導(dǎo)語：市供銷社全年規(guī)劃部署一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、**年工作規(guī)劃

1、工作思路：繼續(xù)按照“完善兩個(gè)體系，發(fā)揮兩個(gè)職能，搞好兩個(gè)服務(wù)”的工作思路，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力推動(dòng)供銷合作事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、農(nóng)村繁榮做出更大貢獻(xiàn)。

2、任務(wù)目標(biāo)：一是三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總購進(jìn)完成16200萬元，總銷售完成17800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤220萬元。二是業(yè)務(wù)工作目標(biāo)：銷售化肥5萬噸、農(nóng)藥1000噸、各類鹽3000噸，銷售各類煙花。爆竹90萬元。三是新網(wǎng)工程建設(shè)：建日用品配送中心1個(gè)；煙花爆竹配送中心1個(gè)；建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)1個(gè)；新建改造標(biāo)準(zhǔn)化基層社7個(gè)；建村級(jí)農(nóng)資綜合服務(wù)站30個(gè)；建村鎮(zhèn)日用品超市20個(gè)；農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)點(diǎn)25個(gè)；建再生資源回收站37個(gè)；引辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社40個(gè)，入社農(nóng)戶占當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶總數(shù)15%。四是全面推行體制改革。五是綜合治理達(dá)標(biāo)，無刑事案件，無重大火災(zāi)、被盜事故和生產(chǎn)安全事故。六是計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)，全系統(tǒng)無計(jì)劃外生育。七是扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

二、保障措施

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀念，搶抓發(fā)展機(jī)遇。服務(wù)“三農(nóng)”是供銷社的辦社宗旨和立足之本，供銷事業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感，要牢牢把握住中央、省、市在政策、資金投入等方面，對(duì)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展的機(jī)遇，找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)突破口，積極參加推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

2、整合資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)新模式。供銷合作長期扎根農(nóng)村，積累了較豐富的為農(nóng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并擁有一定的土地資源和經(jīng)營設(shè)施資源，有較深厚的政治基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，要大力挖掘這些資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大招商引資，加大投入，通過連鎖、配送、物流等形式，主動(dòng)調(diào)整服務(wù)業(yè)態(tài)，創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)模式，培育發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

3、大力加強(qiáng)人才引進(jìn)，使用和培訓(xùn)。人才資源是企業(yè)的第一資源，要采取積極有效措施，擴(kuò)大吸收各類急需人才，并努力構(gòu)建“想干事的有機(jī)遇、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的沒位置”的人才評(píng)價(jià)、選拔、任用和激勵(lì)保障新機(jī)制，著力打造一支德才兼?zhèn)?，干事?chuàng)業(yè)，結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督與管理，確保資產(chǎn)保值增值。健全和完善資產(chǎn)管理制度，對(duì)各企業(yè)由財(cái)務(wù)審計(jì)人員定期審計(jì)，對(duì)市社所屬企業(yè)所有資產(chǎn)實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，有關(guān)資產(chǎn)的重大事項(xiàng)必須向理事會(huì)報(bào)告，各企業(yè)一把手為責(zé)任人，提高社有資產(chǎn)監(jiān)管水平，提升資產(chǎn)的利用率，確保社有資產(chǎn)的保值增值。

5、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，檢查體系，重特大事故應(yīng)急預(yù)案管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好綜合治理和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營管理，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序。