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工會職工之家建設(shè)經(jīng)驗材料--加強民主監(jiān)督，維護職工權(quán)益努力開創(chuàng)“職工之家”建設(shè)新局面

我們陳樓煤礦位于徐州市西郊銅山縣漢王鄉(xiāng)境內(nèi)，建于1973年底，1978年底投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量9萬噸，現(xiàn)實際年產(chǎn)達17萬多噸，現(xiàn)有職工1286人。由于礦井儲量少，開采時間長，煤炭資源逐漸枯竭，近幾年全部轉(zhuǎn)入外圈邊角開采，地質(zhì)條件復雜，生產(chǎn)條件艱難。2000年初，我們又自加壓力，自籌資金租賃了安徽省蕭縣岱橋煤礦作為我們的后勁建設(shè)，到目前為止，已投入資金達1000多萬元。自1999年以來，在條件差，壓力大，資金緊張的情況下，礦工會在上級工會及礦黨委的正確領(lǐng)導下，不斷加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮工會的各項職能，堅持依法治會，維護職工的合法權(quán)益，廣泛發(fā)動職工群眾圍繞企業(yè)的兩個文明建設(shè)，充分發(fā)揮主人翁作用，緊緊依靠廣大職工辦企業(yè)，切實為職工辦實事辦好事，組織開展各種職工喜聞樂見的活動，大大調(diào)動了職工群眾的積極性和主動性，處處體現(xiàn)出“職工之家”的溫暖。近年來，礦工會先后被省總工會授予“工會財會工作先進集體”、省煤炭工會“模范職工之家”、徐州市總工會授予“模范職工之家”和“勞動保護先進單位”、“模范退休職工之家”等稱號，有力地促進了企業(yè)的兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、健全組織，加強工會自身建設(shè)。

基層工會肩負著維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利，動員和組織職工積極參與企業(yè)建設(shè)，參與企業(yè)的民主管理，教育職工不斷提高思想道德水平等重任。沒有一個堅強過硬的高素質(zhì)的工會組織是不能擔此重任的。我們首先從健全組織，選舉了一批政治素質(zhì)高，業(yè)務技術(shù)精，職工口碑好的工會專、兼職人員，保證了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會、勞動保護委員會、勞動競賽委員會、職工教育委員會、文體活動委員會等組織人員到位，責任明確，制度健全，各負其責。各單位都設(shè)立了分會，岱橋礦隨著單位的組建，礦工會及時設(shè)立了分會。公正、合理地選舉產(chǎn)生了一名分會主席，二名分會委員，組織開展分會工作。礦工會堅持每月6日召開分會主席會議，會上各分會主席對本分會近期的安全生產(chǎn)、勞動競賽、民主管理、文化生活、女工生活、職工思想動態(tài)、職工議論的熱點等方面的工作如實匯報。工會主席全面了解情況，及時掌握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，認真分析，及時解決。各分會活動園地都有牌板設(shè)在各隊部，作到內(nèi)容詳細，記錄及時，思路清晰，人員明確，工會每用對各分會考核一次各項活動開展效果。近三年來，我礦先后招收了270名新工人，礦工會嚴格按照會員的標準要求及入會程序，把思想端正，工作積極，要求進步的同志吸收到工會組織中來，目前共有會員1180人，我們每年為了有步驟，有條理、有計劃、有落實地組織開展工作，每年年初，我們都根據(jù)實際情況，編制年度工作計劃，從而有效地保證了工會各項工作的正常開展。

二、完善制度，積極參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督。

一是堅持經(jīng)常性的參與制度。工會主席是黨委班子成員，參加礦行政辦公會議，參與研究和討論企業(yè)發(fā)展的重大問題并提出自己的意見和建議。工會主席和勞保干事是礦安全領(lǐng)導小組成員，參與組織和制定礦安全生產(chǎn)的重要計劃及活動文件，如全年安全工作意見和措施，季度安全質(zhì)量競賽活動計劃等。對各類重大問題如調(diào)資、后勁建設(shè)項目的考察、岱橋礦各項重大投資及嚴重違反勞動紀律的職工除名等，礦工會都要組織職工代表大會或各代表組長會議，對有關(guān)問題進行討論表決，保證了礦各項重大決策的民主性和正確性。

二是堅持職工代表大會制度。我們職工代表大會每三年舉行一次換屆選舉，每年根據(jù)情況舉行1～2次，每次職代會代表中一線職工代表都在50％以上。通過職代會對礦長的《行政工作報告》及《財務預決算報告》進行討論審議，對各種重要管理規(guī)定如財務、計劃生育、勞動工資及考勤、職工生活、治安、材料等管理規(guī)定進行討論、修改，通過后，方可成文下發(fā)，并且組織全礦職工學習。廣大職工通過實實在在的參與，切身感受到了在企業(yè)中的作用和地位，從而提高了群眾參政意識和監(jiān)督意識。三年來，礦職代會共收到代表的議案256件，合理化建議104條，產(chǎn)生效益約100多萬元。

三是堅持礦務公開制度。我們?yōu)榍袑嵓訌娒裰鹘ㄔO(shè)，搞好民主管理與民主監(jiān)督。2000年8月，我礦工會配合礦黨委成立了礦務公開有關(guān)組織，制訂了《陳樓煤礦礦務公開實施細則》，組織成立了礦務公開領(lǐng)導小組、監(jiān)督領(lǐng)導小組，列出11個公開項目，每個公開項目都分別成立了領(lǐng)導小組，由一名分管礦長任組長，有關(guān)職能科室的領(lǐng)導任副組長和成員，負責具體工作及監(jiān)督公開內(nèi)容的真實性。11個公開項目分別是：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)內(nèi)部改革；工資獎金分配；業(yè)務招待費、電話費；住房分配；專業(yè)技術(shù)業(yè)務評聘；計劃生育；民主評議干部；公開選拔副科、區(qū)級以上中層管理干部；房租費、水電費和職工生活設(shè)施建設(shè)；職工醫(yī)療費用支出；職工勞動保護用品發(fā)放；比價采購、煤炭售價、材料費等。礦工會專門設(shè)立了“礦務公開欄”，根據(jù)公開內(nèi)容的需要設(shè)計不同的格式在公開欄內(nèi)公開。對每月需要公開的內(nèi)容，由項目公開領(lǐng)導小組成員在每月13日之前提供到礦工會，對不定期公開的內(nèi)容，作到及時公示。礦務公開工作的開展增強了企業(yè)各項工作的透明度，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動了廣大職工工作積極性和主動性。

三、突出維護，當好職工的“貼心人”。

維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職能。通過維護職工的合法權(quán)益才能保護好、調(diào)動好和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。才能更好地實踐“三個代表”的重要思想，進一步鞏固和加強黨和職工間的血肉聯(lián)系。

一是嚴格執(zhí)行集體合同，依法維護職工權(quán)益。我礦從九七年開始執(zhí)行集體合同制度，從二000年起堅持每年在職代會上對集體合同進行修改、續(xù)簽一次，并注意加強集體合同的中期管理，不定期對合同執(zhí)行情況進行對照檢查，使職工的各項權(quán)利和利益得到有效保證。例如職工工資作到了及時發(fā)放；并在2001年10月、2002年11月份對全礦職工工資分別作了新的調(diào)整；養(yǎng)老保險金作到了按時足額上交；組織了全礦女工進行健康檢查及“五期”錄相教育；每年組織一次市級以上勞動模范健康檢查；組織45歲以上中層干部健康檢查；組織全礦接塵人員健康檢查；岱橋礦新建了職工宿舍樓、職工食堂、來賓餐廳等生活設(shè)施，使職工生活環(huán)境進一步亮化、美化。所有新招的農(nóng)民協(xié)議工都與礦行政簽訂了勞動合同。職工實行每日8小時工作制，每周工作時間為40小時，如工作需要加班或延點，能按照勞動法要求付給職工勞動報酬。女工勞動保護得到加強，杜絕了女工從事井下工作，并按有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行對女工的特殊保護。

二是妥善調(diào)解勞動爭議，救助慰問貧困職工。礦工會經(jīng)職工代表大會表決通過成立了勞動調(diào)解委員會。為維護職工利益，礦工會認真參與礦每次事故的調(diào)查處理，并妥善地解決了傷、病、殘職工的后顧之憂。如工亡職工沈豐，由于家庭貧困，欠下不少債務，礦工會主席親自同勞資人員前往處理，提請礦行政辦公會研究，給予了死者優(yōu)厚的撫恤待遇，對三個小孩每學期的學費給予報銷，并一次性給予較大數(shù)額的經(jīng)濟補助，使死者家屬非常滿意。對病情穩(wěn)定的幾位長傷病人，為使他們得到實惠，同時減少礦醫(yī)療負擔，礦工會根據(jù)病人實際情況，制定了醫(yī)藥費承包合同，不僅保證了病人必要的治療和收入來源，還為礦每年節(jié)約醫(yī)療費十幾萬元。三年來，礦工會妥善處理和調(diào)解了有關(guān)工傷醫(yī)藥費的承包、工傷病人撫恤金的發(fā)放、工傷鑒定與待遇以及解除勞動合同等方面的勞動爭議事件達40多件次，杜絕了因勞動爭議發(fā)生糾紛上訪現(xiàn)象。礦工會還對退休職工、傷病殘職工、家庭特困職工等建立檔案，每年在中秋和春節(jié)兩大節(jié)日前派人走訪，給他們送錢送物，使他們時刻感受到工會組織的溫暖。三年來共救助職工208人次，發(fā)放救濟金21000多元。對于遇到困難的職工家庭，礦工會積極在全礦倡導開展獻愛心活動，如今年9月份礦職工沈洪年的妻子患心臟病，急需到北京手術(shù)，而家中的錢因先期治療花費所剩無幾，為動員大家的力量，礦工會在全礦開展了聲勢浩大的獻愛心活動，共捐款近7800余元，使患者家庭深受感動，保證了患者的必要治療。

三是加強企業(yè)后勁建設(shè)，維護職工長遠利益。我礦到1999年底剩余儲量僅20余萬噸，礦井服務年限已接近尾聲，下一步企業(yè)如何發(fā)展？全礦千名職工何處去？這一問題一時間成為全礦上下談論的焦點，也成為礦工會作好職工思想工作的關(guān)鍵，礦工會多次組織召開職代會或職代會主席團會議，討論企業(yè)出路，經(jīng)過多次討論，并對多對礦井進行實地考察，綜合分析、研究，一致認為在當時條件下租賃蕭縣岱橋煤礦最切實可行。2000年元月12日，我礦與蕭縣龍盤集團順利簽訂了租賃經(jīng)營合同。應該說，簽訂合同后，這只是剛剛開始完成的第一步，而更艱巨的困難還在后面，根據(jù)測算，租賃第一年至少需要500萬元，這么多資金如何籌措，如果拿不出這筆錢，前期工作只能功虧一簣，礦工會號召全礦職工：企業(yè)是我們千名職工的，企業(yè)興衰，人人有責，當前企業(yè)遇到了困難，我們要集資借款來共渡難關(guān)。由于平時礦工會工作做得實做得細，深受職工的信賴，這一次全礦職工一呼百應，很多職工說：“寧愿苦三年，不能丟飯碗，相信工會，一定沒錯的?！钡V工會又召開職工代表大會討論集資借款方案，最后決定借款方案為：礦級干部每月從工資中扣500元，副區(qū)長以上干部每月扣200元，工人每月扣100元，扣滿12個月為止，傷、病、殘家屬免除借款，第四年開始還本付息。許多工資低的年輕工人，扣除集資款后，每月余下的錢已不多，他們就從家中帶來饅頭、煎餅和其他干糧。全礦千名職工在礦工會的帶領(lǐng)下咬緊牙關(guān)，勒緊褲帶，憋足了勁，凝聚了心，為了一個共同的心愿，那就是發(fā)展企業(yè)后勁建設(shè)，當前岱橋煤礦已年產(chǎn)煤炭7萬噸，取得較好的經(jīng)濟效益。

四、堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，健全群眾勞動保護網(wǎng)絡(luò)，開展勞動競賽，促進安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，加強群眾勞動保護，搞好煤礦安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到職工家庭的幸福和安寧，也是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事。在這方面礦工會不僅義不容辭，而且大有作為。近三年來，礦工會以“兩線一站”為中心，以“安康杯”競賽活動為主體，不斷健全群眾勞動保護網(wǎng)絡(luò)，把安全工作納入到工會的重要日程，廣泛開展各種宣傳活動，認真落實各項制度，收到了明顯的效果。

一是加強安全宣傳教育，提高職工的安全意識。三年來，礦工會充分利用各種宣傳陣地大張旗鼓地開展安全宣傳教育活動，狠抓活動的內(nèi)在質(zhì)量，保證每次活動都開展的有條有理、有聲有色，富有教育意義。如：安全生產(chǎn)一條街板報每月1～2期，畫廊每月更換1期，廣播稿件每天不低于三篇安全專題，不定期不間斷地組織職工觀看安全教育光盤，每月更換2～5幅安全宣傳條幅。每年組織2次職工參觀安全教育室，通過一個個活生生的事故案例使職工牢記血的教訓。礦工會為發(fā)動廣大職工積極參與到安全管理中來，組織開展了“征集安全警語和安全大簽名”、“提安全合理化建議和寫安全叮囑語”活動。安全大簽名活動圍繞“反三違、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”為主題，共征集安全警語1140條，篩選679條打印成冊下發(fā)到各分會，共收到安全合理化建議976條，經(jīng)篩選上報礦行政269條，共制作138幅彩旗分別寫上安全叮囑語掛在礦花園和礦內(nèi)各交通要道。在開展《礦山安全法》知識競賽活動的基礎(chǔ)上在全礦范圍內(nèi)開展了題為“結(jié)合目前煤炭行業(yè)安全形勢，你對我礦安全生產(chǎn)管理工作有哪些建議？”獻計獻策活動，對提出的建議，礦工會認真篩選上報礦行政147條。每年舉辦一次安全在我心中演講比賽活動，再現(xiàn)一幕幕痛心的悲劇，讓職工充分認識到安全對自己、家庭、企業(yè)的重要性。今年，先后舉辦了新《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，在全礦掀起了學習安全知識的熱潮。每年礦工會都要與培訓辦制定詳細的全年原煤生產(chǎn)人員培訓計劃，堅持全面教育和重點培訓相結(jié)合的原則，對全礦職工進行“礦山安全法”、“煤炭法”、“勞動法”等法律法規(guī)的培訓學習，重點加強對特殊工種和要害人員的安全技術(shù)培訓工作，每年實際培訓都超計劃的50％以上，通過培訓，職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)明顯提高。

二是健全群眾勞動保護網(wǎng)絡(luò)，促進群眾安全監(jiān)督，近年來，我們推行群監(jiān)工作目標管理，實行一級對一級負責的辦法，健全了群監(jiān)會、群監(jiān)組、群監(jiān)員三級勞動保護網(wǎng)絡(luò)管理，把那些安全意識強，作風正派、敢于管理，文化素質(zhì)高的同志充實到群眾監(jiān)督隊伍，使井下各班組至少有一名安全網(wǎng)員和一名青年崗員，目前陳樓、岱橋兩礦共有群監(jiān)員60名。礦工會與群監(jiān)組，群監(jiān)組與群監(jiān)員分別簽訂了安全目標責任狀。進一步健全了群監(jiān)工作管理制度，制定了《關(guān)于加強群監(jiān)工作的管理規(guī)定》，嚴格對照執(zhí)行。采取“班匯報、月總結(jié)，季表彰”的措施，堅持每月4日例會制度，對群監(jiān)員采取量化考核，從反饋信息的個數(shù)、參加例會的次數(shù)、培訓成績、記功次數(shù)等四個方面從細考核。每季度開展一次活動，促進群監(jiān)員工作積極性，今年分別開展了“反三違，排隱患，保安全”填卡競賽活動；保班組安全無事故競賽活動；群監(jiān)員身邊無事故活動；“百日安全無事故”競賽活動。注重抓好群監(jiān)員反饋信息的落實工作，每天下午3點由工會勞保干事在群監(jiān)員信息反饋箱內(nèi)取出信息，篩選整理在“群監(jiān)員逐日信息反饋表”上，反饋到當天的調(diào)度會，第二天對前一天反饋的信息逐條落實，如果沒有及時安排落實整改的給予單位負責人20～200元的罰款，安監(jiān)員負責跟蹤監(jiān)督隱患整改情況。據(jù)統(tǒng)計，三年來陳樓、岱橋兩礦共收到安全信息34570條，篩選上報19860條，下發(fā)重大隱患整改通知單10份，所篩選上報的信息基本上得到落實整改。為進一步增強群監(jiān)組織人員的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)能力，礦工會每年對群監(jiān)員舉辦兩期勞動保護培訓班，參培率100％。礦工會針對我礦職工隊伍中父子兵、夫妻兵、兄弟姐妹兵較多的情況，每年5月份召開群眾安全工作會議，組織職工家庭親屬間簽訂安全互保責任書，礦工會每月從安全、任務、三違、文明等四個方面考核一次，每季度召開一次互保人員座談會，堅持跟蹤管理。2001年共簽訂147對302人，在這些人中，全年沒有發(fā)生一例安全事故，許多人員被評為礦安全生產(chǎn)先進個人。為保證新工人在學徒期的安全，礦工會組織有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂師徒合同，三年來，我礦工會對招收的新工人，每月從學習、任務、三違、文明、事故等五個方面考核一次，使新工人盡快地掌握了現(xiàn)場操作的技能技巧。礦工會堅持每季度組織一次分會主席及職工代表對照《煤礦安全檢查表》到井下主要場所進行巡查，對排查出的問題及時反饋到礦行政，并跟蹤監(jiān)督落實整改情況，三年來，共查隱患157條，下發(fā)重大隱患整改通知單20份，所查出的隱患全部得到落實整改。

三是加強班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細胞，搞好安全合格班組建設(shè)，對于促進職工遵章守紀，保證礦井的安全、穩(wěn)定、高效都有十分重要的意義，班組管理是工會安全管理的基礎(chǔ)工作。近年來，我們深入開展了爭當紅旗班組競賽活動，礦工會從安全工作，生產(chǎn)任務，思想政治工作，民主管理和職工建小家等五個方面制定詳細的驗收標準，對井下主要班組實行百分制考核，采取分會自查和工會考查相結(jié)合的辦法，每月考核公布一次，根據(jù)成績分為紅旗班組、先進班組、合格班組、不合格班組四個檔次張貼上墻。今年1～11月份共涌現(xiàn)出紅旗班組77個，合格率達100％以上。掘進一區(qū)一班在去年的12個月考核中，始終保持紅旗班組稱號，該班在班長陳兵營的帶領(lǐng)下，從職工的思想工作抓起，經(jīng)常開展班組活動，教育職工遵守礦規(guī)礦紀，組織學習作業(yè)規(guī)程，動員職工積極參與民主管理，一年來，全班杜絕了輕傷及以上人身事故，生產(chǎn)任務超額完成，受到礦多次表彰。

四是積極組織開展“安康杯”競賽活動。我們制定了具體的活動要求和詳細地考核內(nèi)容，明確了獎罰標準和考核辦法，并且明確規(guī)定各分會的具體負責人，各分會成立了活動小組，各分會按照考核細則逐條逐項從實打分，每月4日之前交礦工會，由礦工會組織人員考查，在6日分會主席例會上公布成績。采煤一區(qū)在分會主席王洪夫的帶領(lǐng)下的，在近年來“安康杯”競賽活動中表現(xiàn)突出，特別對“十個一”活動積極組織職工逐個開展，收到了較好的效果。

五是充分發(fā)揮女工安全協(xié)管作用，牢固構(gòu)筑二道防線。近年來，女工安全協(xié)管會積極組織女工小組與各工區(qū)采取互保的方式深入到安全生產(chǎn)管理中去，每個分會由2名女工聯(lián)保，并繡贈安全叮囑錦旗。女工小組成員每旬按時到聯(lián)保單位聯(lián)系，及時填寫工區(qū)安全生產(chǎn)、職工思想等信息，配合礦工會對“三違”人員定期集中幫教，每旬一次，每次二天，每次幫教分二個階段，第一階段由安全幫教領(lǐng)導小組成員對“三違”人員集中幫教，第二階段由女工與聯(lián)保單位的“三違”人員分開幫教，今年共幫教“三違”人員245人，使“三違”人員在今后的工作中在思想認識上杜絕“三違”。女工委在每年寒、暑假期間，組織來礦職工子女寫安全叮囑信活動，借孩子們誠摯的叮囑與祝福，增強廣大職工遵章作業(yè)的自覺性。每年春節(jié)女工委都要向全礦職工家屬發(fā)慰問信一封。每年組織兩次來礦家屬參觀安全教育室，鼓動她們經(jīng)常給井下親人寫信，吹枕邊風、耳邊風。還組織女工繡“您遵章，我放心、您安全，我幸?！睏l幅掛在會堂前，井口安全叮囑站的標語堅持每旬更換一次。組織女工到井口給工人夏天送茶水，冬天送姜茶，溫暖了一顆顆礦工的心。

五、開展多種形式的活動，加強綜合治理，促進精神文明建設(shè)不斷躍上新臺階。

職工思想政治工作及文化生活是黨思想政治工作的重要組成部分，工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，我們把加強和改進職工思想政治工作、職工文化生活作為自身責無旁貸的責任切實抓緊抓好，更好地促進企業(yè)的精神文明建設(shè)。

一是用“三個代表”的重要思想，加強職工的思想政治工作。近幾年來，我們在職工中廣泛進行了馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育。礦工會及時組織全礦職工學習同志的“七一”講話、“五、二七”講話及全總有關(guān)同志的講話。引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。各分會每月組織召開一次職工思想座談會，及時把握職工思想脈搏，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。2000年，針對我礦迫在眉睫需要投資后勁建設(shè)項目的時候，礦工會廣泛發(fā)動職工圍繞“如果我是礦長該如何辦？”為主題的大討論，有力地凝聚了職工齊心協(xié)力發(fā)展企業(yè)，千方百計建設(shè)企業(yè)的思想。我們通過舉辦豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工情操，培養(yǎng)美好情趣，如元旦、春節(jié)均開展聯(lián)歡晚會、籃球比賽、慶“五一”拔河比賽、乓乒球賽、撲克牌升級比賽、釣魚比賽、百米賽跑比賽等不少于十項活動。平時的各種活動也從不間斷，兩年來，我礦舉辦了第三屆、四屆卡拉OK比賽，還舉辦了女工健美操培訓班、少兒書法、美術(shù)學習班、“春芽”兒童畫展、“全家共同排隱患，齊心協(xié)力保安全”家庭趣味運動會等活動，活躍了職工文化生活，引導職工以嶄新的精神風貌投入到兩個文明建設(shè)中去。公務員之家版權(quán)所有

二是建好“職工之家”，使職工“有家可歸”。豐富職工的文化生活，一直是我們領(lǐng)導和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容。近年來，我們逐步建成了職工綜合文化娛樂室，內(nèi)設(shè)工人俱樂部、圖書、報紙閱覽室，每年購進4000元各類圖書，宣傳畫廊全部采用鋁合金框，增添了VCD、錄相機、彩電等設(shè)施，安裝了有線電視。岱橋礦自租賃以來先后安裝了有線電視、投影機、廣播站，改擴建了小型舞廳、卡拉OK廳等娛樂設(shè)施，使職工在業(yè)余時間里娛樂有場所，學習有去處，讀有圖書，看有電影、電視，唱有卡拉OK，跳有舞廳，聽有廣播，有力地促進了企業(yè)的精神文明建設(shè)。

在過去的三年里，我們在“職工之家”建設(shè)方面雖然取得了一些成績，但成績只能說明過去，當前新形勢下擺在我們面前的任務還很艱巨，我們將會繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習貫徹十六大精神，不斷進取，勇于創(chuàng)新，依法維護職工合法權(quán)益，全心全意為職工服務，努力再創(chuàng)“職工之家”建設(shè)工作新水平。