導(dǎo)語：工業(yè)園黨工委班子總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年，縣工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、壯大總量、集聚發(fā)展”戰(zhàn)略思路，緊緊抓住國務(wù)院支持蘇區(qū)振興發(fā)展機遇，加強工作調(diào)度，落實工作責(zé)任，大力推動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、園區(qū)平臺建設(shè)快速拓展

2013年，工業(yè)園累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金36256萬元，園區(qū)征地拆遷、主要路網(wǎng)、水電設(shè)施、綠化亮化設(shè)施等建設(shè)快速推進，園區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化。

（一）征地拆遷難題強力突破。全力協(xié)助梅江鎮(zhèn)、竹笮鄉(xiāng)開展征地拆遷工作，今年完成工業(yè)園征地約4300畝，其中竹笮鄉(xiāng)征地4000畝，梅江鎮(zhèn)征地300畝，園區(qū)總面積從年初的不足6000畝達到10000畝。

（二）大力推動“三通一平”。已完成輕紡服裝產(chǎn)業(yè)園土地平整1291畝、電子產(chǎn)業(yè)園土地平整810畝、門業(yè)產(chǎn)業(yè)園土地平整730畝、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園土地平整256畝、全年共完成土地平整3087畝。

（三）園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)快速推進。一是新中勝產(chǎn)業(yè)基地主干道“一橫”道路、“二橫”道路、“一縱”道路已建成通車，新中勝產(chǎn)業(yè)基地主框架已經(jīng)形成。二是水東園區(qū)翠崗北路、昌發(fā)路、蓮花北路建成通車，水東園區(qū)交通更加便捷。三是連接水東工業(yè)園與新中勝產(chǎn)業(yè)基地的潭丘大橋竣工通車，工業(yè)園“一園兩區(qū)”格局已經(jīng)形成。

（四）園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施逐步完善。一是圍繞企業(yè)建設(shè)做好供電、供水設(shè)施建設(shè)，改建了寶華山輸電線線路、新建了三進公司供電專線、安裝了昌發(fā)路主水管。二是加強路燈安裝、維護和管理，新安裝了翠崗北路路燈、八中門口路燈、陽都西路路燈，對原有路燈進行了維修。三是新建設(shè)了4個公交站臺。四是支持八中做好學(xué)校建設(shè)，為八中募集建校資金30多萬元。

二、七大產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著

2013年，工業(yè)園充分利用資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ)，成功引進電子家電、門業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)抱團入園投資，共有24家企業(yè)簽定入園投資協(xié)議，總投資12.78億元。園區(qū)企業(yè)總數(shù)從2011年的53家增加到92家，投產(chǎn)企業(yè)從47家增加到63家；企業(yè)實際繳稅6500萬元，比2011年的3600萬元增長了近一倍；園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入從2011年的42億元突破達到50多億元，工業(yè)增速位居全市前列。

（一）門業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展勢頭迅猛。市調(diào)度重點項目、龍頭企業(yè)龍樹實業(yè)有限公司一期已建成投產(chǎn)；鑫騰木業(yè)、廣峰門業(yè)、禹恒五金已經(jīng)落地建設(shè)，預(yù)計將在2013年12月建成投產(chǎn)；愛爾美等19家已簽訂投資意向協(xié)議。

（二）輕紡服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)效果明顯。2013年，輕紡服裝產(chǎn)業(yè)園有3家市調(diào)度重點項目、投資過億元大項目同時落地建設(shè)，其中鴻業(yè)制衣有限公司、綠緣環(huán)保袋有限公司一期工程已建成投產(chǎn)；易富科技有限公司一期廠房已建成三層。

（三）電子電器產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進。市艾煒特電子有限公司年產(chǎn)1200萬臺LCD、LED電源驅(qū)動電路板、年產(chǎn)50萬臺互聯(lián)網(wǎng)液晶電視項目已建成3棟廠房，總面積近30000平方米；康匯電器已落地建設(shè)；順德家電小區(qū)有12家企業(yè)已簽訂投資意向協(xié)議。

（四）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已經(jīng)啟動。飛天工藝、小當(dāng)家2家企業(yè)已經(jīng)落地建設(shè)。

三、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

工業(yè)園作為決戰(zhàn)兩區(qū)的主戰(zhàn)場，工作任務(wù)重，需要協(xié)調(diào)溝通的領(lǐng)域廣，面對的服務(wù)對象多，為此，工業(yè)園管委會不斷強化自身的服務(wù)職能，努力做到靠前服務(wù)、主動服務(wù)，把自己當(dāng)做園區(qū)的“保姆”，一種形象對外，一個步調(diào)落實，切實為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題。

（一）破解企業(yè)招工瓶頸。成立了招工用工辦公室為企業(yè)解決用工問題，采取切實有效的專項措施，通過下鄉(xiāng)招工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦用工、推廣企業(yè)好的留工辦法等多種形式為企業(yè)解決用工難問題。一年來共為園區(qū)企業(yè)招工4500多人，園區(qū)務(wù)工人員總數(shù)從2011年的6000多人達到10000多人。

（二）解決企業(yè)融資難題。成立工投公司，為企業(yè)融資提供擔(dān)保平臺。在原有利用“銀園?！表椖繛槠髽I(yè)解決融資困難的基礎(chǔ)上，管委會積極主動和建設(shè)銀行協(xié)調(diào)溝通，并推出“助保貸”業(yè)務(wù)緩解企業(yè)資金困難。一年來，通過各種有效途徑共為園區(qū)企業(yè)解決融資1億多元。

（三）協(xié)助辦理企業(yè)證照。一是明確科室職能，專門有服務(wù)科負責(zé)協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)證照。在企業(yè)辦理證照的過程中，全程陪同企業(yè)到各個部門辦理各種手續(xù)。二是召開部門協(xié)調(diào)會議，專門解決企業(yè)辦證問題。針對園區(qū)新意隆等7家已竣工企業(yè)證照不能辦理的歷史遺留問題，工業(yè)園建設(shè)指揮部召開已竣工企業(yè)證照辦理協(xié)調(diào)會議，專題解決企業(yè)辦證問題。在協(xié)調(diào)會議過后，7家企業(yè)的相關(guān)證照已全部辦妥。

（四）開展安全生產(chǎn)檢查。一是強化了對社會綜合治理和安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強了法制及安全生產(chǎn)的宣傳，提高園區(qū)企業(yè)及務(wù)工人員的法律意識和安全生產(chǎn)意識。二是實行了綜合治理和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了人員到位、措施到位。三是每個季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查。對企業(yè)存在生產(chǎn)安全隱患、消防安全隱患、食品安全隱患進行全方位排查。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下發(fā)安全隱患整改通知書，并協(xié)助企業(yè)做好整改工作。一年來，共為園區(qū)企業(yè)排查出安全隱患20多處，有效的避免了各種安全事故的發(fā)生。

（五）處理企業(yè)矛盾糾紛。一是協(xié)調(diào)處理好企業(yè)與企業(yè)之間的矛盾糾紛。二是協(xié)調(diào)處理企業(yè)和當(dāng)?shù)厝罕娭g的矛盾糾紛。三是協(xié)調(diào)處理企業(yè)和員工之間的矛盾糾紛。一年來，共為園區(qū)企業(yè)解決勞務(wù)糾紛60多起，處理阻工事件20多起。

（六）加強企業(yè)監(jiān)督管理。一是規(guī)定了企業(yè)的投資強度、建設(shè)密度。二是加強建設(shè)中的監(jiān)管，嚴防企業(yè)擅自改變建設(shè)規(guī)劃。三是在企業(yè)建設(shè)達到投資協(xié)議中一半以上的工程量時才給予土地掛牌和辦理土地使用證等相關(guān)證照。四是規(guī)定企業(yè)投產(chǎn)畝納稅達標后才可以享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

四、干部作風(fēng)建設(shè)不斷加強

為促使工業(yè)園區(qū)的管理更加規(guī)范和科學(xué)，工業(yè)園黨工委、管委會從班子自身建設(shè)做起，不斷深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面提升園區(qū)管理水平。

（一）加強班子自身建設(shè)。一是認真落實理論學(xué)習(xí)制度，加強班子的思想建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，積極開展多種形式的專題學(xué)習(xí)和研討。圍繞“加快發(fā)展、重塑形象”主題教育活動，認真學(xué)習(xí)省委、市委及縣委會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。二是積極貫徹民主集中制，加強班子的組織建設(shè)。認真執(zhí)行民主集中制各項原則要求，重大問題經(jīng)集體討論研究決定。凡是重要的人事調(diào)整、獎懲、大項經(jīng)費開支等問題，都經(jīng)集體討論研究決定，提高了決策民主化和科學(xué)化水平。黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能較好地擺正民主與集中、個人與組織的關(guān)系，在各自的分管范圍內(nèi)認真履行職責(zé)。三是強化領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員、正副職之間做到常溝通、多商討，互相支持，形成合力。始終與上級黨組織保持一致，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞縣委、縣政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、壯大總量、集聚發(fā)展”的工作思路，把工業(yè)園作為開展工作的主戰(zhàn)場，在工作中發(fā)揮堅強的領(lǐng)導(dǎo)作用。

（二）加強干部隊伍教育管理。一是實行每周學(xué)習(xí)制定。在每周的工作例會上，組織全體干部學(xué)習(xí)。二是實行每周一調(diào)度，在每周一對本周工作進行調(diào)度，每項具體工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。三是實行每月一考評，每個月的第一周對上個月工作的完成情況進行考評打分。根據(jù)考評得分評選當(dāng)月的優(yōu)秀干部。四是實行“白+黑”、“5+2”工作制度。今年以來，工業(yè)園管委會在法定5個工作日的基礎(chǔ)上，基本取消了雙休日休息，同時，管委會干部白天深入企業(yè)、工地、涉及征地的村組了解情況處理問題，晚上召開不同層次的工作會議，跟據(jù)白天了解的情況理清工作思路，制定工作措施，為下一天開展工作做好計劃，切實增強工作的效率和成果。

五、非公企業(yè)黨建更上臺階

1、強化管理、明確目標任務(wù)。一是理順了管理關(guān)系，2013年8月，工業(yè)園黨工委與縣兩新工委進行了工作交接，把原屬于縣兩新工委管理的園區(qū)21個黨支部、翠江機床有限公司黨總支及所屬4個支部移交工業(yè)園黨工委管理。二是制定了工作方案，對園區(qū)開展黨建工作提出了具體的實施意見。

2、調(diào)整組織設(shè)置，規(guī)范建設(shè)活動場所。一是合理設(shè)置黨組織，根據(jù)工業(yè)園企業(yè)情況，重新調(diào)整了工業(yè)園區(qū)的黨組織設(shè)置，撤銷了2個支部，遷出園外1個支部，新成立了5個支部，園區(qū)已成立了28個黨支部。二是抓好黨支部活動場所建設(shè)，對園區(qū)黨支部活動場所開展規(guī)范化建設(shè)，盡可能達到“七有”標準。

3、抓好黨建隊伍建設(shè)，提升園區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)水平。一是建立工業(yè)園區(qū)黨政班子掛點聯(lián)系企業(yè)黨支部工作機制。二是下派企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，具體指導(dǎo)黨支部開展日常工作及各項活動。三是調(diào)整配強園區(qū)黨支部書記。通過調(diào)整免去了7個支部書記，重新任命了8個支部書記，4個支部書記、2個支部副書記。

4、加強黨員教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是嚴格執(zhí)行“”，民主評議黨員、黨員結(jié)對幫扶、黨費收繳制度。二是加強流動黨員管理。三是組織好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四是深入開展“戴黨徽、亮身份”活動，樹立黨員良好形象，每位黨員都是一面旗幟。五是關(guān)心幫助困難黨員。

5、著重發(fā)展黨員，抓好黨支部日常工作。一是落實年度、每月工作任務(wù)，制定了年度活動計劃和每月一主題計劃。二是組織開展好重大節(jié)日活動。三是深入開展“雙強、六好”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是著重抓好企業(yè)新黨員的發(fā)展工作。2013年，工業(yè)園28個黨支部共確定入黨積極分95人，新增入黨對象29人，為黨的各項事業(yè)發(fā)展、為園區(qū)非公企業(yè)黨組織注入了新鮮血液。