導(dǎo)語：建設(shè)局某年工作思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，加快推進(jìn)我區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高城市建設(shè)水平，完善城市功能，努力推動(dòng)我區(qū)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，為推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。

二、工作思路與目標(biāo)

年，我委主要圍繞“一二三三三”思路抓建設(shè)工作，即堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，解決三大難題，推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新。

圍繞一個(gè)目標(biāo)：建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)。

抓住兩個(gè)重點(diǎn)：以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；以亞太市長峰會(huì)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升城市形象。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)新突破，實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破，實(shí)現(xiàn)人防工程建設(shè)新突破。

解決三大難題：全力解決舊城改造難題，全力解決拖欠工程款和民工工資難題，全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題。

推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新：創(chuàng)新園林綠化管理模式，創(chuàng)新建設(shè)管理服務(wù)方式，創(chuàng)新機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。

按照“一二三三三”工作思路，特制定年建設(shè)工作的總目標(biāo)：力爭城鎮(zhèn)化率提高.%，新增城鎮(zhèn)人口.萬人，新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積.平方公里，城鎮(zhèn)建房竣工面積萬平方米，建成農(nóng)民新村個(gè)，規(guī)劃農(nóng)村新村個(gè)。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值億元，建筑業(yè)增加值億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)成交額億元，成交商品房面積達(dá)到萬平方米。新增城市公共綠地面積萬平方米，城區(qū)綠地率提高到%，綠化覆蓋率提高到%，人均公共綠地提高到.平方米，創(chuàng)建市級(jí)園林居住小區(qū)—個(gè)。新開工建設(shè)和完成一批城市道路和城市景觀設(shè)施，不斷完善城市功能，提升城市形象。建筑市場管理進(jìn)一步規(guī)范，工程招投標(biāo)、施工質(zhì)量和安全達(dá)到控制指標(biāo)要求。建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案執(zhí)行率達(dá)%，建筑工程入場交易率達(dá)%，安全監(jiān)督率達(dá)%，工程質(zhì)量合格率達(dá)%，工程竣工備案歸檔率%。

三、工作目標(biāo)、任務(wù)及措施

根據(jù)上述總體要求，年著力抓好以下幾方面工作：

（一）圍繞奮斗目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)的工作目標(biāo)，全力以赴，促進(jìn)發(fā)展。按照行政許可法和上級(jí)要求，減少審批程序，進(jìn)一步簡化辦事程序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為外來客商提供良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，積極探索建委與園區(qū)聯(lián)手互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，切實(shí)解決入駐園區(qū)企業(yè)工程建設(shè)中的實(shí)際問題，為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)。不斷完善城市功能，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)城市的集聚力、影響力、擴(kuò)散力和競爭力，追求公共利益最大化，推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為增強(qiáng)渝發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)渝跨越式發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）抓住兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

、推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作，不斷完善中心鎮(zhèn)城市功能

切實(shí)搞好我區(qū)區(qū)域中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的指導(dǎo)服務(wù)工作，加強(qiáng)區(qū)域中心鎮(zhèn)和重點(diǎn)地帶的城市風(fēng)貌設(shè)計(jì)，完成中心鎮(zhèn)和—個(gè)一般建制鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。結(jié)合“十一五”計(jì)劃抓好全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步抓好探索場鎮(zhèn)建設(shè)管理新機(jī)制，培育鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民由第一產(chǎn)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)發(fā)展有條件的鎮(zhèn)街，促進(jìn)形成以兩路、龍溪城區(qū)板塊為核心的緊密互動(dòng)的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以城鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快車站、供水、污水處理和垃圾處理、場鎮(zhèn)改造等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加快農(nóng)民新村建設(shè)，努力突破城鎮(zhèn)化建設(shè)障礙，在場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)新建農(nóng)民新村一個(gè)。加大建設(shè)崗位培訓(xùn)力度，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供技術(shù)支持。

、以亞太市長峰會(huì)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升城市形象

以迎接亞太市長峰會(huì)為契機(jī)，抓緊抓好一批峰會(huì)項(xiàng)目，促進(jìn)我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級(jí)，提升城市形象。以提高路面等級(jí)質(zhì)量為重點(diǎn)，全力抓好城區(qū)一些斷頭路的建設(shè)，使城市道路形成通暢的循環(huán)，提高城區(qū)道路通行能力。著重抓好？城市道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成？等城市道路前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)城區(qū)雕塑配置建設(shè)力度，提升城區(qū)文化品位。

（三）加大工作力度，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破

、進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場秩序，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的新突破

深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場秩序，組織開展對業(yè)主違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠、拖欠工程款以及不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料等行為的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)國有工程招投標(biāo)監(jiān)督管理，制定國有投資招投標(biāo)監(jiān)督辦法。扶持具有競爭優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)市場競爭能力和生存能力。鼓勵(lì)建筑企業(yè)之間、建筑業(yè)與勘察設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)建能綜合提供項(xiàng)目咨詢、勘察設(shè)計(jì)、施工安裝、物業(yè)管理等集成服務(wù)和具有資金、技術(shù)密集優(yōu)勢的工程建設(shè)大集團(tuán)、大航母。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場準(zhǔn)入和建筑勞務(wù)市場管理，努力開創(chuàng)對外勞動(dòng)力輸出市場，引導(dǎo)企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動(dòng)，規(guī)范監(jiān)理公司、公司、勞務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，強(qiáng)化行業(yè)自律，促進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)。

、大力實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破

進(jìn)一步加大各種規(guī)費(fèi)的征收力度，積極做好市級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，努力爭取項(xiàng)目布局和項(xiàng)目資金。積極實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，用新的發(fā)展觀推動(dòng)建設(shè)工作。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、投資方式多樣化、項(xiàng)目實(shí)施市場化，努力突破城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金“瓶頸”。利用融資主體，爭取國債資金補(bǔ)助和金融機(jī)構(gòu)貸款支持。靈活采取bt和bot方式，大力招商引資，大力推進(jìn)城區(qū)舊城改造、城市道路建設(shè)、公園建設(shè)、城市地下公共管網(wǎng)建設(shè)。

、加大人防工程建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)人防工程建設(shè)的新突破

繼續(xù)建設(shè)公園人防工程，力爭在年內(nèi)完成該項(xiàng)目的主體工程任務(wù)，結(jié)束我區(qū)無公共人防工程的歷史。采取bot方式，引資興建地下人防工程。著手做好區(qū)級(jí)指揮所工程建設(shè)的項(xiàng)目建議書和立項(xiàng)審批工作，完成區(qū)級(jí)指揮所工程前期準(zhǔn)備工作。規(guī)范現(xiàn)有警報(bào)設(shè)施的管理，抓好新的通信指揮工程建設(shè)。繼續(xù)抓好平時(shí)工程的維護(hù)和安全工作，確保正常使用。

（四）突破工作難點(diǎn)，解決三大問題

、攻克舊城改造難題，推動(dòng)舊城改造進(jìn)程

采取統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，大力推進(jìn)舊城改造，以大手筆運(yùn)作舊城改造項(xiàng)目，不斷改善城區(qū)人居環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量。認(rèn)真解決舊城改造中群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)保護(hù)拆遷群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。繼續(xù)推進(jìn)？舊城改造，完成？舊城改造前期準(zhǔn)備工作。推進(jìn)？的舊城改造前期工作。

、全力解決拖欠工程款和民工工資難題，維護(hù)民工和企業(yè)的合法利益

年是清欠工作的關(guān)鍵年。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目資本金和欠薪保障金制度，繼續(xù)抓好治理拖欠工程款和民工工資工作，確保完成國務(wù)院規(guī)定的清欠工作明年基本完成的工作目標(biāo)，杜絕發(fā)生新的拖欠。認(rèn)真搞好*接待工作，防止因拖欠帶來的矛盾糾紛激化。

、全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題，提升安全文明施工水平

完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。以貫徹實(shí)施國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成市、區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。強(qiáng)化重特大安全事故責(zé)任追究制度，依法查處違法違規(guī)單位和個(gè)人。完善重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援、快速調(diào)查處理機(jī)制和建筑工程人身意外保險(xiǎn)制度。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件，實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立企業(yè)質(zhì)量、安全綜合評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理。要進(jìn)一步落實(shí)建筑工人上崗前的安全培訓(xùn)制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對鎮(zhèn)村建設(shè)的指導(dǎo)，重點(diǎn)解決鎮(zhèn)村建設(shè)布局不合理、公共設(shè)施不配套、衛(wèi)生狀況差以及農(nóng)民建房質(zhì)量存在安全隱患等問題。研究制定加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工程和農(nóng)民住房質(zhì)量安全監(jiān)督的措施。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地現(xiàn)場“五項(xiàng)”強(qiáng)制性規(guī)定和文明施工“五要素”要求，堅(jiān)決執(zhí)行市政府號(hào)令的規(guī)定，逐步建立揚(yáng)塵治理的長效管理機(jī)制。

（五）理清工作思路，推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新

、積極創(chuàng)新園林綠化管理模式

加強(qiáng)園林綠化管護(hù)，大力開展迎接亞太市長峰會(huì)環(huán)境整治工作，搞好鮮花迎賓項(xiàng)目，繼續(xù)爭創(chuàng)“國家園林城區(qū)”。積極開展“三創(chuàng)”活動(dòng)，提高全區(qū)園林綠化水平。積極探索園林綠化市場化的管理模式，部分路段園林綠化養(yǎng)護(hù)推行管養(yǎng)發(fā)包競爭經(jīng)營，爭取園林綠化市場化管理取得新突破。加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)管理，確保景區(qū)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格“綠線”管理，切實(shí)做好綠地保護(hù)禁建區(qū)和控建區(qū)的劃定工作。新建并完成？等工程，繼續(xù)推進(jìn)？園林景觀建設(shè)。

、自覺創(chuàng)新管理服務(wù)方式

減少行政審批程序，簡化辦事程序，提高辦事效率，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與市建委的協(xié)調(diào)銜接，積極應(yīng)對市里出臺(tái)的新的工作管理措施，使之有利于我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步理順基層村建所的管理體制，充分發(fā)揮其職能作用，建立起指揮統(tǒng)一、步調(diào)一致，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作管理運(yùn)行機(jī)制。

、努力創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德教育，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)三個(gè)文明同步發(fā)展。努力推進(jìn)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)深化行政管理體制改革，全面推進(jìn)依法行政工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入基層調(diào)研，切實(shí)為基層、群眾及企業(yè)服好務(wù)，樹立建委新形象。進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，明確責(zé)任劃分，實(shí)行責(zé)任分解制和責(zé)任追究制，提高工作效率。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新廉政建設(shè)方式。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持一手抓改革發(fā)展，一手抓廉政建設(shè)，切實(shí)把反腐倡廉作為建設(shè)行政工作的重要任務(wù)，納入到整體工作布局之中，通盤考慮，統(tǒng)一部署，做到責(zé)任明確，安排具體，監(jiān)督檢查到位，切實(shí)把反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。