)購買價值6000元的專業(yè)技術(shù)知識書籍，發(fā)至班組；為提高工會干部隊伍素質(zhì)，購買價值3000元的專業(yè)理論書籍，發(fā)至各分工會；同時給6個職工小家配備了價值30000元的電視、DVD、電視柜、文件柜等，為各分工會的教育培訓(xùn)和活動提供必備的硬件設(shè)施，為企業(yè)改革發(fā)展提供必要的智力支持和硬件保證。

2、要做企業(yè)發(fā)展的推動者。增強企業(yè)市場競爭能力，解決影響企業(yè)發(fā)展的難點、重點問題、職工關(guān)心的熱點、焦點問題，是企業(yè)走出困境、保持穩(wěn)定、走向和諧的保證。*4年華電集團公司提出了“三五扭虧”奮斗目標(biāo)，當(dāng)時面臨長期虧損的昌吉熱電正處在舉步維艱的局面，為此工會開展了“安全生產(chǎn)、扭虧增盈，我該做什么”的大討論，討論使職工牢固樹立了學(xué)習(xí)、安全、節(jié)能的意識，為扭虧任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，使企業(yè)走出了制約發(fā)展的瓶頸，為贏得二期2×125兆瓦機組項目的核準提供了必要的保證；*5年是公司“扭虧增盈鞏固提高年”，工會發(fā)出了開展“我為營運改善獻一策”活動的號召，各分場、部室在技術(shù)改造、修舊利廢、燃煤管理、財務(wù)費用等方面有效控制了不合理支出，為企業(yè)實現(xiàn)100萬經(jīng)營指標(biāo)立下了作出了積極貢獻。

3、要做改革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者。充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推動公司安全文明生產(chǎn)，是工會圍繞中心工作，認真履行“建設(shè)”職能的體現(xiàn)。昌吉熱電工會近年來，通過開展“百日安全指標(biāo)班組流動紅旗”等勞動競賽以及評先樹優(yōu)工作，不斷提高職工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力。職工安全意識得到了增強，企業(yè)安全文明生產(chǎn)有了大的進步，一期公司截至*7年5月23日實現(xiàn)安全生產(chǎn)2222天。二期工程建設(shè)期間，先進模范的精神得到了更加廣泛的發(fā)揚光大，二期工程部的專工技術(shù)人員為解決技術(shù)難題奮戰(zhàn)現(xiàn)場，一連幾天幾夜不回家，正是有了無私奉獻的精神，眾多的施工、安裝難題迎刃而解。二期機組創(chuàng)造了“鍋爐點火、汽輪機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)和96小時試運行”等七個一次成功的好成績，創(chuàng)造了機組建設(shè)工期最短、人身事故、設(shè)備事故為零等多項全國優(yōu)良、全疆最好記錄。

三、要在加強企業(yè)文化建設(shè)中大有作為

我們常說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有引領(lǐng)和帶動的作用。而工會在凝心聚力、團結(jié)帶領(lǐng)方面有著自身獨特的優(yōu)勢，要依據(jù)自己的優(yōu)勢，充分發(fā)揮職能作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。

1、要積極參與企業(yè)文化體系建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨、政、工、團共同努力、齊抓共建。黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)堅持正確發(fā)展方向的保證；企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接設(shè)計、組織、實施者；企業(yè)工會則要從自身的性質(zhì)、特點處罰，找準自身位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作。我公司工會不僅積極參與企業(yè)文化建設(shè)體系的制定，而且把理念的宣貫作為重要任務(wù)貫穿于工會的各項工作中。譬如，在提煉本公司“發(fā)展自有凌云志，逢難就如過河卒”的企業(yè)精神和加強宣貫工作上，工會先后開展了“企業(yè)文化三大體系內(nèi)容”征集活動、“企業(yè)文化建設(shè)宣傳用語”征集活動，體系確定后，開展了“企業(yè)文化征文”活動，使得企業(yè)精神來自于群眾，又回到群眾中去，另外，工會對職工進行政治思想教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力是是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)。

2、要大力開展文化載體活動。引導(dǎo)職工參加健康向上的文化活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。近幾年，昌吉熱電工會充分發(fā)揮陣地作用，分別舉辦了班組長、大學(xué)生、運行職工、檢修職工座談會、豐富多彩的文化體育活動等，營造了企業(yè)良好的文化氛圍?；顒訕O大地活躍和豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了員工的團隊協(xié)作精神，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。工會還不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

3、要以建設(shè)“職工之家”為契機助推企業(yè)文化建設(shè)。工會“職工之家”建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上講其最終目標(biāo)是一致的，都是要以提高職工整體素質(zhì)、提高企業(yè)的競爭力、提高企業(yè)對激烈市場競爭的應(yīng)變能力為目的。通過建設(shè)“職工之家”，營造民主、和諧、健康、向上的濃厚氛圍，讓每個職工在“家”里有種舒心、舒暢、溫暖、溫馨的感覺，讓每個職工在“家”里斗能夠有所獲、有所得、有所提高，在“家”里找到心靈的歸宿。我們公司十分重視建設(shè)職工之家工作，按照建家就是建隊伍、建家就是建精神、建家就是建企業(yè)的宗旨，積極開展建家工作，不斷增強全體員工的建家意識，經(jīng)過幾年的努力奮斗，于*4獲得自治區(qū)級“先進職工之家”榮譽稱號。

建設(shè)和諧企業(yè)是增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要,也是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證。既然和諧企業(yè)的建設(shè)離不開工會工作，工會組織就要肩負職責(zé)、不辱使命，切實發(fā)揮職能作用，促進和諧企業(yè)建設(shè)。