導(dǎo)語(yǔ)：工業(yè)辦聯(lián)合會(huì)情況匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，工業(yè)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在園區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌工會(huì)工作，緊緊圍繞園區(qū)辦重點(diǎn)工作和中心工作，全面落實(shí)《工會(huì)法》，不斷探索工會(huì)工作的新辦法、新思路，充分發(fā)揮工會(huì)“橋梁紐帶、幫助服務(wù)、活躍凝聚”作用，園區(qū)工會(huì)組織積極開展企業(yè)工會(huì)組建及規(guī)范化建設(shè)工作，并取得較好成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要工會(huì)成效

為了推進(jìn)企業(yè)組建工會(huì)，工業(yè)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)按照“抓大帶小促組建、抓點(diǎn)帶面促規(guī)范”的工作思路，采取“先大后小、先易后難，分片指導(dǎo)、樹立典型，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)內(nèi)有企業(yè)90家，其中企業(yè)單獨(dú)建會(huì)的有30家，聯(lián)合建會(huì)的企業(yè)有42家，共有72家企業(yè)成立了工會(huì)組織，建會(huì)率達(dá)80%，目前有22家企業(yè)停產(chǎn)或注銷，新成立的企業(yè)工會(huì)有13家。園區(qū)內(nèi)有職工13697人，發(fā)展會(huì)員12330人，職工入會(huì)率均達(dá)90%。

二、主要工作措施

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動(dòng)工會(huì)組建工作

工業(yè)園區(qū)于1999年成立了工會(huì)聯(lián)合會(huì)，聯(lián)合會(huì)委員7人，其中企業(yè)3名。縣委為園區(qū)配備了專職工會(huì)主席，并列入園區(qū)辦班子成員，有專職工會(huì)委員2人，專門負(fù)責(zé)工會(huì)日常事務(wù)工作。園區(qū)黨委把工會(huì)組建工作列為黨委工作重要議程，經(jīng)常聽取工會(huì)專項(xiàng)匯報(bào)，為工會(huì)工作解決實(shí)際問題。

今年為了更好的促進(jìn)園區(qū)黨工共建工作，黨委制定了《2012年“一掛、二帶、三樹”活動(dòng)》實(shí)施方案，每一名黨員實(shí)行“1+1”幫扶企業(yè)實(shí)施黨工共建，對(duì)“1+1”活動(dòng)提出了具體的要求。

2、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍

積極開展工會(huì)知識(shí)宣傳活動(dòng)，在藥業(yè)公司舉行園區(qū)職工入會(huì)既藥業(yè)公司工會(huì)揭牌儀式，并邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《會(huì)員證》；在園區(qū)舉行大型的文藝活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)工會(huì)宣傳資料；到企業(yè)發(fā)放《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《工會(huì)組建工作知識(shí)》小冊(cè)子等資料，為職工互助保險(xiǎn)和開展工會(huì)知識(shí)問答，與職工進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)主和廣大職工充分認(rèn)識(shí)工會(huì)，了解工會(huì)、信任工會(huì)。今年上半年發(fā)放工會(huì)宣傳資料380余份，在園區(qū)內(nèi)形成了良好的組建氛圍

3、采取有效措施，加大組建步伐

開展組建工會(huì)“攻堅(jiān)月”活動(dòng)，根據(jù)園區(qū)的實(shí)際，我們按照“那里有職工，那里就有組建工會(huì)”的要求，不斷探索組建工作新路子，采取靈活的組建形式，最大限度的組建工會(huì)組織。在企業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)單獨(dú)組建工會(huì)，一些規(guī)模不大、生產(chǎn)還未走向正軌的企業(yè)采取聯(lián)合建會(huì)的形式，先把職工納入到工會(huì)組織中來，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。

4、樹立組建典型，做到以點(diǎn)帶面

結(jié)合黨工共建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展，在園區(qū)內(nèi)建立了12個(gè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)：。并組織園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)到實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，通過典型引路，使工會(huì)組建步伐進(jìn)一步加快。

三、建立各項(xiàng)機(jī)制

一是建立勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制。組織了金星木同時(shí)鼓勵(lì)其他企業(yè)工會(huì)開展聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引、凝聚力。

二是開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)。鼓勵(lì)投資客商以人為本、關(guān)心職工，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境；要求職工樹立廠興我榮、廠衰我恥的觀念，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)和建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

三是強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)職能。由我辦工會(huì)聯(lián)合會(huì)牽頭，與園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)簽訂了促進(jìn)企業(yè)職工和諧勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)域性集體合同。有70%的企業(yè)建立了職代會(huì)制度，發(fā)揮職工的民主管理作用。大部分企業(yè)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督小組，及時(shí)化解企業(yè)出現(xiàn)的勞資糾紛，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。建立扶貧幫困機(jī)制，把園區(qū)內(nèi)的困難職工納入縣幫扶中心管理，列為幫扶對(duì)象，各企業(yè)工會(huì)也經(jīng)常對(duì)困難職工進(jìn)行了有效的互幫互助，使困難職工感受到工會(huì)組織的溫暖。

四是提高職工整體素質(zhì)。經(jīng)常組織企業(yè)開展互助互學(xué)活動(dòng)，組織了工藝品有限公司和晉川實(shí)業(yè)有限公司開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、能人競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能大比拼等活動(dòng)，濃厚職工以企為家，愛企如家的主人翁意識(shí)，為職工營(yíng)造和諧、健康、向上的文化氛圍。各企業(yè)也針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際，開展技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)骨干，提高職工的綜合素質(zhì)等活動(dòng)。

四、存在的問題

近年來，我辦工會(huì)雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。如宣傳工會(huì)知識(shí)、組建基層工會(huì)、工會(huì)開展活動(dòng)、工會(huì)規(guī)范化建設(shè)等方面還存在很大差距，使極少數(shù)企業(yè)主對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)不到位，沒有積極主動(dòng)配合企業(yè)組建工會(huì)或正常開展工會(huì)活動(dòng)；員工對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)不全面，未能充分利用工會(huì)組織平臺(tái)發(fā)揮有效作用。今后，我們將繼續(xù)努力，再接再厲，再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，為園區(qū)建設(shè)、全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

五、下一步打算

1．抓組建、攻難點(diǎn)，保持非公企業(yè)建會(huì)逐步覆蓋的目標(biāo)。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在企業(yè)組建工會(huì)方面，到年底實(shí)現(xiàn)組建率達(dá)90％以上。在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即：突出抓好已建會(huì)的企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，突出抓好對(duì)建會(huì)工作不積極的企業(yè)相關(guān)關(guān)責(zé)任人的思想說服工作，突出抓好第一批12家規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)工作。

2．抓典型、樹樣板，培育一批黨工示范點(diǎn)。組織機(jī)關(guān)黨員掛點(diǎn)十四家企業(yè)，幫扶企業(yè)建立黨工組織機(jī)構(gòu)，完善工作相關(guān)資料，全程指導(dǎo)企業(yè)黨工建設(shè)全過程。

3．抓難點(diǎn)、求實(shí)效，加強(qiáng)建設(shè)職工之家的工作。發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，抓好職工之家建設(shè)。按照“組織健全好、履行職責(zé)好、服務(wù)職工好、開展活動(dòng)好”的基本要求，提高企業(yè)工會(huì)開展工作的能力和水平，積極探索黨工活動(dòng)一體化的有效方式和實(shí)現(xiàn)途徑。同時(shí)，加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度，突出學(xué)習(xí)《企業(yè)工會(huì)工作條例(試行)》，切實(shí)提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。