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為進一步增強機關工作人員的責任意識、服務意識，提高工作效能，充分調(diào)動和有效發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，體現(xiàn)責權利的有機統(tǒng)一，形成強烈的創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍，經(jīng)研究，決定對機關工作人員進行全面考核，實施意見如下：

一、考核對象

鎮(zhèn)機關部門及鎮(zhèn)管事業(yè)單位工作人員（包括鎮(zhèn)聘工作人員）。

二、考核內(nèi)容

主要考評機關工作人員德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核思想品德和工作實績。

三、考核辦法和權重

考核辦法：

1、鎮(zhèn)領導班子成員采取基層、機關、黨委主要領導三個層次考核評鑒；

2、部門負責人采取基層、機關、班子領導、主要領導四個層次考核評鑒；

3、部門一般人員（包括鎮(zhèn)聘工作人員）采用機關全體工作人員、部門副職、部門主要負責人、分管領導四個層次考核評鑒。

考核按照優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個檔次分別對考核對象進行測評，優(yōu)秀比例控制在15%以內(nèi)，計分方法分別按10分、8分、6分、0分計算。

考核權重：

（1）鎮(zhèn)領導班子成員：

1、兩級干部測評占45%；

2、機關內(nèi)部測評占35%；

3、主要領導測評占20%。

（2）各綜合辦公室、鎮(zhèn)管事業(yè)單位、臨時機構的正、副職負責人：

1、兩級干部測評占30%；

2、機關內(nèi)部互評占30%；

3、班子領導測評占20%；

4、主要領導測評20%。

（3）其它人員：

1、機關內(nèi)部測評占35%；

2、部門副職測評占15%；

3、部門主要負責人測評占25%；

4、分管領導測評占25%。

四、獎懲辦法

（一）推行末位處理制度

（1）對鎮(zhèn)機關公務員（參照公務員）、事業(yè)人員、編外工作人員實行量化考核，并對考核結(jié)果按班子領導、部門正副職負責人、一般工作人員三個層次得分最后二名的人員實行誡勉談話。班子成員由鎮(zhèn)主要領導談話，部門副職以上由黨務書記談話，一般人員由組織部門談話。

（2）對年度考核結(jié)果被確定為不稱職（合格）等次的人員，將在三個月之內(nèi)對其實施降職，并執(zhí)行新的工資標準；對連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，按規(guī)定予以辭退。

（二）在機關工作人員中推行作風效能“積分警示制度”

鎮(zhèn)機關工作人員違規(guī)按《鎮(zhèn)機關作風效能“積分警示制”管理辦法》執(zhí)行。

（三）考核結(jié)算方法

1、從參加考核人員的收入中拿出5000元作為考核掛鉤獎，再根據(jù)班子人員、部門中層、一般工作人員三個層面的年終綜合得分結(jié)果，按分值和個人實際綜合得分結(jié)算到人。

2、獲得上級部門獎勵的集體和個人，獎勵標準按《鎮(zhèn)機關工作人員獎勵制度》執(zhí)行。

3、凡鎮(zhèn)機關工作人員病假時間超過兩個月以上的，取消當年度評比優(yōu)秀資格。事假、病假或婚、喪、產(chǎn)假須征得相關領導同意，并到文秘綜合辦公室進行請銷假登記，對婚、喪、產(chǎn)、病假的，按上級規(guī)定辦理。如不進行請銷假登記的，一律按曠工處理，對曠工的機關工作人員按《鎮(zhèn)機關作風效能“積分警示制”管理辦法》執(zhí)行。

五、其它事項

1、考核工作由鎮(zhèn)機關考核小組全面負責，考核小組由等同志組成，吳建東同志任組長，同志任副組長?？己诵〗M下設辦公室，由同志兼任辦公室主任。

2、考核每年實施2次，上半年占40%，下半年占60%，于當年12月結(jié)束。

3、其它未盡事宜由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究確定。