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對黨風廉政建設和反商業(yè)賄賂檢查情況通報

為了確保黨風廉政建設制度的落實，強化內部監(jiān)控，防范案件風險,促進各項業(yè)務的正常進行和健康發(fā)展，根據(jù)省分行黨風廉政建設責任制的要求，結合我行的實際情況，從2006年7月中旬開始至8月中旬結束對我行基層14

個行處進行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、黨風廉政建設和反商業(yè)賄賂基本情況

1、各級領導高度重視，成立了相應的領導組。各行處均認真安排部署了年度黨風廉政建設，根據(jù)實際情況抽調精兵強將成立了領導組，把黨風廉政建設量化管理作為全局性工作，納入綜合目標管理計劃，與各項業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。形成了一把手負總責，層層抓落實的工作機制和領導格局。

2、各行處層層簽訂了黨風廉政建設責任書。各行處認真貫徹黨風廉政建設責任制，堅持從嚴治黨、從嚴治行；立足教育，著眼防范，層層簽訂了黨風廉政建設目標責任書，形成了部門各負其責，群眾積極參與的工作機制。提高了員工的責任心，加大了責任追究力度和違規(guī)懲處力度，確保黨風廉政建設責任制和案件防范工作在各部門、各單位得到貫徹落實。

3、加強領導干部監(jiān)督管理，確保無案件發(fā)生并及時堵塞漏洞防患于未然。各行處認真貫徹落實防范風險“四個重點”，“八項制度”把案件防范工作擺上重要日程。各行處均堅持預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全的方針開展防查案件和抓好內控工作，同時也加強重點部位及其負責人的監(jiān)督管理，做到預防風險關口前移，嚴格規(guī)范操作行為，從源頭上杜絕案件風險的發(fā)生。

4、積極推進積分管理。自從2006年1月1日積分管理辦法實施以來，各行處按照積分管理手冊的具體要求認真學習各種規(guī)章制度及工作流程，并且把防范風險的各項要求貫穿于業(yè)務操作的每一個環(huán)節(jié)，使大家在工作中嚴格規(guī)范操作，遵章守紀，形成了很好的良性循環(huán)工作環(huán)境，為促進業(yè)務健康平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

5、深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。各行處認真貫徹上級行和銀監(jiān)局對銀行業(yè)開展反商業(yè)賄賂的有關指示精神，高度重視、認真部署、積極落實。通過自查自糾、積極整改，市行積極行動首先成立檢查組，將根據(jù)省分行擬定的設立“小金庫”和帳外資產以及違規(guī)供用交通工具兩個重點和市行確定規(guī)范營銷費用等方面予以檢查，防范和杜絕因賄賂而引發(fā)案件風險的發(fā)生。

二、檢查中各行處存在的問題

1、多數(shù)行員工行為排查工作組織不夠嚴密，排查工作流于形式。

2、有些行處的個別領導，仍有重業(yè)務輕管理的思想，有章不循、違章操作，認為治理商業(yè)賄賂在基層行處無實際意義，因此在實際工作中有應付、馬虎行為。

3、鑒于目前無營銷費用科目導致個別行處營銷費用在下帳時存在以下問題：（1）營銷費用和辦公費用捆綁使用，分不清是辦公費用還是營銷費用；（2）營銷費用以人力費用下?lián)艿?，在填制報銷憑證時存在經費會計一人代簽領取的現(xiàn)象；（3）市分行以人力費用下?lián)?，但有的行處卻以辦公費用下帳；（4）有幾個行處仍有出租房屋不入賬的情況，房租收入有的由承租單位交給供熱公司，彌補了取暖費的不足；有的低頂了招待費等欠賬。

三、對今后工作的合理化建議

1繼續(xù)狠抓黨風廉政建設工作，促進行業(yè)作風有大的改觀。

2、繼續(xù)推進積分管理工作，嚴抓細管、轉變觀念、統(tǒng)一思想、提高認識，由以前的粗放型管理轉化精細化管理，全行上下齊抓嚴管，使工作進一步規(guī)范化、程序化，為實現(xiàn)一流的服務創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、加強培訓進一步提高經費會計人員的業(yè)務技能和職業(yè)道德水平。在這次檢查中發(fā)現(xiàn)有的行處經費會計人員集體觀念淡薄，責任心不強，敬業(yè)精神不高，認為事不關己高高掛起，把自己的本職工作置之不顧。通過這次檢查望各行處領導和員工均能進一步提高思想認識，轉變工作作風，把各項工作做好做實、扎扎實實為我行創(chuàng)造優(yōu)質的服務做出應有的貢獻。

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