導語：廠勞動競賽總結表彰會的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天的會議，內(nèi)容很豐富，既是勞動競賽活動的總結動員會，又是“雙爭”活動的總結表彰會，也是慶祝建廠二十周年系列活動的正式啟動會，這也體現(xiàn)了務實高效的精神。首先，我代表廠黨委、廠行政向今天受到表彰的“五個杯”勞動競賽優(yōu)勝單位、好班子和優(yōu)秀干部表示熱烈的祝賀。下面，根據(jù)會議的安排，我對下部黨委工作進行安排：

下一步廠黨委的重點工作

（一）、繼續(xù)深入貫徹落實廠黨委二屆二十三次擴大會、四屆二次職代會精神，確保各項工作目標的實現(xiàn)。

廠黨委擴大會、四屆二次職代會明確了我廠今后三年的發(fā)展思路和奮斗目標，實現(xiàn)這一目標，需要全廠干部職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴把各項工作落到實處。一是要持續(xù)開展形勢任務教育，要認真組織干部職工深入學習會議精神，全面領會和把握精神實質，深刻認識推進我廠持續(xù)有效和諧發(fā)展的重大意義，進一步增強責任感和使命感，把思想統(tǒng)一到各項工作部署上來；二是各級組織要理清思路，明確目標，將責任落實到人頭。要深入學習、深刻領會局黨委書記xxx同志在參加我廠四屆二次職代會上的講話精神，要結合實際，理清工作思路，明確工作重點，分解目標任務，細化工作措施，將壓力層層傳遞，責任落實到人頭，確保目標任務的實現(xiàn)。

（二）、緊緊圍繞中心工作，強化服務和引領職能，確保原油產(chǎn)量的硬過半。

200x年x月xx日，我們將迎來建廠20周年。為弘揚傳統(tǒng)，激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，將組織開展系列慶?；顒?，并且把上半年生產(chǎn)原油31.8萬噸、實現(xiàn)原油產(chǎn)量硬過半，作為向建廠20周年的獻禮項目。廠各級黨組織要緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨組織工作的重點，組織黨員干部攻關解難，確保原油產(chǎn)量目標的實現(xiàn)；各級工團組織，要圍繞增儲上產(chǎn)、降本增效、節(jié)能降耗等，組織開展勞動競賽等群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，以新成績、新記錄向建廠20周年獻禮；要積極開展油區(qū)治安綜合治理工作，加大防范力度，嚴厲打擊“三盜一煉”等行為，為生產(chǎn)建設的順利進行營造良好秩序。

（三）、扎實開展“雙爭”活動，創(chuàng)建“四好”領導班子。

推進我廠的持續(xù)有效和諧發(fā)展，關鍵在于建設堅強有力的各級領導班子。根據(jù)局黨委的安排，我們將繼續(xù)開展“爭創(chuàng)四好班子，爭當優(yōu)秀干部”活動，以提升能力、轉變作風為重點，加強領導班子和干部隊伍建設。

1、突出思想政治建設，把落實科學發(fā)展觀作為創(chuàng)建“四好”領導班子的首要任務，打牢推進持續(xù)有效和諧發(fā)展的思想基礎。思想理論素質是領導素質的靈魂，建設四好班子，必須把思想政治建設放在首位。要認真落實領導班子理論學習制度，采取集中學習、輔導講座、個人自學、專題討論等多種形式，建立“述學、評學、督學”相結合的學習機制，保證學習時間、內(nèi)容、效果的落實。堅持把加強政治理論學習作為提升思想境界、鍛煉政治品格的重要途徑，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻領會科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，把握精髓，提高認識，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的政治方向；堅持理論聯(lián)系實際的學風，自覺運用理論武裝頭腦、指導實踐，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，切實做到理論上有新提高、實踐上有新進步。

2、堅持以創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)閯恿?，突出素質能力提升，把引領企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”領導班子的根本目標。建設“四好”領導班子，提升素質能力是關鍵，加強領導班子和領導干部能力建設，核心是增強推進持續(xù)有效和諧發(fā)展的實踐能力。要按照“缺什么、補什么”的原則，認真落實干部培訓計劃，增強干部培訓的實效性；要強化崗位鍛煉，注重在實踐中提升能力；推進干部的交流、輪崗，提升領導干部的科學決策、選人用人、組織協(xié)調(diào)、依法管理、開展群眾工作的能力，在改革進入攻堅階段、發(fā)展再上新臺階的關鍵時期，尤其要努力提高各級干部引領單位發(fā)展、組織推進創(chuàng)新、協(xié)調(diào)利益關系、解決復雜問題、維護企業(yè)穩(wěn)定的能力。要健全完善領導干部的考核機制，依據(jù)核心能力和業(yè)績考核評價結果，逐步建立領導干部淘汰機制。

3、堅持以民主科學管理為原則，突出有效溝通協(xié)作，把營造和諧的發(fā)展局面作為創(chuàng)建“四好”班子的內(nèi)在要求。要從規(guī)范班子領導行為入手，努力建設團結協(xié)調(diào)的領導班子。要把制度建設作為規(guī)范行為、增進團結的重要基礎，不斷完善領導班子的議事規(guī)則、集體領導和個人分工相結合、民主生活會等基本制度，著力構建溝通協(xié)調(diào)、自我完善和重大問題集體研究機制，始終把民主集中制貫穿于各項決策之中。各級領導班子、各級干部要嚴格遵守黨的紀律，切實做到令行禁止、步調(diào)一致。要遵守政治紀律，講政治、講原則、講黨性，從思想上、行動上自覺同廠黨委保持高度一致，做到有令則行、有禁則止，確保政令暢通；遵守組織紀律,不斷增強貫徹民主集中制原則的自覺性和堅定性，尤其是黨政“一把手”要發(fā)揮表率作用，強化民主集中制意識，自覺遵守領導班子議事規(guī)則、決策程序和工作機制，充分發(fā)揮班子的整體功能；遵守工作紀律，要帶頭樹立“用制度管人、按程序辦事”的理念，不斷加強各項規(guī)章制度建設，自覺遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，推動我廠逐步走上依法治廠、靠制度管理的軌道；遵守廉政紀律，忠實履行職責，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做勤政廉政的好干部。

4、堅持以為民、務實、清廉為標準，突出弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，把打造過硬作風作為創(chuàng)建“四好”班子的重要基礎。領導班子的作風事關單位形象、隊伍士氣。要認真踐行總書記大力倡導的八個方面良好風氣，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設。各級班子和各級干部要忠誠事業(yè)、勤勉敬業(yè)，把持續(xù)有效和諧發(fā)展作為最大的追求，帶領全體職工心往一處想，勁往一處使，共同干事創(chuàng)業(yè)；要顧全大局、團結協(xié)作，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，團結共事，分工協(xié)作，不折不扣地貫徹落實好上級的決策部署；要求真務實、埋頭實干、不圖虛名，堅定信心，勇?lián)厝?，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，扎扎實實干事業(yè)；要深入基層、關心群眾，注重調(diào)查研究，努力解決好改革發(fā)展穩(wěn)定中的矛盾和問題，深入一線，堅持走群眾路線，真心誠意服務職工群眾，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)；要勤儉奮斗、反對奢華，始終保持清醒的頭腦，牢記“兩個務必，樹立“過緊日子”思想，在勤儉奮斗、勤儉辦企業(yè)、厲行節(jié)約上率先垂范；要端品行、慎交友，始終保持高尚的精神追求、健康的生活情趣，能與普通職工交朋友、與有共同事業(yè)追求的人交朋友，不斷提升自己的品行、凈化自己的思想，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

（四）、認真組織開展慶祝建廠20周年系列活動，調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性。一是要正確認識開展慶?；顒拥囊饬x。舉辦慶?；顒?，目的就是總結回顧二十年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，全面展現(xiàn)光輝成就和優(yōu)秀企業(yè)文化，進一步增強廣大職工的歸屬感、成就感、自豪感和使命感，充分調(diào)動廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的積極性，努力推進我廠持續(xù)有效和諧發(fā)展。各級組織尤其是各級干部要深刻理解開展慶祝建廠20周年系列活動的重大意義，要動員廣大職工認真總結我廠20年來的光輝成就、發(fā)展歷程、主要經(jīng)驗，積極參與各項活動，切實讓每名職工都感受到二廠發(fā)展與個人發(fā)展的統(tǒng)一，感受到作為二廠職工的自豪和光榮，把職工的智慧和力量統(tǒng)一到推進我廠的持續(xù)有效發(fā)展上來。二是要堅持熱烈、隆重、簡樸、難忘的原則，務實開展活動。廠黨委、廠行政、廠工會已經(jīng)制定了詳細的活動方案，今天啟動的勞動競賽活動為慶?；顒永_了序幕。在開展慶?；顒又?，要把活動的成效集中體現(xiàn)在增儲上產(chǎn)、降本增效、節(jié)能降耗、技術進步等方面，要堅持勤儉節(jié)約，力戒形式主義。三是要保證原油生產(chǎn)、慶?；顒觾纱龠M、兩不誤。開展慶祝活動需要時間、人力、物力，各單位要充分認識慶?；顒拥哪康囊饬x，思想上高度重視，工作上大力支持，結合單位生產(chǎn)實際，妥善協(xié)調(diào)安排，務必做到原油生產(chǎn)與慶祝活動兩不誤、兩促進。

（五）、強化責任，健全制度，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)的改革發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是要進一步增強各級干部的責任意識，強化穩(wěn)定責任，增強政治意識、大局意識和責任意識，確保本單位的和諧穩(wěn)定；二是健全完善信訪穩(wěn)定工作制度，修訂完善《第二采油廠實施〈信訪條例〉工作細則》，構建信訪穩(wěn)定工作的長效機制；三是要堅持從源頭上預防，加大不穩(wěn)定因素分析排查力度，建立健全信息、基礎資料，夯實基層基礎工作，立足把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)；四是堅持以人為本，切實維護職工群眾的根本利益。要堅持把解決職工群眾的實際困難作為信訪穩(wěn)定工作的出發(fā)點和落腳點，把企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及職工群眾，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件；要積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，把組織的關懷和溫暖及時送到確實需要幫助的家庭和人員，積極營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

同志們，2007年的各項工作已經(jīng)全面展開，各級組織要增強責任感和使命感，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，同心同德、團結拼搏、創(chuàng)新開拓、扎實工作，以優(yōu)異的成績向廠慶20周年獻禮！

謝謝大家。