導語：市環(huán)保局人才培養(yǎng)工作經(jīng)驗匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，按照市委辦公廳、政府辦公廳《關于貫徹〈市委、市政府關于人才資源開發(fā)工程的實施意見〉的實施辦法》（烏黨辦發(fā)［2004］32號）和《市委、市政府關于加強人才工作的意見》的要求，為全面提高全市環(huán)保系統(tǒng)工作人員素質(zhì)，努力建設一支思想硬、作風正、懂業(yè)務、會管理的環(huán)保隊伍，我局結(jié)合環(huán)境保護工作實際，從掛職鍛煉、繼續(xù)教育、競爭上崗三方面入手，全力實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，取得了一定成效。現(xiàn)將我局人才培養(yǎng)工作上的基本做法和取得的成效匯報如下：公務員之家版權所有 一、主要做法

（一）抓思想，提高對人才培養(yǎng)的認識

環(huán)境保護工作，是一項專業(yè)性強、涉及面廣的工作，在工作中需要各方面的人才。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境問題愈見突出，環(huán)境保護管理職能不斷增加，環(huán)境保護工作任務越來越重，工作面越來越廣。為適應新時期環(huán)保工作的要求，2003年以來，我局將人才的培養(yǎng)和儲備擺上重要的議事日程，主要領導特別要求全系統(tǒng)高度重視人才培養(yǎng)，以積極的態(tài)度對待此項工作，在資金十分緊張的情況下，拿出10萬元資金作為人才培養(yǎng)專項資金，同時出臺了相應的鼓勵措施和政策。通過典型引路、制度保障等措施，使全系統(tǒng)干部職工認識到：人才培養(yǎng)是促進環(huán)境保護工作的一個有力手段。通過培養(yǎng)人才，加強環(huán)保隊伍隊伍建設、提高環(huán)境管理管理水平，為我市的環(huán)境保護事業(yè)更好地發(fā)展奠定基礎。

（二）抓載體，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式

一是在學習方法上，抓載體，改變以往傳統(tǒng)的學習方法，積極探索有效的學習方式，采取了政治理論學習、法律法規(guī)知識學習與深入基層調(diào)查研究相結(jié)合的學習方法。二是在學習形式上，采取上半年自學、深入基層調(diào)查研究，下半年利用每周五下午學習日進行學習，學習中把較新的環(huán)境管理理念和實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題相結(jié)合，從學習中找差距、找不足、找努力方向。三是在學習措施方面，法律法規(guī)專題講座分別由主要實施部門、科室負責人和工作人員主講，調(diào)研報告專題講座由直屬事業(yè)單位領導班子成員、各科室環(huán)節(jié)干部主講。已有12名同志上臺講座，專題學習了5部法律、法規(guī)，座談研討了9篇調(diào)研報告。新穎的理論學習方法，有效調(diào)動了廣大干部職工政治業(yè)務學習的積極性、主動性。同時使每個人在學習上有壓力、有任務、有目標，在全局系統(tǒng)形成了認真學習、深入調(diào)查研究的良好風氣，使人才培養(yǎng)工作得以深入開展。

（三）抓培訓，實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略公務員之家版權所有

一是加大業(yè)務培訓力度，定期選派業(yè)務骨干到國家環(huán)?？偩旨跋冗M地區(qū)環(huán)保局掛職鍛煉。為學習發(fā)達地區(qū)先進的環(huán)境管理經(jīng)驗，更新全系統(tǒng)干部職工的工作理念，全面提高環(huán)節(jié)干部、業(yè)務骨干的業(yè)務能力、工作能力和領導能力，塑造一支思想解放、有開拓精神、有創(chuàng)新意識的環(huán)保隊伍。在市委組織部、自治區(qū)環(huán)保局的大力支持下，2003年以來，已分兩批從全市環(huán)保系統(tǒng)中選派了25名科級干部、業(yè)務骨干到南京市環(huán)保系統(tǒng)、2名同志到自治區(qū)環(huán)保局掛職鍛煉。去年選派了兩名科研骨干到國家環(huán)科院掛職鍛煉，選派了60名干部職工赴中國環(huán)境管理干部學院進行為期一個月的環(huán)境管理法律法規(guī)及業(yè)務知識培訓。并與該學院達成協(xié)議，我局作為學院的實習基地每年接收20名實習生，學院每年為我局舉辦一次為期一個月的培訓班。今年還將選派兩名監(jiān)察骨干到國家環(huán)境監(jiān)察局掛職鍛煉，以此形成制度。同時要求每位掛職鍛煉的同志都必須帶著課題去掛職，掛職歸來后,結(jié)合我市實際，每人編寫一篇調(diào)研報告，并在回來后每人搞一次專題講座。通過高標準的要求，不僅有效地解決了我市環(huán)保工作中存在的問題，而且引進了先進的環(huán)保工作經(jīng)驗，同時也鍛煉了隊伍，并使未參加掛職鍛煉的同志通過參加專題講座也從中受到了啟發(fā)，開闊了工作思路。通過掛職鍛煉，不但達到了培養(yǎng)人才、鍛煉人才的目的，而且在學習借鑒發(fā)達地區(qū)先進管理經(jīng)驗的基礎上，使我局的政務公開、行風建設、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境應急監(jiān)測、信息化建設、內(nèi)部管理、考核機制等工作得到了進一步規(guī)范。二是在選派人員進行掛職鍛煉的同時，積極鼓勵干部職工繼續(xù)進行大學本科、研究生等高學歷的脫產(chǎn)、函授學習，根據(jù)不同情況，分別給予報銷全部或部分學費的優(yōu)惠政策。目前全市環(huán)保系統(tǒng)已有30多名同志正就讀于內(nèi)蒙古大學等高校的環(huán)保專業(yè)的函授學習，有20多名同志已參加成人自學考試，有3名同志正研讀研究生的函授學業(yè)。三是在系統(tǒng)內(nèi)部舉辦模擬記者招待會，針對我們所掌握的和收集到的目前我市社會各界和公眾反映強烈的突出環(huán)境問題，以質(zhì)詢和答辯的方式，由干部職工質(zhì)詢我局各級領導干部。目的在于讓全體干部把這些突出環(huán)境問題時刻裝在心里，增強干部職工自身素質(zhì)和應對能力。四是組建了我市環(huán)境形勢宣講團，結(jié)合部門實際進行主題宣講。按照“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的原則，深入企業(yè)、社區(qū)、學校宣傳環(huán)保政策和環(huán)境形勢，努力提高宣講團成員的綜合能力。與此同時，我們采取定期輪換宣講團成員的辦法，使參加宣講團的成員提高了自身素質(zhì)。公務員之家版權所有

（四）抓實效，加大人才任用力度

近年來，在加大人才培養(yǎng)力度的基礎上，局黨組按照德才兼?zhèn)湓瓌t，以實績用人，積極選拔任用工作能力強的同志，以此促進人才培養(yǎng)工作的開展。一是以競爭上崗的方式選人用人。于2003年4月開展了局機關空缺的4個科級職位（含副主任科員崗位1個）的競爭上崗工作，共提拔任用科級領導干部3人、副主任科員1人。2005年選拔任用了9名科級干部。二是積極任用高學歷、業(yè)務工作能力強的年輕干部，2003年在報請市委組織部審核同意的情況下，將1名任副科時間較短、具有扎實理論功底、精通業(yè)務的同志破格提拔到了正科領導工作崗位，極大的調(diào)動了年輕干部的積極性，在一定程度上打破了論資排輩的影響。同時將1名獲碩士學位的工作人員按市政府人才使用有關規(guī)定列入局機關公務員序列，并在2005年提拔為副科級領導干部。通過以上人才培養(yǎng)激勵機制，即堅持了用人標準，又體現(xiàn)了人才激勵機制，進一步調(diào)動了機關干部的工作積極性。

二、幾點體會

目前，我市環(huán)境形勢日益嚴峻,社會公眾對環(huán)境問題倍加關注，對環(huán)保部門的要求越來越高,培養(yǎng)人才對于環(huán)保部門來說，有著更重要的現(xiàn)實意義。應把人才培養(yǎng)作為環(huán)保部門提高工作水平，打造一流隊伍的一個長效機制來看待。

（一）人才培養(yǎng)是適應時展的客觀要求。

進入新時期，科技進步正在深刻地改變著經(jīng)濟和社會生活的方方面面。包括環(huán)保系統(tǒng)在內(nèi)的社會各個領域的競爭日趨激烈，人才培養(yǎng)和人才資源的開發(fā)在競爭中越來越具有決定性意義。我們必須由過去傳統(tǒng)的重視環(huán)保執(zhí)法基礎建設轉(zhuǎn)變?yōu)楦又匾暛h(huán)保人才和知識、科技、信息更新等發(fā)展要素，重視學習和教育。只有這樣才能增強環(huán)保隊伍內(nèi)部的活力和競爭力，才能不斷推動環(huán)保工作邁向新臺階。

（二）人才培養(yǎng)是提高環(huán)保隊伍綜合素質(zhì)的重要舉措。

提高環(huán)保隊伍的綜合素質(zhì)是環(huán)保機關建設的一個永恒主題，其目的就是要有效地防治環(huán)境污染、查處違法行為，保障社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。由于知識和技術的創(chuàng)新，對環(huán)保部門在治理污染、改善環(huán)境的措施上提出了更高的要求，不僅要加強治理污染的技術和設備，而且必須大力改善環(huán)保隊伍的科技文化結(jié)構(gòu)，造就一支復合型的高精尖環(huán)保隊伍。

（三）人才培養(yǎng)是提高環(huán)境保護工作水平的最終目的。

當前，環(huán)保部門的服務環(huán)境，服務對象都發(fā)生了新的變化，職能也隨之由管理型向服務型轉(zhuǎn)變。環(huán)保部門的服務要以優(yōu)質(zhì)為目標，管理要以法律為依據(jù)，協(xié)調(diào)處理好全方位服務與加強監(jiān)督執(zhí)法的關系。因此，加大人才培養(yǎng)力度，積極探索有效的人才培養(yǎng)方式，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊伍內(nèi)部的活力，發(fā)揮人才橋梁紐帶作用，以點帶面，最終實現(xiàn)進一步提高環(huán)境保護工作水平的目的。

雖然在人才培養(yǎng)方面做了大量工作，取得了一定成效，但是還存在一定差距。我們要在今后的工作中，發(fā)揚成績，彌補不足，更加扎實有效地開展人才培養(yǎng)工作，更好地服務于我市的環(huán)境保護事業(yè)。