導(dǎo)語(yǔ)：四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2005年是公司全面實(shí)現(xiàn)"十五"計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是公司承上啟下,繼往開(kāi)來(lái),向建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司目標(biāo)邁進(jìn)的重要之年.加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成公司發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)保證.根據(jù)省公司黨委的要求,結(jié)合公司的實(shí)際,在總結(jié)三年來(lái)創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建"團(tuán)結(jié),廉潔,開(kāi)拓"好班子活動(dòng)的同時(shí),制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.

一,指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)省公司和市委,市政府各項(xiàng)工作部署.圍繞"一條主線,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出"開(kāi)展工作,落實(shí)"三抓一創(chuàng)"工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗.

二,組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),方案審定和四好班子評(píng)定.組長(zhǎng):王培華;副組長(zhǎng):丁揚(yáng),張軍;成員:張克全,王堅(jiān),董振斌,顧國(guó)棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),檢查和落實(shí)工作.

三,主要內(nèi)容

(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.

1,政治堅(jiān)定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實(shí)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想;思想政治素質(zhì)過(guò)硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場(chǎng)堅(jiān)定,顧全大局.

2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng),創(chuàng)建國(guó)際一流電力企業(yè)決心大,措施實(shí),有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先率先意識(shí),妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.

3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹(shù)立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持"兩個(gè)務(wù)必",艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入;立足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);堅(jiān)持原則,公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,表里如一;正確對(duì)待名利和地位,樂(lè)于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.

(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).

1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,依法治企和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng);有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營(yíng)管理能力,依法治企能力強(qiáng).

2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù).通過(guò)扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以全局利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.

(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.

1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng).堅(jiān)持"集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定"的原則.

2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),很好的發(fā)揮班子整體功能.

3,善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng).

4,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見(jiàn),做到有則改之,無(wú)則加勉,同時(shí)又敢于開(kāi)展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.

(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信.

1,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公.

2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹"八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)",得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題和困難,自覺(jué)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,群眾威信高.

3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守"四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求",勤政廉政,整體形象好.

四,工作目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市"好班子",努力爭(zhēng)創(chuàng)省公司"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子.

五,總體要求

公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).

六,建設(shè)計(jì)劃

今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

(一)準(zhǔn)備階段.時(shí)間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問(wèn)題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.

基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司的安排和要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動(dòng)情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.

(二)學(xué)習(xí)提高階段.時(shí)間安排為2005年2～6月,主要工作:通過(guò)公司年度工作會(huì)議,黨委工作會(huì)議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會(huì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司,省公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),深刻體會(huì)工作的困難,加強(qiáng)對(duì)省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計(jì)劃有全面的理解和掌握.

各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實(shí)際和年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識(shí).

(三)組織實(shí)施階段.時(shí)間安排為2005年7～12月,主要工作:

1,加強(qiáng)對(duì)各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開(kāi)展情況,及時(shí)聽(tīng)取他們開(kāi)展建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見(jiàn)建議,總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn).

2,定期召開(kāi)公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)基層單位建設(shè)工作情況的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)建設(shè)工作中的問(wèn)題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設(shè)工作的順利開(kāi)展.

3,抓住重點(diǎn),創(chuàng)出成效.建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的最終目的是為高質(zhì)量高水平完成年度工作任務(wù),是實(shí)現(xiàn)建設(shè)公司"一強(qiáng)三優(yōu)"奮斗目標(biāo).在落實(shí)"三抓一創(chuàng)"工作思路中,要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點(diǎn)和主要工作上,要突出重點(diǎn),把工作重點(diǎn)放在努力實(shí)現(xiàn)"一強(qiáng)三優(yōu)"(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績(jī)優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,使全年工作再上新臺(tái)階,建設(shè)工作上新水平.

(四)檢查考評(píng)階段.時(shí)間安排為2006年1～2月,主要工作為:

1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進(jìn)行自評(píng)自查,對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)省公司.

2,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評(píng)辦法,進(jìn)行檢查和總結(jié),并報(bào)公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.

3,進(jìn)行公司"四好"班子申報(bào)評(píng)審工作.

4,由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報(bào)評(píng)審工作與公司創(chuàng)建好班子評(píng)審工作一并進(jìn)行,考評(píng)辦法另行制訂.

附件:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則

附件:常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則

工作公務(wù)員之家版權(quán)所有

目標(biāo)

主要內(nèi)容

考核內(nèi)容

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

政

治

素

質(zhì)

好

25分

有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.

1,堅(jiān)持黨委(支部)理論學(xué)習(xí)中心組制度,做到有計(jì)劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結(jié).

2,認(rèn)真學(xué)習(xí),完成年度學(xué)習(xí)積分,學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書目,聯(lián)系實(shí)際注重學(xué)以致用.

3,黨委每月集中學(xué)習(xí)2次,全年不少于24次;支部每月學(xué)習(xí)1次,全年不少于12次,每次不少于4小時(shí).每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容要與計(jì)劃相符.

4,實(shí)行簽到制度,因故不能參加者,事先要請(qǐng)假,事后要補(bǔ)課,并做好記錄.

5,全年每位班子成員必須親自撰寫學(xué)習(xí)心得文章一篇以上.

6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓(xùn).

7,年度述職報(bào)告中把"述學(xué)"作為重要內(nèi)容.

8,工作目標(biāo)明確,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)強(qiáng).制定年度工作意見(jiàn),并對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到班子具體成員.每季制定工作要點(diǎn),每月確定工作重點(diǎn).

9,大局觀念強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,開(kāi)拓創(chuàng)新.

10,工作責(zé)任心,事業(yè)心強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任.

11,弘揚(yáng)正氣,敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng).

1,少一項(xiàng)扣0.5分.

2,未達(dá)到年度規(guī)定積分扣1分/人次,未學(xué)規(guī)定書目扣0.5分/人次,未聯(lián)系實(shí)際扣1分/人次.

3,少一次扣0.5分/人次,未按計(jì)劃學(xué)習(xí)扣0.5分/次.

4,參學(xué)率低于85%扣0.5分/次.請(qǐng)假后未及時(shí)補(bǔ)課扣0.5分/人次.

5,少一篇扣0.5分.

6,無(wú)故不參加扣0.5分/人次.

7,無(wú)"述學(xué)"內(nèi)容扣1分/人.

8,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),酌情扣分;未制訂年度工作意見(jiàn),季度工作要點(diǎn),月度工作重點(diǎn),扣1分/項(xiàng);未進(jìn)行目標(biāo)分解扣1分/項(xiàng).

9,大局觀念不強(qiáng),酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務(wù)不及時(shí),不徹底扣1分/項(xiàng).

10,推卸責(zé)任扣0.5分/次.

11,未做到酌情扣分.

經(jīng)公務(wù)員之家版權(quán)所有

營(yíng)

業(yè)

績(jī)

好

25分

企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).

1,不發(fā)生影響公司安全記錄的考核事故.

2,完成省公司《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》中下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).

3,完成市政府下達(dá)的有關(guān)目標(biāo)任務(wù).

4,完成公司職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).

5,完成公司《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》中規(guī)定的任務(wù).

6,員工生活水平逐步提高.

1,發(fā)生安全事故扣1-5分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,取消"四好"班子評(píng)比資格.

2,未完成扣1分/項(xiàng).

3,未完成扣1分/項(xiàng).

4,未完成扣1分/項(xiàng).

5,未完成酌情扣分并按規(guī)定進(jìn)行考核.

6,未提高扣1分.

團(tuán)

結(jié)

協(xié)

作

好

25分

認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.

1,堅(jiān)持民主集中制原則,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度.

2,健全并認(rèn)真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚(yáng)民主,充分醞釀,正確集中,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé).

3,領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發(fā)揮好.

4,按照程序和要求召開(kāi)民主生活會(huì).

1,領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)明確分工扣1分.

2,無(wú)議事規(guī)則扣1分;重大問(wèn)題不集體商量決定扣1分/次;決策發(fā)生錯(cuò)誤扣1分;未按分工抓好工作落實(shí)扣0.5分/次.

3,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前未就會(huì)議討論事項(xiàng)通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會(huì)下發(fā)表與會(huì)議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.

4,每年不召開(kāi)民主生活會(huì)扣1分;未按程序進(jìn)行扣1分;不開(kāi)展相互批評(píng)扣0.5分/人次;民主生活會(huì)整改措施不具體,落實(shí)不到位扣0.5分/件;內(nèi)容不在相關(guān)會(huì)議上通報(bào)扣1分;每年"班長(zhǎng)"與每個(gè)班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領(lǐng)導(dǎo)班子成員不過(guò)雙重組織生活扣1分/次.

作公務(wù)員之家版權(quán)所有

風(fēng)

形

象

好

25分

求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信.

1,抓實(shí),從嚴(yán),動(dòng)真,主動(dòng)解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問(wèn)題.

2,嚴(yán)格遵守上級(jí)和公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定.

3,認(rèn)真執(zhí)行《常州供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,每季分析一次,并實(shí)行責(zé)任追究.

4,搞好黨風(fēng)廉政教育,堅(jiān)持每季開(kāi)展一次電化教育.

5,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)"八小時(shí)以外"的監(jiān)督管理.

6,嚴(yán)格執(zhí)行中央提出"八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)"和省公司提出的"八個(gè)提倡,八個(gè)反對(duì)"的要求.

7,班子成員無(wú)違紀(jì),對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé).

8,關(guān)心員工生活,認(rèn)真解決員工反映的實(shí)際問(wèn)題.

1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對(duì)各自分管范圍內(nèi)的問(wèn)題不主動(dòng)處理扣0.5分/次.

2,違反的,酌情扣分,情節(jié)或問(wèn)題嚴(yán)重的取消"四好"班子評(píng)比資格.

3,每年度未逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀扣1分;每季未分析扣1分.

4,未參加教育扣0.5分/人次.

5,按常供電黨〔2002〕29號(hào)文精神執(zhí)行,酌情扣分.

6,違反的,酌情扣分.

7,班子成員違紀(jì)扣5分/人次;分管范圍人員違紀(jì)扣2分/人次;班子成員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或違法的不得分.

8,不耐心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)扣1分/次;不認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題扣2分/次.