廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-02-15 02:42:00

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廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料

我市自98年推行廠務(wù)公開(kāi)以來(lái),堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ),突出重點(diǎn),步步深入”的工作方針,努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi);積極拓展公開(kāi)渠道,提高職工知情權(quán),擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序,建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。幾年來(lái)有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作。200年,我市進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底,全市共有699家企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度,393家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠(事)務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)行面達(dá)100%,非公企業(yè)中有300多家實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)行面達(dá)32%。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn),不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于2005年廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》,并根據(jù)省廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)擬定了我市2005年廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)。此后,縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開(kāi)了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,認(rèn)真研究實(shí)施方案,制定2005年的廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃?;鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深理解,隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳,使廠務(wù)公開(kāi)為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn),增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)多方面工作,不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變,參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務(wù)公開(kāi)納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中,針對(duì)企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀,及時(shí)開(kāi)展“企業(yè)要發(fā)展,我們?cè)趺崔k”的大討論,通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主,集中職工智慧,使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作“全員化”,在司務(wù)公開(kāi)和車間事務(wù)公開(kāi)的前提下,推行“班務(wù)公開(kāi)”,使廠務(wù)公開(kāi)工作向縱深方向發(fā)展。

(二)大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度,督促基層按時(shí)召開(kāi)職代會(huì),搞好換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索,進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度,全市已有126家企業(yè)實(shí)行了職工董事、職工監(jiān)事制度,藍(lán)心集團(tuán)公司工會(huì)主席以持股會(huì)主席的身份進(jìn)入公司董事會(huì),擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度,積極推進(jìn)平等協(xié)商工作,堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職代會(huì)上報(bào)告的制度。三是堅(jiān)持定期檢查制度,及時(shí)了解基層廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況。四是建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度,做到有對(duì)照、有檢查,把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開(kāi)制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí),樹(shù)立了便民、高效的良好社會(huì)形象。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作納入年度和每月工作計(jì)劃,黨政工定期召開(kāi)碰頭會(huì)議,勾通信息,協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開(kāi)明細(xì)表》,公開(kāi)的內(nèi)容由原來(lái)的13項(xiàng)增加到22項(xiàng),并將公開(kāi)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,還在廠內(nèi)聘請(qǐng)了19名廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員,強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督工作。

(三)進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)工作。

2005年度各單位把廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過(guò)程中,落實(shí)職代會(huì)對(duì)企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過(guò)權(quán)和對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務(wù)公開(kāi)辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開(kāi)典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實(shí)際在借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)工作體系和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開(kāi)兩個(gè)方面加大工作力度。

今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)制度的試點(diǎn)單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導(dǎo)試點(diǎn)單位注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在提高、深化上下功夫,確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。另一方面對(duì)沒(méi)有開(kāi)展的單位,要求立足于本單位實(shí)際,積極開(kāi)展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系的工作,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分,不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會(huì)制度,將職工代表大會(huì)納入企業(yè)管理的制度之中,使其更加規(guī)范化和程序化。

根據(jù)“兩辦”通知要求,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資(年薪)、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車、通訊工具使用情況,以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等要向職工公開(kāi)。上半年我們?cè)谑腥舜蠛驼f(xié)會(huì)議上提出議案和提案,要求國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護(hù)商業(yè)秘密的前提下,對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展,企事業(yè)單位工資獎(jiǎng)金分配情況要進(jìn)行公開(kāi)。今年我市廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)提出也明確要求。廠長(zhǎng)、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),實(shí)施情況要納入廠務(wù)公開(kāi)工作中,向本單位全體職工公開(kāi)。上半年,市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門對(duì)全市國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開(kāi)的情況進(jìn)行檢查。前幾天的檢查中也將國(guó)有企事業(yè)單位的年收入是否公開(kāi)作為重點(diǎn),絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營(yíng)者的收入向職工群眾公布,從而較好地促進(jìn)了干群關(guān)系。

各單位根據(jù)自身實(shí)際確定自己的公開(kāi)重點(diǎn)。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購(gòu)列為重點(diǎn),請(qǐng)工會(huì)主席、職工代表參加招投標(biāo)小組,參與考察和監(jiān)督,有效控制了采購(gòu)中的不良傾向;一些學(xué)校把教師評(píng)優(yōu)和晉升工資作為公開(kāi)的重點(diǎn),提高了工作的透明度;燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公開(kāi),員工的照片、責(zé)任范圍、工號(hào)讓職工和用戶清清楚楚,使廠務(wù)公開(kāi)推向社會(huì)化。江城移動(dòng)公司公開(kāi)招聘新型員工,員工工作崗位公開(kāi)競(jìng)聘,從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。

(四)規(guī)范職代會(huì)程序,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。

職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開(kāi)工作的主要載體,我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作,落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。今年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:

一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的50%以上,中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得超過(guò)職工代表總數(shù)的20%。

二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會(huì)的職工代表還由分公司(分廠)職代會(huì)選舉產(chǎn)生。

三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。通過(guò)加大職工代表的培訓(xùn)力度,提高職工代表的整體素質(zhì),增強(qiáng)代表的參政議政能力,來(lái)確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部2876人,其中優(yōu)秀629人,稱職2149人,不稱職98人。

四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見(jiàn),我們選擇了安詳、大雨兩個(gè)鎮(zhèn)作為試點(diǎn),分別召開(kāi)了區(qū)域性職工代表大會(huì)。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會(huì)還設(shè)立了幾個(gè)行業(yè)小組,以便于行業(yè)日常民主管理工作的開(kāi)展。

總的來(lái)說(shuō),我市廠務(wù)公開(kāi)工作已在以下幾方面有了突破,取得了一定的成績(jī),目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢(shì):一是從被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題延伸。四是從國(guó)有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),面上工作健全,但部分單位工作的自覺(jué)性不高,隨意性較大,存在想起來(lái)就公開(kāi),想不起來(lái)就不公開(kāi)的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開(kāi)還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開(kāi)工作沒(méi)有較大突破等。

下一步,我們將著重做好以下工作:

(一)進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神,提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

加大宣傳力度,充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開(kāi)對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)工作的影響,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹(shù)立公開(kāi)意識(shí)。同時(shí),不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作,尤其是提高參政、議事的能力,確保他們“參政參到點(diǎn)子上”。

(二)進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)工作制度,推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作健康有序發(fā)展。

首先,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善以黨委為主的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,以行政為主的廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制,以紀(jì)檢、工會(huì)為主的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制。以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保廠務(wù)公開(kāi)在不斷變化的新形勢(shì)下不斷深化、不斷創(chuàng)新。

其次,進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解,詳細(xì)規(guī)定公開(kāi)的形式、時(shí)間和責(zé)任人,從資料提供、征詢意見(jiàn)、督促整改、到檢查考核,對(duì)公開(kāi)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分,形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性,既要公開(kāi)結(jié)果,又要公開(kāi)過(guò)程,能在事前公開(kāi)的不在事后公開(kāi),提高公開(kāi)的真實(shí)性、時(shí)效性。

第三,加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開(kāi)重要載體建設(shè),一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表,確保一線職工代表的數(shù)量;二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問(wèn)題的表決采取無(wú)記名投票方式,充分體現(xiàn)廣大職工的意愿;三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn),努力提高職工代表的整體素質(zhì),增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán),凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng),必須向職工群眾公開(kāi),提交職代會(huì)審議或決定,未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施,未經(jīng)通過(guò)的視為無(wú)效。

第四,堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)納入企業(yè)管理制度機(jī)制之中來(lái)規(guī)范。明年在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系,將廠務(wù)公開(kāi)為企業(yè)法定管理程序,使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化。。

(三)推動(dòng)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)制度。

雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開(kāi)方面,進(jìn)行了大膽的探索和嘗試,并取得了一定效果,但總的面還沒(méi)達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下,選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,努力探索其民主管理和廠務(wù)公開(kāi)的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開(kāi)。

(四)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先,市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市企事業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的督查力度,把各單位廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施情況,職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn),把廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程、質(zhì)量、效果的要求具體化,由職工進(jìn)行評(píng)價(jià),讓職工監(jiān)督公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng),問(wèn)題是否得到及時(shí)整改,對(duì)少數(shù)公開(kāi)力度不大和不規(guī)范的單位,逐一排查,分析原因,分類指導(dǎo),盡快落實(shí)。