導(dǎo)語：人勞局整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為有效解決全局機(jī)關(guān)干部職工紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)、政務(wù)環(huán)境的改善，決定在全系統(tǒng)開展整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“整頓作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)管，提高效能”為主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力解決干部職工隊(duì)伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問題，有效提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全局機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)明顯改善、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)、執(zhí)行能力明顯提升、服務(wù)水平明顯提高、工作行為明顯規(guī)范。

二、解決的重點(diǎn)問題

整風(fēng)肅紀(jì)堅(jiān)持自我整改與監(jiān)督查處相結(jié)合，堅(jiān)持教育引導(dǎo)與從嚴(yán)從快處置相結(jié)合，堅(jiān)持集中整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合。重點(diǎn)圍繞以下五個(gè)方面的作風(fēng)問題，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)干部職工存在的突出問題。著力整頓并取得實(shí)效。

（一）中心意識(shí)不強(qiáng)的問題。主要表現(xiàn)：1、政令不夠暢通，執(zhí)行縣委、縣政府的決策和局黨組的決定不堅(jiān)決，令行不能禁止。2、大局觀念不強(qiáng)，個(gè)人利益至上。重權(quán)利輕服務(wù)、重管理輕責(zé)任?！安蛔鳛椤薄ⅰ皝y作為”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（二）服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的問題。主要表現(xiàn)：1、服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不主動(dòng)。2、服務(wù)基層不及時(shí)、不主動(dòng)，作風(fēng)飄浮，深入基層為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事不夠。3、服務(wù)群眾不熱心，辦事態(tài)度生硬，工作方法簡單，門難進(jìn)，臉難看，事難辦。

（三）工作效率不高的問題。主要表現(xiàn)：1、行政許可和便民服務(wù)行為不夠規(guī)范，效率低下，距離群眾注意還有較大差距。2、工作落實(shí)力度不夠，辦事拖沓。3、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，工作不夠務(wù)實(shí)。

（四）遵守紀(jì)律不嚴(yán)的問題。主要表現(xiàn)：1、工作紀(jì)律松馳，上班遲到早退、串崗脫崗、上網(wǎng)玩游戲等。2、會(huì)風(fēng)不正，不遵守會(huì)議紀(jì)律，不按時(shí)參會(huì)，無故代會(huì)，會(huì)上接聽手機(jī)。3、違規(guī)用公款吃喝、公車私用，借婚喪喜慶事宜大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。4、辦事不公，以權(quán)謀私。5、黃賭成癮，不務(wù)正業(yè)。

（五）創(chuàng)新動(dòng)力不足的問題。主要表現(xiàn)：1、學(xué)風(fēng)不實(shí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和深入調(diào)研不夠。2、精神狀態(tài)不振，不思進(jìn)取，無所作為。3、敬業(yè)精神不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠。4、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不求有功，但求無過。

三、主要措施

突出抓好以下五個(gè)方面重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。

（一）切實(shí)抓好《縣開展整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的若干規(guī)定》、《縣效能問責(zé)實(shí)施辦法》和機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)等相關(guān)制度和領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，要求局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室將整風(fēng)肅紀(jì)相關(guān)文件、制度匯編成冊，做到干部職工人手一份、牢記條規(guī)。干部職工每周二下午集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。

（二）狠抓整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)的督查工作。抓好相關(guān)文件落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好上述兩個(gè)《若干規(guī)定》、效能問責(zé)實(shí)施辦法、自由裁量權(quán)、行政審批、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)等相關(guān)文件的落實(shí)、檢查，做到各項(xiàng)工作有布置有落實(shí)。局效能辦將定期和不定期采取暗訪、明查等多種形式進(jìn)行督查，并利用下發(fā)整改通知單、制定整改措施、明確整改時(shí)限等方式督促整風(fēng)肅紀(jì)工作。

（三）搭建整風(fēng)肅紀(jì)工作與群眾溝通的平臺(tái)。繼續(xù)開通“人事勞動(dòng)和社會(huì)保障之聲”政風(fēng)行風(fēng)熱線，受理群眾對(duì)政風(fēng)行風(fēng)的投訴，定期組織相關(guān)單位、股室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答、處理群眾投訴。充分發(fā)揮聘請(qǐng)的行風(fēng)評(píng)議員及全縣基層勞動(dòng)保障平臺(tái)的監(jiān)督作用，全方位、多角度收集、了解監(jiān)測點(diǎn)的意見和建議。對(duì)搜集反映的問題，督促相關(guān)單位（股室）限時(shí)解決或整改。局屬單位要設(shè)立、公布整風(fēng)肅紀(jì)舉報(bào)電話、信箱，發(fā)動(dòng)群眾積極參與整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)。

（四）設(shè)立統(tǒng)一的“整風(fēng)肅紀(jì)”曝光臺(tái)。在局《整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)工作簡報(bào)》、局一樓大廳醒目位置開辟“整風(fēng)肅紀(jì)”專欄，公開“整風(fēng)肅紀(jì)”熱線電話，設(shè)立統(tǒng)一的“整風(fēng)肅紀(jì)”曝光臺(tái)，曝光“整風(fēng)肅紀(jì)”活動(dòng)中的反面典型，每3個(gè)月統(tǒng)計(jì)曝光情況。對(duì)曝光次數(shù)最多的局屬單位和局機(jī)關(guān)股室，相關(guān)單位一把手、相關(guān)股室主要負(fù)責(zé)人在全系統(tǒng)大會(huì)上公開作出整風(fēng)肅紀(jì)整改承諾；累計(jì)二次曝光最多的，相關(guān)單位一把手、相關(guān)股室主要負(fù)責(zé)人停職1個(gè)月，專門負(fù)責(zé)抓作風(fēng)整頓，整頓后經(jīng)局效能領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后復(fù)職；累計(jì)三次曝光最多的，對(duì)相關(guān)單位、相關(guān)股室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理。

（五）加大投訴受理查處力度，建立完善問責(zé)機(jī)制。局屬各單位和各股室要認(rèn)真受理和辦理效能投訴，做到“事事有回音，件件有著落”。凡是查證屬實(shí)違反規(guī)定的，一律依紀(jì)依法進(jìn)行處理。各單位、各股室要根據(jù)自身特點(diǎn)制定具體的問責(zé)制度，完善問責(zé)機(jī)制。

四、活動(dòng)范圍和方法步驟

全局工作人員整個(gè)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾、檢查總結(jié)三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段

在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，局屬各單位、各股室要采取多種形式和載體，深入宣傳整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，制定符合實(shí)際、體現(xiàn)自身特點(diǎn)的活動(dòng)安排；采取個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、集中討論、觀看警示教育片等多種形式，結(jié)合開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，組織全體機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際深入查找影響和妨礙紀(jì)律作風(fēng)的突出問題，認(rèn)真組織開展整風(fēng)肅紀(jì)大討論活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)討論，幫助干部進(jìn)一步明確整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部參與整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

（二）自查自糾階段

局屬單位要采取開設(shè)整風(fēng)肅紀(jì)熱線，公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)等形式，向有關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員、特約監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象征求意見、建議，對(duì)收集到的意見、建議進(jìn)行梳理、匯總。要教育引導(dǎo)全體工作人員結(jié)合工作實(shí)際，深刻查擺自己在學(xué)習(xí)、工作、生活、自身建設(shè)等方面存在的問題。對(duì)查擺出來的問題和需要完善的制度，按輕重緩急和難易程度分別提出整改項(xiàng)目、目標(biāo)要求、完成時(shí)限和具體措施，制訂出本單位的整改工作方案和整改落實(shí)措施。整改方案要明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段

局屬單位要立足于鞏固、完善和提高，對(duì)整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真研究和全面總結(jié)；要以整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)為契機(jī)，在健全效能建設(shè)“三項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)聯(lián)合審批制、一站式服務(wù)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等制度，在建立整風(fēng)肅紀(jì)長效機(jī)制上下功夫，不斷鞏固整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)成果。

局屬各單位整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)總結(jié)于12月19日前報(bào)縣整風(fēng)肅紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在此基礎(chǔ)上，局效能辦將組織力量進(jìn)行驗(yàn)收。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。成立局整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手為組長。組長是整風(fēng)肅紀(jì)工作的第一責(zé)任人，要全面履行職責(zé)，做到思想重視，措施有力，落實(shí)有效，確保活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。

2、注意宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮《工作簡報(bào)》、宣傳專欄的作用，加大對(duì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。要把握輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面為主，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、好的做法和好的成效進(jìn)行宣傳，通過正面引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)干部參與活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，營造出人人轉(zhuǎn)變作風(fēng)、處處提高效能的濃厚氛圍。

3、突出整改落實(shí)，解決實(shí)際問題。在活動(dòng)開展中，要按照方案的安排和要求，將查擺問題和整改提高兩項(xiàng)內(nèi)容貫穿整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)的始終，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)推進(jìn)。堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改，對(duì)存在的問題認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，逐項(xiàng)落實(shí)。

4、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查與考核，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。局整風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)所屬單位整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)開展情況的督導(dǎo)與檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。將整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)情況納入到局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室年度目標(biāo)責(zé)任制考核體系，與綜合評(píng)定考核等次、干部業(yè)績考核相掛鉤。