市糧食局的上半年工作總結
時間:2022-04-22 11:55:00
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(一)在職能轉變方面,加快管理職能創(chuàng)新步伐。為加快行政職能轉變,我局以新的管理理念,從部門管理轉變?yōu)榧訌妼θ鐣Z食流通的行政管理、行業(yè)指導以及對糧食經(jīng)營者從事糧食購銷活動、執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度等情況的監(jiān)督檢查和依法進行管理職能。為掌握我市社會糧食行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及企業(yè)經(jīng)營情況,上半年,我局對全市社會各類糧食經(jīng)營企業(yè)進行篩選,確定1768戶糧食經(jīng)營、加工、轉化企業(yè)作為開展糧食統(tǒng)計工作重點對象,將糧食經(jīng)營報表、糧食統(tǒng)計臺賬及《糧食流通管理條例》等有關法律法規(guī)以文書的形式告知社會糧食經(jīng)營企業(yè)。上半年糧食部門共出動800人次,開展統(tǒng)計調查,摸清糧食經(jīng)營、加工企業(yè)745家,目前已納入糧食部門報表日常統(tǒng)計范圍的有111家,納入日常統(tǒng)計范圍的重點轉化企業(yè)124家。通過統(tǒng)計調查,基本摸清了全市重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)和重點轉化用糧企業(yè)的用糧情況,為政府加強糧食市場管理,完善政府對糧食的宏觀調控,做好對糧食經(jīng)營者的服務和管理工作,提供了基本的信息資料。
(二)加強糧食宏觀調控,保持糧食市場和價格基本穩(wěn)定。07年上半年,在糧食購銷面臨多元市場主體激烈競爭、糧食市場價格波動較大的情況下,我局及時采取應對措施:一是做好糧食購銷工作。適時輪換銷售儲備糧,滿足市場需求,平抑市場糧價,保持了糧食市場和價格基本穩(wěn)定。07年1—6月年全市國有和重點非國有糧食經(jīng)營轉化企業(yè)共購進糧食60.41萬噸,銷售糧食65.7萬噸,確保了災區(qū)、大中專院校和城鎮(zhèn)低收入居民的口糧供應和市場供應。二是建立了市場糧油價格監(jiān)測體系。加強對全市22個糧食市場糧油監(jiān)測點的糧油價格監(jiān)測,及時掌握全市糧油價格變化動態(tài)。07年上半年,我局密切關注糧油價格走勢,堅持每周星期二向國家糧食局報告*市各地糧油市場價格情況,為上級領導機關決策提供依據(jù)。三是建立糧食應急安全保障體系。組織開發(fā)*市糧食供應應急指揮系統(tǒng),認真做好糧食應急供應演練的各項準備工作,認真分析糧食應急供應中的相關因素,完善各項預案設置,保證預案經(jīng)得起實戰(zhàn)檢驗。進一步落實軟硬件建設,進一步提高糧食應急保障能力,提高應對糧食突發(fā)事件的駕馭能力和應急指揮能力,保證應急時糧食調得進,供得上。四是在儲備糧的科學保管方面,加快創(chuàng)新的步伐。上半年,我們開展了以實現(xiàn)“管理行為規(guī)范化、業(yè)務操作標準化、管理手段信息化、管理制度科學化”為主要內容的“儲備糧管理年”創(chuàng)新活動。2月中旬至4月上旬,我局先后組織糧食部門倉儲、保管員到糧食相關專業(yè)院校進行培訓,學習掌握新知識、新技能,夯實科學保糧基礎。同時,還組織全市218名糧食?;藛T開展春季糧油安全大普查工作,共檢查糧食購銷企業(yè)和儲備糧庫120個,倉庫1079間,倉容38.78萬噸,檢查庫存糧油15.42萬噸。經(jīng)春季糧油安全大普查鑒定:全市儲備糧,實現(xiàn)基本無蟲糧占儲糧總數(shù)的99%,實現(xiàn)“一符四無”的糧庫、所100%。科學保糧率達96.1%,比上年提高了2.3個百分點,為我市糧食安全作出了貢獻。
(三)把保證部隊供應作為擁軍的一項政治任務來抓,軍糧供應工作取得好成績。2007年我局制定了《軍糧供應管理開放創(chuàng)新實施方案》,以“保障供應,服務部隊”為宗旨,不斷創(chuàng)新軍糧供應管理服務工作,以適應新時期部隊保障的需要。市糧食局領導6次帶領市軍糧中心同志深入基層檢查軍糧供應工作,定期走訪部隊伙食單位聽取部隊對軍糧質量的意見和建議,保質保量完成部隊糧食供應。全市的軍糧供應管理工作,做到了市委、市政府放心,駐邕部隊滿意。
(四)參與社會主義新農村建設,抓好糧食直補訂單合同簽訂工作。07年自治區(qū)人民政府把我市賓陽、橫縣、武鳴、上林、邕寧等縣(區(qū))列為糧食直補縣(區(qū)),訂單收購任務11.7萬噸。為把自治區(qū)人民政府的這項民心工程落到實處,我局堅持從建設社會主義新農村的高度來認識和落實糧食直補工作。4月份以來,結合開展轉變干部作風,加強機關行政效能建設論活動,我局先后組織了3個工作組深入5個糧食直補縣(區(qū))宣傳自治區(qū)人民政府07年對農民直接補貼政策,用科技引導農民發(fā)展優(yōu)質稻、超級稻,增加農民收入。截止6月20日,全市發(fā)放糧食直補政策宣傳資料18000多份,讓黨在農村的富民政策家喻戶曉,深入人心,消除了農民對種糧增產(chǎn)不增收的顧慮。
(五)在履行糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法方面,實現(xiàn)創(chuàng)新。敢于探索,大膽創(chuàng)新,認真做好糧食流通監(jiān)督檢查工作,是我們07年工作的重中之重,在具體工作中:一是強化糧食行政執(zhí)法的職能,把力量、人員、設備向糧食流通監(jiān)督檢查等職能部門傾斜,同時增設了統(tǒng)計科,負責全社會的糧食流通統(tǒng)計工作。為加強糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法工作,市糧食局成立了由9名持證人員組成的3個糧食執(zhí)法工作組,由有執(zhí)法證的局領導任組長,在領導上予以保障。目前我市已有5個縣的糧食局內設了糧食監(jiān)督檢查機構,配備人員有34人,持證人數(shù)達到46名,投入糧食監(jiān)督檢查專項經(jīng)費50多萬元。市糧食局和武鳴、賓陽、橫縣等縣已配備了6輛糧食行政執(zhí)法車、攝像機及照相機等一批執(zhí)法用具,糧食行政執(zhí)法工作步入法制化軌道。二是搞好培訓,提高依法管糧水平。07年5月我們聘請國家糧食局專家到我局上糧食行政執(zhí)法課,市、縣(區(qū))糧食局主要領導及全市糧食執(zhí)法人員共計180多人參加了培訓會,進一步提高了糧食執(zhí)法人員的執(zhí)法理論知識和現(xiàn)場執(zhí)法的操作技能。三是開展糧食流通監(jiān)督檢查專項執(zhí)法檢查。07年上半年開展了社會糧食供需平衡調查;組織開展了春季糧食庫存安全檢查,儲備糧管理以及全市原糧衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查;依法抓好糧食收購資格的審批和檢查工作,上半年,共為我市5家社會糧食民營企業(yè)辦理了《糧食收購許可證》,查處糧食違法案件2例。通過開展糧食執(zhí)法,保護了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權益,有效地維護了我市糧食流通正常秩序。07年3月下旬國家糧食局在安徽省召開全國糧食流通監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗交流會,我局在會上作了典型發(fā)言,有力地推進了我市糧食行政執(zhí)法工作向更高的層次發(fā)展。
(六)以創(chuàng)新的精神,打好實施“城鄉(xiāng)清潔工程”攻堅戰(zhàn)。我局把創(chuàng)新工作與當前正在開展的“城鄉(xiāng)清潔工程”緊密結合起來,創(chuàng)新“城鄉(xiāng)清潔工程”新舉措,創(chuàng)新治理“五亂”新辦法,形成了具有本局特色的環(huán)境衛(wèi)生管理辦法:一是將環(huán)境衛(wèi)生工作目標細化,劃分清潔衛(wèi)生責任區(qū),明確各科室的責任。堅持每天上班前利用半個小時清潔環(huán)境衛(wèi)生,每周指定一個科室作為衛(wèi)生督查科室,負責對環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關科室進行整改;每周一早上,衛(wèi)生值周科室對上周的衛(wèi)生檢查情況進行通報、講評,對存在問題,提出整改意見。二是落實激勵機制,局黨組與科室簽訂《實施“城鄉(xiāng)清潔工程”責任狀》,建立問責制和交納風險保證金制度,從一般干部職工到局領導每人交納風險保證金。通過簽訂責任狀,進一步增強了機關干部職工參與“城鄉(xiāng)清潔工程”、治理“五亂”的責任感。通過實施“城鄉(xiāng)清潔工程”,機關的環(huán)境衛(wèi)生工作取得了顯著成效,07年5月,我局被評為自治區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位。
(七)以創(chuàng)新的方法,推動干部作風轉變,加強機關行政效能建設。07年以來,我局積極創(chuàng)新方式方法,轉變干部作風,加強機關行政效能建設。
1、深入開展調查研究活動。為增強機關干部職工服務意識和創(chuàng)新精神,3月中旬至4月下旬,我局組織開展了為期一個月的“糧食行業(yè)調研月”活動。局領導分成六個工作組,深入到6縣6城區(qū)80多家糧食企業(yè)調查研究,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,創(chuàng)新糧食行業(yè)發(fā)展新思路和新途徑;同時通過走訪、開通專線電話、設置意見箱、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求社會各界對糧食行政管理部門在思想觀念創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新等方面的意見和要求,創(chuàng)新今后發(fā)展的工作思路,推動了糧食事業(yè)的發(fā)展。
2、進一步轉變干部作風。為進一步轉變干部作風,我們把加強機關行政效能建設與實施“城鄉(xiāng)清潔工程”和創(chuàng)建全國文明單位有機結合起來,加強對機關大院管理,加強愛國主義教育,堅持每周一舉行升旗儀式,進一步提升機關的良好形象;認真落實效能建設的“三項制度”,特別是責任追究制度。通過開展一系列創(chuàng)新活動,機關干部作風有了明顯好轉,辦事效率明顯提高。
(八)政治文明和精神文明建設取得了成績。我們將“創(chuàng)新年”活動與機關的精神文明建設有機結合起來,積極開展創(chuàng)建文明單位活動,07年6月份,我局被授予自治區(qū)文明單位,*市社會治安綜合治理模范單位、西鄉(xiāng)塘區(qū)精神文明建設十佳標兵單位。07年上半年,我們組織開展了汽排球、練太極拳、參加歌詠比賽等活動,使干部職工既在體能上得到鍛煉,在精神面貌上也得到了改觀。07年“五一”前夕,我局組織參加市直機關工委舉辦的“勞動者之歌”歌詠比賽,榮獲一等獎。
上半年,我市糧食工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題:一是糧食市場體系不夠完善,糧食宏觀調控能力比較脆弱;二是糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作,運用經(jīng)濟手段和依法行政的新辦法不多,糧食行政執(zhí)法工作有待進一步加強;三是糧食精深加工初級產(chǎn)品多、規(guī)模小,轉化利用率低,科技含量不高,糧食科技發(fā)展相對滯后;四是糧食信息網(wǎng)絡平臺尚未配套,對全社會糧食流通統(tǒng)計和信息收集工作仍需加強等等。
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