導(dǎo)語(yǔ)：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**縣針對(duì)部分新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，不能適應(yīng)新的工作崗位，工作打不開局面等情況，把握“任前教育”、“跟蹤考察”、“期滿考核”三個(gè)步驟，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、教育和管理。

一、開展任前教育。凡新提拔擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，由縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話，指出干部的缺點(diǎn)和不足，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況提出要求，同時(shí)針對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的工作崗位，提出不同的任職目標(biāo)任務(wù)和開展工作的主要方式方法。每年結(jié)合干部輪訓(xùn)，開設(shè)相應(yīng)班次，對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)，提高其政策理論水平和管理能力。

二、實(shí)施跟蹤考察。縣委組織部定期和不定期對(duì)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職后的履職情況進(jìn)行跟蹤考察。主要采取走訪、座談等形式，了解和掌握干部履職能力，工作情況等方面的情況。對(duì)不適應(yīng)新崗位，不能認(rèn)真履行職責(zé)，無(wú)所作為，群眾意見大的新任干部進(jìn)行談話及幫教。

三、嚴(yán)格進(jìn)行考核。試用期滿，組織部門組建考核組對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部再進(jìn)行考核?？己撕细瘢形娜蚊?；對(duì)一些存在問(wèn)題，但沒(méi)有構(gòu)成黨紀(jì)政紀(jì)處分的新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從教育、幫助的角度出發(fā)，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，限期整改。對(duì)出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，免去試用職務(wù)，重新安排。同時(shí)將考核結(jié)果作為年度考核評(píng)優(yōu)、評(píng)選先進(jìn)、提拔任用的重要依據(jù)，并將考核結(jié)果載入干部個(gè)人檔案。