導(dǎo)語：縣重項推進(jìn)大會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們

根據(jù)我縣當(dāng)前發(fā)展的實際需要召開的會議的主要目的就是緊緊圍繞市委、市政府確定的項目攻堅年、產(chǎn)業(yè)提升年和湖城建設(shè)年”這三個核心，這次會議是縣委、縣政府認(rèn)真分析形勢。對我縣2010年的縣城建設(shè)、農(nóng)村新民居、招商引資和項目建設(shè)等項重點工作進(jìn)行安排布置和強(qiáng)力推進(jìn)，以迅速掀起全縣上下“緊抓快上、實干大干”工作局面。

根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，下面。重點講四個方面的意見。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅意識，要以“三年大變樣”決戰(zhàn)年為契機(jī)。確保今年縣城建設(shè)決戰(zhàn)決勝

決戰(zhàn)”雖然是全省全市的普遍提法，今年是三年大變樣”決戰(zhàn)年。但把這個詞用到縣，至少還包括著三層意思：第一層意思，既然落后了就要供認(rèn)落后，更要勇于面對落后，要知恥而后勇，找準(zhǔn)差別和不足，用“決戰(zhàn)”方式“以快補晚，以優(yōu)補差，以多補欠”打好翻身仗。第二層意思，決戰(zhàn)不同于一般性的戰(zhàn)斗，這項工作對我縣政治、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面的影響都至關(guān)重要，縣要在三年大變樣”這項工作上扭轉(zhuǎn)局面，就必需傾盡一切力量，不惜一切代價，采取一切超凡手段，必需確保決戰(zhàn)決勝。第三層意思，全省、全市今年的任務(wù)是以“建”為主，而我縣仍然必需要把“建”和“拆”這兩項工作都作為重點，因此，工作量也就更大。面對有限的時間和繁重的任務(wù)，必需強(qiáng)力鋪開，快速推進(jìn)，絲毫不能耽誤，不能猶豫。對于已經(jīng)確定的各項重點工程，說什么時間完成，就必需什么時間完成。否則就是貽誤戰(zhàn)機(jī)，就會功虧一簣。基于以上考慮，縣委、縣政府責(zé)成城建領(lǐng)導(dǎo)小組從新的站位和角度，對今年的城建重點工程進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，經(jīng)過反復(fù)醞釀形成了一個實施方案。這個方案，圍繞解決“底差在哪兒，怎么做、做什么才干趕上去，如何打造自己的特色和亮點”等問題，確定今年的縣城建設(shè)主要從以下幾個方面鋪開：

加大對老居民區(qū)和成片拆遷力度，一是改造老城。通過對外招商引資。成片規(guī)劃，成片開發(fā)，整體建設(shè)。

提升縣城交通承載功能。二是完善路網(wǎng)。重點抓好“五街四路”進(jìn)一步拉大發(fā)展框架。

豐富和空虛新城區(qū)的內(nèi)涵，三是拓展新城。通過實施一批重點建設(shè)工程。提升品位，改善形象。

如果單純與其他地方比投入、比規(guī)模，四是做足、做好生態(tài)文章。以我縣的基礎(chǔ)條件。根本占不到優(yōu)勢，也很難打造出亮點。只有做足、做好生態(tài)文章，才干充分顯現(xiàn)出我優(yōu)勢，形成我自己的特色。所以，今年要盡快啟動縣城水系規(guī)劃，圍繞“南林北水”目標(biāo)，逐步打造濕地、綠化、特色建筑三位一體的風(fēng)景帶。

要著力做好四項工作：依照上述任務(wù)要求。

加大招商力度，1全力打好拆遷攻堅戰(zhàn)。堅持政府主導(dǎo)和市場運作。迅速實施錦繡現(xiàn)代城區(qū)域、繩王區(qū)域、原縣二中區(qū)域以及老城區(qū)、城中村改造等五個區(qū)域的拆遷改造。啟動重點區(qū)域拆遷工作以前，要深入開展清違專項行動，城鎮(zhèn)、國土局、建設(shè)局要摸清底數(shù)，將所有縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違章建筑、超期臨建和私搭亂建房屋全部拉出單子，依照相關(guān)法律順序，限定自拆期限，對超出限定期限沒有撤除的縣委、縣政府將組織專門力量，統(tǒng)一行動，強(qiáng)制進(jìn)行拆遷。要通過這項活動，讓人們真正認(rèn)識到私搭亂建”違法行為，違法必究”基本法律常識，從而有力控制私搭亂建現(xiàn)象，為我縣的拆遷工作打開局面。

重點要打造行政辦公區(qū)、教育園區(qū)、麗景中苑高層小區(qū)、錦秀現(xiàn)代城住宅小區(qū)、德隆高層住宅小區(qū)、旭景華都等重點區(qū)域；標(biāo)志性建筑，2強(qiáng)力打造標(biāo)志性區(qū)域、標(biāo)志性建筑和標(biāo)志性景觀。標(biāo)志性區(qū)域、標(biāo)志性建筑和標(biāo)志性景觀是一個地方的靈魂和名片。今年的縣城建設(shè)必需把打造標(biāo)志性區(qū)域、標(biāo)志性建筑和標(biāo)志性景觀作為重要任務(wù)。標(biāo)志性區(qū)域。重點建設(shè)政務(wù)中心綜合樓、集中辦公寫字樓、政務(wù)中心廣場等標(biāo)志性建筑；標(biāo)志性景觀，重點建設(shè)城北水霞濕地景區(qū)、萬畝森林度假區(qū)、荀慧生戲曲公園等標(biāo)志性景觀。

搞城建所必須破解的最關(guān)鍵的一個問題。今年縣委、縣政府確定了包括拆遷、道路建設(shè)、水系建設(shè)、十個一”工程等許多大型城建項目，3多方破解城建資金難題。資金。初步匡算總投資在10億元以上，資金壓力非常大。因此，必需進(jìn)一步解放思想，想方設(shè)法疏通資金渠道。一是進(jìn)一步完善融資平臺，提高融資能力。要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大與各商業(yè)銀行的良好合作關(guān)系，力爭多融資、快融資，保證重點工程建設(shè)資金。二是高效經(jīng)營鄉(xiāng)村。積極穩(wěn)妥做好土地收儲工作，激活縣城土地資源，科學(xué)有序供地，實現(xiàn)收儲投資與出讓收益的良性循環(huán)，借地生財聚集建設(shè)資金。三是加大外引力度。要強(qiáng)化“開放融資、市場融資”理念，創(chuàng)新合作方式，要積極把所有城建項目推向市場，靈活采取整片開發(fā)、一級開發(fā)、滾動開發(fā)等開發(fā)方式和控股、參股等建設(shè)模式，吸引有實力的戰(zhàn)略投資者參與縣城建設(shè)。四是積極爭取上級資金。發(fā)改、水務(wù)、交通、建設(shè)等部門要將今年的城建工程進(jìn)行認(rèn)真梳理，加強(qiáng)與上級相關(guān)部門的溝通，力爭有更多的項目列入上級盤子，爭取更多的戴帽”資金。

不單是拆遷和建設(shè)的問題，4切實加強(qiáng)縣城管理。三年大變樣。縣城管理也非常重要。要認(rèn)真開展縣城容貌整治和景觀建設(shè)攻堅行動，集中實施環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等方面的專項整治。一是抓好市場經(jīng)營秩序整治。要疏堵結(jié)合，嚴(yán)治嚴(yán)管，重要街道、重要地段，所有經(jīng)營、銷售活動一律進(jìn)店。二是抓好交通秩序整治。對車輛亂停亂放行為予以清理、規(guī)范，統(tǒng)一納入城管范疇。三是抓好環(huán)境衛(wèi)生整治。著力解決建筑垃圾和生活垃圾亂扔亂倒的問題，特別是對原來的衛(wèi)生死角死面進(jìn)行完全整治。四是抓好廣告牌匾整治。嚴(yán)格廣告審批，規(guī)范廣告管理，完全解決燈桿廣告、樓體廣告過多過濫等問題。五是抓好綠地整治。對主次干道、迎賓線、出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鐵路沿線等重要部位和節(jié)點進(jìn)行全方位綠化美化。此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步理順城管執(zhí)法機(jī)制，空虛和加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍，著重解決好執(zhí)法偏軟、不敢抓、不敢管的問題?？h公、檢、法等部門要積極配合縣城建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，配合好城管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊私搭亂建、街霸市霸等違法行為，為城創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、用硬措施推動硬任務(wù)，要順應(yīng)大勢。力求新民居建設(shè)取得新突破

戰(zhàn)略方向，新民居建設(shè)是大勢所趨。對激活農(nóng)村消費市場、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加耕地后備資源、緩解當(dāng)前建設(shè)用地緊張具有重要意義。這項工作，既是今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，也是一項新的任務(wù)導(dǎo)向。對于我城這種貧困縣來說，其實更是一項硬任務(wù)，難度很大。市委、市政府給我縣下達(dá)的任務(wù)是2012年要完成70個村，今年要確保完成25個村?？h里給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)是年內(nèi)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要謀劃推進(jìn)5-7個村的新民居建設(shè)，力求至少建成一個人口規(guī)模在1500人以上的新村。圍繞這項工作，年前，由郭磊、田廣兩位同志牽頭，召集各層面的相關(guān)人員進(jìn)行了探討和謀劃，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年的工作任務(wù)進(jìn)行了初步布置。目前全縣已初步謀劃確定了10個農(nóng)村新民居社區(qū)，涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個村、9000多戶、3.3萬人。特別是碼頭和漫河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展較快，走在全縣的前頭。前段時間，市里組織各市縣到河南新鄉(xiāng)和山東德州進(jìn)行了觀賞考察。本周二，縣新民居建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組又組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)部門到山東的齊河進(jìn)行了觀賞學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，大家普遍感到收獲很大，既學(xué)到經(jīng)驗，也增強(qiáng)了信心，找到差異，看到希望。從外省、市來看，新民居建設(shè)啟動早、氣魄大、推進(jìn)快、效果好，特別是山東的齊河，敢闖敢作，為我樹立了典范。山東的運作模式，對我來說非常值得借鑒。

重點要做好四個方面的工作。下一步。

形成縣城、建制鎮(zhèn)、中心村、一般村有機(jī)銜接的規(guī)劃體系，一是搞好規(guī)劃。要加緊編制縣域村鎮(zhèn)空間布局規(guī)劃。做到全覆蓋，8月底前要完成。要盡快編制10大新村的建設(shè)規(guī)劃，抓緊啟動詳細(xì)性規(guī)劃設(shè)計。要堅持“聯(lián)村共建”模式，以單元房建設(shè)為主，年底要實現(xiàn)較大進(jìn)展。要搞好規(guī)劃控制，一方面做好“加法”鼓勵村民到新村建房，加大新建農(nóng)村社區(qū)的基礎(chǔ)投入；另一方面做好“減法”對規(guī)劃農(nóng)村新社區(qū)以外的村，一律停止宅基地的審批和發(fā)放，引導(dǎo)周邊村民向農(nóng)村社區(qū)聚集。

快速啟動，二是重點突破。要集中全部精力放在已經(jīng)確定的49個村上。務(wù)求突破。這49個村中，也要進(jìn)一步培植典型，優(yōu)先組織經(jīng)濟(jì)條件好、班子健全、老百姓改造愿望強(qiáng)的村率先推開。

要把新民居建設(shè)作為“一把手”工程，三是合力攻堅。要堅持領(lǐng)導(dǎo)力、部門力、銀行力、農(nóng)民力“四力合一”領(lǐng)導(dǎo)力”就是指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府特別是主要負(fù)責(zé)同志。擺上重要議事日程，強(qiáng)力推進(jìn)。部門力”就是新民居建設(shè)涉及到部門，要抓緊出臺支持政策，加大服務(wù)力度，真正做到新民居建設(shè)推進(jìn)到哪里，部門支持就跟進(jìn)到哪里”整合好政策性資金，所有支農(nóng)資金都要向新民居建設(shè)傾斜，特別是要向49個示范村集中投放；用足用活用好上級有關(guān)政策，破解土地制約難題。銀行力”就是指銀行機(jī)構(gòu)特別是涉農(nóng)銀行要積極支持新民居建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施建設(shè)。農(nóng)民力”就是通過多種方式和手段，宣傳到位、發(fā)動到位、引導(dǎo)到位，充分調(diào)動農(nóng)民建設(shè)新民居的積極性，傾力打造亮點。

同步推進(jìn)，四是統(tǒng)籌民生。把水、電、暖、氣、排水、教育、醫(yī)療等統(tǒng)籌考慮。讓農(nóng)民享受新民居建設(shè)的效果。要突出做好土地文章，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，騰出土地上項目，置換用地指標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快農(nóng)村發(fā)展。

三、以時不我待的緊迫感，要進(jìn)一步增強(qiáng)拼搶意識。迅速掀起招商引資工作新熱潮

加快發(fā)展的唯一出路，對我縣來說。就在于招商引資。對這項工作，再怎么去要求、再怎么去加壓，也不為過。去年以來，全縣上下通過開展“雙百日”集中招商活動，項目建設(shè)和招商引資工作實現(xiàn)了良好開局，工業(yè)區(qū)建設(shè)初具雛形，一批項目相繼落地。更為重要的通過實戰(zhàn)檢驗，既解答了城能不能招來商、引來資的置疑，堅定了信心，豐富了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍；也充分證明“全員招商”戰(zhàn)略是完全正確的非常有效的今后必需牢牢堅持、以更大的力度和決心的抓下去；也只有這樣，城的發(fā)展才會有希望。

消極畏難情緒較為嚴(yán)重，去年的招商引資工作中也流露出一些問題：一是招商氛圍不夠濃厚。一些單位對招商引資停留在口頭上、落實在匯報中。坐等項目上門；有的甚至認(rèn)為招商引資是縣委、縣政府的事，領(lǐng)導(dǎo)的事，經(jīng)濟(jì)部門、招商部門的事，事不關(guān)己，招商引資熱情不高。二是責(zé)任壓力不到位。少數(shù)單位對招商引資重視水平不高，把縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)拋之腦后，不去研究怎么落實，而是四處觀望，虛于應(yīng)付，責(zé)任意識淡化，壓力傳送缺乏，等、靠、拖的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。三是招商進(jìn)展不平衡?？傮w上鄉(xiāng)鎮(zhèn)好于縣直部門。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商效果相對明顯的城鎮(zhèn)、碼頭鎮(zhèn)、古城鎮(zhèn)、蔣坊鄉(xiāng)、漫河鄉(xiāng)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有意向性項目信息，有的招商工作全年空白。甚至有的連續(xù)二、三年空白，一年年的過去了可是一年年的看不到新動作；縣直部門中垂直部門、線上的部門問題較大，動作慢，效果很不明顯，個別經(jīng)濟(jì)綜合部門未能起到帶頭作用，招商引資沒有實質(zhì)性進(jìn)展。四是項目水平不夠高。與周邊縣市相比，縣招商項目總量不大、質(zhì)量不高、建設(shè)愉快，實際效果并未充分體現(xiàn)，存在著“三多三少”現(xiàn)象：即小項目多，大項目少；簽約項目多，開工項目少；產(chǎn)業(yè)層次一般的項目多，高科技、高附加值、高稅率的項目少。特別是項目開工建設(shè)整體緩慢的問題不容忽視。五是服務(wù)環(huán)境不夠好。少數(shù)單位部門利益和本位主義至上，工作效能低下，遇事難協(xié)調(diào)，服務(wù)難推動；中層梗阻”和“吃拿卡要”現(xiàn)象仍有發(fā)生；同時，融資支撐亟待加強(qiáng)；企業(yè)技工相對缺乏；影響了企業(yè)發(fā)展的積極性，也影響了項目的落地和推進(jìn)。

就做好今年乃至今后一個時期的招商引資工作，針對這些問題。概括為“8個字：聚神、聚焦、聚力、聚氣。

就是要正確分析形勢，聚神。充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性，聚精會神抓招商。

今年的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境好于去年，從外部環(huán)境來看。投資者的信心增強(qiáng)，發(fā)達(dá)地區(qū)生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移流動加快，這為我?guī)硇聶C(jī)遇。從我自身來看，無論是工業(yè)區(qū)的綜合配套功能建設(shè)，還是水、電等生產(chǎn)要素供給，從質(zhì)量和數(shù)量上都有顯著提升，承載功能增強(qiáng)；同時隨著邯黃鐵路等交通動脈建設(shè)，縣區(qū)位、土地等資源優(yōu)勢日益凸顯，這比以往具備了更為堅實的基礎(chǔ)。從去年引進(jìn)的項目看，一些市場占有率較高、抗風(fēng)險能力較強(qiáng)、發(fā)展前景較好的好項目開始落地。這充分說明，隨著我自身條件的改善和抓項目能力的提高，好項目將會越來越多，只要實干就有實效。從上級下達(dá)的任務(wù)看，市里要求我縣今年要新開工50個億元以上項目，謀劃推動一個投資50億元的項目。面對這樣空前繁重的任務(wù)，只有凝聚和動員全縣的力量、全民的力量，聚力攻堅，才干實現(xiàn)突破。

就是要找準(zhǔn)招商引資主攻方向，聚焦。堅持項目規(guī)模質(zhì)量偏重，內(nèi)資外資并舉，全面提高招商引資水平

要聚焦工業(yè)領(lǐng)域招商。城要崛起，第一。核心在工業(yè)。與先進(jìn)縣市相比，最大的差異在工業(yè)，最大的弱勢在工業(yè)，最大的希望也在工業(yè)。做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，最緊迫最艱巨的任務(wù)。沒有工業(yè)的迅速發(fā)展壯大，就沒有全縣經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。要堅定不移地把工業(yè)招商放在首要位置，集中力量主攻稅源型、集群化工業(yè)項目。這是檢驗整個招商引資效果的關(guān)鍵。要堅持招商項目重點向工業(yè)區(qū)傾斜，凡符合入?yún)^(qū)條件的工業(yè)項目，除投資商有特殊要求外，原則上都要到工業(yè)區(qū)落戶，盡快提升項目集聚水平。同時，要因地制宜，推進(jìn)旅游服務(wù)業(yè)，星級賓館、專業(yè)市場、基礎(chǔ)設(shè)施等城市建設(shè)，農(nóng)林水開發(fā)等領(lǐng)域的招商引資，為城全面加快發(fā)展增添動力。

要聚焦重點產(chǎn)業(yè)招商。產(chǎn)業(yè)招商不只可以大幅度提高一個地區(qū)的工業(yè)總量，第二。還可以有效地留住客商。回顧我縣招商引資走過的歷程，初始階段，招來的大多是小工業(yè)、小項目”近年來，一批檔次較高的項目開始在縣落戶，這標(biāo)志著我縣招商引資已經(jīng)進(jìn)入了一個相對有所取舍的時期。這一階段正是縣工業(yè)基礎(chǔ)形成的關(guān)鍵階段。必需把招商引資與培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級緊密結(jié)合起來，緊緊圍繞發(fā)展機(jī)械制造、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快延伸上下游產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)帶動力。

要聚焦大項目和好項目招商。既要“鋪天蓋地”項目，第三。更要“頂天立地”項目。對工業(yè)基礎(chǔ)相對單薄的縣來講，引進(jìn)一個龍頭型項目，就能形成集群經(jīng)濟(jì)，就能形成重要的工業(yè)基礎(chǔ)?？h的坤騰集團(tuán)，之所以在去年全國同行業(yè)形勢普遍不景氣的情況下，不減反增。一個非常重要的因素，就是自身的實力提高了抗御市場風(fēng)險的能力。因此，聚焦大項目和好項目，就是要高度重視龍頭型、核心型項目招商引資。只有這樣，縣持續(xù)、穩(wěn)定的工業(yè)基礎(chǔ)才干真正形成。

就是要建立多方聯(lián)動的招商格局，聚力。聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新成效

招商引資不是權(quán)宜之計，縣。而是臨時任務(wù)；不是哪一個部門的重點工作，而是全縣性的重點工作。每一個生長、生活、工作在城的人，每一個關(guān)心、關(guān)注、熱愛城的人，都應(yīng)該積極為招商引資穿針引線、貢獻(xiàn)力量，都應(yīng)該有責(zé)任、有義務(wù)投身到城大招商、大建設(shè)、大發(fā)展之中。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)”作用，帶頭走向招商引資第一線，帶領(lǐng)干部職工把招商項目促成做大；另一方面，要廣泛宣傳招商引資激勵政策，大力褒揚招商引資先進(jìn)典型，深入發(fā)動廣大干部職工、人民群眾，利用一切人脈關(guān)系和信息資源，把招商網(wǎng)絡(luò)延伸到四面八方，把招商力量擴(kuò)大至百千萬倍，迅速掀起全民招商的熱潮。

也是招商引資的主體。每一個企業(yè)面前都有一個市場網(wǎng)絡(luò)，要充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的招商作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體。每一位老總都有廣泛的生意伙伴。以商招商是被實踐證明了招商引資有效途徑，也是企業(yè)自身發(fā)展壯大的重要渠道。特別是一些配套加工關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的企業(yè)更是如此。每一個企業(yè)經(jīng)營者都要增強(qiáng)社會責(zé)任感，既要全力做大自身企業(yè)，也要大力引進(jìn)外來項目，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和招商引資“兩個貢獻(xiàn)”這里，希望各位企業(yè)老板，積極主動地聯(lián)絡(luò)客商，牽線搭橋，推介項目；也希望你能利用好各類資源關(guān)系，多為我縣提供信息，引進(jìn)項目。

就是要層層傳送招商責(zé)任，聚氣。優(yōu)化投資環(huán)境，完善工作機(jī)制，切實形成全縣一致抓招商的濃厚氛圍

抓責(zé)任導(dǎo)向，第一。聚人氣。對我縣來講，招商引資仍屬于典型的壓力經(jīng)濟(jì)和責(zé)任經(jīng)濟(jì)，如果壓力、責(zé)任得不到傳送，那么招商引資就難以取得大的突破。今年，全縣招商引資任務(wù)繼續(xù)進(jìn)行細(xì)化分解，特別是對那些去年沒有完成任務(wù)的單位今年將去年的任務(wù)追加到一起，這樣做的目的就是要強(qiáng)化各個單位、各位領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商的責(zé)任和壓力?？h級領(lǐng)導(dǎo)，要集中精力參與招商，帶領(lǐng)招商，以身示范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，要層層落實責(zé)任，傳送壓力。一把手”要克服一切困難，發(fā)明一切條件，親力親為；班子其他成員要齊心協(xié)力，全力以赴找信息、搶項目，做到招商工作主題化、常態(tài)化、效果化。要堅持以招商引資實績論英雄，把招商引資任務(wù)完成情況與干部評價考核相掛鉤，形成狠抓重壓、人人招商的工作狀態(tài)。

抓投資環(huán)境，第二。聚商氣。招商引資實際上是投資環(huán)境的競爭。投資環(huán)境無非是硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個方面。作為硬環(huán)境，盡全力改善。今天重點講軟環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)，就是要求我一定要做到親商安商扶商。這不是空的而是要落實在招商引資的具體過程中。一要體現(xiàn)在項目洽談簽約中。牢固樹立客商是上帝的思想觀念，無論客商是否來城投資，都要以誠摯的感情、誠信的態(tài)度接待客商，想投資者之所想、急投資者之所急，實事求是地介紹情況，耐心細(xì)致地解答問題，以良好的第一印象親近客商、感動客商。二要體現(xiàn)在項目開工建設(shè)中。項目開工建設(shè)前必需的相關(guān)準(zhǔn)備工作，一律由引資單位全程服務(wù)，絕不能出現(xiàn)外來投資客商、企業(yè)到縣直單位到處跑、處求人現(xiàn)象。涉及到縣直部門，該簡化手續(xù)的一定要簡化，該變通的一定要變通，切實協(xié)助客商解決好每一個具體問題。曾經(jīng)說過，不要機(jī)械地、教條地對待有關(guān)文件的具體說法和條文，要找說法很容易，但任何說法都沒有城發(fā)展的說法大。三要體現(xiàn)在項目投產(chǎn)達(dá)效和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中?，F(xiàn)有客商對城環(huán)境最有感受、最有說法。如果他認(rèn)為城環(huán)境不好，無論從做人做事的哪方面講，也不會介紹他朋友來城投資。所以，要進(jìn)一步完善執(zhí)法部門民主考評、投資環(huán)境點監(jiān)測、企業(yè)“寧靜日”等制度。嚴(yán)厲查處“吃拿卡要”現(xiàn)象，不論涉及到誰，破壞了城招商引資環(huán)境，就是城發(fā)展的絆腳石，就要旗幟鮮明地一查到底，決不姑息。這個問題上，縣委、縣政府已經(jīng)反復(fù)重申，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟。因為在這一問題上，沒有退路。

抓獎懲激勵，第三。聚士氣。對招商引資先進(jìn)單位和有功之臣，縣委、縣政府的態(tài)度一以貫之，就是重獎。獎金拿得越多越光榮，說明對城發(fā)展的貢獻(xiàn)越大。今年，縣委、縣政府研究決定的獎勵意見是對招商引資引薦人提高獎勵規(guī)范，具體獎勵數(shù)額剛才華一已經(jīng)宣讀，大家可以聽出今年的獎勵規(guī)范比以往任何時候都要高。城財政壓力雖然大，但希望這些獎金你都能拿走。要通過重獎，廣泛激發(fā)全縣上下參與招商引資的積極性。

四、確保項目建設(shè)快推進(jìn)、快見效，要在項目推進(jìn)上下大力

努力將紙上的變成地上的去年，招商引資的最終效果體現(xiàn)在多少項目落戶城了多少項目發(fā)生稅收了一定要加快從簽約到建設(shè)的速度。狠抓了項目建設(shè)，取得了一定效果。但是有的項目進(jìn)展十分緩慢。今年，要深入落實“四個一”工作機(jī)制，對現(xiàn)有的項目進(jìn)行逐一梳理，尤其是未能落地或建設(shè)進(jìn)度相當(dāng)緩慢的項目，一定要找出原因，分清責(zé)任，限期操持。屬于縣內(nèi)問題，要發(fā)明條件盡快解決；涉及向上級報批手續(xù)方面的問題，要全程力爭解決，不能因人為因素耽誤時間；屬于施工企業(yè)原因的要加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)，一個項目一個項目地抓，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地盯，扎扎實實推進(jìn)項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。

都是縣今年應(yīng)該全力做好的重點工作，縣城建設(shè)、新民居建設(shè)、招商引資和項目建設(shè)這四工作。如果這四項重點工作做好了今年我縣的工作會就有一個大的變化，城的發(fā)展就會邁上一個大的臺階。圍繞確保這四項重點工作任務(wù)目標(biāo)的落實，簡單提三點要求：

各級各部門必需強(qiáng)化時間觀念，一是要切實強(qiáng)化時間觀念?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入4月份。全力以赴推進(jìn)各項重點工作的落實。實踐證明，早是經(jīng)驗，晚是教訓(xùn)。早抓就能夠爭取主動，早抓就能夠贏得時間，早抓就能夠掌握勝利的機(jī)遇。各專項領(lǐng)導(dǎo)小組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在推進(jìn)落實中，要盡可能往前搶進(jìn)度，對能夠提前完成的要盡早完成，不要拖，等到時間來不及了才想起著急，什么都晚了

增強(qiáng)解決具體問題的能力。全縣上下都要堅持不時地解放思想，二是要不斷解放思想。解決好思路問題、膽略問題、氣魄問題，勇于突破“不可能”思維局限，對定下的事，不找干不成的理由，要找干成事的方法。要善于運用市場經(jīng)濟(jì)的理念和方法解決問題，勇于在困難面前搞創(chuàng)新、找出路。這既是一種工作標(biāo)準(zhǔn)，更是一種能力要求。重點工作推進(jìn)中，要根據(jù)各項工作的進(jìn)展情況，本著有什么問題就解決什么問題、什么問題緊急就解決什么問題的原則，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，推動重點工作順利開展。

切實增強(qiáng)執(zhí)行力。發(fā)展是硬道理，三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。落實是真本領(lǐng)。這四項重點經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。各級各部門要以更加堅定的信心，更加嚴(yán)格的要求，更加高效的工作，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，抓好貫徹落實。要提高工作規(guī)范，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)異的工作效果和嶄新的精神風(fēng)貌，樹立城的新形象，激發(fā)和調(diào)動全縣上下形成齊心合力抓落實的良好工作局面。